1、BIM施工方案第一小節(jié) 工程概況1、基本概況2、 BIM 目標通過初期的模型建立，初步解決圖紙問題，建立工程BIM管理體 系，在工程各階段應用BIM技術(shù)，集成進度、成本、資源等信息，實 現(xiàn)多維虛擬施工，實現(xiàn)先試后建與模擬優(yōu)化，并在項目實施過程中， 完成成本控制、施工生產(chǎn)管理、項目協(xié)同、碰撞檢測、重點難點部位 問題前置，優(yōu)先解決，最終建立完成的 BIM數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)工程實體與 虛擬模型的同步交付，便于業(yè)主的后臺運營維護。第二小節(jié) BIM 實施體系1、BIM實施組織機構(gòu)序號專業(yè)職務工作職能1.BIM項目部經(jīng)理協(xié)調(diào)業(yè)主、顧問、總包和上機關(guān)系， 全面負責本工程BIM系統(tǒng)的建立，運用、 管理，與業(yè)主BIM

2、團隊對接溝通，全面 管理BIM系統(tǒng)運行情況。2各專業(yè)BIM小組組長負責監(jiān)控項目整體進度，項目過程中核心工作的參與及審定，項目成果的檢驗3土建BIM工程師負責本工程建筑專業(yè)BIM建模、模 型應用，深化設(shè)計等工作，主要為提供 完整的梁、柱、板等結(jié)構(gòu)，墻、門、窗、 樓梯、屋頂?shù)冉ㄖ畔evit模型，以 及主要的平面、剖面、立面視圖和門窗 明細表，以及面視圖三道尺寸標注，方 便施工溝通。4給排水BIM工程師對本工程給排水、消防專業(yè)建立并 運用BIM模型，管線綜合深化設(shè)計、水 泵等設(shè)備、管路的設(shè)計復核等工作，主 要包括提供完整的給排水管道，閥門及 管道附件的Revit官網(wǎng)模型，以及主要 的平面、立面、

3、剖面圖和管道及明細表， 以及平面視圖主要尺寸標注。5暖通BIM工程師對本工程暖通專業(yè)建立并運用BIM模型，管線綜合深化設(shè)計、空調(diào)設(shè)備、管路的設(shè)計復核等工作，主要包括提供 完整的暖通管道、系統(tǒng)機柜等的 Revit 暖通管網(wǎng)模型，以及主要的平面、立面、 剖面圖和管道及明細表，以及平面視圖 主要尺寸標注。6電氣BIM工程師對本工程的電氣專業(yè)建立并運用BIM模型，管線綜合深化設(shè)計、電氣設(shè) 備、線路的設(shè)計復核等工作，提供完整 的電纜布線、線板、電氣室設(shè)備、照明 設(shè)備、橋架等的Revit電氣信息模型， 以及主要的平面、立面、剖面圖和管道 及明細表，以及平面視圖主要尺寸標 注。7鋼結(jié)構(gòu)BIM工程師對本工程鋼

4、結(jié)構(gòu)專業(yè)建立并運用BIM模型，為鋼結(jié)構(gòu)加工提供數(shù)字化加 工圖紙，并根據(jù)現(xiàn)場進度情況進行鋼結(jié) 構(gòu)安裝模擬，講鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)參數(shù)、維修資料等信息輸入模型。8幕墻BIM工程師對本工程幕墻專業(yè)建立并運用 BIM 模型，為幕墻加工提供數(shù)字化加工圖 紙，并根據(jù)現(xiàn)場情況及進出進仃幕墻安 裝模擬，將幕墻技術(shù)參數(shù)、維修資料等 信息輸入模型。9其他分包BIM工程師配合總包BIM管理部進行模型的建 立與信息的完善，為項目實施 BIM應用 提供支持，并疋期參與BIM會議，聽從 總包管理部安排。第三小節(jié)BIM工作流程實施方案1、前期準備階段首選幫助項目部建立 BIM小組、BIM組織構(gòu)架表制定，建立 BIM 實施方案，制定B

5、IM實施制度，制定BIM分包管理協(xié)議，了解相關(guān)業(yè)務流程和相關(guān)情況，完成初步培訓工作，主要是模型交底工作。2、建立完整的BIM模型1）初步建立模型按照施工圖建立全專業(yè)模型，建模深度按照招標文件所示2）基于BIM的圖紙檢查在圖紙設(shè)計階段， 往往由于各專業(yè)設(shè)計師之間的溝通不到位， 出 現(xiàn)各種出現(xiàn)各專業(yè)之間的碰撞問題。 BIM最直觀的特點在于三維可視 化，在BIM建模，過程中。結(jié)合規(guī)范和施工經(jīng)驗，隨工程進展回執(zhí)土 建-機電-裝修綜合模型，通過將各專業(yè)模型疊加、綜合，及時發(fā)現(xiàn)模 型各專業(yè)之間的錯漏碰撞等問題；同時，為工程機電、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻 的專業(yè)的深化設(shè)計提供正確的土建模型， 并根據(jù)BIM模型提供碰撞檢

6、 測報告，及時進行解決，而且可以優(yōu)化諸如機電管線排布方案等，減 少施工過程中的返工、停工等現(xiàn)象發(fā)生；大大減少設(shè)計變更，確保施 工進度，為業(yè)主節(jié)約投資。3）基于BIM的施工場地布置利用場地模型， 對施工臨建進行三維排布， 并將施工器械及臨時 場地等載入到場地模型中，利用Navisworks、3dmax等軟件進行動態(tài) 模擬，以判斷施工各階段場地布置是否合理。3、碰撞檢測利用已經(jīng)搭建完成的模型和碰撞檢查軟件， 對建筑與結(jié)構(gòu)、 設(shè)備 專業(yè)管線之間，構(gòu)建空間位置排布、鋼結(jié)構(gòu)安裝順序和方式、鋼筋搭 接位置、模板安裝順序及排布方式等進行各種錯漏碰缺的檢查， 并導 出碰撞檢查報告， 提出設(shè)計優(yōu)化建議， 一方面

7、可以提高設(shè)計單位的設(shè)計質(zhì)量，另一方面避免在后期施工過程中出現(xiàn)各類返工引起的工期延 誤和投資浪費。為實現(xiàn)準確快速的分析應注意以下兩點； 首先一棟建筑物內(nèi)部的 管道實體數(shù)量龐大，排布錯綜復雜，如果一次全部進行碰撞檢測，計 算機運行速度和顯示都非常慢， 為達到較高的顯示速度和清晰度的目 的，在完成功能的前提下， 應盡量減少顯示實體的數(shù)量，一般以層為 單位。另一方面， 考慮不到專業(yè)畫圖習慣，還要能同時檢查相鄰樓層 之間的管道設(shè)備， 例如空調(diào)設(shè)備管道通常在本層表示， 而給排水專業(yè) 在本層表示的許多排水管道其物理位置在下一層。4、管線綜合依據(jù)設(shè)計文件， 利用搭建好的模型，并完成碰撞檢測后，按設(shè)計 和施工規(guī)

8、范要求將主管廊及設(shè)備間的水、電、暖、通風等各專業(yè)管線 和設(shè)備進行綜合排布，既滿足功能要求，又滿足凈空、美觀要求。此 工作第一可以用作施工單位指導現(xiàn)場施工， 避免因返工造成的工期拖 延和資金浪費；第二是用作管理單位嚴格按此監(jiān)管工程質(zhì)量和可以進 行準確的工程量統(tǒng)計； 第三可以形成各系統(tǒng)功能控制區(qū)域， 用作運營 管理單位后期運維技術(shù)支持。5、施工模擬1）施工場地模擬利用之前建立的現(xiàn)場布置模型， 加上時間的維度， 對施工現(xiàn)場材 料垂直、水平運輸路線、安全疏散通道路線、 消防通道布置進行模擬， 指導現(xiàn)場施工管理及安全管理；再根據(jù)結(jié)構(gòu)與建筑BIM模型進行外防 護與架體搭設(shè)方案的設(shè)計優(yōu)化。2）進度計劃模擬根

9、據(jù)施工總進度計劃和施工方案制作可建性 5D 施工模擬，有效 控制施工總工期及各里程碑節(jié)點，提前制定工、料、機計劃，并將現(xiàn) 場施工與5D模擬實時對比，明確進度滯后點，及時擬定補救方案， 保證工期一直處于受控狀態(tài)。3）關(guān)鍵部位施工模擬在關(guān)鍵部位施工前1個月內(nèi)，完成該關(guān)鍵節(jié)點的4D施工模擬。 對關(guān)鍵部位的施工工藝進行可視化展示，并利用4D模擬對工人進行直觀交底， 改變以往的交底方式， 讓工人在施工前對施工的部位及工 序、方法有了更直觀的了解。6、施工階段管理1 ）基于BIM的進度管理建立基于 BIM 模擬的施工計劃，包含于 BIM 模型關(guān)聯(lián)的施工任 務、材料、資源和勞動力。通過進度進度計劃來協(xié)助監(jiān)控

10、進度， 識別問題， 并啟動控制行動 和提供所需的信息來有效管理工程項目。將建筑數(shù)據(jù)、施工模型與施工進度計劃鏈接， 再與施工現(xiàn)場資源、 安全、質(zhì)量以及場地布置等信息集成一體。 實現(xiàn)基于BIM模型和施工 進度、人力、材料、設(shè)備、成本、安全、質(zhì)量和場地布置的 5D 動態(tài) 集成管理體系，達到施工過程的5D可視化管理，見圖4-20。此應用 能夠?qū)崟r反映出在施部位的形象進度與人工、材料、機械配合情況， 并通過終端設(shè)備可隨時隨地將施工計劃與實際進展進行對比。 并隨著 現(xiàn)場實際進度情況的即時更新， 協(xié)助各方動態(tài)掌握現(xiàn)場施工進度及實 際成本消耗情況，做到進行有效協(xié)同。2）基于BIM的成本管理依據(jù)項目BIM模型的

11、集合數(shù)據(jù)得出精確的工程量；基于精確的工 程量。得到精準的施工進度計劃和成本預算。將BIM模型中元素的幾何數(shù)據(jù)等信息分類提取，并將這些信息分 類儲存到數(shù)據(jù)庫中。根據(jù)數(shù)據(jù)庫中分類儲存的BIM模型相關(guān)信息，就 可以在工程量管理界面中分類顯示各種類型的工程量信息， 同事可以 進行工程量清單項與BIM模型的比對和參照。成本計劃基于目標成本計劃的概念， 實現(xiàn)比較不同版本的成本計 劃，比較任意版本和原始版本的成本計劃。項目在成本控制上和如何管理成本變更的問題上面臨著巨大的 挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的 成本估計方式和設(shè)計方案之間是分離的，因此很難解 釋所發(fā)生的項目成本發(fā)生了 哪些變化。為了解釋成本變化，往往需 要花費大量時

12、間進行數(shù)據(jù)的整理和匯總上， 使得分析和決策上留下 的時間不足，結(jié)果往往無法準確的、有針對性的控制工程 項目的變 更。應用 BIM 可視化技術(shù)可以分析項目成本和成本差異，顏色編碼 的成本視圖 和三維模型的集成，可快速有效的獲得各個階段的項目 成本變化情況。3）基于BIM的技術(shù)管理基于 BIM 的技術(shù)方案分析 所有業(yè)務功能都基于同一個 BIM 模 型，同一模型來源使得模型一旦發(fā)生變 化，工程量、成本和進度會 同時發(fā)生相應的變化，無需再單獨處理，使技術(shù)管理 成為虛擬施工 過程的一部分，為項目會議提供清晰明了的數(shù)據(jù)支撐， 提升整個項 目 的溝通效率。將工程量、進度和資源計劃等集成與 BIM 模型之后，

13、具有完整 的施工信息 的虛擬施工就可以用來預判施工過程中可能發(fā)生的問題， 最終做到將問題解決在 發(fā)生之前。基于BIM的項目文檔（圖紙）管理，對模型進行版本管理，同時 可以對所有的工程文檔進行統(tǒng)一的多版本管理， 有效地識別、注釋 和在協(xié)同環(huán)境下管理圖紙的變更。通過 2D 3D的視覺比 較工具，直 接生成與文檔相關(guān)聯(lián)的提問單， 提升整個項目團隊的工作效率， 減少 項目所面臨的風險。4）基于BIM的現(xiàn)場質(zhì)量安全管理通過精確三維激光掃描儀、全站儀等自動測量設(shè)備和相關(guān)軟件， 進行現(xiàn)場放 樣、現(xiàn)場測量以及相應的質(zhì)量控制檢測；同時還可以通 過軟硬件實現(xiàn)模型的生成 和集成工作， 將現(xiàn)場 BIM 數(shù)據(jù)傳遞回饋給

14、 設(shè)計模型，進而進行一系列的分析、 校核、管理工作。實現(xiàn)在BIM環(huán) 境下項目管理的標準化、精細化提升施工效率、 節(jié)約施工成本、優(yōu) 化施工資源等。應用包括QA/QC評估管理、現(xiàn)場視頻監(jiān)測、現(xiàn)場掃描、建立現(xiàn)狀 模型與 BIM 模型比對、 碰撞分析、 優(yōu)化凈空， 優(yōu)化管線排布方案、 進 行施工交底、施工模擬 等功能，融會貫通了完整的施工過程與信息 管理流程，提高施工質(zhì)量，三維可視 化功能加上時間維度，達到隨 時隨地直觀快速地將施工計劃與實際進展進行對 比，同時進行有效 協(xié)同，業(yè)主也對工程項目的各種問題和情況了如指掌。通過無線數(shù)據(jù)傳輸功能實現(xiàn)辦公室與作業(yè)現(xiàn)場間的互聯(lián)， 實時更 新所有施工 設(shè)計，視頻作

15、業(yè)，全程監(jiān)控及確認放樣作業(yè)進程，并即 時解決可能出現(xiàn)的技術(shù)疑 問。與傳統(tǒng)的方法相比，省去了大量的中 間人工操作環(huán)節(jié)，使勞動效率和經(jīng)濟效 益明顯提高，獲得更豐富的 項目信息，同時也避免了人工操作，手工計算，記錄 等過程中差錯 率較高的缺陷。BIM模型上的關(guān)鍵的點和實際工地上的施工點相對應，通過該種 方法可 以保證 BIM 模型和實際建筑保持高度一致性， 在確保施工質(zhì) 量的同時加快建造 速度和減少昂貴的返工，最終交付給業(yè)主準確的 竣工模型，為業(yè)主的后期運營提 供準確的模型數(shù)據(jù)。7、BIM人員駐場配合BIM應用的前半年時間，以及BIM階段做成果較集中的時候，能 保證每周有一固定BIM專業(yè)工程師，連續(xù)2-3天在項目部指揮項目部 BIM專員熟練應用BIM軟件，完成BM成果。后期待項目的專員軟件熟練后，可每周或每兩周，來現(xiàn)場一天，幫助指導BIM應用工作，協(xié)助策劃后續(xù)工作等。&階段性成果及竣工模型交付交付階段該階段提交成果第一階段（BIM基礎(chǔ)模型）完成提交初版RVT格式BIM原始模型第二階段（管線綜合碰撞檢測）完成提交初版RVT格式BIM原始模型提交碰撞報告多次提交調(diào)整版RVT格式BIM原始模型提交調(diào)整版碰撞報告多次各專業(yè)工程量統(tǒng)計輔助施工圖參數(shù)化設(shè)計的圖紙及節(jié)點施工圖給定路