內容概要服務由思博倫提供支持內容概要5G和WI-FI

6將如何互動：融合、共存，還是競爭？隨著Wi-Fi和蜂窩通信的標準相互交織的程度越來越高，兩種技術在融合方面遇到了前所未有的巨大技術契機。本報告將分別從供應側和需求側的視角探討市場對未來融合的看法。GraceDonnelly高級顧問|

grace.donnelly@|2022年1月5G和WI-FI6將如何互動：融合、共存，還是競爭？|2022年1月執行綜述本報告呈現了一項針對供應側和需求側的調研計劃的發現，目的是理解5G和Wi-Fi6是否將融合、共存，或競爭。這項研究的發現主要側重

于在企業空間中兩者融合的可能性，尤其是將Wi-Fi與專有蜂窩網絡融合的潛力，因為它在面向企業的安全性和可靠性方面具備明顯的優勢1。需求側和供應側的融合都尚不成熟在5G和Wi-Fi

6之間案供應方尚未達成普遍共識。雖然有些供應方相信融合場景將會得到普及，但其它各方預計兩種技術之間仍將保持共存關系。能否在未來進一步融合的問題上，包括運營商、廠商和新興的行業參與方在內的融合解決方要想讓融合得到普遍的接納，有幾項障礙是供應方必須解決的，而且業界也必須觸及一些技術轉折點才有實現融合的可能。此類障礙及其轉折點包括：?5G賦能設備的上市情況：在更多5G芯片上市之前，融合將僅限于一些相對具體的用例，而這些用例都需要依賴切換模式或彈性模式的融合（見本執行綜述下文中的定義）盡管已經出現了促進融合技術可能性的行業標準，但完整的生態體系還需要協同努力才能使融合得到更廣泛的普及。?5G的成熟度：Release

16引入了接入流量導向、切換和拆分（ATSSS）技術。雖然該標準可以實現融合，但其廣泛的部署仍需2至3年才能變為現實。?Wi-Fi的主導地位：Wi-Fi是須展示出自己的價值。此外，Wi-Fi和5G都在作為獨立的技術不斷演進，因此等到Release16達到成熟的水平時，Wi-Fi可能已經發展到了Wi-Fi

6E或7。因此，這種變化不定的目標或許會讓融合的可能性變得更加復雜。目前占統治地位的企業無線技術。5G要想成為Wi-Fi的伙伴（或替代品），就必?融合網絡的所有權/管理：融合后的解決方案的管理工作非常復雜，而且要定由誰來負責管理。運營商永遠都希望自己的網絡自己管理，因此很樂意提供同時包含蜂窩和Wi-Fi的完整解決方案。然而，企業可能已經獲得了廠商、系統集成商等供應側其它各方的完善供給，當然也包括負責管理融合解決方案的受管理解決方案供應商。此外，企業IT團隊可能不太情愿將其網絡連接的控制權交給供應側的參與方。已與企業建立關系的供應側參與方最有可能在該領域取得成功。想讓融合得以擴展，我們必須決1/telco_cloud/private-5g-vs-wi-?-vs-private-lte/?STLPartners內容概要25G和WI-FI6將如何互動：融合、共存，還是競爭？|2022年1月?客戶教育：如果供應側的參與方希望促進融合解決方案，他們便有責任為企業客戶提供教育，幫助客戶了解融合解決方案的優勢及其可服務的用例，從而生成需求。我們所說的共存、融合和競爭究竟是什么？圍繞共存、融合和競爭的爭論由來已久，但新一代蜂窩和Wi-Fi技術－5G和Wi-Fi

6的引入又重

新點燃了這場爭論。然而，融合的定義可謂不一而足，實際實現融合的過程也將因此變得更加復雜。我們將在下文中逐一給出三者的定義。值得注意的是，融合的定義在目前主要以蜂窩網絡為中心，因為它的基礎是3GPP、無線寬帶聯盟（WBA）和下一代移動網絡聯盟（NGMN）提出的各項標準。共存：???物理層共存：即Wi-Fi和蜂窩網絡共享相同的頻段，例如5GHz或6GHz頻段時。他們在該頻段內必須共存，即事實上的“友好相處”，避免兩種技術及其實施之間的相互干擾。最佳連接共存：即設備（例如智能手機）或這些設備的擁有者選擇首選可用網絡（例如Wi-Fi或蜂窩網絡）時。共存服務：即使用蜂窩設備作為實現Wi-Fi局域網（WLAN）的熱點時。這種狀態可以通過手機、Mi-Fi設備，或目前的固定式無線接入CPE設備來實現。融合：?WLAN和3GPP系統之間的網絡集成和相互作用能夠以可信或不可信接入的方式實現如下功能：---對可信和不可信接入點使用中立于接入方式的無縫驗證端到端QoS涉及多個接入點的流量路由，其中使用的能力包括接入流量導向、切換和拆分（ATSSS），并包含適用于更高層的MPTCP（多路徑TCP）：?導向的目的是在5G和Wi-Fi之間選擇最佳的網絡。該過程會為某個新數據流選擇一個接入網絡，并通過選定的接入網絡傳輸該數據流的流量。?切換的作用是在5G和Wi-Fi之間實現無縫的往返交接。該過程會將某個傳輸中數據流的流量從一個接入網絡轉移到另一個接入網絡上，同時保持該數據流的連續性。?STLPartners內容概要35G和WI-FI6將如何互動：融合、共存，還是競爭？|2022年1月?拆分的作用是在5G和Wi-Fi之間實現網絡匯聚。該過程會拆分某個數據流的流量并將其在多個接入網絡上同時發送出去。?MPTCP是一項互聯網工程任務組（IETF）標準，可以讓應用使用多個路徑（網絡）同時執行數據交換。競爭?競爭既可能發生在技術層面，也可以出現在商業層面。在技術層面，兩種技術可能在共享頻譜內主動競爭，并導致干擾，最終使雙方的性能兩敗俱傷。?競爭也可以出現在商競爭關系的不同運營商負責管理，而每一方都想通過競爭獲得首選連接方式的地位。或者，一家企業可能只使用Wi-Fi，而對蜂窩網絡沒有需求，或反之亦然，而這意味著兩種技術之間不存在網絡選擇或頻譜共享的要求，因為一種技術已經能夠滿足所有所需的用例。業層面。例如，一家企業可能同時部署蜂窩和Wi-Fi連接能力，但兩者可能由處于相互目前，有多家供應側的參與方都在同語有時也會互換使用。這一特點在本報告的研究計劃中非常明顯，并可能使讀者在市場中實際發生的情形產生誤解。這是整個業界都要對的一項挑戰，也是此類解決方案在初生階段必然遇到的問題。時提供上文所定義的共存和融合解決方案。因此，前述標準機構所提出的術面最終，這項研究發現，融合可能只適合一些特定的用例，并不適用于所有的企業。由于這兩種連接技術獨有的特點可以為企業客戶的各類互補性應用提供服務，我們預計將會看到它們在這方面形成共存的局面。?STLPartners內容概要45G和WI-FI6將如何互動：融合、共存，還是競爭？|2022年1月目錄執行綜述

.....................................................................................................................................................................................2需求側和供應側的融合都尚不成熟.............................................................................................................................................2我們所說的共存、融合和競爭究竟是什么？................................................................................................................................3目錄

.............................................................................................................................................................................................5圖表

.............................................................................................................................................................................................6前言

.............................................................................................................................................................................................7簡介

.............................................................................................................................................................................................8融合的市場環境...........................................................................................................................................................................9業界內的各機構一直在促進融合.................................................................................................................................................9頻譜拍賣......................................................................................................................................................................................9理論與實踐的脫節之處................................................................................................................................................................9融合的兩項關鍵用例

.................................................................................................................................................................10邁向融合的未來趨勢尚不成熟..................................................................................................................................................125G成熟度的區域性差異.............................................................................................................................................................13缺乏一致性的定義.....................................................................................................................................................................14誰來管理融合？...........................................................................................................................................................................14企業客戶對融合提出高水平需求為時尚早................................................................................................................................16Wi-Fi仍是主導技術，而5G必須克服若干障礙才能成為Wi-Fi真正的伙伴或替代品..................................................................16關于融合的決策將由行業特點驅動...........................................................................................................................................18供應側參與方必須為企業客戶提供融合方面的教育（前提是這些參與方相信融合對企業有益）.............................................19結論

...........................................................................................................................................................................................20?STLPartners內容概要55G和WI-FI6將如何互動：融合、共存，還是競爭？|2022年1月圖表圖1：下一代Wi-Fi與蜂窩連接能力之間存在的若干關鍵差異.....................................................................................................8圖2：兩種有潛力的融合模型：彈性模型和切換模型...............................................................................................................11圖3：目前已有11家制造商和汽車客戶向一家歐洲網絡設備供應商提出了融合解決方案請求................................................12圖4：只有少數運營商已經部署了5G獨立組網核心網

..............................................................................................................13?STLPartners內容概要65G和WI-FI6將如何互動：融合、共存，還是競爭？|2022年1月前言本文檔由獨立研究企業STL

Partners受思博倫通信公司的委托編寫而成。STL

Partners在編寫過程中堅持嚴格的編輯獨立性。本報告的基（電信運營商、網絡設備供應商）和需求側（企業客戶、軟件開發商）的多家受訪企業。這項研究的目的是理解市場對5G和Wi-Fi6之間潛在融合、共存和競爭的看法。這些調研的成果歸納如下。礎是STL

Partners在2021年10月至11月期間由執行的一項調研計劃的發現。該計劃涵蓋

了供應側?STLPartners內容概要75G和WI-FI6將如何互動：融合、共存，還是競爭？|2022年1月簡介圍繞共存、融合和競爭的爭論由來已久，但新一代Wi-Fi和蜂窩技術－Wi-Fi6和5G的引入又重

新點燃了這場爭論。業界各機構也為這項討論注入了新的動力，其中包括Wi-Fi聯盟、IEEE、無線寬帶聯盟（WBA）、下一代移動網絡聯盟（NGMN）和3GPP，而他們都在努力制定可在5G和Wi-Fi之間實現融合的標準。5G是一項相對于4G和LTE的重

大升級。5G改進了多方面的能力，例如更高的速度、更大的覆蓋

范圍，以及更強的可靠性和安全性，而這些能力將有望在各行業實現一系列全新的用例。根據3GPP的Release

15標準在2018年推出的，并自2019年開始由電信運營商實施全球部署。5G被認為是與此同出40%的速度，以及更強的可視性和透明度，為更好的網絡管制和管理奠定了基礎。最新一代Wi-Fi的關鍵增強性詳情如下表所示。時，Wi-Fi也演進到了其第六代，即2019年出現的Wi-Fi

6技術。Wi-Fi的此次最新演進可以提供比前一代高特圖1：下一代Wi-Fi與蜂窩連接能力之間存在的若干關鍵差異前一代新一代Wi-Fi

5：Wi-Fi

6：?最高3.5Gbps?最高9.6GbpsWi-Fi?有限的電池壽命?改進后的電池壽命?多用戶多路輸入多路輸出支持可同支持最多4臺設備

?正交頻分多址是一種可以讓更多用戶同時在同一信道內運行的全新特時?多用戶多路輸入多路輸出支持可同時支持最多8臺設備性4G：5G：?最高1Gbps?最高10Gbps移動?時延60-98毫秒?時延潛力可低至1毫秒?可連接1,000,000臺設備/平方千米?可連接100,000臺設備/平方千米資料來源：STLPartners盡管存在更大程度融合的技術可能性，但需求側和供應側仍在爭論5G和Wi-Fi

6的未來走向是融合、共存，還是競爭，并沒有形成決定性的觀點。之所以會形成這種局面，主要是由于當前市場的不成熟性，以及潛在融合用例在某種程度上的局限性所致。?STLPartners內容概要85G和WI-FI6將如何互動：融合、共存，還是競爭？|2022年1月融合的市場環境業界內的各機構一直在促進融合無線寬帶聯盟（WBA）和下一代移動網絡聯盟（NGMN）于2021年發布了一份促進Wi-Fi和5G之間合報告2。該報告重

點強調了融合的優點，提出了多種用例和垂直應用，充分展示了兩種技術間更緊密協作可以帶來的好處。此外，3GPP也已經在積極尋求將實現Wi-Fi和蜂窩間融合的標準包含在每一次的規格發布中。3GPP的Release8推出了“接入網絡發現和選擇功能”（ANDSF）的概念，使用戶設備能夠發現包括Wi-Fi在內的各類非3GPP接入網絡。2018年，Release

15包含了通過這些非3GPP接入網絡實現的原生5G服務的可選3GPP接入。最近，Release16引入了“接入流量導向、拆分和切換”（ATSSS），與多種接入網絡建立了3GPP和非3GPP連接能力，而這也是彈性融合模型的一項關鍵賦能因素。同樣，在Wi-Fi聯盟的主持下，IEEE多年來也一直在討論實現融合的潛在路徑3。然而，這些機構在未來融合的可能性方面并沒有太多的發言權，可能是因為Wi-Fi未來融合的聯目前在供應企業無線連接所占據的主導地位。頻譜拍賣近年來，6GHz頻段的頻譜已被釋放并供美國、英國、韓國和其它主要能性提供了進一步的支持。除5G目前使用的現有5GHz頻段外，6GHz范圍的頻譜同樣也可以用于支持5G連接。在具備了共享相同頻譜的能力后，這種局面在理論上可以促進5G和Wi-Fi形成更緊密的聯結。然而，鑒于每種技術都有類似的傳播特點，可用頻譜范圍的增加是否有助于推進融合還有待驗證。市場的無牌照使用，這一進展為融合的可理論與實踐的脫節之處雖然標準定義的是事情必須在實踐中得到支持，而要想讓融合獲得更廣泛的普及，供應側生態體系，包括網絡運營商、系統集成商（SI）、網絡設備供應商（NEP）和硬件制造商，都需要扮演好自己的角色。可能性，但業界機構的目的是關注未來，為整個生態體系的后續跟進鋪平道路。理論上可能的同樣，如果設備要接入融合網絡，它們必須配備5G和Wi-Fi芯片。雖然移動電話可同時支持這兩種連接類型，但企業部署的多數聯網設備都只支持Wi-Fi。在5G芯片或模塊得到更廣泛的普及并在更多數量的設備中使用之前，2/5g-and-wi-?-ran-convergence-industry-guidelines-executive-summary/3/document/918093?STLPartners內容概要95G和WI-FI6將如何互動：融合、共存，還是競爭？|2022年1月融合可能仍然只適用于一些具體的用例。例如，有些用例需要移動性，而制造業等垂直行業還會用到一些極其重

的關鍵任務用例，而這些用例都可以成為投資建設（專有）5G并將其作為Wi-Fi備份的合理依據。我們將在下文中更詳細地討論這些用例。要想讓融合成為值得更多企業認真考慮的真實可能性，其完整的生態體系最終必須以協同一致的方式運行。依賴可以無縫方式從Wi-Fi“切換”至移動網絡的要融合的兩項關鍵用例在提及“融合”的概念時，我們必須考慮兩種關鍵的用例類型。首先是彈性，即從同一設備上同時連接Wi-Fi和蜂窩網絡的能力（在3GPP對ATSSS的定義語境中也被稱為“拆分”），從而使一種形式的連接可以在另一種形式的連接斷開或經歷“盲區”時充當其“備份”。正如其命名法所示，這種類型可以支持各類關鍵任務用例，為那些可能因失去連接而徹底停擺的應用提供更強的彈性。需要動或用戶驅動的融合，例如手機在Wi-Fi和蜂窩網絡間的移動）在很大程度上仍只是理論性的，但德國電信一直在試驗自動引導車輛（AGV）的概念驗證項目，所采用的便平等的通信路徑

。考慮到所支持的用例具備的關鍵任務屬性，以及這些用例可能發生的周

邊環境（例如建有專有蜂窩網絡的企業制造設施或倉庫），這種類型的融合可能會依賴專有蜂窩網絡。專有蜂窩網絡部署可由供應側的某個參與方來部署和管理，也可由企業自行實施，但后一種場景可能需要只有規模巨大且技術上非常先進的企業才具備的高水平專業能力。由網絡驅動融合的用例（相較于已經存在的設備驅4是第二組的融合用例采用的是個單一的企業系統接受驗證。這種方法可以實現開放式的漫游，因此可以實現設備在蜂窩和Wi-Fi之間移動時的無縫交接。實現該功能的嘗試并不罕見，且包括AT&T在內的許多運營商多年來一直都在使用Wi-Fi分流來實現更大的網絡容量

。在本研究計劃的受訪企業中，一家總部設在歐洲的全球性網絡設備供應商企業曾指出，之所以建設只需單一驗證點的融合解決方案，原因之一就是其它的網絡設備供應商已經開始為早期工業4.0客戶建設并行的網絡，而該公司希望盡力避免這種情況的發生。這家受訪企業還討論了切換在園

區用例中特別有益的用途，即設備可以在大范圍內的室內和室外空間之間移動，并享受兩種類型連接能力之間交接所帶來的好處。根據用例的不同，切換模型既可以使用公有蜂窩網絡，也可以使用專有蜂窩網絡。例如，如果一家物流企業要求移動的車輛具備交接能力，并且需要由單一系統來完成驗證，那么該企業可以使用定制的專有蜂窩網絡來實現更高的安全性。然而，如果是一個希望為場內移動的訪客提供更好客戶體驗的音樂廳，則可以使用公有蜂窩網絡。切換模型。切換模型中的設備并不會同時連接到兩種類型的連接能力上，但會通過一5要4/en/company/details/deutsche-telekom-demonstrates-multipath-for-?xed-mobile-convergence-on-campus-6258385/mobile/carrier-wi?/amid-5g-buildout-atandt-o?oads-more-tra?c-to-wi?/d/d-id/749585?STLPartners內容概要105G和WI-FI6將如何互動：融合、共存，還是競爭？|2022年1月體育場就屬于從切換模型的融合中受益的早期園

區環境實例。在美國，內華達州的Allegiant體育場和洛杉磯的So-Fi體育場都在使用融合網絡設計。在So-Fi體育場，Verizon的公有5G和Cisco的Wi-Fi都由一個融合平臺中基于Cisco

Catalyst的單一網絡管理。使用兩種形式的連接能力可以支持數以千計的物聯網和客戶移動設備、顯示屏的4k視頻流，以及機器學習、計算機視覺，以及供球迷欣賞的360度投球環影。然而，在多數情況下5G和Wi-Fi之間的融合實例仍處于初級階段，并且僅限于一些特定的用例，其大規模部署仍然是任重

道遠。本報告匯總了供應側和需求側參與方的觀點，可以幫助您理解該市場的未來方向，及其背后的關鍵驅動力量。圖2：兩種有潛力的融合模型：彈性模型和切換模型彈性模型切換模型Wi-Fi

5GWi-Fi5G資料來源：STLPartners?STLPartners內容概要115G和WI-FI6將如何互動：融合、共存，還是競爭？|2022年1月邁向融合的未來趨勢尚不成熟供應側的受訪企業對潛在融合的看業已經向他們表示對融合解決方案非常感興趣。其中一家受訪企業是一家總部設在歐洲的電信網絡設備供應商下面的圖3顯示的便這家網絡設備供應商已經看到有此類需求的垂直行業的數量和范圍。該受訪企業所認定的融合驅動關鍵用例是移動和Wi-Fi之間網絡層面的無縫驗證。如果無法實現此類無縫驗證，在兩種技術之間移動的資產可能會遭遇盲區。法存在分歧。有些受訪企業預計融合在企業客戶中會越來越受歡迎，原因是企。是圖3：目前已有11家制造商和汽車客戶向一家歐洲網絡設備供應商提出了融合解決方案請求石油和天然氣－

5制造業－

5公用事業－

5教育－

6汽車－

11公共行業－

8物流－

9資料來源：STLPartners的調研，2021年10月至11月然而，其它的受訪企業預測的則是持續共存的未來場景。一家主打中東及非洲市場受訪融合運營商相信，客戶只會在非常具體的特定用途用例中才會需要融合，因此共存仍將在未來占據主導地位。還有一家受訪企業向我們表示，競爭將是最有可能的終極結局。這家受訪企業相信，網絡切片是5G“改變游戲規則”的能力，因為它可以向企業提供Wi-Fi望塵莫及的定制連接能力。最終，很明顯業界并沒有在該主題上達成明確的共識，而這種局面之所以會形成，主要是由于兩個關鍵因素：1.

5G發布成熟度的區域性差異；2.

缺乏一致性的“融合”定義。我們將對這些原因逐一加以探討。?STLPartners內容概要125G和WI-FI6將如何互動：融合、共存，還是競爭？|2022年1月5G成熟度的區域性差異雖然各方在融合的問題上意見分歧嚴重

，但如果供應側的受訪企業身處更為成熟的市場中，他們對未來的預測更可能偏向融合。例如，兩家預測融合需求增加的受訪企業都來自西歐。而亞太地區和中東及非洲市場的受訪企業相信共存才是未來。或許這種狀況反映了一個現實，即只有可實現ATSSS的最新5G發布才能讓融合成為可能：當企業開始使用下一代的蜂窩技術時，需要融合的用例也將變得更加清晰。5G功能會分不同的階段出現：首先出現的是對增強移動寬帶能力至關重

的5G非獨立組網，之后才是通過Release15和16推出的5G獨立組網切片功能實現的更先進用例

。受訪亞太地區運營商所在的國家仍在使用非獨立組網的5G服務，因此能夠發揮5G全部能力的先進用例確實要在幾年之后才可能實現。一家身處更為成熟市場的受訪企業認為，即使在Release

16和實現融合的ATSSS完整功能得到大規模部署后，融合仍需要2至3年的時間才可能變為現實（圖4）。這種狀況可能會阻礙使用Wi-Fi6實現的融合，因為根據這一時間框架，企業屆時可能已在尋求升級至Wi-Fi6E或7。要6圖4：只有少數運營商已經部署了5G獨立組網核心網20192020202120222023資料來源：STLPartners5G更為成熟的地區（即正在部署Release16特信公司討論了他們如何使用自己的5G測試設施來支持某物流客戶的AGV車隊研究工作，而這項工作依賴的正是5G可靠的低時延性能來監視車輛的實時相對位置并避免碰撞。在支持移動資產和提供可靠低時延方面，5G所擁性）已經開始為下一代用例創造更大的可能性。例如，一家歐洲電6/telco_cloud/what-is-5g-network-slicing/?STLPartners內容概要135G和WI-FI6將如何互動：融合、共存，還是競爭？|2022年1月有的獨特和部署各類5G用例，而他們也在推廣需要融合的企業應用方面具備更強的能力，例如切換模式中蜂窩網絡與Wi-Fi之間的無縫交接。然而，這種無縫的程度到底有多高，仍然屬于一個爭論不決的范疇，因為業界在過去就曾努力實現這一概念的目標。這種能力是5G成熟度的職能之一，因此預測網絡融合的傾向很可能反映出的是窩連接能力方面的市場成熟度。價值已經成為整個調研計劃中被反復提及的主題。因此，似乎供應側的參與方已經開始與客戶合作測試蜂缺乏一致性的定義在未來融合方面到這樣一個實例

－一家企業所認定的融合卻被另一家客戶描述為共存。例如，一家運營商曾將其為體育場環境提供蜂窩服務描述為與Wi-Fi“競爭”。這家運營商建設了一套4G分布式天線系統，可以為體育場內的用戶提供強勁的覆蓋

能力，幾乎奪取了體育場內Wi-Fi的全部生存空間，而后者原為創收的目的收集人群數本的4

作用是據。該實例中的Wi-Fi由另一家運營商有并管理，因此兩者間形成了赤裸裸的競爭關系。然而，如果本例中的這家運營商時也提供Wi-Fi，上述的狀況便可自然而然地被描述為共存，甚至是融合。缺乏共識的另外一個原因，可能就是不盡一致的定義。在本次調研計劃中，有一家受訪企業曾提擁同最終，這種不一致性反映出的將是過十年的努力后依舊如此。因此，在不同的利益關聯方看來，它代表的是略有差異的不同事物。而它的實際涵義還要取決于利益關聯方在部署中扮演的角色。例如，供應側的參與方可能會通過單一融合平臺同時管理來自兩家不同供應商的蜂窩和Wi-Fi網絡，即管理兩者之間的驗證和交接，并將其稱之為融合。簡

介部分提到過的So-Fi體育場便這樣一個例子。但該例中的連接供應方可能將其視作共存，因為他們并不負責管理Wi-Fi。憑借其在業界中占據的優勢地位，能夠同時管理兩個網絡的供應方可能更期待未來融合的狀況。一幅更廣泛的圖景：作為一種概念，融合仍然處于初生聯合會，即使經歷了超5是誰來管理融合？圍網絡的管理權屬。由于融合尚處于初生階段，供應側的參與方仍在思考其部署和繞融合的另外一個爭議點就是管理融合網絡的戰略。傳統上，大型企業都有管理其Wi-Fi的內部IT部門，因此可能會爭奪3GPP連接的控制權。據一家歐洲運營商稱，隨著各企業開始轉向部署專有LTE或5G網絡，企業的IT團隊已經開始重

新建設其在專有聯網方面的技能。雖然這些類型的網絡可能在企業內部建設和管理，但有能力管理端到端部署和開展LTE或5G網絡后續管理的企業畢竟只是鳳毛麟角。對于大多數企業而言，這些網絡可以由電信企業或廠商來部署和管理。只要供應側的參與方能夠提供這種管理，未來提供融合程度更高的解決方案便有了一個很好的起點。?STLPartners內容概要145G和WI-FI6將如何互動：融合、共存，還是競爭？|2022年1月有一家運營商營官更愿意接受單一解決方案，而這一點與首席

信息官不同，后者更樂意“根據預算和內部能力分別采用不同技術。”這家運營商將自己的戰略描述為，以客戶現場專有蜂窩網絡為起點，并會隨著架構的演進，逐步演進為受管理的公有網絡切片。這種作法將形成一個完全受管理的解決方案，使運營商能夠保持其自有網絡的完全控制權。要想使這種類型的完整解決方案產品發揮作用，供應商需要承擔履行服務水平協議的財務義務，因此應當以謹慎

的態度來考慮這一問題。曾表示希望在未來扮演融合的角色，即以“完整解決方案的方式提供給首席

運營官”，因為首席

運的很明顯，由誰來管理融合網絡是一個相當復“從電信企業的視角來看，專有網絡的供應是提供由通信服務商雜的問題。運營商永遠都希望自己能夠掌握或系統集成商管理的解決方案的好機會。而目前的現狀時，不同其網絡的控制權。如果運營商積極地向企業類型的連接可能會由不同的運營商負責管理。”提供完全受管理的解決方案，而企業又不愿意讓出其Wi-Fi網絡的控制權，或者該Wi-Fi網絡已經由其它供應側參與方負責提供，例某全球性電信網絡設備供應商的移動網絡技術演進專家如廠商案的受管理服務供應商，那么融合網絡的供供應問題必然會因此阻礙。運營商想提供融合解決方案，就需要強化自己與企業的關鍵，加深對終端客戶的理解，因為只有這樣才能以持久的方式銷售和管理此類解決方案，同時也可以與已經在提供企業解決方案的更廣泛的廠商生態體系建立關系。、系統集成商或可以管理完整解決方要?STLPartners內容概要155G和WI-FI6將如何互動：融合、共存，還是競爭？|2022年1月企業客戶對融合提出高水平需求為時尚早Wi-Fi仍是主導技術，而5G必須克服若干障礙才能成為Wi-Fi真正的伙伴或替代品Wi-Fi在目前仍是在辦公室內，Wi-Fi都是關鍵的技術，因為它可以滿足該公司所有的當前用例要求。在考慮5G的潛力時，該公司認為問題的關鍵不是5G是否會取代Wi-Fi，而是“Wi-Fi將會保留下來，而5G可以在其能夠發揮最大價值的特的場景中充當Wi-Fi的補充。”。占據主導地位的無線企業連接技術。一家受訪的全球物流企業曾指出，無論是在其倉庫中，還是定圖5：5G向企業推廣時面臨的障礙技術必要性設備可用性5G推廣面臨的障礙等待切片功能5G的成本企業能力集資料來源：STLPartners需求側和供應側的受訪企業均明確表示，在企業可以考慮5G并為融合解決方案的可能性種草之前，尚有一系列的障礙亟待解決：?設備的上市情況。部署5G的關鍵起點之一就是多數企業設備，包括工業機械、計算機和其它電氣設備，根本不具備連接蜂窩網絡的能力。對于正在考慮向5G遷移的多數企業而言，這意味著需要成批淘汰現有的設備，并以配備5G芯片的設備取而代之，而對現可支持蜂窩連接的設備是否已經上市。除移動電話外，絕大?STLPartners內容概要165G和WI-FI6將如何互動：融合、共存，還是競爭？|2022年1月有設備進行改裝的可能性微乎其微。但是，此類設備目前還沒有上市。在其上市后，企業也需要承擔巨大的替換成本，因此必須讓企業客戶清楚地了解升級的價值所在。一家受訪的全球物流公司曾指出，該公司將將5G融入其設施的潛在興趣不在當下，而在未來，但也表示，這一切都取決于設備供應方（一家全球硬件制“讓設備在5G上運行起來只是能擁有需要5G技術能力的用例，而第三個關鍵節點是何時成本能夠達到旗鼓相當的程度。”起點，第二個關鍵節點是我們何時造商備。在此之前，所有的討論都純粹只假設。）能否為其提供具備5G能力的設某全球物流公司是的托管和電信業務主管?5G的成本。一家電信網絡設備供應商中繼續在企業連接方面發揮重

的作用。無論是在需求側還是供應側，我們聽到的都是經濟因素對企業的決策過程有多么重

。一家需求側受訪企業表示，他們確實看到了5G的長期價值，但鑒于其支出問題，該企業將繼續使用Wi-Fi。另外一家電信網絡設備供應商也贊同這一觀點，并指出由于5G仍比Wi-Fi更加昂貴，因此只有在非常巨大的場所中部署5G才具有商業意義，因為客戶可以從削減接入點的數量中獲得實實在在的好處。曾指出，Wi-Fi憑借其低成本和市場供應充足的優點，將在未來若干年要要?5G的技術必要，以及5G可以實現的具體用例。這可能會是一個棘手的問題，因為多家受訪企業都指出，Wi-Fi的能力已經足以滿足多數當前企業用例的要求。據一家電信網絡設備供應商稱，“Wi-Fi的表現十分優秀”，因此只有那些需要廣域室外覆蓋

能力的少量用例才會需要5G。與此類似的是，一家需求側受訪企業解釋說，該企業目前并沒有真正需要超低時延和高可靠性等5G技術能力的任何具體用例，因此認為5G只是一項著眼更長遠的布局。另外一家制造業的企業客戶描述稱，其生產線內目前使用的所有機械都依賴有線連接，因為這些設備依靠的是向關鍵任務的時延和可靠性，而這些都是目前的Wi-Fi無法提供的。這家受訪企業還提及，該企業正在討論5G的實施問題，并認為該技術具備支持運動設備的價值性。需求側調研的一個共同主題是，終端客戶在做出投資決策之前，都希望了解5G的獨特價值面。?等待切片功能。需求側和供應側的參與方都承認，在考慮蜂窩連接能力時，5G的網絡切片功能將是的區別化優勢。一家全球物流企業認為，網絡切片的價值在于靈活性，即既可針對具體的要求進行定制，也可在獨立的切片上支持第三方設備，從而滿足企業的安全目標。同樣，一家主營歐洲、中東及非洲業務的受訪軟件公司指出，切片技術“將改變游戲規則”，并預測“切片將幫助5G獲得進入商用領域的門一項重要?STLPartners內容概要175G和WI-FI6將如何互動：融合、共存，還是競爭？|2022年1月票性，切片技術仍是一項處于迅速成，而這一領域目前仍由Wi-Fi主導”。作為3GPP

Release

16的一項特長階段的技術。如上文中的圖4所示，它依賴的是5G獨立組網架構，而該架構的廣泛部署仍需時日。值注意的是，在5G成熟的同時，Wi-Fi也在不斷演進，因此當Release

16和17日漸成熟時，Wi-Fi

6E和7也將在一時間框架內面世。這種變化不定的目標或許會讓融合的可能性變得更加復雜。得同?技能集。目前，Wi-Fi工程師的數量，以及培訓的選擇范圍想得到更廣泛的部署，就必須首先獲得具備適當技能集和能力的工程師的支持，而這些技能和能力都是理現場3GPP蜂窩連接能力所不可或缺的。，都已經遠遠超出了企業5G工程師的數量。5G要管關于融合的決策將由行業特點驅動有多種因素都會影響融合的實現進度。而根據垂直行業所具備的獨有特性，其中的部分因素也會有所差異：?更新周期。自身更新周

期較長的行業更新其技術的速度也會較慢，其中也包括連接基5G和Wi-Fi6融合的速度自然也更加緩慢。例如，汽車制造設備的更新周

期約為7至9年，因為在車輛改款之前這些設備會在多年中持續生產同一車型，而只有到改款時他們才有可能安裝新的技術。礎設施，因此其采用?資本支出投資的傾向性。專有5G網絡中的投例的相關基礎設施也包含在內時，例如自動化貨運車輛（AGV）或主自機器人。在制造業或物流業（倉儲、港口等）行業中，巨大的資本支出投資雖然是其業務模型的組成部分，但對媒體和娛樂等其它行業而言卻并非那么司空見慣。資是一項相對巨大的資本支出