管理學基礎-形考任務二-國開-參考資料請認真閱讀一下說明然后下載：請仔細核對是不是您需要的題目再下載?。。?！本文檔的說明：下載完本文檔后，請用WORD或WPS打開，然后按CTRL+F在題庫中逐一搜索每一道題的答案，預祝您取得好成績百！形考任務二一、單項選擇（每小題3分，共30分）第1題決策過程的第一步是（）。[單選題]A、擬訂可行的方案B、確定決策原則C、確定決策目標D、識別問題參考答案是：D第2題在各種決策模式中，（）主要依靠決策者的經驗、認知、價值判斷、感覺等個人主觀因素。[單選題]A、理想模式B、有限理性模式C、直覺模式D、古典模式參考答案是：C第3題業務性決策又稱日常管理決策，主要由（）制定。[單選題]A、高層管理者B、中層管理者C、咨詢人員D、基層管理者參考答案是：D第4題冒險法又稱大中取大法，屬于（）。[單選題]A、確定型決策方法B、風險型決策方法C、不確定型決策方法D、定性決策方法參考答案是：C第5題盈虧平衡點法是進行產量決策時常用的方法，屬于（）。[單選題]A、確定型決策方法B、風險型決策方法C、不確定型決策方法D、定性決策方法參考答案是：A第6題某公司有一線員工64人，假設管理幅度為8人，則該公司的管理人員應為多少人？組織層級是多少？（）[單選題]A、8，8B、9，3C、9，4D、8，3參考答案是：B第7題根據每個人的能力安排合適的崗位，這是人員配備的（）原則。[單選題]A、人事動態平衡B、因材器用C、提高效率D、因事擇人參考答案是：B第8題杰勝公司最近接連出現人員辭職，為此，總經理很生氣。因為公司為體現對員工的重視與培養，鼓勵員工出去培訓，公司負擔一半的費用，所以公司大部分技術人員參加了高校培訓，大部分人獲得了MBA碩士學位。辭職的人員就是其中的人員，影響很不好。你認為這些人辭職反映出什么問題？（）[單選題]A、他們對公司福利待遇不滿B、公司的培訓沒有目標和約束C、總經理的涵養不夠，缺乏領導魅力D、公司已經失去他們發展的空間參考答案是：B第9題某公司新近從基層選拔了一批管理人員擔任中層管理職務。上崗之前，公司委托你對他們進行培訓。你認為這種培訓重點應當放在（）。[單選題]A、總結他們在基層工作的經驗教訓B、熟悉公司有關中層管理人員的獎懲制度C、促進他們重新認識管理職能的重點所在D、幫助他們完成管理角色的轉變參考答案是：D第10題在一定條件下，隨著計算機等信息技術和手段在組織中的廣泛應用，組織結構有可能變得（）。[單選題]A、扁平B、高聳C、高度集權化D、無規律可言參考答案是：A二、多項選擇（每小題4分，共40分）第11題下列哪幾項屬于決策的要素？（）[多選題]A、決策者B、決策目標C、決策方案D、決策模式參考答案是：ABCD第12題按計劃的范圍廣度，可以將計劃分為（）。[多選題]A、戰略計劃B、作業計劃C、長期計劃D、短期計劃參考答案是：AB第13題評價備選計劃方案主要有兩個評價標準，分別是（）。[多選題]A、識別的問題B、確定的目標C、計劃的前提條件D、決策方案參考答案是：BC第14題常用的不確定型決策方法包括（）。[多選題]A、保守法B、冒險法C、后悔值法D、折中法參考答案是：ABCD第15題按組織的職能部門，可以將計劃分為（）。[多選題]A、研發計劃B、采購計劃C、生產計劃D、市場營銷計劃參考答案是：ABCD第16題許多學者認為，組織結構的特征可以描述為復雜性、正規化和集權化，由此可以將組織結構形式分為兩大類，即（）。[多選題]A、機械式組織B、有機式組織C、集權式組織D、分權式組織參考答案是：AB第17題如果外部環境穩定，組織就可以設計剛性的、集權的機械式組織，如（）。[多選題]A、網絡型組織結構B、直線職能型組織結構C、職能型組織結構D、直線型組織結構參考答案是：BCD第18題組織變革的方式一般可以分為多種，如（）。[多選題]A、量變式和質變式B、強制式、民主式和參與式C、主動思變式和被動應變式D、突變式和分段發展式參考答案是：ABCD第19題組織變革的內容包括（）。[多選題]A、人員變革B、技術變革C、環境變革D、文化變革參考答案是：ABD第20題管理人員績效考評的原則包括（）。[多選題]A、考評標準科學合理B、考評指標主觀C、考評方法可行D、考評與激勵相結合參考答案是：ACD三、判斷正誤（每小題3分，共30分）第21題領導的工作績效不是由領導者個人，而是由被領導者的群體活動的成效表現出來的。（）[判斷題]A、對B、錯參考答案是：A第22題菲德勒認為，影響領導成功的關鍵因素是領導者的個人魅力。（）[判斷題]A、對B、錯參考答案是：B第23題目標路徑理論認為，環境因素和領導行為互為補充，下屬的特質決定了他對環境因素和領導行為的評價。（）[判斷題]A、對B、錯參考答案是：A第24題領導效率只取決于領導者的個體素質。（）[判斷題]A、對B、錯參考答案是：B第25題下屬的成熟度包括兩個因素：工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的個體不需要太多的外部激勵，而是靠內部激勵。（）[判斷題]A、對B、錯參考答案是：A第26題計劃評審技術是把網絡理論應用于工程項目的計劃制訂。（）[判斷題]A、對B、錯參考答案是：A第27題決策過程中不需要跟蹤檢查已經選擇的方案。（）[判斷題]A、對B、錯參考答案是：B第28題甘特圖是一種線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示要安排的任務。（）[判斷題]A