第4頁共4頁2024年電氣工程師年終工作總結參考樣本經過總經理與董事長的審批，人事行政部遵循部門人員編制和相關需求，執行員工招聘。招聘途徑多元化，既包括當地人才網站，也與職業介紹所合作，同時鼓勵員工推薦，并在街頭發布招聘廣告。過去一年中，曾兩次出現短暫的用工短缺（____月與____月初），其余時間基本滿足公司的生產和發展需求。優化員工入職管理。我們強化了員工入職手續和流程，盡管在勞動人事管理方面已超越許多企業，但仍存在改進空間。我們對員工入職承諾、宿舍保證金制度和書面通知單運用等進行了修訂，有效提升了入職管理的質量。員工考勤管理。我們嚴格執行員工的日常請休假規定，確保每月在規定時間內準確統計考勤數據，以提供日常管理的準確信息。考勤管理是核算員工報酬的重要依據，面對前臺人員頻繁變動導致的混亂局面，我們進行了整治，現已恢復秩序，確保了考勤管理的有效性。全年考勤統計和核算無誤，確保了考勤管理的準確性。加強考勤紀律監督。員工的出勤異常情況顯著減少，遲到早退現象得到有效控制。行政部對異常情況及時通過OA系統通知相關部門，并在月中和月底進行復核。通過規范化的考勤紀律監督，顯著增強了監管力度。勞動合同與勞動關系管理。人事行政部遵循勞動法，及時與新入職員工簽訂勞動合同，簽訂率高達____%，未收到關于合同履行的投訴。我們致力于維護員工的合法權益，確保勞動合同的公正執行。離職面談與員工關系。我們對離職員工進行離職面談，了解離職原因和員工心態，以挽留優秀人才，維護企業形象，為未來的合作奠定基礎。員工保險管理。我們及時為入職或離職的員工辦理保險增減手續，確保所有在職員工在入職一個月后均投保團體意外險，有效降低了用工風險。二、行政管理工作行政管理作為人事行政部的重要職責，主要負責公司的食堂、宿舍、環境衛生、車輛管理等后勤服務，同時處理外部聯系事務，確保公司運營的順暢。強化安全保衛。加強傳達室管理，每月召開安全會議，增強晚間巡查，加固大食堂窗戶，防止外部人員非法進入。安裝門禁系統，更新傳達室巡更器，有效提升了安全管理水平。全年未發生重大安全事故，保障了公司的正常秩序。落實門禁檢查制度。門禁檢查制度執行情況良好，員工能積極配合。我們將持續強化這一制度，確保長期有效執行。推進6S管理體系。自下半年起，我們每周對各部門的6S管理體系執行情況進行抽查，對發現的問題進行整改并形成文字報告。通過持續改進，公司的整體環境得到了顯著提升。網絡管理與固定資產。全年對網絡進行常規維護，對外網使用進行了限制，更新了公司電腦系統，有效保障了生產和經營活動的進行。同時，對固定資產進行了入賬、編號、盤點和管理，確保資產的使用透明度，固定資產賬務符合率達到____%。監督建言獻策的落實。對所有總經理批示的提案進行跟蹤檢查，每月公布處理結果，鼓勵員工積極參與，為公司發展提供有價值的建議。固定資產管理。根據財務部提供的固定資產清單，我們對固定資產進行管控，確保資產的使用、位置和狀況清晰。固定資產賬務管理符合率達到了____%。回顧過去一年，我們取得了一定的成就，展望未來，我們將更加努力。人事行政部將繼續圍繞公司____年度工作目標，發揚優點，彌補不足，盡職盡責，不斷創新，為公司的持續發展做出更大的貢獻。在新的一年工作計劃中，我們將重點突出改進的地方，并進行詳細匯報。2024年電氣工程師年終工作總結參考樣本（二）公司管理制度優化與行政人事部工作規劃一、制度完善與執行健全并嚴格執行包括管理制度、考勤制度及工作匯報機制在內的各項規章。其中，考勤管理方面，我們強化了打卡與外出登記流程，并對違反請假制度、擅自離崗等行為進行嚴查處理，以維護考勤制度的權威性和激勵在崗員工的積極性，有效改善了公司工作風氣。協調開發部門技術培訓，確保每月培訓資料及時通知到位。目前，我們已安排周一硬件開發培訓、周三軟件開發培訓，以及周六下午由孫總或外聘專家進行的綜合培訓。與人力資源行業專家建立聯系，計劃邀請專業講師為公司管理層提供定制化培訓。二、績效與薪酬管理實施等級評估法績效考核體系，從工作任務、職業化水平及崗位要求三個維度對員工進行月度考評。嚴格控制人員工資成本，確保公司財務穩健。三、行政管理強化堅決執行公司領導指示，強化上下級溝通，及時反饋信息，協調各部門關系，確保各項工作和計劃（如周月報、OA日記）得到有效督辦和檢查，全力支持總經理日常工作。協助公司領導制定和完善公司規章制度，并確保其得到有效執行。加強與員工溝通，及時發現并解決問題，確保行政工作有章可循、有據可查，提升員工對行政工作的理解和支持，同時注重提升行政服務質量。優化公司文件與檔案管理流程，確保快遞、信函等往來文件處理及時、準確，為公司決策提供有力支持。強化對公司環境衛生、辦公設施、安全紀律等方面的日常監督與檢查，及時發現并處理異常情況，提升公司管理水平和服務質量。嚴格管理辦公物資采購與庫存，控制成本，確保辦公用品使用登記和維護工作到位；同時，對公司固定資產進行統計并分類建檔保存。收集整理票務、酒店、快遞、印刷等供應商信息，為公司提供便捷高效的服務支持。負責辦公會議安排、會議記錄及紀要整理工作，并根據會議決定及時發文。熱情接待來訪客人，認真聽取并反饋其意見與建議。加強司機和車輛管理，審核報銷單據，確保車輛使用合規高效。制定并執行員工宿舍管理制度，簽署入住協議，保障員工住宿安全有序。規范公司行政表格管理，提高工作效率。高效完成上級交辦的其他任務，確保按時按質完成。四、下半年工作計劃基于上半年工作成果及公司實際情況與發展趨勢，行政人事部將全面推行目標管理，重點開展以下工作：加強日常管理工作的同時，重點優化行政管理及監督力度，并根據實際情況修訂完善相關規章制度。加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同管理，嚴格控制用工成本，實現人崗匹配、人盡其才。完成人力資源招聘與配置計劃，預計新增____名專業人才。嚴格執行公司各項規章制度，包括行政管理、考勤、用工及宿舍管理等。做好人員流動率控制及勞資關系、糾紛的預見與處理工作，維護員工合法權益與公司形象