施工組織設計第一章、技術方案第一節工程概況1、工程概況1）、項目名稱：項目工程（項目名稱）。2）、標段名稱：一標。3）、建設地點：分4）、計劃工期：90日歷天。5）、質量要求：符合國家相關行業技術標準及驗收規范，并一次性驗收合格。6）、資金起源：政府投資。7）、資金落實情況：資金已到位。2、施工特點（1）本工程建設施工交叉作業不多，施工包含面廣，且質量要求高，施工時重視對細部結構施工處理，管道安裝質量過硬，加強細部工程質量管理。（2）安全文明施工要求起點高，施工時應預防粉塵、建筑垃圾對環境污染。（3）依據招標條件要求，本工程總工期為90天，依據不利原因對工期產生不利影響，所以作好組織和協調工作，加強預控和工期計劃管理就顯得尤為關鍵。（4）本工程平面部署復雜，在測量放線時注意角度正確無誤，要常常測量檢驗。（5）施工前應注意施工道路及材料堆場，要有足夠材料堆場，并計算好施工用水、用電管線，必需確保有足夠供水、供電能力。（6）施工中分散交叉作業多，工種多，班組之間協調搭接較為困難，可采取流水作業。所以在施工期間必需制訂有效協調方法及安全管理確保方法。3、編制說明在接到（項目名稱）_一標_施工項目招標文件后，企業組織工程技術人員對招標文件進行仔細認真研究、反復閱看，并組織了設計、技術人員針對該工程特點、關鍵、難點進行反復研究，其目標是使施工組織設計科學、合理、詳盡、含有更強可操作性和針對性。為了愈加好做好施工組織設計及文件編制，使以后工程施工實施更符合《水利水電》相關施工規范要求及實際施工現場，更具針對性，我企業曾組織相關專業人員現場進行了勘察和了解，對場地建筑物現實狀況和周圍環境和多種條件有了較深了解，這對本工程施工組織設計制訂和以后現場施工十分有益。我企業負擔過很多類似工程項目，在工程施工管理方面積累了較為豐富施工經驗，積累了一套成熟優異施工技術和管理經驗，我們將結合本標段特點，針對上述關鍵和難點制訂專題施工方案和確保方法，這為本工程圓滿完成奠定了基礎。我企業這次投標如能中標，我們企業將全力以赴組織有高層施工經驗、強有力領導班子組成項目部，抽調承建制施工隊伍富有多年土方作業、土地澆灌、管道及各類閘閥安裝、基礎設施建設經驗技術人員，決心按招標文件全部要求，完成協議要求全部施工任務，使招標單位滿意。4、編制依據1）、編制依據本工程項目工程（項目名稱）_一標施工招標文件、答疑文件。施工圖紙及相關標準圖集現行中國和省、自治區、直轄市或行業工程建設標準、規范要求。我企業機械設備情況，材料貯備情況和技術力量和管理水平。2）、施工組織設計編制總標準針對本工程特點、難點及關鍵，在以科學施工方法為先導，以控制性關鍵項目為根本，主動協調當地臨時用地及臨時水電，以優異高效項目法組織和配套齊全施工機械作保障下，我企業編制施工技術方法總指導標準以下：3）、確保工期標準全部施工技術方法制訂均以各單位工程、分部工程協議節點工期和協議總工期為基礎，認真研究制訂切實可行施工總體方案，并在施工過程中不停優化，主動采取優異、合理施工技術和優選施工工藝，科學合理地安排施工程序，抓好項目接口工序銜接，采取優異機械和優化施工技術方案，確保工期目標實現。4）、安全第一標準堅持“安全第一、以人為本”標準，充足考慮地質、地形、地貌、水文氣象條件及其它對工程施工安全影響較大原因，制訂出技術可靠、確保安全施工方案，并嚴格控制實施，在確保安全前提下進行各項目標施工，確保安全目標實現。5）、質量優良標準百年大計，質量第一。在工程施工過程中，我企業將嚴格根據技術規范和設計施工圖紙進行施工，一直落實我企業質量方針和ISO9001質量確保體系，所采取施工材料、技術方法均要符合國家現行施工規程、規范和技術標準，并從施工管理上嚴格控制實施，確保工程質量目標實現。6）、高效施工標準在本工程中，我企業將主動采取優異施工技術，推廣使用優異施工工藝，大力提升機械化施工程度、完善機械化配套水平、組織平行流水作業，依據工程進度動態優化施工技術方案，確保高效施工，加緊施工進度，以技術促效益，努力達成技術和經濟統一。7）、部署經濟合理標準施工總部署設計充足利用發包人提供條件及當地自然條件，因地制宜，在滿足施工要求及便于施工管理前提下，合理布局、節省用地、保護環境。8）、文明施工和環境保護標準制訂施工技術方法時，要落實實施各項勞動保護和安全文明施工、環境保護法律法規和規程，施工過程中配足勞保器材及環境保護設施，改善作業條件，保障作業人員健康和安全，確保環境保護及文明施工目標實現。9）、科學配置標準依據工程施工不一樣階段及施工內容，統籌安排、合理計劃、科學組織，做好人員、物資、設備及資金綜合平衡，盡可能表現均衡施工生產，降低施工成本。10）、顧全大局標準為確保本工程各節點工期及總工期目標實現，顧全大局，服從發包人及監理統一協調、指揮，處理好本工程和其它標段施工及和地方之間關系，發掘內部潛力，消除施工干擾，盡力為其它承包人及地方提供方便。5、指導思想和實施目標1）、指導思想以質量為中心，全方面落實國家質量管理標準和強制性項目質量體系，選配高素質項目責任人擔任，項目技術負人有高、中級職稱，并派質檢工程師，其它技術人員全部有初中級技術職稱及相關上崗證書。根據國際通例組織項目法施工，主動推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備、科學組織、高效管理，優質圓滿地完成本項目標全部施工任務，為業主提供優質產品和完善服務，給用戶制造功效良好，安全可靠生活環境。科學組織施工，強化項目法管理，推廣應用科技結果，采取成熟優異施工工藝，以強有力技術和管理手段，促進施工順利進行，爭取在此工程項目上發明管理一流、質量一流、工期一流、安全一流、文明施工一流和保修服務一流。2）、實施目標依據本工程特點及相關技術規范要求，確定本項目標施工預定目標以下：3）、質量目標符合國家相關行業技術標準及驗收規范，并一次性驗收合格4）、安全生產目標建立嚴格安全生產責任制，利用系統工程思想，堅持“以人為本、教育為先、預防為主、管理從嚴”標準，做好安全事故超前防范工作，做到機構健全、方法具體、落實到位、獎罰分明，確保實現安全管理目標——“四無一杜絕一創建”（即：無工傷死亡事故、無重大機械設備事故、無交通死亡事故、無火災和洪災事故；杜絕重大傷亡事故；創建安全文明工程）。采取切實可行安全方法，確保不影響其它工程施工標正常施工和安全，并確保對外交通及場內其它交通公路通行安全。5）、工期目標抓住施工關鍵及難點，統籌兼安排，制訂切實有效工期保障方法，合理安排好施工程序，抓好工序銜接。采取配套機械化施工，提升工效，加緊施工進度，確保本工程于90日歷天內完工。6）、服務目標在施工前期親密配合業主辦理各項前期開工手續，在施工過程中隨時搞好服務工作，做到服務周到、信守協議、親密配合，包含接收業主委托設計部門，參與業主組織各項活動，完成業主指定配合工作等，工程完工交付后，工程保修嚴格根據國家建設部號令實施，工程完工后進行質量回訪，發覺問題立即組織人員進行保修。7）、推廣科技結果、新工藝目標（1）大量使用微機在工程管理上使用，包含鋼筋翻樣、成份析、勞資管理、工程檔案、網絡圖設計、工程預決算等工作中廣泛使用。（2）施工測量用優異水準儀及激光經緯儀測量，縮小了測量誤差，開工前依據測繪大隊或業主指定房屋主控線進行施工放線。8）、環境保護施工目標建立廢水處理系統和采取多種環境保護方法，確保向施工人員提供清潔、足量飲用水，飲用水各項水質指標符合《生活飲用水衛生標準》要求；施工辦公、生活營地生活污水集中處理達標后排放，排放水質滿足《污水綜合排放標準》標準；施工生產廢水處理后循環利用，處理達標后排放，排放水質滿足《污水綜合排放標準》標準，避免對河流水質產生影響。施工區噪聲達成《建筑施工場界噪聲限值》標準，施工臨時生活區環境達成《城市區域環境噪聲標準》標準，從而降低施工噪聲對施工人員影響。臨時生活區環境空氣達成《環境空氣質量標準》標準，避免空氣污染對施工人員健康產生影響。6、承接本工程優勢我企業在工程設計、施工管理、施工技術、材料采購等多方面擁有相當強競爭實力和優勢，結合本工程施工特點，簡述以下：1）、施工優勢本企業承建過多項工程施工，含有豐富土方作業、土地澆灌、管道及各類閘閥安裝、基礎設施建設等施工經驗。本企業含有完善管理體系，分工明確，責任到位，工作效率高。本項工程擬派承建施工骨干和管理班子承建過多項類似工程，在施工部署中、材料供給、文明施工等方面含有豐富經驗，在確保工期和質量前提下，做到合理安排、計劃管理、降低成本、確保工程質量、達成業關鍵求。2）、施工管理優勢我企業“嚴格管理體系，嚴明組織紀律，嚴謹工作作風”結合ISO9001質量認證體系形成一整套管理制度和責任制度，上至總指揮，下到每個職員，全部有自己責任目標和考評工作業績方法，階段性考評結合定額承包責任制推行，是各級管理人員、各個職員全部很明確自己工作情況，從而在充足調動職員工作主動性前提下，愈加增強了職員敬業精神和責任感。這將對本工程施工管理在質量和效益上提升起到主動推進作用。3）、施工技術優勢承接高標準、高難度工程項目是我企業一貫工作專題。工程質量要求嚴格，造就了我企業職員優良施工技術和一系列自我檢驗技術確保方法，并逐步發展成為一個自發自覺行為，規范著職員施工工作。4）、工程保修優勢我企業設有專門回訪維修工程辦公室和專業維修組，在工程完工后，我企業組織專門維修班組跟蹤服務，實施定時回訪制度。主動聽取用戶對工程使用情況合理化意見，對提出多種工程質量和配套問題爭取在最短時間內給處理和回復，以確保用戶正常營業和使用。第二節、施工總布署施工任務劃分1、工程施工段及施工任務劃分1）、依據工程特點，將工程劃分為多個作業段，即土石方作業隊、管道作業、砌筑作業、水池作業隊、閘閥安裝作業隊。每個作業段再安排土建及安裝施工作業隊。2）、據施工任務不一樣，對各作業段進行分區項目管理，各個施工隊伍依據項目總體網絡進度計劃由項目部組織安排進場施工。3）、各工序之間協調為了縮短工期和設備安裝需要，各施工項目在施工過程中要進行合理穿插施工，具體按以下步驟實施：4）、在土石方施工完成后立即進行預埋件及管道預埋。各工種相互穿插、配合。此階段工程量最大，施工工種多，是控制整個工程工期關鍵。5）、在施工過程中，必需將要預埋管材和設備預埋件立即預埋。6）、在管道施工完成后，立即進行砌筑及混凝土工程。7）、設備安裝施工同時，進行閘閥、閥門安裝工程施工。8）、最終進行設備調試和清理場地、退場工作。9）、各工序具體施工方案及其質量、進度確保方法詳見以后相關章節。2、施工準備1）、施工準備依據工程需要提前做好技術交底、測量放線和物資、場地、設備、勞力準備工作，為正式開工后各項工作順利實施發明條件。2）、技術準備（1）、審核施工圖紙，組織編寫實施性施工組織設計、項目質量計劃，并進行技術交底，制訂關鍵和特殊工序施工方案。提供材料采購計劃。（2）、進場后立即辦理交接樁工作，并立即進行復測，將測量結果報監理及業主審核同意后再進行施工測量放樣。（3）、進行現場踏勘、搜集相關資料，了解作業現場情況：調查現場交通情況，掌握各交叉路口交通轉向及車流量，便于交通組織，并可確定材料、機械、土方運輸路線。掌握擬建建筑物場地情況，為施工前測量制訂方案。搜集氣象資料，方便于愈加好組織施工，雨季施工方法；在施工組織上充足考慮下雨天影響，合理組織施工，盡可能縮短工程工期。聯絡管線部門以取得地下管線資料，并和現場儀器探測結果相互查對，掌握原有管線敷設情況，為下階段線路改造提供資料。掌握工程周圍物資供給情況：調查物資供給方供給能力、價格、品種、質量、信譽等情況，并確定物資供給方。（4）、工程開工前，技術人員閱讀圖紙，學習施工規范、質量標準，在開工前做好各分項工程技術交底。（5）、測量人員接樁后，按設計圖紙做好測量控制和設置基準點，按設計位置進行工程定位放線。（6）、熟悉輸配水管網及設備工藝步驟，并對相關人員做好書面技術交底工作，并已確定。（7）、對接入原有管線平面位置及高程進行查對，并辦理手續。（8）、做好施工場地內擬建建筑物和施工管線高程、軸線、永久水準點測量復核工作。3、現場準備現場設置項目工程一標項目部。項目經理部主動幫助業主辦理施工用地臨時用地、拆遷工作，確保工程順利進行。根據施工總平面部署圖部署并修建水、電等設施，同時完善進場道路。1）、施工場地準備：施工場地平整，臨時水、電管線敷設及臨時設施搭設按土方開挖要求進行。2）、臨時設施部署：項目部相關人員經過到施工現場實地觀看測量，經過多個平面部署方案比較，確定鋼筋加工場地，職員食宿、項目經理部辦公室詳見施工總平面部署圖。3）、機械設備部署：砂漿/混凝土攪拌機、運輸機械詳施工總平面部署圖。4）、臨時供排水管線：施工用水管道沿工程施工場地外圍埋設，埋設深度500mm。用水管道鋪設途經混凝土砂漿攪拌棚、其它加工場、生活區、辦公區。5）、施工道路：主干道寬度大于6m,現場基坑周圍和道路兩側均設明溝排水。機械設備、周轉材料和建筑材料準備（1）基礎施工前建好混凝土攪拌，攪拌機應設專員負責；按施工平面部署圖安裝和就位，運輸機械、砂漿攪拌機、木工機械，其它小型機具應配套齊全。（2）周轉材料及建筑材料應依據施工計劃有組織進場和訂購，按施工總平面圖合理堆放。加工、定貨計劃（材料、半成品、成品、機具、模板）4、人員、機械設備及材料準備依據工程進度要求，分批立即調派人員和設備進場，滿足工程施工進度計劃要求，同時根據材料采購計劃立即組織備料，以確保施工正常進行。1）、人員準備施工項目部組織施工項目部組織詳見下圖：施工項目部組織機構圖現場組織機構框圖見下工程項目部后勤科項目負責人辦工程項目部后勤科項目負責人辦經營科經營科動力設備科安全科財務科材料科質檢科技術科各專業班組各專業班組依據工程規模，結構特點，遵照合理分工和親密協作，因事設職、因職選人標準，從企業調精兵強將組成項目部。依據設計勞動力需用量，項目部向人力資源部提出申請，勞力按計劃選派各工種按網絡進場，項目部負責管理和使用。對全部進場工人進行場前教育、安全、消防、文明施工，質量意識，勞動紀律等培訓，特殊工種必需持證上崗（小型機械工、司機、電工等）無證人員嚴禁上崗操作。2）、物資準備關鍵材料供給方面，采取就地取材，使材料供給充足，料場距離施工現場很近，可節省材料堆放場地。物資部依據施工組織設計材料需用量計劃編制材料采購計劃或材料生產計劃，并依據質量計劃及物資供方評審材料確定合格供方。格局施工計劃確定材料計劃，合理安排多種物資進場時間，組織物資進場。確定大型機具設備運輸方案，并提供施工場地，進行妥善現場保護。做好機械設備維修保養工作，以確保施工時能正常工作。5、項目部管理人員職責1）、項目經理對企業質量體系文件在本項目標全方面落實負責。負責對項目工程質量實施管理監控，全方面推行協議條款，滿足業關鍵求。負責項目質量策劃，并組織編寫項目質量計劃。接收上級及監理部門質量監督和質量審核，對存在問題認真制訂糾正預防方法，舉一反三進行整改。組織好生產過程中多種資料、統計整理、匯總、保管工作，確保各項技術資料真實、正確、可追溯。常常對職員(包含對勞務人員)進行落實體系文件及質量、安全教育和培訓。2）、項目工程師分管項目部貫標工作。組織實施企業質量體系文件，幫助項目經理對工程質量進行控制、管理和監督，主持對工程質量定時檢驗、評議、整改及工程質量驗評。處理施工過程技術質量問題；監督施工過程中各類人員推行質量職責，認真抓好各步驟施工質量。主持本項目質量分會議和不合格品評審工作，對糾正和預防方法實施跟蹤驗證；組織編制、實施項目施工組織設計，幫助項目經理編寫和實施項目質量計劃。主持編制特殊過程和關鍵工序作業指導書、施工方案，經主任工程師審批后，組織落實實施，進行技術指導，并對作業指導書，工方案編寫質量和實施質量負責。指導、監督本項目工程技術檔案和質量系運行相關資料、統計搜集、保管并確保其和工程進度同時、正確、實、完整，且含有可追溯性。3）、施工員落實各項工程管理要求和操作人員質量責任，對所負責范圍內工序質量和工程質量負全責。參與編制施工組織設計和質量計劃。嚴格圖紙、工藝標準、技術交底和施工規范、規程組織施工，認真落實特殊過和關鍵工序作業指導書。組織分項工程質量評定和隱蔽工程驗收，參與單位工程質量驗評。參與質量事故調查分析會，做好比較具體具體《施工日志》統計，確保施工全過程可追溯性。負責向班組／勞務隊進行技術交底。1、開工前對多種材料按招標文件要求，測試材料各項指標，提出試驗匯報單，經監理工程師認可后方可使用。2、開工前按協議進度計劃，向監理人提交工程開工報審表，經監理人審批后實施。3、開工前制訂施工進度和施工方案說明報送監理人。4、開工前制訂各分部工程施工計劃和某分項工程施工計劃，并報請監理人同意。5、勞務人員培訓1）對全體職員進行進場前安全、文明施工及管理宣傳、動員。2）對特殊工種作業人員集中培訓，考評合格取證后方可上崗。3）對各專業隊伍進行施工前技術、質量交底。4）加強現場施工崗位和技能教育，加強質量、安全知識崗位培訓，做到人人懂質量、人人抓安全、科學管理、文明施工。4）、試驗員嚴格根據工藝規程和檢驗試驗相關要求進行各項檢驗試驗工作，確保試驗數據正確可靠，對所檢驗試驗項目標工作質量負責。立即提供多種檢驗原始統計及檢驗匯報，對出具試驗匯報和統計正確性、真實性、完整性負責。對現場使用原材料、砼、砂漿等質量進行監督、檢驗，對不合格原材料，有權停止使用；并立即匯報項目工程師，通知相關部門人員，做好統計。幫助相關人員做好產品標識工作，作好主責范圍內產品檢驗和試驗狀態標識工作。參與質量分析會。5）、質檢員實施國家相關質量檢驗評定標準和企業相關要求，行使質量否決權。負責隱蔽工程檢驗、分項、分部工程質量等級核定，對分工范圍內工程質量實施全過程、全方位監督、檢驗。做好受檢工程／工序及部位評定結果標識，對不合格原材料、半成品、成品立即填寫“不合格通知單”等送交相關部門人員，監督對不合格品處理工作。參與本單位質量事故及不合格品質量分析會，做好統計，填報相關報表，參與QC小組活動。立即向項目工程師和相關部門提供質量信息，填報相關報表。立即做好檢驗統計和其它質量統計資料整理、搜集，保管好本項目標質量檔案。6）、材料員按相關材料標準、要求對進場原材料、成品、半成品（包含業主提供產品）進行取樣復試、驗收、標識、貯存，保管和發放；負責搜集、整理、保管進場物資質保資料、出廠合格證、質量統計等證實材料；負責建立健全現場物資管理、消耗臺帳；負責相關物資不合格信息傳輸(包含業主提供產品)，標識，參與不合格物資原因分析、處理及糾正方法實施。7）、資料員負責施工項目工程技術資料搜集、整理、審查、分類、匯總、保管、建檔工作；參與工程交工技術資料移交和辦理具體交接手續。8）、計量員負責本單位檢驗、測量和試驗設備立即送檢、校驗、標識、維護、管理工作，確保檢驗、測量和試驗設備符合要求要求；建立健全檢驗、測量和試驗設備管理臺帳，立即填報、整理證實檢驗、測量和試驗設備完好有效控制多種質量統計。9）、設備員負責組織施工現場施工／生產設備進出場工作，負責進場設備驗收、標識，監督設備操作人員對現場設備使用過程中維護、保養工作，監督設備操作人員持證上崗；負責為設備提供適宜工作環境，滿足設備合理、安全使用條件；建立、健全設備管理臺帳，提供證實設備有效控制多種質量統計。對現場施工／生產設備不合格項，制訂糾正和預防方法，并對其實施有效性負責。10）、安全員落實實施國家和上級頒發安全生產、勞動保護法律、法規和企業安全生產管理制度和要求，落實“安全第一，預防為主”方針。負責負擔業務工作和主管工程項目進行安全檢驗、監督和管理，做好檢驗統計和安全資料搜集.整理.歸檔工作。參與傷亡、安全事故調查分析、統計、處理、教育、匯報等工作。對安全生產方面不合格項，制訂糾正和預防方法，并對其實施效果負責。負責對項目職員(包含勞務隊伍)進行安全技術培訓，安全教育和安全交底。11）、測量員負責工程項目定位、軸線、標高測設工作，對測量結果及其統計符合設計和質量要求負責。對多種測量標志埋設穩固負責。12）、預算員熟悉圖紙，編制或復核施工概算或施工預算，進行工料分析，做到數據正確，取費按定額，不重收、不漏項。負責按設計變更洽商辦理經濟確定，為完工結算提供有效證據。負責協議及其修訂信息立即傳輸。13）、班組長負責組織本班組人員按圖紙、操作規程、質量標準和技術、安全交底施工，嚴格控制本班組人員操作質量。在本班組開展自檢、互檢和質量管理活動，消除質量通病，不得對不合格工序進行轉序。嚴把多種配合比質量關，對不合格原材料、成品、半成品等有權拒絕使用。負責組織本班組組員主動參與QC小組活動。14）、操作工人嚴格按施工圖紙、操作規程、工藝標準、作業指導書、技術、安全交底進行操作。牢靠樹立“質量第一，下道工序是用戶”思想，做到保護上道工序，做好本工序，服務下道工序。嚴格操作質量關，有權拒絕接收違反技術標準，施工規范和安全操作規程不正確指揮。自覺接收質檢員、施工員、安全員等檢驗和指導，主動做好自檢工作，對本人操作質量負責。第三節、施工協調方法1、和業主協調配合方法施工配合是工程管理一個關鍵內容，是決定工程是否順利進行和確保工期關鍵原因之一，同時也是確保工程施工質量關鍵步驟。施工配合包含到各方各面，承諾要做好下面幾項工作：2、和建設單位（甲方）監理單位關系協調在嚴格遵守協議條款前提下，協調處理好和甲方監理關系是確保工程順利實施關鍵原因。所以我們要堅持和發揚“質量第一，用戶至上，信守協議，作風優良”一貫經營服務宗旨，在工程施工過程中，親密配合甲方管理和駐場監理工作，并和其建立良好工作關系，為建設單位排憂解難，同心同德，確保工程施工順利進行。3、和設計單位關系協調和施工單位經過施工圖紙，設計交底，圖紙會審，變更通知書，質量檢評等多種聯絡形式進行合作。施工單位以“按圖施工”為前提進行工程施工，有問題及好正確意見和提議立即和設計勾通聯絡，方便實施。圖紙會審是設計和施工單位聯絡關鍵步驟，應認真做好會審統計，使之成為施工依據之一。設計變更通知書含有和圖紙相同作用，在施工中要認真實施。完工后，施工單位繪制完工圖，使之作為使用，擴建和維護依據。4、和物資供給部門關系協調施工投入大量設備和材料，這些物質購置過程中和供給部門，廠家聯絡和協作關系是十分頻繁。在簽署購銷協議時必需做到：1、對負責采購任何設備和材料，全部必需符合設計要求，通常屬于代用材料，全部必需經設計同意持有變更通知后，方可購置。2、必需對市場進行充足調查，包含貨源情況，供貨條件、產品質量、價格等。這里產品質量是首要原因，價格是第二原因，即物美價廉，確保供給應作為簽署購銷協議基礎標準。3、對批量材料應考慮分期購置，以有效地使用建設資金。4、應明確供貨方法、努力爭取節省二次運輸費用。以確供貨日期以確保工期。5、和質檢部門關系協調質量檢部門代表國家對工程建設質量進行全方面監督，參與工程驗收并核定工程質量等級。施工單位除了立即向質檢部門繳納要求費用外，應尊重其業務職權，用主動態度配合質檢工作，認真處理提出質量安全問題，認真積累和整理相關試驗，試運轉，隱蔽工程統計，質檢驗評表格等。認為工程驗收發明條件。6、施工現場環境關系協調在開工前先主動配合相關部門和當地尋甸極樂村委會溝通協調施工現場用水，用電、排水、道路交通、環境保護、外用工管理，和施工中各類管線和管網銜接（碰頭并網）等等，全部必需和城市管理各相關部門發生聯絡和協作關系，在滿足施工、遵守管理相關要求標準基礎上，加強聯絡，親密協作是確保施工順利進行關鍵步驟，必需高度重視，指定專員負責搞好。7、統一組織布署，搞好施工協調配合充足發揮綜合管理和協調能力，工程總部作為權威指揮協調機構。因施工專業分項工程較多。所以各專業分項施工隊伍要親密配合，精誠團結要樹立一盤棋觀念。經過統一指揮布署，精心策劃，立即高速施工計劃，確保關鍵項目，和搞好專業和工種之間交叉作業配合、工序之間銜接等方法，使整個工程施工關鍵突出，施工展開有序、進度均衡、合理、達成施工計劃總體要求。定時召開各專業碰頭會，處理施工過程中出現問題和矛盾，接收業主及監理指導。總而言之在施工全過程中，要重視和處理好方方面面內外聯絡；以確保工程能按施工組織設計確定方向，連續均衡地進行。第四節降低成本方法施工企業參與工程建設最終目標是在工期短、質量好前提下，發明出最好經濟效益。我施工單位在確定了降低幅度后，仍對高速、優質完成本標段施工任務充滿信心。在確保本標段工程創優前提下，我施工單位在降低工程造價方面將采取以下方法：對建筑材料采購要貨比三家，選擇質優價廉材料，果斷剎住材料供給上回扣風，決不許可損公肥私現象出現。同時對原材料運輸要進行經濟比選，確定經濟合理運輸方案。利用新技術，降低材料消耗，把材料費控制在投標價范圍內。1、科學組織施工，提升勞動生產率要周密地、科學地安排計劃，巧妙地組織工序間銜接，合理安排勞動力，盡可能做到不停工、不窩工、不搶工，嚴格參考同意后施工網絡計劃圖進行組織施工。收發明條件縮短單項工程工期，降低人力、機械、周轉料等費用。施工中要采取優異工藝和方法，提升機械化施工水平，努力爭取達成勞動力組織合理，生產效益好、機械利用率高，工藝優異之目標。做到少投入多產出，最大程度地挖掘企業內部潛力。2、完善和建立多種規章制度（1）完善和建立多種規章制度，加強質量管理，落實多種安全方法，深入改善和落實經濟責任承包制及成本核實制（2）在施工過程每一個步驟上，用責任制和經濟手段切實加強管理，做到工完料盡，以降低成本，提升經濟效益，把成本管理建立在規范受控狀態，發覺偏差，立即糾正。充足調動廣大職員主動性，開展勞動競賽，提升事業心、責任心。決不許可出現因質量問題而引發返工損失和因安全事故引發經濟損失。3、加強經營管理，降低工程成本要編制優異合理施工組織設計，實事求是地進行施工優化組合，做到有標準、有目標。要優化施工平面部署，降低二次搬運，節省工時和機具。臨時設施盡可能做到一房多用，降低面積和造價，并盡可能利用廢舊材料，將臨設費用降下來。要科學利用建筑材料，不造成浪費，把廢料降低到最低程度，向管理要效益。4、施工調度高效運轉建立以項目經理部到各作業隊指揮系統，全方面、立即掌握并快速、正確地處理影響施工進度多種問題，對重大、關鍵問題超前研究，制訂方法。項目經理直接對局指揮部負責，立即調整工序和調運人、財、物、機以確保工程連續性和均衡性。5、嚴格實施ISO質量管理體系標準加強施工質量控制，避免返工浪費，做到全部項目一次驗收合格，并達成優良標準。6、安排好雨季夜間施工依據當地氣象、水文資料，有預見性調整各項工程施工次序，并做好預防工作，使工程有序不停地進行。7、降低非生產人員百分比，降低管理費用開支派往工地管理人員努力爭取達成少而精，做到一專多能，提升工作效率，達成管理費用最低。第五節雨季施工方法1、雨季施工前，認真組織相關人員分析雨季施工生產計劃，依據雨季施工項目編制施工方法，所需材料要在雨季施工前準備好。成立防汛領導小組，制訂防汛計劃和緊急預防方法，其應包含現場和周圍居民夜間設專職值班人員，確保晝夜有些人值班并做好值班統計，同時設置天氣預報員，負責收聽和公布天氣情況。

2、組織相關人員全方面檢驗施工現場準備工作，包含臨時設施、施工用電、機械設備防雨季、防護等項工作，檢驗施工現場及生產生活基地排水設施，施工場地應加強排水工作，疏通多種排水渠道，清理雨水排水口，確保雨天排水通暢。同時挖好天溝、邊溝和截水溝，預防雨水流入路塹。（1）立即掌握天氣氣象趨勢及動態，開工前和當地氣象部門簽署服務協議，以利安排施工，做好預防準備。（2）合理安排施工。對實施性施工組織設計、施工項目和施工進度要依據氣象預報作出合理安排和調整。3、施工現場做到排水通暢雨季施工地段，須先完成涵洞、邊溝、天溝、排水溝等防水、防洪、排水工作。加強施工道路養護，確保道路通暢，提供良好施工環境，并做好物資、設備防濕防潮工作。4、混凝土工程，混凝土在雨季施工時應對堆料場作好排水工作，不使原材料中沖入泥漿，若有泥漿，應加以沖洗、過篩。混凝土在拌和時應隨時測定砂、石料含水量，立即調整水灰比，確保混凝土質量。混凝土澆筑前必需和氣象站親密聯絡，有大雨和中雨均不得澆筑，而若因工期擔心，有小雨時必需澆筑，則須準備足夠防雨方法和覆蓋用油布、塑料布等，并設法準備適量雨蓬，方便在雨淋時應用。剛澆好混凝土若遇雨，不宜采取草包直接覆蓋，采取下面用塑料薄膜，上面在蓋草袋，不然草包受雨淋后會污染混凝土表面，影響混凝土面層色澤。雨季混凝土施工要充足作好運輸、勞力準備，使澆筑、振搗成型，各工序時間間隔盡可能縮短，中間遇雨時即蓋上蓬布繼續施工，盡可能堅持完成，反對盲目施工。5、回填土應選擇無雨時回填，最好用剛挖出粘質土回填，回填土立即攤平，立即碾壓，并向兩側作好一定坡度，以保持填土面堅固無積水現象，立即將面上水分掃除。如雨后回填，應重新碾壓，檢測壓實度后再進行下一層填土。盡可能避免雨季施工，必需回填時，要嚴格控制土料含水率，過濕土料應予晾曬；當日鋪土，當日扎實，雨天積水要立即抽出，浸泡部分晾曬后重新扎實或換土；6、雨季汛期成立防洪組織和備足防洪搶險物資和設備。服從地方防汛總體安排，主動抗洪搶險。備好防雨物品和施工人員雨衣和雨靴。7、施工時，施工便道及多種場地設施，做好雨季排水系統，永久設施和臨時設施結合，確保通暢。流水不排入農田、耕地，不污染自然水源和引發淤積或沖刷。

8、低洼地段土質路基、高填深挖地段土質路基、地質不良地段路基，避開雨季施工。雨季修筑路堤，做到隨挖、隨運、隨鋪、隨壓實，每層表面設有2～3%橫坡，并碾壓整平。收工前將鋪撒松土壓實完成。9、原材料及半成品儲存和堆放：水泥應存入庫房，墊起離地約30cm，離墻亦應在30cm以上，且做到先收先發，后收后發，庫房應不漏不潮，盡可能封閉；臨時露天暫存水泥也應用防雨篷布蓋嚴，堆垛要墊高50cm，四面設排水溝，垛底采取防潮方法；施工現場砂石料堆放地應澆筑一層素混凝土；鋼筋堆放場盡可能采取混凝土地面或在其下加墊枕木，上用防雨篷布蓋嚴，嚴禁遭雨水浸泡；現場物資和設備堆放采取合適防雨方法，要提前作好防雨，防潮方法，挖好排水溝，按要求碼放好材料，預防材料因受雨受潮，使材料變形變質。10、雨季施工安全防護：必需常常檢驗生產、生活用電線路、設備絕緣情況、漏電保護器靈敏有效性，接地、絕緣、防雷電阻測試，并做好統計，發覺隱患立即整改；電氣設施、設備完好，做到接地規范良好，并常常進行檢驗，各類電氣設備要采取防雨方法，必需確保施工現場電氣開關閘刀、插座、插頭完好，如有破損立即更換，施工完后，要做到人走拉閘。雷雨天氣嚴禁電工登桿作業，嚴禁倒閘操作，雨天搶修電路施工要針對具體情況制訂安全方法，使用手持電動工具，要確保良好供電線路必需有漏電保護器，潮濕作業施工照明用電必需采取安全電壓。第六節環境保護方法為保護生態環境，預防水土流失，環境保護工作在施工時應做到全方面計劃，合理布局，化害為利，為當地百姓發明個清潔適宜生活和勞動環境，為此制訂以下方法：1、切實落實環境保護法規嚴格實施國家及地方政府頒布相關環境保護，水土保持法規、方針、政策和法令，結合設計文件和工程，立即提報相關環境保護設計，按同意文件組織實施。2、重視環境保護工作編制實施性施工組織設計時，把施工生產和環境保護工作作為一項內容并認真落實實施。嚴格遵守業主環境保護政策，為了確保環境得到保護，不管任何時候全部接收監理工程師、業主環境保護人員及政府相關環境保護機構工作人員檢驗，認真根據監理工程師指令去辦。3、對廢土、廢石處理廢土用來造田，廢石用來填坑，對不能利用廢土應和監理工程師和地方政府協商，尋求合適地點作填埋處理。4、加強施工生產環境保護工作針對地域特點，有針對性地采取方法，最大程度地降低施工環境破壞。（1）加強對植被保護，除必需時不得破壞。已破壞將給恢復。（2）采取有效方法，消除施工污染。施工廢水、生活廢水采取沉淀池、化糞池等方法處理，清洗集料或含有油污廢水采取集油池等方法處理，不得污染水源及耕地。在村鎮等人口稠密地域施工點要防治噪音污染。施工便道要常常灑水，預防車輛經過時塵土飛揚。（3）強化環境保護管理，健全環境保護管理機制，定時進行環境保護檢驗，立即處理違章事宜，并和地方政府環境保護部門建立工作聯絡，接收社會及相關部門監督。（4）加強環境保護教育，宣傳相關環境保護政策、知識，強化職員環境保護意識，使保護環境成為參建職員自覺行為。（5）開工前對全體職員進行環境保護知識教育，環境保護技術方法、技術交底，加強環境保護意識和以明確環境保護工作重大意義。主動主動地參與環境保護工作，自覺遵守國家和當地環境保護各項規章制度。

（6）項目經理部建立環境保護管理工作機構，制訂環境保護工作計劃和方法，自覺接收環境保護部門、地方政府對工地環境保護工作監督、檢驗。

（7）臨時設施部署必需符合當地環境保護部門要求，生產及生活區搭設在少占耕地同時，注意對水資源保護，污水排放要經過處理，生產及生產垃圾進行集中處理。

（8）施工過程中注意當地水系及農田排灌系統保護，棄土堆應堆置整齊、美觀、穩定，排水通暢，不得對土堆周圍建筑物、排水及任何設施產生干擾或損壞。邊溝、截水溝、排水溝開挖應和原有水系聯通，臨時排水要結合正式排水溝及設施進行開挖，避免反復開挖，全部排水渠應從下游出口向上游開挖。

（9）雨季施工應注意隨挖、隨運、隨填和隨壓，以避免造成土源污染廢棄和污染農田及水源。

（10）對挖方區不宜材料清理應依據工程進度進行清理，分段施工，不得過早因清理后