庫房管理通訊稿【篇一：通訊稿件管理辦法】通訊稿管理辦法1目的為加大企業形象宣傳報道力度，提高宣傳工作水平，及時準確宣傳公司各方面的信息，更好的推進公司企業文化建設，特制定本辦法。2范圍本辦法適用于格爾木慶華礦業有限責任公司各職能科室及全體員工。3職責3.1編輯部3.1.1負責審閱各科室來稿的數量，嚴把來稿的質量要求，對各部門通訊員上報稿件的情況進行督促落實，重點把握數量、質量及投稿時間。3.1.2定期召開公司通訊宣傳、總結會議，積極收集整理新聞線索。3.1.3負責對稿件進行審核。3.1.4積極與集團《騰飛》報編輯部進行工作聯絡及工作協調事宜。3.1.5每月20日前完成礦業月報的編輯、審核、發刊。3.2各單位、部門3.2.1負責對本部門通訊稿件完成情況進行監督、落實。3.2.2負責對本部門稿件進行審核、上報。4.1稿件的范圍和內容4.1.1公司領導出席的有關重大會議及做出的部署、公司內重要活動的宣傳報道工作。4.1.2本部門對于公司及上級部門的各項方針、政策、文件、會議精神等貫徹落實情況。4.1.3積極發掘格爾木慶華礦業有限責任公司宣傳各項業務工作成就、工作亮點，如與本部門有關的安全文明施工、重大建設項目、生產經營等動態新聞或信息，尤其是礦業公司重點建設項目及員工隊伍中的先進人物、先進事跡。4.1.4做好公司或本部門的宣傳工作，積極推進企業文化建設，對公司或本部門雙文明建設的先進經驗和先進典型進行發掘和采寫。4.1.5收集本部門具有價值或亮點的新聞線索并進行采寫，培養本部門新聞宣傳骨干，配合其他部門做好企業的宣傳報道工作，積極向公司報刊投稿。4.1.6公司黨的建設、思想政治工作、廉政建設工作、職工隊伍建設、企業文化建設等方面的亮點。4.2通訊稿時間、數量等規定4.2.1組稿時間：每月8日前各部門通訊員必須將經部門領導審核后的稿件報礦業公司內刊編輯部，其它新聞類稿件可隨時投稿。4.2.2各部門每月必須為集團公司《騰飛》、公司內刊《礦業月報》供稿2篇以上，其中工作交流類1篇，文藝類1篇，同時保證投稿質量；4.2.3建議礦業公司領導和廠礦領導每季度投稿1篇，要求部門領導每月投稿1篇。4.3通訊員來稿規定、審批流程4.3.1來稿規定a)稿件堅持原創，各部門必須對本部門所投稿件的真實性、客觀性負責。b)稿件內容主要是以公司生產經營動態、管理動態、工作交流、文化建設、員工心聲、文體活動等，形式不限，字數限1000字左右。c)稿件采用電子版文檔的方式。d)稿件內容必須遵循積極、真實、健康、文明的原則。4.3.2來稿審批流程a)稿件先經本部門負責人審核后由部門綜合員或部門負責人按時發至編輯部。b)編輯部針對稿件的內容、質量和部門領導的批示提出意見；同意刊發于《騰飛》報的稿件由辦公室企業管理專員負責向礦業公司經理審批后報集團公司企業管理辦公室；同意刊發《礦業月報》的稿件由礦業公司編輯部負責核稿并由主編審批后方可刊登。4.3.3稿件審核權限a)一般稿件原則上由部門負責人審核，審核后由本部門綜合員或部門負責人統一上報公司編輯部。b)專業性較強或涉及有關重要數據等的宣傳稿件，經部門負責人審核后，由通訊員提交主管領導審批同意后報編輯部審核。c)重大會議、重大活動、重大事件、難點熱點等問題的專題策劃報道稿件，傳達貫徹國家大政方針，貫徹落實上級重要部署、重要會議精神，上級領導視察工作類稿件，由辦公室撰稿并提交有關部門審核后，交公司經理審核。全是突發情況，平時的巡檢工作做的不到位，以至于出現緊急情況，沒能及時發現。如何在班組安全建設中消除此類現象，是值得我們班組每一個人思考的問題。1、強化安全教育在班組各類培訓中安全教育培訓往往都被忽視，一般培訓都主抓技術培訓，而將安全培訓一帶而過，沒有真正將安全的重要放在生產的第一位。沒有安全何談生產。在日常的班組培訓中，應該增加安全培訓的時間，提高安全培訓的成效，不是做表面文章，要從根本上消除工作人員的僥幸心理，以及任何形式上的習慣性違章。2、加強監督管理我們應當除了定期的安全規程考試之外，還要加強安全監督，并且提高班組成員的責任意識。做到不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害，保護他人不受傷害的同時，時刻監督別人，時刻監督自己，時刻接受別人的監督，時刻監督安全工具的定期檢驗、檢查。要把安全放到一切工作之前，無論什么情況，都必須在保證安全的基礎之上進行工作，安全工具、安全措施一定要到位，不能抱有僥幸心理，只要做，就做的萬無一失。3、嚴格兩票三制在生產活動中，兩票三制是消除誤操作、習慣性違章的有效手段，對于兩票三制，不能只講究形式，不能單純為了應付上級檢查而辦理操作票工作票，要把操作票、工作票的辦理和操作、工作緊密結合起來，杜絕工作、操作之后補票。要把兩票的真正意義體現出來。同時利用現代化辦公手段提升辦票效率，盡快縮短辦票時間，提高工作效率，避免“送電只要兩分鐘，填票卻要倆小時”類似情況出現。同時，對于交接班檢查要給與足夠的時間，做到主要設備巡查到位；交接班內容要真實可靠，不瞞、不漏，不交代清楚不能交接班。因為交接班前后，工作人員思想容易出現放松狀況，如果缺陷或者事故隱患在這個時間段內出現，極容易造成檢查不到位影響機組安全穩定運行，嚴重者甚至容易造成人員傷亡事故。4、加強培訓力度，增強人員技能在企業生產中，安全事故無非兩大類。一類是來自于人為因素，一類來源于設備因素或者電網因素。人為因素地安全問題我們可以通過安全教育或者安全培訓來避免。而設備安全等事故的發生就需要操作人員、檢查人員具備一定的專業技能，以及相應的熟練程度。這就要求操作人員不僅僅是能考試的選手，還要有熟練的實際操作技能。其實不單單是此類經常操作的培訓與學習，有很多平時不經常操作的系統比如高壓供電系統相關的操作在日常的培訓工作中也應該得以體現，發現問題，并要第一時間予以解決。安全，是生產的前提，日常培訓工作要注重實效，不流于形式，才是企業得以長遠發展的基礎，沒有安全，就不能談生產經營如何，安全生產事故無論是對于受害者家庭，還是企業，還是社會，留下的都是傷痛，只有人人都以安全生產的主人翁心態去看待安全問題，才能互相監督、不斷學習，相信我們的安全工作一定會越作越好?！酒喝芾憩F場會通訊稿】（南天湖中學教科室2012年12月5日）豐都縣2012年“三化”管理卓越課堂現場會今天在南天湖中學順利召開。南天湖鎮黨委書記陳書記，縣教委書記冉飛龍等領導，縣教科所領導，縣教育督導室督導員，縣進修校教研員，全縣21個鄉鎮教管中心領導，及各中學校長參加本次現場會。本次現場會分為：走進課堂，聽隨堂課；參觀校園；教師、學生民主測評；“三化”管理卓越課堂交流座談會四個環節。上午，各參會人員走進校園，隨堂聽課，參觀寢室，感受南天湖中學濃厚的校園文化氛圍，檢驗學校以“三案五環”模式為特色的課改工作，以“唱、讀，呼，放，做，憶，寫，吃”八字為方針的養成教育落實情況。1點半，冉飛龍書記主持召開交流座談會。會上，鎮黨委書記陳書記言簡意賅地介紹了南天湖鎮的教育發展，取得了一定的成績，除了教育人自身不懈的努力，更有上級領導的大力支持與各鎮同行的幫助。南天湖中學校長向龍權分享了學校競聘上崗、清單式管理等先進的管理理念與方法，解答了各兄弟學校對學校管理方面存在疑惑的地方，并表示歡迎各兄弟學校來參觀交流。領導敢想敢為；教師積極的精神風貌，團隊意識強，以校為家，人人爭當主人，執行能力高；課改，將減負提質落到實處；持之以恒地搞人事改革；肯為教師的培訓下本錢；濃郁的校園文化；豐富多彩的興趣活動；??各中學校長踴躍地交流本次現場會在南天湖中學的參觀感受，并表示，回去之后一定將今天所得結合本校實際，運用到工作中，將本校的工作做得更