2024年工程部主管個人崗位職責范文(二篇)_第1頁
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第2頁共2頁2024年工程部主管個人崗位職責范文1、主管直接向管理處經(jīng)理匯報,首要職責是確保管轄系統(tǒng)的設備安全運行,對下屬和設備的全面管理負有責任。每日需執(zhí)行以下檢查:①監(jiān)控主要設備的運行狀態(tài),任何問題應立即組織解決。②監(jiān)督下屬的工作紀律和精神狀態(tài),對不合規(guī)行為立即糾正。③現(xiàn)場指導關鍵維修工程和改造工程,確保質量和進度。④評估下屬的維修保養(yǎng)工作質量與效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。⑤審查運行報告,掌握系統(tǒng)能耗情況,對異常現(xiàn)象進行分析并及時防止浪費。2、確保設備故障能及時維修,隱患能迅速處理,做好技術監(jiān)管,維持設備的優(yōu)良技術狀態(tài)。同時,確保"三不漏"(不漏油、不漏氣、不漏水)和"五良好"(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好)。3、負責制定并優(yōu)化系統(tǒng)運行方案,以節(jié)省能耗為目標,同時確保安全運行。4、編制月度和年度維修保養(yǎng)計劃及備品備件需求,提交管理處經(jīng)理審批,并組織執(zhí)行,設定工作標準,確保工作質量與效率。5、嚴格執(zhí)行管理處經(jīng)理的指示,強化崗位責任制,監(jiān)督員工遵守操作規(guī)程和行為準則,保持"三干凈"(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)和"四不漏"(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。確保下屬的工作質量。6、根據(jù)員工的技術水平和思想狀況,制定培訓計劃,定期進行職業(yè)道德、服務意識和專業(yè)技能培訓。7、審核員工考勤,管理技術檔案,確保設備維修、故障處理和零部件更換記錄的完整,每月進行歸檔。8、關注科技發(fā)展動態(tài),推廣新技術,改進設備不合理之處,參與重大改造工程設計,確保與原系統(tǒng)匹配并監(jiān)督施工質量。9、負責業(yè)主/住戶的裝修管理,按照規(guī)定審查和驗收,確保結構安全、裝修協(xié)調統(tǒng)一及符合消防要求。10、高效完成上級分配的其他任務。11、定期評估員工工作,向經(jīng)理提出獎懲建議。12、在下班前檢查各機房、庫房、工作間,布置值班任務,確保設備關閉,無事故隱患。13、關注員工的工作、生活和思想狀況,做好員工的關懷工作。14、制定部門工作計劃、重大維修保養(yǎng)計劃、備件采購計劃及各類施工計劃,并全面負責實施。15、協(xié)同策劃部和節(jié)目部進行各類裝飾布置工作。2024年工程部主管個人崗位職責范文(二)1.監(jiān)督技術人員的日常任務以滿足項目需求,同時確保出勤記錄的準確性。致力于以優(yōu)質、經(jīng)濟和準時的方式支持項目的有效執(zhí)行。2.協(xié)調各個利益相關者或部門,保證技術人員的日常工作量充足,并確保他們的高效工作符合EHS標準。3.對所有技術人員的工作績效進行評估,并推動其能力的提升。4.維護車間的設備、機械和設施,通過內部或外部的培訓課程,確保技術人員具備必要的能力和技能。5.確保技術人員遵循工程部門的工作流程,同時維持車間的6S標準。6.根據(jù)公司的使命、愿景和價值觀來管理員工,發(fā)展和激勵技術人員,定期進行員工溝通會議。7.規(guī)劃和管理裝配、包裝工具以及測

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