編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第頁目錄TOC\o"1-3"第一章公司簡介 6第1節公司實力 6第2節近年來承接的主要國內工程相關項目清單 8第3節我司承接該相關項目的優勢 10第二章編制說明 12第1節編制范圍 12第2節編制依據 12第三章工程概況 14第1節建筑概況 14第2節結構概況 15第四章指導思想與實施目標 16第1節指導思想 16第2節實施目標 16第五章施工組織及部署 18第1節施工組織 18第2節相關項目經理部主要成員表 19第3節施工前期準備 21第4節施工部署 24第5節現場管理管控與協調 26第六章主要分部分項工程施工方法 27第1節施工測量 27第2節土方工程 29第3節砼墊層施工 29第4節鋼筋工程鋼筋供應 30第5節模板工程 31第6節混凝土工程 32第7節腳手架工程 33第8節砌體工程 34第9節預應力工程 34第10節涂料施工 35第11節屋架及屋面板吊裝 35第12節安裝工程 35第七章施工進度 36第1節施工總相關計劃 36第2節工期保證措施 37第八章施工平面布置及管理管控 39第1節總平面布置 39第2節總平面管理管控措施 40第九章質量保證相關計劃和質量保證措施 41第1節質量管理管控目標 41第2節質量保證體系 41第3節質量保證措施 47第4節成品保護措施 48第5節冬、雨季施工措施 54第6節施工技術措施 55第7節工程資料管理管控 56第8節環境保護措施 60第十章安全生產 61第1節安全生產目標 61第2節安全生產責任制 61第3節安全生產施工措施 64第十一章文明施工 68第1節文明施工目標 68第2節文明施工的技術措施及技術要求 68第十二章工程施工總承包管理管控 72第1節施工總承包管理管控原則 72第2節施工總承包管理管控對施工協調的管理管控 74第3節施工總承包管理管控對施工技術的管理管控 76第4節施工總承包管理管控對分包工程質量的管理管控 77第5節施工總承包管理管控對分包工程施工進度的管理管控 81第6節施工總承包管理管控對施工安全的管理管控 82第7節總承包對文明施工的管理管控和控制 84第十三章竣工工程回訪和維修服務 85第1節保修期限和范圍 85第2節回訪程序 86第3節維修程序 87第4節保修記錄 88第5節計量管理管控 991、計量管理管控方針 992、計量管理管控制度 993、計量管理管控方法 101

公司簡介公司實力******工程局第一建筑安裝工程公司始建于1951年，是中央直屬大型建筑安裝工程公司、具有國家一級資質的施工總承包企業，可承擔各類工業與民用建筑相關項目的建筑施工、設備安裝、裝修裝飾、金屬結構與網架工程的制作與安裝。本公司擁有國內外23個下屬企業，年建安能力20億元以上。技術力量雄厚，擁有各類專業技術人員1732人，其中中級專業職稱546人，高級工程師、高級經濟師和高級會計師共88人，享受國家政府特殊津貼的高級專家6人。機械設備齊全，機械化程度高，配有640t·m利勃海爾塔吊等國內外各種型號的塔吊、外用電梯、混凝土自動攪拌站、混凝土輸送泵、混凝土布料機以及各種挖掘機、裝載機等先進施工設備1024臺，動力裝備率達5.012kW/人，技術裝備率達3995.6元/人。管理管控水平先進，1995年8月通過了ISO9000質量體系第三方認證，1998年8月通過換證復審。十一屆三中全會以來，公司樹立了“立足湖北、面向全國、發展沿海、開拓國外”的經營戰略，以“敢為天下先，永遠爭第一”的創業精神積極開拓，參與建筑市場競爭，陸續承建了以高160米的深圳國際貿易中心大廈為代表的超高層公共建筑系列，創造了“三天一層樓”的八十年代“深圳速度”。九十年代承建了以高為383.95米的深圳地王大廈為代表的超高層鋼結構建筑系列，創造了“九天四個結構層”的九十年代新的“深圳速度”。同時我公司也積極開拓國際市場，承建了巴基斯坦賈姆肖羅電站等一系列工程。近年來，公司先后被國家經委、建設部、**總公司命名為“全國企業整頓先進單位”、“高產值高效益先進單位”。1987年榮獲全國“五一”勞動獎狀；1988年獲“全國施工企業管理管控優秀獎”，同時被評為湖北省先進企業；1989年8月被中共湖北省委、省人民政府授予“文明單位”稱號；1991年，在全國施工工作會議上被授予“全國先進施工企業”稱號；1994年，公司被評為“全國質量效益型先進企業”，從95年起連續兩次被中共湖北省委、省政府授予“最佳文明單位”；1996年10月，被建設部授予“全國工程質量管理管控先進企業”稱號；1997年榮獲“全國實施用戶滿意工程先進單位”稱號；1998年在湖北率先被國家質量技術監督局確認為“工程計量檢測體系合格單位”。公司歷來注重聲譽、信守合同合約、作風嚴謹。1998年6月，被湖北省工商行政管理管控局認定為“重合同合約、守信用”企業，從1995年開始****工程總公司對其所轄67個施工單位按綜合實力進行排序，我公司連年高居綜合實力第一位。我司以“質量第一，服務周到，業主滿意”為服務宗旨，在漢先后承接施工的武漢市建銀大廈、市電信局市內電信綜合樓、省教委辦公樓、省直機關7號樓等工程都以現場文明施工、質量優良、施工安全等享譽江城。近年來承接的主要國內工程相關項目清單**局一公司承建國內部分大型相關項目表序號相關項目名稱建設規模質量等級備注面積層數高度1上海太平洋大飯店6720027100.5優良魯班獎2上海國際貿易中心9280037142優良魯班獎上海市白玉蘭獎3上海銀都大廈320001896優良**總公司優質工程銀獎4上海新金橋大廈5899639212優良上海市首屆金剛獎5上海世界廣場632643914優良上海市首屆金剛獎6上海國際網球中心800002284.8優良7上海浦項廣場9548037196在建8深圳國貿大廈10000053160.5優良魯班獎9深圳發展中心7512044165.3優良國家科技進步獎10深圳地王大廈27000068383.95優良國家科技進步獎11深圳天安國際大廈9850035180優良12深圳鴻昌廣良13深圳佳寧娜廣良14珠海檢查院辦公大樓235361680.2優良15廣州東風廣場4710035159在建16廣州中旅廣場10000028132優良17廣州華天國際廣場9195635154優良18廣州中城廣場22000046189在建19廣州東山廣場9181230116優良魯班獎20西安第二長途電信大樓5715233190優良21鄭州金博大城27739663253優良22武漢電信綜合大樓2261523108優良武漢市優質工程23武漢建銀大廈12405851244.5在建正在申報魯班獎24洪山路7號經濟適用房274912798.4在建主體優良25湖北省教委辦公樓1800019189優良湖北省優質工程26武漢建隆大廈531972899.7在建主體優良27湖北工商局辦公樓129671566.1在建主體優良我司承接該相關項目的優勢1.3.1綜合實力優勢我司系中央在漢的大型骨干建筑企業，具有建設部核定的國家一級總承包企業資質和國家一級施工企業資質，近幾年連續被評為**系統直屬各局綜合實力第一名，被武漢市企業信譽評級委員會評定為AAA級信用等級，并取得武漢市工程招標管理管控中心一類席位。1.3.2信譽和質量優勢我司幾十年來南征北戰，建筑精品遍及20多個省、直轄市、自治區以及巴基斯坦、菲律賓、泰國、新加坡、斯里蘭卡、香港、澳門等國家和地區。其中有6項工程榮獲建筑業最高獎——魯班金像獎（國家優質工程）。我司一向視質量為生命，視用戶為上帝，重信譽、守合同合約，擁有良好的社會信譽。1997年獲國家七部委聯合評定的全國100家實施用戶滿意工程先進單位稱號，是湖北地區及**系統中唯一獲此殊榮的施工企業。1.3.3技術優勢近年來，我司榮獲國家級科技進步獎5項，省部級科技進步獎21項，擁有很強的技術實力。特別是在特殊建筑物和構筑物方面，具有同行業中一流的技術水平。在湖北，我們施工過漢川電廠、鄂州電廠、荊門電廠等大型預應力廠房和響嶺糧庫、旦庫等類似建筑。我司現正在施工的糧庫有鐘祥雙河國家糧食儲備庫、蒲圻國家糧食儲備庫、新沙崗糧庫二期工程及宜昌糧食儲備庫，其中蒲圻國家糧食儲備庫工程為先張法預應力拱形屋架，跨度21m，與我們投標的工程結構極其相似，而珠海新沙崗二期工程跨度為24m預應力屋架，鋼筋張拉都由我公司獨立完成，這些工程的施工，使我們在大跨度預應力工程中積累了豐富的施工經驗，將為武漢**糧庫的順利完工打下堅實的基礎。1.3.4速度優勢80年代，我司曾在深圳國貿大廈施工中創造了三天一層樓的“深圳速度”；90年代，又在深圳地王大廈鋼結構施工中，創造了兩天半一個結構層的“新深圳速度”；我司“優質高速”的鐵軍作風，將為貴單位帶來良好的經濟與社會效益。1.3.5管理管控優勢我司是全國最早推行相關項目法施工的試點單位之一，經過多年的實踐，相關項目法施工在全國同行業中居于前列，各相關項目按照ISO9000系列標準建立質量保證體系，正逐步與國際慣例接軌。如中標該工程，將委派分公司總工程師出任相關項目經理，采用科學管理管控手段，對工期、質量、安全、成本和文明施工五大目標進行有效控制，確保全面履行工程合同合約。編制說明編制范圍本施工組織設計編制范圍為平房倉土建工程（含倉內照明電氣，通風薰蒸設備預留孔和埋件，不包括倉房屋面防水工程）。現場的施工情況是：現場“三通一平”基本完成，現場西有甲供電源和甲供水源，且西北面為擬建鐵路區，交通較為便利。東面、南面為空地，施工現場內有待平整。編制依據1.2.1武漢**國家糧食儲備工程招標文件。1.2.2國內貿易部武漢科學設計研究院設計的武漢**國家糧食儲備工程施工圖。1.2.3中華人民共和國頒布的現行建筑結構和建筑施工的有關規程、規范及驗評標準（主要目錄如下）：GBJ201－83土方與爆破工程施工及驗收規范GBJ202－83工程測量規范及技術說明GBJ203－83磚石工程施工及驗收規范GBJ204－92砼結構工程施工及驗收規范GBJ209－83木結構工程施工及驗收規范JGJ73－91建筑裝飾工程施工及驗收規范GBJ119－88混凝土外加劑應用技術規范GB5027－94屋面工程技術規范JGJ18－96鋼筋焊接及驗收規程GBJ300－88建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準GBJ301－88建筑工程質量檢驗評定標準88ZJ建筑配件圖集合訂本GBJ7－89建筑地基基礎設計規范JGJ46－88施工現場臨時用電安全技術規范JGJ33－86建筑機械使用安全技術規程YSJ402－89地基與基礎工程施工規程GBJ208-83地下防水工程施工及驗收規范GBJ208-82電氣裝置安裝工程施工及驗收規范1.2.4中華人民共和國頒布的《建筑法》。1.2.5建設部頒發的《建設工程施工現場管理管控規定》。1.2.6武漢市頒布的《武漢市建設工程施工現場綜合考評標準》。1.2.7現場和周邊的實地踏勘情況。工程概況本工程為武漢**國家糧食儲備庫主體工程，位于武漢市**縣**鎮**村，整個工程為24m跨度預應力鋼筋混凝土折線形屋架散裝平房倉，總長145m，分三聯倉，單倉長度48m，總建筑面積3565m2。建筑概況本工程建筑平面呈長方形，結構形式為磚混結構。本建筑物外墻做法為：12厚1：2.5水泥砂漿打底，8厚1：2水泥砂漿面層，乳白色丙烯酸外強涂料二度。內墻做法為6.5米標高以下：20厚1：2水泥砂漿打底，貼一布兩膠防潮層，做冷膠涂料同時焊粗砂，15厚1：2水泥砂漿抹平，刮膩子，刷106內墻涂料兩道；6.5米標高以上：20厚1：2水泥砂漿抹平，刮膩子，刷106內墻涂料兩道。屋面為三布六膠撒鋪細砂，刷冷底子油熱瀝青各一道，15厚1：3水泥砂漿找平，8厚水泥珍珠巖保溫層，刷冷底子油一道，30厚1：3水泥砂漿找平，預應力鋼筋混凝土大型屋面板。地面做法：80厚C20混凝土面層隨搗隨抹光，二布四膠，冷底子油熱瀝青各一度，100厚C20細石混凝土，150厚碎石壓實，回填土每200—300厚分層夯實（地面面層用切割機做20深3000×3000切割縫，1：1水泥砂漿填縫）。結構概況本工程為24m跨度預應力鋼筋混凝土折線形屋架散裝平房倉，磚混結構；基本風壓按ω0=0.4kpa計算，標高±0.000以上墻體采用磚強度等級為MU10，M5混合砂漿。±0.000以下墻體采用磚強度等級為MU10，M7.5混合砂漿。本工程抗震設防裂度為七度。本工程±0.000相當于絕對高程27.430指導思想與實施目標指導思想本公司的質量方針是：質量第一，服務周到，業主滿意，不斷地把最優秀的建筑安裝工程產品貢獻于人類和社會。我們施工組織的指導思想是：以質量為中心，采用GB/T19000-ISO9000《質量管理管控和質量保證》系列標準，建立工程質量保證體系，編制相關項目質量保證相關計劃，選配高素質的相關項目經理、相關項目技術負責人等工程技術管理管控人員，按國際慣例實施相關項目管理管控，積極推廣新技術、新工藝、新材料、新設備、精心組織，科學管理管控，優質、高速、安全地把本工程建設成武漢市新的優良樣板工程，為武漢**國家糧庫工程再作貢獻。實施目標4.2.1質量目標嚴格按照建筑安裝工程質量檢驗與評定統一標準GBJ300-88執行，確保市級優良樣板工程。4.2.2工期目標根據我們現有的技術水平，和我們施工同類型工程的工作經驗，我們安排的總工期為140天全部工程完。4.2.3安全和文明施工目標杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在1.5‰以下，嚴格按武漢市文明施工的各項規定執行。把工地建成景點式施工現場，場內各種建筑材料堆碼成行成垛，實行禁煙、無垃圾管理管控，保持周圍環境衛生，創建優良達標現場。4.2.4科技進步目標充分發揮“科學技術是第一生產力”的作用，采用新技術、新工藝和管理管控手段，優質高速地建成本工程。4.2.5施工環境目標在確保工程質量和工期的前提下，樹立全員環保意識，采取有效措施，減少施工噪音和環境污染，自覺保護各種市政設施，最大限度減少對環境的污染。施工組織及部署施工組織為確保優質、高速、安全、文明地完成武漢**國家糧食儲備庫工程的建設任務，若本工程中標，將列為**局一公司的重點工程，由**局一公司副總經理朱國泉擔任本工程總指揮長，成立以武漢**國家糧食儲備庫相關項目經理丁建安為首的工程相關項目經理部，代表法人全面履約，按照國際慣例實施相關項目管理管控，對工程施工進行組織、指揮、管理管控、協調和控制。相關項目經理部將本著科學管理管控、精干高效、結構合理的原則，選配具有改革開拓精神、施工經驗豐富、服務態度良好、勤奮實干的工程技術和管理管控人員。相關項目經理部將設相關項目經理一名、相關項目技術負責人一名、相關項目副經理二名組成相關項目領導層。下設“四組一室”，即工程技術組、質量安全組、財務經營組、器材物資組、綜合辦公室，組成相關項目管理管控層。由**局一公司統一組織勞務作業層施工全部建筑安裝工程。5.1.1相關項目組織機構相關項目組織機構表見附表－01。5.1.2主要職責工程技術組：對施工范圍內的工程質量、技術措施、進度等進行管理管控、協調、調度。解決圖紙設計上的問題，編制單項施工合適的方案或施工技術交底工藝卡，編制與調整周、旬、月施工進度相關計劃。并對施工檔案資料進行收集、整理。質量安全組：對施工過程中的安全生產、文明施工進行綜合管理管控。對施工范圍內的工程質量進行監督控制，對工程施工進行測量放線、沉降觀測及按規范要求進行試驗檢驗、計量管理管控。器材物資組：對施工機械設備、臨時用水、用電進行管理管控協調。對工程材料及施工用材的采購、保管、發放等管理管控工作。財務經營組：對工程用款有相關計劃、有測算，并進行成本控制，對施工范圍內的工程預決算、報量進行審查，參與對工程合約的管理管控。綜合辦公室：負責公關、接待、后勤保障及消防保衛工作。對工程管理管控人員和勞務人員進行調配，并保證進入施工現場的管理管控人員和勞務人員有相應的技術素質。相關項目經理部主要成員表職務姓名性別年齡學歷職稱備注相關項目經理男42大專工程師相關項目副經理男42中專工程師相關項目技術負責人男32大學工程師相關項目安裝副經理男35大學工程師勞動工資負責人男29大專助經機械設備負責人男29大學工程師合同合約結算負責人男29大專助經工程技術組男32大學工程師負責人女27中專助工質量安全組男28大學工程師負責人財務經營組男31中專助工負責人器材物資組女35大專經濟師負責人綜合辦公室男29大學工程師負責人綜合工長男25大學助工鋼筋工長男25大學助工電氣工長男29大學工程師管道工長男32中專助工裝飾工長男31大專工程師施工前期準備為了合理安排工程的材料和設備運輸，在工程開工前營造一個良好的施工環境，我們將充分發揮主觀能動性，在施工準備期間完成如下工作：5.3.1施工環境準備1）現場勘查了解地形、道路、供水、供電情況。2）落實現場座標、水準點及水、電接口的情況。3）現場平面規劃、布置。4）臨時用水、用電線路和設施布設。5）現場道路、臨時設施施工。施工現場平面布置見附圖01、02。5.3.2技術準備1）組建相關項目管理管控班子，分工明確，職責分明。2）組織有關人員全面熟悉施工圖紙，并進行自審，對圖紙上存在的問題、錯誤、矛盾進行匯總。3）對施工要點、難點部位進行研討，制定措施。4）對設計采用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新設備進行研討，制定實施相關計劃。5）進行圖紙會審，作好記錄。6）作好鋼筋、木工的翻樣工作。7）組織有關人員討論并編制施工組織設計。8）作好各項材料、機械、半成品和勞動力相關計劃。9）制訂各項管理管控制度，編制各項作業指導書。10）進行多層次的技術、安全、質量、文明施工、現場管理管控制度交底。11）組織編制施工圖預算。5.3.3材料準備施工前，根據預算工程量和業主進度相關計劃要求，提出合理的材料相關計劃，分季、月、旬相關計劃，按材料相關計劃有組織的組織采購和供應，保證施工的順利進行，主要材料用量相關計劃見附表04。5.3.4機械設備準備建筑機械設備的配備是保證施工質量和進度的關鍵，為此我公司根據本工程的特點，擬作以下安排。（1）鋼筋機械采用1臺彎曲機，1臺切斷機，1臺鋼筋調直機，4臺電焊機，4臺3噸卷揚機，3臺預應力張拉機。（2）砼機械采用2臺（J-350）砼攪拌機，10臺砼攪拌器。（3）垂直運輸機械：為保證材料垂直運輸滿足施工要求，每棟倉庫設置5個5t神仙轱轆，用以材料的垂直運輸。（4）吊裝機械：采用KH500型100t履帶式起重機安裝屋面板和屋架，一臺6t汽車吊。（5）砂漿制備機械：現場布置2臺HJ-250A型砂漿機，分別為2棟糧庫提供砌筑砂漿。5.3.4.1其它設備的準備其它設備的選擇參照主要施工機具需用量相關計劃表（附表-05）。5.3.5勞動力準備根據本工程的實際情況，我們將派出最優秀的成建制勞務隊伍進駐本現場，進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進入工作狀態。具體勞動力進退場相關計劃見勞動力相關計劃表（附圖--8）。施工部署5.4.1施工程序根據本工程的特點，為了優質高速地完成本工程的施工任務，我們將充分利用有限的時間和空間來完成本工程的建設任務。為此，我們將從胎膜及張拉臺座施工為先導，緊隨之基礎施工和預應力屋架制作、養護。擬采用先地下，后地上，科學組織交叉作業的總體施工程序進行施工。在結構施工過程中，我們將加強各分項工程的穿插力度，以節約工過程中的等待時間。具體施工流程見以下流程圖。施工流程示意圖為確保各道工序按相關計劃保質保量完成，要求各級管理管控人員和施工作業人員在作業前做好以下各項工作：⑴.各專業管理管控人員應在施工前，充分學習設計圖紙及有關資料、規范及操作規程，按相關項目質保相關計劃的要求，做好各項內業工作。⑵.材料物資供應部門，應按照施工組織設計的要求，根據進度相關計劃的安排做好各項施工材料、架設工具的備置工作，特別注意落實特殊材料的購置準備。⑶.半成品加工的供應，應按進度相關計劃要求提前做好加工或訂購，聯系落實工作，確保現場需要。⑷.現場各類機械設備及水、電供應，應隨時保持良好狀態及正常供應，若發生特殊情況應及時采取檢修和應急措施。⑸.做好后勤服務，保證職工有良好的精神狀態進行施工。⑹.經常與氣象臺保持聯系，預知天氣變化，為工程施工提供服務。⑺.現場進度應隨時保持在有效控制范圍內，若前一節點發生拖拉現象，應及時在后一節點采取補救措施，各分節點應保證總控制點的完成。現場管理管控與協調本工程單位工程多，加強現場的總平面管理管控、協調十分重要。要加強協調管理管控、工序配合工作。由相關項目經理部主管生產施工的副經理負責對各單位工程的日常協調管理管控工作，按照以下制度實施管理管控。5.5.1按照工程及設計要求，及時組織相應專業的施工作業隊伍進場。按照總體施工網絡相關計劃所確定的專業施工順序與進度安排實施作業。作業過程中遇工序改變應及時調整作業相關計劃。5.5.2為達到工程質量控制目標。應嚴格按照合同合約要求和設計圖紙要求進行，執行國家頒布的現行施工規范、質量驗評標準。并且有責任搞好內業資料，并及時提供全套施工驗收資料。5.5.3在施工現場內，各單位應嚴格執行我們對現場安全生產、文明施工、總平面布局的管理管控。主要分部分項工程施工方法施工測量以建設單位提供的平面和高程控制點為依據，根據設計對本工程平面座標和高程的要求，準確地將建筑物的軸線與標高反映在施工過程中，嚴格按工程測量規范要求，以先主體后局部的原則對整個工程進行整體控制，再進行各區段控制點的加密和放樣工作。6.1.1主要測量器具及人員蘇州產經緯儀一臺，靖江產精密水準儀一臺，二臺S3級水準儀，50m鋼卷尺一把，5.5m鋼卷尺一把來完成工程施工全過程的測量放線及沉降觀測工作。6.1.2建立施工平面控制網為了將建筑物的設計放樣到實地上去，首先應根據業主移交的測量控制網資料，利用施工坐標來確定施工主軸線和建立總控制網的直角坐標系統。在土方開挖期間，設立8條主控制線，控制點的設置考慮在場內不易破壞和通視條件較好的位置，并設置永久標識。6.1.3高程控制施工時先根據首級水準控制網在基礎四周的圍墻上建立二級水準控制網，施工時依據就近原則，從施工區域附近的二級水準控制點引測施工控制標高并與相鄰的二級水準點進行對照閉合。二級水準控制網用水準儀結合吊鋼尺的方法測設。6.1.4沉降觀測根據《城市測量規范》、《水準測量規范》及設計要求，為及時了解沉降變形情況，應在建筑物四周布設沉降觀測點。在建筑物周圍布設三個水準點作為工作基點。沉降觀測周期，采取每周觀測一次。如沉降量大時可縮短周期。結構驗收后，每周做一次，并及時整理施測數據，編制成果表，作為竣工資料歸檔。土方工程6.2.1土方開挖基礎土方采用人工配合機械開挖，考慮到挖土機的工作性能及保持良好的支護狀態，擬作二次開挖到設計標高。首先機械一次開挖到各基礎基底標高以上200mm，其余部分采取人工開挖到設計標高的方法，開挖過程中，要嚴格控制標高，避免超挖和欠挖。為保證邊坡不塌方在基坑內操作方便，又便于回填土方夯實，須采取留工作面和放坡的方法，基坑每邊留300mm工作面，邊坡按1：0.3放坡，就地棄土，然后轉到場地邊角堆放，以便于回填。土方開挖一塊，即開始墊層施工，以防止地下明水所造成的地基土軟化。基礎開挖如下圖：6.2.2土方回填基礎施工完后，用人工進行土方回填。回填前，清出基底雜物和垃圾，回填土應分層進行夯實，每層虛鋪厚度控制在20cm至30cm以內，壓實系數為0.93。土方回填后，采用環刀法取土實驗測定土方回填的密實度。砼墊層施工土方開挖出工作面后，必須待業主、設計院、勘測院、監理單位共同對基坑進行驗槽后，方可進行墊層施工。鋼筋工程鋼筋供應鋼筋應嚴格控制原材質量。所供鋼材必須是國家有資質的廠家產品，鋼筋必須批量進貨，每批鋼材質保書齊全，鋼筋捆上的標牌、出廠檢驗報告及出廠單必須相符。在此基礎上再按規范要求取樣合格的材料方可用于施工現場。6.4.1鋼筋翻樣鋼筋翻樣應按照設計和規范的要求，確定鋼筋相互穿插、避讓關系，解決首要矛盾，做到在準確理解設計意圖、執行規范的前提下進行施工作業。6.4.2鋼筋連接豎向鋼筋的連接采用閃光對焊連接。設計規定必須采用焊接接長的鋼筋，焊工必須持證上崗，有證人員應先作試件，確認操作方法、焊接參數、試件都合格后方可正式操作。已焊的接頭應逐根進行外觀自檢，再按規范的比例，對外觀合格的接頭取樣檢驗，抽檢合格后方可大面積操作。6.4.3鋼筋綁扎鋼筋綁扎應嚴格按施工圖、驗收規范、操作規程和技術交底進行，墊好細石砼墊塊，并注意成品保護。鋼筋綁扎時，必須注意安裝預留、預埋的適時穿插，盡量避免出現安裝工序滯后，橇、拆已綁扎好的鋼筋情況。6.4.4鋼筋固定插筋必須定位準確，綁扎固定牢固，以保證豎向結構軸線準確。模板工程6.5.1墊層與胎模施工6.5.1.1砼墊層施工本工程砼墊層分多次施工完成，可根據氣候情況確定一次施工的工程量及施工時間，為保證安全及質量，一般應緊隨挖土之后施工。墊層砼采用現場攪拌方式。墊層施工時首先要按規范要求控制好基底標高，確認底標高正確后再澆筑墊層，以保證質量和避免浪費。挖基底余土時標高控制可采用50?50標樁并將水準儀架在基坑底跟班監控，而澆筑墊層時則應在木標樁上重新釘以元釘標樁，標樁間距宜小于2m，設置完畢后應立即使用，不得放置以防止移位。墊層找平收光時應將水準儀架在基坑內復驗。對局部軟土層或淤泥土層(特別是在胎模正下方的區域內)必須采取適當的加固措施確保地基的承載力不小于0.15mPa后，再澆筑砼墊層以防地基發生較大壓縮變形而危及胎模的穩定，處理方法用換土法。墊層砼坍落度宜為12-14cm，基坑內積水無法排除干凈或在雨天施工墊層時,墊層砼坍落度應適量降低。6.5.1.2胎模施工磚胎模砌筑必須嚴格控制砂漿強度以及與磚的粘結程度，要求灰漿飽滿度在90%以上。砌前應充分濕潤磚塊。6.5.2圈梁模板圈梁模板采用18mm厚九層板，50×100mm木枋加固。支撐體系示意見下圖：（略）混凝土工程6.6.1混凝土的試配與選料嚴格控制材料質量，選用級配良好，各項指標符合要求的砂石材料，水泥選用同品種、同標號產品，以同一生產廠家為好。中標進場后，立即組織對原材料的選樣試驗并參考以往的施工級配，按照可能遇到的氣候，外部條件變化的不利影響，優化配合比設計。6.6.2砼的澆搗與養護對構造柱砼澆搗時，要注意一次灌入量和振搗的深度，要做到不漏振和過振，防止爆模，柱、梁等砼澆注后，要及時進行養護，強度到達1.0mPa時方可拆模和進行砌體的施工。腳手架工程腳手架采用雙排鋼管腳手架。腳手架地基必須夯實，下鋪木腳手板，腳手架立桿橫桿間距以1.6ｍ為宜，步距1.8m左右、水平間隔6m左右設置鋼管拉桿與構造柱和墻體連接牢固，底部距腳手墊板30cm左右設掃地桿，外滿掛綠色密目安全網，作業層滿鋪腳手板，鋼管下口距地面1.0m處設安全兜網。腳手板上堆磚必須堆放整齊，不能堆放過于集中，且每處堆放高度不能超過5皮。構造柱模板支設如下圖：砌體工程本工程為磚混結構，結構受力主要為承重磚墻，故砌體施工尤為重要。施工前，紅磚應充分濕水，砌筑時要做到垂直度、平整度控制準確，按設計及規范要求設置拉結筋，砂漿要有較好的和易性，級配由試驗室提前確定。墻與構造柱要按設計要求，留放拉結筋，構造柱處砌體必須設置馬牙槎；木門框木磚要隨砌體同時施工埋設；砌體施工中要與安裝加強協調和配合，注意做好安裝的預埋，防止漏埋或錯埋，避免事后鑿打。砌體、構造柱、圈梁等施工完畢須達到一定強度后，方可進行屋架及屋面板的吊裝。預應力工程6.9.1預應力張拉折線形屋架采用(三級鋼筋)2ФL25+2ФL28預應力鋼筋張拉，施工程序為：穿鋼筋張拉至10%δk張拉至105%δk（保持2分鐘）放松重新張拉至δk6.9.2預應力放張對預應力屋架進行放張，采用從中間對稱放張，以免局部應力過于集中而損壞屋架，放張仔細檢查是否起拱，如未起拱應采取措施。涂料施工外墻涂料施工待基層處理完畢后進行，要求基層表面必須堅固、無脫皮、起殼、粉化等現象；基層表面的油污、灰塵必須清除干凈。孔洞及不必要的溝槽應提前進行修補。涂刷時方向和行移距離應一致。涂刷層次符合設計要求。要求涂刷厚度一致，色澤一致，質感一致。屋架及屋面板吊裝屋架施工完畢養護至設計強度后進行吊裝，吊裝采用KH500型100t履帶式起重機進行，該起重機起重參數如下：當R=20M，臂長40M時，Qmax=13.6t可滿足吊裝要求。吊裝示意圖如下：（略）安裝工程執行《電氣裝置安裝工程施工及驗收規范匯編》中的有關標準（GB50204-96，GB50208-96，GB50259-96，GB50169-92）。線路選型及敷設方式按電氣施工圖及其說明進行，并符合相應規范和標準要求。電氣預留預埋采用埋套管、做木模具方法預留孔洞。暗配管應嚴格按照圖紙及相應規范在土建澆注砼之前進行。配管后應對管內進行一次清掃。出線前，應清除管口毛刺，在配管中穿引線，穿線時，導線與引線必須扎牢，導線出管口后應有足夠的余量，管內導線嚴禁有接頭。明裝式小型配電箱安裝，應先在墻、柱上采用膨脹螺栓或支架將配電箱固定，然后進行接線，最后將盤面擦干凈。各種電氣裝置，箱盒、燈具施工時應嚴格按圖施工，作到位置準確，標高精確。成排成列或規格型號相同的設應采用樣板施工的方法，使其接線、排列和固定整齊。施工進度施工總相關計劃本工程擬定總工期140天。本著從全局出發來合理安排工程的主體施工，內外裝飾、水、電等專業分項工程程序和工期相關計劃。本工程相關計劃開工日期：1999年6月22日本工程相關計劃竣工日期：1999年11月8日**糧庫總工期見如下控制點（僅表示關鍵線路）：第一控制點：進場準備及基礎土方18天第二控制點：基礎15天第三控制點：主體結構及吊裝50天第四控制點：裝修施工40天第五控制點：安裝調試及收尾交工17天合計140天總工期控制相關計劃見附圖－06、07。工期保證措施7.2.1施工組織措施為確保工程按期甚至提前完成，在施工組織上采取下列措施：⑴、組織高效精干的相關項目管理管控班子，實施相關項目法施工，充分發揮相關項目班子的相關計劃、組織及調控功能，充分發揮相關項目全體成員的主觀能動性。⑵、組織技術過硬，素質高的施工作業隊伍，加強施工過程中的組織管理管控，平衡調度，實行二班作業，制定合理的工期目標獎罰制度。⑶、配備相關項目生產副經理及生產調度員，對施工生產的整個過程實行多級網絡控制，并進行動態管理管控，及時掌握現場的情況，并進行調整。⑷、在管理管控制度上，推行生產例會制度，制訂切實合理的工期目標，實施獎罰制度。⑸、對關鍵線路上工序進行嚴密監控，遇工期緊張時，進行24小時連續作業。⑹、做好后勤保障服務，解決相關項目管理管控人員和作業人員的后顧之憂。7.2.2技術措施⑴、采用先進的施工技術，加快進度。⑵、采用長相關計劃與短相關計劃相結合的相關計劃調控手段，將總工期相關計劃分解成每月進度相關計劃和每旬進度相關計劃。⑶、做好冬雨季施工物質準備，制定冬雨季施工措施，加強與氣象部門的聯系。⑷、做好停電、停水時施工的物質準備，確保在停電停水8小時以內能維持施工。⑸、分層交叉作業，充分利用空間來換取時間。⑹、編制施工準備相關計劃，把準備工作做在前面。7.2.3其它措施⑴、現場配備若干名機修人員及常用機械零部件，對機械故障及時排除。⑵、對各單位加強組織、協調、監督的職能，并及時向業主提供現場的具體情況報告和加強管理管控的建議。⑶、加強同質監站、建管站的聯系，及時辦理中間驗收、交工驗收等手續。⑷、另外，要做好種種不可預見因素的應急措施，如冬雨季施工、停電、停水、機械故障等。施工平面布置及管理管控根據現場實際情況，為減少材料的二次搬運和保證各種機械經濟合理的運行，遵循“生產為主、生活為輔”的原則，我們將合理地布置和使用場地資源。總平面布置8.1.1現場臨建布置現場主要考慮布置生活、辦公、鋼筋車間、材料、半成品堆場、倉庫、食堂、衛生間、門衛等。現場場地較大，臨建布置場地基本可以滿足，具體布置總平面布置圖01、02。8.1.2現場道路及排水溝為加強施工管理管控，在現場的兩側布置道路，建筑物周邊設臨時道路，用100厚C20砼進行硬化，兩邊設排水溝。8.1.3其他布置現場水電、臨時用電布置詳見平面布置圖—附圖05。總平面管理管控措施要使現場施工按相關計劃有條不紊地進行，施工現場總平面的使用必須嚴格執行統一管理管控。由相關項目經理部負責施工現場的使用、根據進度相關計劃安排施工合適的內容，實行動態管理管控。現場重要入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場容管理管控條例、工程簡介等，教育職工維持良好的工作秩序和紀律。出入現場一律佩戴施工證。凡進入現場的設備，材料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。施工現場的水準點、軸線控制點、埋地電纜線等設置醒目的標志，并加以保護。現場設專人打掃、清理，并定期檢查，使現場管理管控制度得到有效執行。質量保證相關計劃和質量保證措施質量管理管控目標樹立“百年大計、質量第一”的觀念。質量檢驗相關項目一次合格率100％，分項工程優良率90%，分部工程優良率85%以上，糧庫竣工驗收達到優良，創武漢市優良樣板工程。質量保證體系9.2.1質保體系是通過一定的制度、規章、方法、程序、機構等，把質量保證活動系統化、標準化、制度化，按GB/T1900－IS09000系列標準。根據我公司質保體系文件的要求，結合本工程的實際情況，建立由公司總工領導，相關項目總工負責的質量管理管控機構。如下圖所示，使整個質量保證體系協調運作，從而使工程質量始終處于受控狀態。9.2.2實現目標管理管控，進行目標分解，按單位工程及分部分項工程落實到責任單位及人員，從相關項目的各部門到班組，層層落實，明確責任，制定措施，從上至下層層展開，使全體職工在生產的全過程中用從嚴求實的工作質量，精心操作的工序質量，一步一個腳印去實現質量目標。9.2.3開展質量管理管控小組QC活動，攻關解決質量問題，同時做好QC成果的推廣工作。9.2.4制定各分部分項工程的質量控制程序，建立信息反饋系統，定期開展質量統計分析，掌握質量動態，全面控制各分項工程質量。9.2.5采取各種不同的途徑，用全面質量管理管控的思想、觀點和方法，使全體職工樹立起質量第一、為用戶服務的思想，以員工的工作質量保證工程的產品質量。9.2.6加強施工準備的質量控制①按照公司質量保證手冊程序文件，結合本工程的實際情況，編制“武漢**國家糧食儲備庫相關項目質量保證相關計劃”。②優化施工合適的方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質量標準和施工技術交底工作，搞好圖紙審查和技術培訓工作。③嚴格控制進場原材的質量，對鋼材、水泥、防水材料等物質除必須有出廠合格證外，尚需試驗進行復檢并出具檢驗合格證明文件，嚴禁不合格材料用于工程。④合理配備施工機械，搞好維修保養工作，使機械處于良好的工作狀態。⑤對產品質量實現優質優價，使工程質量與員工的經濟利益密切相關。⑥采用質量預控法，把質量管理管控的事后檢查轉變為事前控制工序及因素，達到“預控為主”的目標9.2.7施工過程中的質量控制①加強施工工藝管理管控，保證工藝過程的先進、合理和相對穩定，以減少和預防質量事故、次品的產生。②堅持質量檢查與驗收制度，嚴格執行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質量容易波動，容易產生質量通病或對工程質量影響比較大的部位和環節加強預檢，中間檢和技術復核工作，以保證工程質量。③隱蔽工程做好隱預檢記錄，專業質檢員做好復檢工作，再請業主代表、監理代表、質檢站驗收。④做好各工序或成品的保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。⑤混凝土砂漿防水材料的配合比應符合要求，由試驗室先進行試配，經試驗合格后方可使用，混凝土在澆筑過程中必須認真檢查其組成材料的質量和用量，拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間，并按規范留置試塊，采用商品混凝土時，在各供應點設計量管理管控和原材料質量檢驗員跟班監督。⑥及時準確地收集質量保證原始資料，并作好整理收檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案。各類資料的整理與施工進度同步。9.2.8質量管理管控制度根據建筑業司《工程相關項目施工質量管理管控責任制(試行)》建質[1996]42號和《**局工程相關項目施工質量管理管控責任制實施要點（試行）》（1996）建三一質函件312號精神，在本工程中特制定以下質量管理管控制度：a.工程相關項目質量承包負責制度：本公司對工程的全部分部分項工程質量向建設單位負責。b.技術交底制度：堅持以技術進步來保證施工質量的原則。技術部門編制有針對性的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術；針對特殊工序要編制有針對性的作業指導書。每個工種、每道工序施工前組織進行各級技術交底，包括相關項目工程師對工長的技術交底、工長對班組長的技術交底、班組長對作業班組的技術交底。各級交底以書面進行。c.材料進場檢驗制度：本工程的鋼筋、水泥和混凝土及其它各類材料需具有出廠合格證，并根據國家規范要求分批量進行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準使用。d.樣板引路制度：施工操作注重工序的優化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程或工種特別是量大面廣的分項工程在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統一操作要求，明確質量目標。e.施工掛牌制度：主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中在現場實行掛牌制，注明管理管控者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。f.過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字記錄。隱蔽工程由相關項目總工組織工長、質量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。g.質量否決制度：不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。出現不合格品采取必要的糾正和預防措施。h.成品保護制度：應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。相關項目管理管控人員應合理安排施工工序，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理管控人員的同意，并避免破壞和污染。i.質量文件記錄制度：質量記錄是質量責任追溯的依據，應力求真實和詳盡，各類現場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。j.工程質量等級評定、核定制度：工程竣工后，首先由我司按國家有關標準規范進行質量等級評定，然后報建設單位、武漢市工程質量監督機構進行等級核定。k.竣工服務承諾制度：工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標牌，注明建設單位、設計單位、施工單位、監理單位以及開竣工的日期，這是一種紀念，更是一種承諾。我們將主動做好用戶回訪工作，按有關規定實行工程保修服務。l.培訓上崗制度：工程相關項目所管理管控的操作人員應經過業務技能培訓，并持證上崗。m.工程質量事故報告及調查制度：工程發生質量事故，馬上向當地質量監督機構和建設行政主管部門報告，并做好事故現場搶險及保護工作。質量保證措施9.3.1質量保證措施①土方開挖前，將開挖順序、方法及注意事項向開挖人員交底，開挖過程中，隨時測控開挖標高和范圍，防止超挖、振動原狀土，土方清理完畢，請合約甲方監理、設計單位驗槽后，方可進行下道工序施工。模板安裝須有足夠的剛度穩定性，接縫要嚴密，支撐接頭不能錯位和扭邊，嚴格控制幾何尺寸，標高以及整個平臺的平整度，跨度大于4m的梁要采取起拱措施，一般為跨長1－3‰。保證結構尺寸的準確性和混凝土表面的質量。為防止澆筑混凝土時對模板的側壓力過大而爆模，對較大的梁、墻、柱，模板上采用φ14對拉螺桿加固。有防水要求的在螺桿上焊3×40×40鋼板止水片，螺桿間距不大于500mm。對進入現場的鋼筋要有生產合格證和材質證明，并進行復驗，合格后方可加工使用。鋼筋焊接的質量應符合《鋼筋焊接及驗收規范》（JGJ18－84）之規定，焊工應有上崗資格證，試件經過試驗合格后方能正式焊接，并按設計和規范要求進行檢查驗收，鋼筋接頭應錯開，任一截面鋼筋接頭數量不得超過規范的要求，鋼筋綁扎應符合圖紙要求，變更代換須經設計代表同意。②如基礎混凝土采用商品混凝土，則必須按我司試驗室設計的配合比計量攪拌，并與供應商簽訂合同合約，接受我方的監督，混凝土出攪拌站至入模的延續時間應由試驗和規范決定，嚴格執行。混凝土澆筑若遇雨天，應及時調整配合比，并做好已澆混凝土的保護，施工縫嚴格按設計要求留設，并按規范要求進行認真處理和施工。③加強原材料進場的質量檢驗和施工過程中的性能檢測，凡不合格材料不準使用在工程上。成品保護措施9.4.1制成品保護車間制成品指車間生產的成品，如預應力屋架、木門窗、鋼門窗、鋁合金門窗，按放樣單加工的斷料彎曲成型鋼筋、預埋件、金結制品及其它進場的裝飾品、砼構件等。①場地堆放要求：二次設計施工時，木、鋼門窗、裝飾用成品應堆放在室內場地，鋼筋制品、砼構件及金結制品，預埋件等可堆放在室外。場地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風良好、無污染。所有成品應按合適的方案指定位置進行堆放，運輸方便。②成品堆放控制分類、分規格，堆放整齊、平直、下墊木；疊層堆放，上、下墊木；水平位置上下應一致，防止變形損壞；側向堆放除墊木外應加撐腳，防止傾覆。成品堆入地應做好防霉、防污染、防銹蝕措施。成品上不得堆放其它物件。③成品運輸要做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規定，堆放科學合理；超長構件成品，應配置超長架進行運輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運輸及裝卸散落、損壞。9.4.2現澆鋼筋砼工程成品保護①鋼筋綁扎成型的成品質量保護鋼筋按圖綁扎成型完工后，應將多余鋼筋，扎絲及垃圾清理干凈。接地及預埋等焊接不能有咬口、燒傷鋼筋。木工支模及安裝預留、預埋、砼澆筑時，不得隨意彎曲、拆除鋼筋。基礎、梁、板綁扎成型完工的鋼筋上，后續工種、施工作業人員不能任意踩踏或重物堆置，以免鋼筋彎曲變形。木工支模在鋼筋綁扎成型后完工、作業面上的垃圾應及時清理干凈。模板隔離劑不得污染鋼筋，如發現污染應及時清理干凈。水平運輸車道應按合適的方案鋪設，不能直接擱置在鋼筋面上。②模板保護模板支模成型后應及時將全部多余材料及垃圾清理干凈。安裝預留、預埋應在支模時配合進行，不得任意拆除模板及重鍾敲打模板、支撐，以免影響質量。模板側模不得堆靠鋼筋等重物，以免傾斜、偏位，影響模板質量。禁止平臺模板面上集中堆放重物。砼澆筑時，不準用振動棒等撬動模板及埋件，砼應翻鍬入模，以免模板因局部荷載過大造成模板受壓變形。水平運輸車道，不得直接擱置在側模上。模板安裝成型后，應派專人值班保護，進行檢查、校正，以確保模板安裝質量。③砼成品保護砼澆筑完成后應將散落在模板上的砼清理干凈并按合適的方案要求進行覆蓋保護。冬期施工砼成品，應按冬雨期要求進行覆蓋保護。砼終凝前，不得上人作業，應按合適的方案規定確保間隔時間和養護期。樓層面現澆部分砼面上應按作業程序分批進場施工作業材料，分散均勻，盡量輕放，不得集中堆放。下道工序施工的或堆放的油漆、酸類等物品，應用桶裝放置，施工操作時，應對砼面進行覆蓋保護。不得隨意開槽打洞，安裝應在砼澆筑前做好預留預埋。砼面上臨時安置施工設備應墊板，并應作好降污染覆蓋措施，防止機油等污染。不得用重錘重物擊打砼面。砼承重結構模板應在達到規定強度后方可拆除。9.4.3砌體成品質量保護需要預留、預埋的管道鐵件、門框窗應同砌體有機配合，做好預留、預埋工作。砌體完成后按標準要求進行養護。冬、雨期間施工按要求進行覆蓋保護，保證砌體成品質量。砌體完成后應及時清理干凈，保證外觀質量。不得隨意開槽打洞、重物重錘撞擊。挑、拱、砌體的模板支撐，應保證砌體達到要求強度后方能拆除。9.4.4樓地面成品保護水泥砂漿及塊料面層的樓地面，應設置保護欄桿，到成品達到規定強度后方能拆除，成活后建筑垃圾及多余材料應及時清理干凈。冬雨期施工要求做好防凍防雨措施，以確保樓地面質量。下道工序進場施工，應對施工范圍內樓地面進行覆蓋保護，對油漆料、砂漿操作面下，樓面應鋪設防污染塑料布，操作架的鋼管應設墊板、鋼管扶手擋板等硬物應輕放，不得拋敲撞擊樓地面。注意清潔衛生，高層建筑應在樓層內指定位置臨時設置衛生桶，以確保清潔衛生。嚴禁在樓地面打灶生火。9.4.5門窗成品質量保護木門框安裝后，應按規定設置拉檔，以免門框變形。運輸車道進出口的門框二邊應釘槽型防護擋板，同小車高度一致，以免小車碰壞門框。不得利用門窗框銷頭，做架子橫檔使用。窗口進出材料應設置保護擋板，覆蓋塑料布防止壓壞、碰傷、污染。施工墻面油漆涂料時，應對門窗進行覆蓋保護。作業腳手架搭設與拆除時，不得碰撞擠壓門窗。不隨意在門窗上敲擊、涂寫，或打釘、持物。門窗開啟，應按規定扣好風鉤、門碰。9.4.6裝飾成品質量保護精裝飾工程待二次設計施工，其成本保護尤為重要。所有室內外，每一裝飾面成活后，均應按規定清理干凈，進行成品質量保護工作。不得在裝飾成品上涂寫、敲擊、刻劃。作業架子拆除時應注意防止碰撞，鋼管、腳手板應輕放。門窗及時關閉開啟，保持室內通風干燥，風雨天氣門窗應關嚴，防止裝飾成品霉變。在室內嚴禁用火、用水，防止裝飾成品污染及受潮變色。按層對裝飾成品進行專人值班保管。因工作需要進房檢查、測試、調試時，應換穿工作鞋，防止泥漿污染。9.4.7交工前成品保護措施為確保工程質量美觀，達到用戶滿意，相關項目施工管理管控班子應根據工程大小及樓層高低，在裝飾安裝分區或分層完成成活后，組織專職人員負責成品質量保護，值班巡查。成品保護值班人員，按相關項目領導指定的保護區或樓層范圍進行值班保護工作。成品保護專職人員，按施工組織設計或相關項目質量保證相關計劃中規定的成品保護職責、制度、辦法，做好保護范圍內的所有成品檢查工作。專職成品保護值班人員工作到竣工驗收，辦理移交手續后終止。在工程未辦理竣工驗收移交手續前，任何人不得在工程內使用衣帽間、設備間及其它一切設施。冬、雨季施工措施9.5.1冬季施工措施對施工管理管控人員進行冬季施工培訓，結合冬季施工原則及工程特點編寫施工作業指導書。做好熱源準備，對臨時設備和設施進行越冬維護，對現場攪拌機棚、卷揚機棚、消防設施及管道進行越冬防凍維護，保證冬季正常使用。轉入冬季施工后，施工中所用的砼骨料必須清潔，以免含有冰雪等凍結物及易開裂物質。對原材料的加熱、攪拌、運輸、澆筑及養護應進行熱工計算后，方可組織施工。轉入冬施后，砌磚不澆水，適當加大砂漿稠度，混合砂漿溫度不得低于5oc；抹灰砂漿內可摻入各種防凍劑及復合防凍劑，但必須檢驗合格。9.5.2雨季施工措施混凝土和砂漿配合比在應測定砂、石含水率后進行調整，以保證計量準確。雨量較大時，禁止澆筑大面積混凝土。較小面積澆筑時應準備充足的覆蓋材料。對于汛期、暴雨對建筑物造成的破壞，應加強同氣象臺的聯系，及時做好天氣預報工作。在特大暴雨來臨前，應停止施工；對簡易架子應采取加固或拆除處理；對新澆筑的混凝土采取覆蓋塑料薄膜和麻袋保護。施工技術措施①我司已建立了一支上至公司總工，下至相關項目工程師的新技術推廣應用小組。負責推廣建設部及國家科委擬定推廣的最新科技成果，并組織相關項目負責實施。②我司新開工的大中型施工相關項目，施工前均編制《相關項目技術進步工作相關計劃》，從相關項目考察、組織學習、試驗試配到施工組織都明確責任人和完成時間，工程完工時組織編寫成果總結，相關計劃和總結交公司技術科備案。③把推廣應用新材料、新技術、新工藝作為相關項目全額承包的一項重要合適的內容，與目項技術管理管控效益掛鉤，使經濟利益與相關項目組的管理管控密切相關。工程資料管理管控9.7.1工程技術資料的合適的內容①提交建設單位、國家地區檔案館保存的技術資料1)永久水準點坐標位置、建(構)筑物及基礎深度的測量記錄2)施工許可證、開工報告、工程預算(決算)或投標結果。3)工程施工合同合約4)圖紙會審紀要5)施工組織設計、主要施工合適的方案6)設計變更、材料代用、技術核定單7)技術交底資料8)原材料的出廠合格證及檢驗報告(鋼材、水泥、磚等)9)混凝土及砂漿配合比通知單10)混凝土及砂漿試塊試壓報告11)分項、分層工程隱蔽工程驗收記錄12)混凝土結構狀況驗收記錄13)混凝土工程施工記錄14)工程質量事故及處理報告15)測量定位成果復查記錄16)建筑物沉降(變形)觀測記錄17)地基驗槽記錄18)單位工程質量評定表19)分部、分項工程質量評定表20)質量保證資料核查表21)主體結構驗收記錄22)工程竣工報告，單位工程竣工驗收證明書23)竣工圖②由施工單位保存的技術資料1)施工組織設計、分部分項工程施工作業設計、技術總結2)施工技術交底、技術復核3)施工日記、三檢記錄4)工程測量定位記錄，混凝土申請單5)“四新”技術推廣使用試驗記錄6)大型臨時設施的技術資料9.7.2工程技術資料的管理管控制度①相關項目技術資料收集與相關項目施工進度同步，從工程施工準備工作開始，即開始進行文件材料的積累、整理、審查工作，相關項目竣工驗收時，完成文件材料的歸檔和驗收工作。②為了利于工程技術資料的長期保存，根據有關要求，施工技術資料選用不易褪色的書寫材料書寫、繪制，還應選用鋼筆填寫(用碳素墨水)。③技術資料的填寫做到合適的內容真實可靠，數據準確，字跡清晰。④工程技術的原始資料應經相關項目總工正式審定，所有資料、文件都應如實反映情況。對于在幾方會鑒過程中所發生的更改合適的內容的檔案材料，應由變更單位在更改合適的內容處簽字蓋章。⑤每項工程施工技術資料均整理三份，二份交建設單位，一份由施工單位保存。特殊情況(如合同合約要求多份時)酌情增加。9.7.3工程技術資料管理管控職責①相關項目技術負責人為技術資料管理管控的主要領導，負責組織工程技術資料的收集、整理、歸檔及上報工作。②設專職或兼職資料員１－２人，人員相對固定，負責在單位工程完工時對施工工程送交的工程技術檔案按照國家標準進行分類、匯總、整理，并編寫工程技術資料一覽表，待工程竣工驗收時，隨同單位工程的交接同時移交給建設單位。③工程資料員應嚴格執行工程技術資料的填寫制度，對收集的施工技術資料的準確性、完整性負責。工程所用的各種表格與湖北省武漢市通用表格一致，并按照各種表格的要求逐項詳細填寫清楚，分別簽字蓋章，作為技術文件存檔。④工程的技術資料由與資料相關的部門或責任人(內業技術員、工長、材料員、試驗員、測量組、質檢員)提供。⑤凡提供資料的部門及責任人必須按施工程序及時向質檢人員提供工程上一切資料。質檢人員平時按分部工程檢查資料，每分部工程(或逐層)完成后，月底將分部工程所有資料收集整理齊全，移交給資料員，同時向相關項目總工匯報。質量保證措施9.7.4質量保證措施9.7.4.1土方開挖前，將開挖順序、方法及注意事項向開挖人員交底，開挖過程中，隨時測控開挖標高和范圍，防止超挖、擾動原狀土，土方清理完畢，請合約甲方、設計單位驗槽后，方可進行下道工序施工。模板安裝須有足夠的剛度穩定性，接縫要嚴密，支撐接頭不能錯位和扭邊，嚴格控制幾何尺寸，標高以及整個平臺的平整度，跨度大于4m的梁要采取起拱措施，一般為跨長1－3‰。保證結構尺寸的準確性和混凝土表面的質量。對進入現場的鋼筋要有生產合格證和材質證明，并進行復驗，合格后方可加工使用。鋼筋焊接的質量應符合《鋼筋焊接及驗收規范》（JGJ18－84）之規定，焊工應有上崗資格證，試件經過試驗合格后方能正式焊接，并按設計和規范要求進行檢查驗收，鋼筋接頭應錯開，任一截面鋼筋接頭數量不得超過規范的要求，鋼筋綁扎應符合圖紙要求，變更代換須經設計代表同意。9.7.4.2混凝土必須按我司試驗室設計的配合比計量攪拌，混凝土澆筑若遇雨天，應及時調整配合比，并做好已澆混凝土的保護，施工縫嚴格按設計要求留設，并按規范要求進行認真處理和施工。9.7.4.3加強原材料進場的質量檢驗和施工過程中的性能檢測，凡不合格材料不準使用在工程上。環境保護措施9.8.1夜間施工盡量減少電動工具的使用次數。9.8.2現場混凝土的攪拌機布置應盡量遠離周邊建筑物，且混凝土澆筑時間盡量避開夜晚施工。9.8.3建筑物的建筑垃圾及時清理歸堆，灑水濕潤后轉運出現場。9.8.4現場排水溝未端設沉積井，并周期清理沉積井內的沉積物。9.8.5食堂下水道和廁所化糞池要周期清理并消毒，防止有害細菌的傳播。安全生產安全生產目標杜絕死亡和重傷事故，月輕傷事故頻率控制在1.5‰以內。確保市文明施工現場稱號。安全生產責任制建立健全安全生產責任制，明確各職能部門安全生產職責。成立以相關項目經理為主的安全生產領導小組，相關項目經理是相關項目安全生產第一責任人，相關項目專職安全員（安全工）主要負責相關項目施工生產的安全管理管控工作，各專業生產班組設兼職安全員配合管理管控工作，各職能部門在各自相應的業務范圍內對安全生產負責，使本工程的安全管理管控體系形成為“縱管成線，橫管成網”，確保工程施工得以優質、高速、低耗、安全、順利地完成。相關項目安全生產管理管控體系如下圖：在本工程施工過程中，擬運用科學的管理管控手段和模式，以安全為中心，制定保證安全生產為目的的安全生產體系。安全生產體系將由安全生產責任制、安全生產制度及安全生產網絡管理管控組成。10.2.1安全生產責任制根據本工程管理管控人員規模，擬指定以相關項目經理為主，相關項目總工程師為輔，各級工長及班組為主要執行者，保衛、安全員為主要監督者，醫務人員為保障者的安全生產責任制。各自的具體職責如下：相關項目經理：全面負責施工現場的安全措施、安全生產等，保證施工現場的安全；相關項目副經理：直接對安全生產負責，督促、安排各項安全工作，并隨時檢查；相關項目總工程師：制定相關項目安全技術措施和分項安全合適的方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題；安全負責人：督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排相關項目內安全活動及安全教育的開展；監督勞防用品的發放和使用；機電負責人：保證所使用的各類機械的安全使用，監督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械安全檢查；勞資負責人：保證進場施工人員的安全技術素質，控制加班加點，保證勞逸結合；消防負責人：保證防火設備的齊全、合格，消滅火災隱患，對每天動火區域記錄在冊，開具動火證組織建立現場消防隊和日常消防工作；施工工長：負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全檢查交底工作，監督并參與班組的安全學習；醫務人員：及時診治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對突發性安全事故，采取一定的應急措施；其它部門：財務部門保證用于安全生產上的經費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應采購合格的用于安全生產及勞防的產品和材料。10.2.2安全生產制度根據武漢市及有關文件規定，并結合本工程的實際情況制定關于安全教育、檢查、交底、活動等四項制度，要求所有進入本施工現場的人員以班組為單位進行檢查，同時在中標后，將另行制定本工程安全生產獎罰條例以確保制度及各項措施的落實。安全生產施工措施10.3.1結構施工階段的防護措施10.3.1.1外架的防護外腳手架采用雙排鋼管架，腳手架周邊采用一層鋼板網夾一層密目安全網進行全封閉，作業平臺用腳手板全封閉，不得留有縫隙。每層底部張掛兜底網，腳手架與每層結構的柱子連接加固，每層腳手架之間設置上下安全斜道。腳手架上嚴禁堆放工具或材料。10.3.1.2底層安全防護按現場總平面布置要求設置安全通道，施工井架進口處設安全防護棚，其棚頂用竹夾板和二層竹籬笆覆蓋，以防重物擊穿或滑落。建筑物的平面防護詳見安全防護平面示意圖（附圖16）。安全通道的搭設詳見安全通道搭設詳圖（附圖17）。10.3.2裝修、設備安裝階段的防護措施機電設備均須接地或接零保護，實行專機專人負責，并按各自安全性能要求進行定期的檢修、保養和維修，保證設備安全運行。非專業人員不得動用機電設備。吊裝作業有專業人員用對講機指揮作業，保證指令準確，操作安全。立體交叉作業時，設置防護隔離層。架子和模板拆除時要設置警戒線，并派專人看守。10.3.3冬、雨季施工階段的防護措施加強機械檢查、安全用電，防止漏電、觸電事故。下雨、下雪盡量不安排在外架上作業，如因工程需要必須施工，則應采取防滑措施，并系好安全帶。砌筑、裝修時，如遇雨天，在上班時應做好防雨措施。拆除外架時，應在天氣晴好時間，不得在下雨、下雪的時間內進行。冬季施工時，應在上班操作前除掉機械上、腳手架和作業區內的積雪、冰霜，嚴禁起吊同其它材料結凍在一起的構件。梅雨及暴雨季節，對開挖的基坑邊坡進行加固并經常檢查臨邊及上下坡道，做好防滑處理。10.3.4其它安全措施10.3.4.1施工機具安全防護現場所有機械設備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放，機械設備的設置和使用必須嚴格遵守施工現場機械設備安全管理管控規定，現場機械有明顯的安全標志和安全技術操作批示牌，具體要做到：拉伸鋼筋時周圍要設防護欄桿，后側設防護擋板；攪拌機應搭設防砸、防雨操作棚；所有機械設備應經常性清潔、潤滑、緊固、調整、不超負荷和帶病工作；起重作業要遵守“十不吊”原則，履帶吊司機和指揮堅守崗位；機械在停用、停電時必須切斷電源；對新技術、新材料、新工藝、新設備的使用，在制定操作規程的同時，必須制定安全操作規程；對特殊工序，必須編制作業合適的方案，提出確保安全措施。10.3.4.2消防保衛管理管控加強防火工作，有易燃品堆放處、倉庫、生活臨建區等設置滅火工具，并設專人管理管控。經常與氣象部門取得聯系，及時通報天氣情況，遇到惡劣天氣時，及時采取相應的技術措施，防止發生事故。施工現場必須設置暢通消防車道，配備足夠消防器材、消火栓、進水主管務必滿足消防要求；消防設施應能保證建筑物滅火需要，臨時消火栓要有防寒防凍保溫措施；現場料場、庫房的布局應合理規范，易燃易爆物品、有毒物品均應設專庫保管，嚴格執行領用、回收制度；現場建立門衛、巡邏護場制度，并實行憑證出入制度；各分部各項工程，各分管轄地實行“誰主管、誰負責”的原則；10.3.4.3施工用電現場用電采用“三相五線”制，嚴格執行一機一閘一漏電保護器，所有配電箱（包括一級、二級移動式配電箱）均采用建設部指定廠家生產的標準配電箱。總配電箱及分配電箱要設防雨棚，箱須加鎖，專人負責。夜間作業要有足夠的照明，直接用于操作的手持燈以及樓梯間等陰暗處的照明，采用36v安全電壓，當遇到強風、大雨等惡劣天氣時，應斷電停止作業，所有用電現場須有專業電工值班，非專業電工不準私自接線用電危險區域、部位、通道口、配電箱等處設置相應的安全標志牌。文明施工文明施工目標本工程文明施工目標為：確保武漢市文明施工現場。文明施工的技術措施及技術要求11.2.1總平面管理管控總平面管理管控是針對整個施工現場進行的管理管控、其最終要求是：嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖規劃和管理管控，具體表現在：施工平面圖規劃，應具有科學性、方便性，施工現場按照文明施工的有關規定，在明顯的地方設置工程概況、施工進度相關計劃、施工總平面圖、現場管理管控制度、防火安全保衛制度等標牌。供電、給水、排水等系統的設置嚴格遵循平面圖的布置。所有的材料堆場、小型機械的布設均按平面圖要求布置，如有調整應有書面的修改通知。在做好總平面管理管控工作的同時，應經常檢查執行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產。11.2.2環境保護措施夜間施工盡量減少電動工具的使用次數。現場周邊道路全部采用Ｃ20混凝土硬化，建筑物的建筑垃圾及時清理歸堆，灑水濕潤后轉運出現場。現場排水溝未端設沉積井，并周期清理沉積井內的沉積物。食堂下水道和廁所化糞池要周期清理并消毒，防止有害細菌的傳播。11.2.3重點部位的要求11.2.3.1排水系統我司進場后將對現場道路進行全面修整，現場排水系統應保證通暢，以設置有坡度的明溝為主，并用鋼筋制作的蓋板在明溝上。排水以排入市政管網為主，對有些不能排入的將利用集水井，用水泵抽入市政管網。11.2.3.2工完場清在施工過程中，要求各作業班組做到工完場清，以保證施工作業面沒有多余的材料及垃圾。相關項目經理部應派專人對各樓層進行清掃、檢查，使每個已施工完的結構面清潔，對運入各樓層的材料要求堆放整齊，以使整個樓面整齊劃一。11.2.3.3生活區1)宿舍宿舍管理管控以統一化管理管控為主，制定詳盡的宿舍管理管控條例，要求每間宿舍排出值勤表，每天打掃衛生，以保證宿舍的整潔。宿舍內不允許私拉私接電線及各種電器。民工宿舍牢固，安全符合標準，室內保持整潔，并設置生活柜，臥具、用具擺放整齊，換洗衣服干凈，晾掛整齊。2)食堂施工現場的食堂應符合食品衛生法，明亮整潔，設置冷凍、消毒器具，生熟食品分開存放，防蠅設施完好，食堂有衛生許可證，炊事員進行體檢合格有健康證后方能上崗操作，證件用鋁全金鏡框懸掛，并保證食堂清潔衛生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷整潔，地面水泥抹平。3)廁所廁所內外要求清潔，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，現場設水沖廁所，糞便化糞池處理后排入市政污水管道，并派專人打掃，以保持廁所衛生、清潔。11.2.4其它具體措施建筑工地周圍設置高度不低于2.5米的圍墻，壓頂粉刷涂白，保持整潔完整。大門兩側圍墻上用藍色字體分別注明施工單位和工程名稱；圍墻及大門詳見附圖18圍墻及大門施工示意圖大門整潔醒目，形象設計有特色，“五牌一圖”齊全完整；腳手架采取全封閉，使用合格綠色阻燃密目網，上下全部圍護，圍扎牢固整齊；施工區、辦公區、生活區劃分明確，安排合理；現場材料分類標識，堆放整齊；建筑、生活垃圾分類堆放，及時清運；施工現場無蚊蠅、鼠跡和蟑螂，防蠅、防蟑措施到位；施工現場設立衛生醫療點，并設置一定數量的保溫桶和茶亭；大門進出口有沖洗設備，凈車出場；大門進出口兩側100米內有專人清掃，無建筑、生活垃圾和污染；防火組織健全，我司在施工過程中將建立以相關項目經理為首的義務消防隊，定期訓練，并保證消防設施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材；現場施工人員登記成冊，作業人員配證上崗，大門口設立晝夜值班室，所有人員三證齊全有效；加強施工現場用電管理管控，嚴禁亂拉亂接電線，并派專人對電器設備定期檢查，對所有不合規范的操作限期整改；建立以現場施工人員為主的保衛組織機構，并與當地公安機關取得聯系，以加強現場的安全、防盜工作；嚴格施工總平面管理管控，施工場地的道路、停車場、材料置放場地等采用混凝土硬化，保持施工道路暢通無阻。工程施工總承包管理管控施工總承包管理管控原則我司在該工程的相關項目經理部同時也是“總承包管理管控部”，負責對整個施工現場進行統一管理管控，亦是一切對外聯絡的中心。施工總承包管理管控的基本原則可歸納為：“公正”、“統一”、“控制”、“協調”。這四大原則在整個施工過程中每時每刻均應有所體現。只有落實這四大原則才能優質高速地完成整個工程。12.1.1“公正”原則武漢**國家糧食儲備庫相關項目經理部在總承包管理管控中，無論在選擇材料、選擇分包商，還是在施工管理管控過程中所面對的各種問題，都將以業主、工程的利益為重。公正對待，以確保整個工程在施工過程中能順利進行。“公正”原則能充分體現總承包商的素質，充分體現總承包商所派駐的管理管控人員的品德，只有一流的企業并配以一流的管理管控人員，才能形成一流的管理管控，做成一流的工程。12.1.2“統一”原則對于整個工程的施工過程而言，任何分包商進入施工現場都應在相關項目經理部的領導下統一管理管控，而分包商則必須服從總承包商的統一管理管控，對于總承包商下達的指示、指令，分包商必須執行，并同時應采取一些適當的手段來予以保證。整個工程，都將統一于總承包商的管理管控之下，以便更好地運轉，更好地為工程施工創造良好的環境和條件。12.1.3“控制”原則作為總承包商在總承包管理管控中，如何有效地控制分包商的施工進度、質量、安全等，是能否保質保量按時完工的前提，只有對分包商進行嚴格的控制才能達到良好的效果。而總承包商如何控制？首先必須配備有各種專業人員進行監督，其次是深入現場進行施工過程的控制結合合同合約條約條款的控制方式，最后必須對完成的產品有