第一節工程概況 1第二節編制依據 1第三節編制原則 2第四節項目管理原則 5第五節拆除計劃措施 7第六節趕工拆除專項措施 10第七節季節性拆除措施 16第八節拆除程序總體設想 18三、總體拆除方案 19四、總體管理措施 19第九節工程總體目標 19第十節拆除現場維護 21第十一節拆除項目目標 22工程概況（1）采購項目技術要求、規格及參數：本工程為****工程，主要內容詳見工程量清單。（2）工程地點：****（3）本工程磋商磋最高限價為：***元，其中綠色施工安全防護措施費***元（土建修繕的綠色施工安全防護措施費為***元，市政的綠色施工安全防護措施為費****元，在磋商報價時必須按磋商控制價中給出的綠色施工安全防護措施費項目金額報價，不得改變金額，否則作無效標處理）。（4）成交方須依照國家、行業及地區現行的相關規定實施拆除工作，拆除全過程必須服從采購人的指導及監督。第二節編制依據1、我公司經過對本工程的競爭性磋商文件及設計資料進行仔細閱讀和分析，通過對拆除現場實地勘察和調查，基本了解了本工程的特點。2、因此我們針對本工程工程特點、重難點，主要依據競爭性磋商文件及補充文件、招標圖紙等，在充分研究國內技術水平、管理水平和機械配套能力基礎上，借鑒我公司在類似工程中取得的經驗和科技成果，圍繞著創信譽、保安全、保工期、保質量、守合同為原則進行編制。3、編制本文件的主要依據包括：現行設計規范、拆除規范、驗收標準及有關文件，我公司對拆除現場實地勘察和調查所獲得的資料。4、本公司技術能力、設備狀況、管理水平及拆除經驗。第三節編制原則1、經過對競爭性磋商文件及補充文件、設計資料、圖紙進行仔細閱讀和分析，并在現場初步調查的基礎上，保證工程質量符合設計要求。2、以創信譽、保安全、保工期、保質量、守合同為指導思想，依據相關設計拆除規范，充分發揮我公司現有的拆除管理、技術水平和機械設備的配套能力，遵循下列原則編制而成，在拆除組織設計的編制中始終按照技術可靠、措施得力、確保安全的原則確定拆除方案。3、拆除總體布置體現統籌規劃、合理布局、節約用地、減少干擾和避免環境污染的原則。4、拆除施工環境保護工作，貫徹“全面規劃，合理布局，預防為主，綜合治理，強化管理”的方針。5、嚴格按競爭性磋商文件中的工期、質量、安全目標等要求編制拆除組織設計，使建設單位各項要求均得到有效保障。6、在編制拆除組織設計時，認真閱讀核對所獲得的設計文件資料，理解設計意圖，掌握現場情況，嚴格按設計資料和設計原則編制拆除組織設計，滿足設計標準和要求。7、在編制拆除組織設計時，嚴格按拆除技術規范要求優化拆除方案，認真執行工程質量檢驗及驗收標準。8、在編制拆除組織設計時，根據工程特點，從實際出發，科學組織，均衡拆除，達到快速、有序、優質、高效。遵循“安全第一、預防為主”的原則，從制度、管理、方案、資源等方面制定切實可行的措施，確保安全拆除，服從建設單位及監理工程師的監督、監理，嚴肅安全紀律，嚴格按規章程序辦事。9、在編寫拆除組織設計文件時，盡量應用新技術、新工藝，充分發揮科技在拆除生產中的先導、保障作用。10、專業化隊伍拆除和綜合管理相結合，在組織拆除時，以專業隊伍為基本型式，配備充足的拆除機構設備，同時采取綜合管理手段合理調配拆除資源，以達到整體優化的目的。11、堅持標準化作業，確保ISO質量標準體系在本項目自始至終得到有效運行。12、遵循《合同文件》的原則嚴格按照招標文件中的工程規范、工期、質量、安全目標等要求編制施組，滿足業主方各項要求。13、遵循設計文件的原則在編制施組時，認真閱讀核對獲得的設計文件資料，了解設計意圖，掌握現場情況，嚴格按設計資料和設計原則編制施組，滿足設計標準要求。14、遵循拆除技術規范和驗收標準的原則在編制拆除組織設計時，嚴格按拆除技術規范要求優化拆除技術方案，認真執行工程質量檢驗及驗收標準。15、遵循實事求是的原則在編制拆除組織設計時，根據該工程特點，突出體現城市拆除中環境保護和文明拆除的要求，從實際出發、科學組織、均衡拆除，把環境保護和文明拆除作為重點內容，制定專題方案，確保使拆除對城市環境的影響降到最低，體現快速，有序、優質、高效的拆除作風和精神風貌。16、體現“安全第一、防范結合”的原則嚴格按照拆除安全操作規程，從制度、管理、方案、資源方面制定切實可行的措施，確保拆除安全，服從建設單位指令，服從監理工程師的監督指導，嚴肅安全紀律，嚴格按規章程序辦事。17、遵循科學技術是第一生產力的原則配備技術能力強、有豐富的同類工程拆除經驗的技術人員，同時在編制拆除組織設計時，充分應用“四新”成果，發揮科技在拆除生產中的先導作用。18、遵循專業隊伍拆除和綜合管理的原則以專業化隊伍為基本形式，配備必要的拆除機械設備，同時采取綜合管理手段合理調配，以達到整體優化的目的。19、遵循貫標機制的原則使IS09001質量標準體系在本項目工程中自始至終得到有效運行。20、遵循文明拆除和環境保護的原則合理布置生產生活臨時設施，拆除生產按標準化作業，配合業主與地方搞好關系，做到文明拆除。嚴格按照《環境保護法》要求，積極維護當地自然環境和生態環境，最大限度地減少拆除對自然生態的破壞，保護環境，防止水土流失。第四節項目管理原則一、尊重設計1、與設計部門加強工作聯系，充分了解設計圖紙內容、領會設計意圖以及對工程拆除的具體要求。2、嚴格按照圖紙拆除，如發現圖紙出現的軸線、標高、幾何尺寸以及對設計要求不明確等問題，及時請示業主代表，經同意向設計部門提出，待設計部門明確確認后方可拆除。3、做好設計變更的相關資料。二、服從監理1、嚴格按照建設單位、監理工程師批準的“拆除組織設計”組織拆除。分部和分項工程質量在班組“自檢”，項目部“專檢”的基礎上，接受監理工程師的檢查驗收，并按監理工程師的要求及時認真的整改，決不留隱患。2、分部分項以及工程質量檢驗，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不準拆除”的準則，使監理工程師能順利的開展工作。經常與監理工程師溝通，維護監理工程師的權威性。3、拆除材料以及按照設備均主動向監理工程師提交出場合格證、產品試驗證明，使所有材料和設備始終處于受控狀態。教育全體管理人員和職工，尊重監理工程師的工作，服從監理工程師的檢查和監督。三、服務業主1、如本公司中標，公司經開部和項目經理及時與業主聯系，辦理簽訂建設工程拆除合同及相關手續。同時，三天以內項目部主要管理人員的有關拆除班組、機械設備全部準備就緒，并進入拆除現場，形成拆除生產能力。2、尊重業主，增進與業主友好合作，為業主提供滿意服務。拆除期間，按單位工程形象進度征求業主和拆除監理人員對工程建設中的意見。3、工程拆除過程中，積極落實業主代表交辦的其它任務，直至業主滿意為止。4、交竣工時，項目部組織責任心強，技術水平高的職工組成維修班。在現場辦公，專門解決和維修交工中出現的各種質量問題。5、交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業主的意見，為業主提供滿意服務。四、加強項目管理1、每天定時召開現場協調會，解決和處理工程中出現的工種配合、工序銜接、材料供應以及質量、進度、安全生產、文明拆除的各種問題。2、每周定時召開現場辦公會，由項目經理向業主和監理部門報告本周內拆除情況，并與業主共同研究解決拆除中的各種矛盾。五、工程目標1、質量目標達到質量合格或以上。2、工期目標計劃總工期**歷天內完成。3、安全目標嚴格執行各項安全生產制度和操作規程，消除拆除中的安全隱患，確保無死亡及重傷事故，嚴防墜落、火災、水災、起吊中掉物和交通事故等各類事故發生，工地安全和文明拆除雙達標。安全生產嚴格遵守國家、部委和市及拆除現場所在區域頒布有關安全生產及文明拆除的規定。對本工程的安全目標制定如下：杜絕職工因工重傷以上的傷亡事故；4、環保及文明拆除目標拆除前取得有關環保許可，拆除中對振動、噪聲、廢水、廢氣、拆除垃圾進行嚴格控制，并采取規范的處理措施。5、管理目標尊重設計、服從監理，運用“拆除項目綜合管理網絡系統”進行網絡管理，在工程進度、質量、安全、環保等目標得到保證的前提下，加強工程拆除各項管理工作，展現一流的現代拆除企業管理水平和風采。第五節拆除計劃措施拆除措施是指導整個工程拆除的綱領性文件和規范性條款，部署的指導思想是“質量第一、用戶至上、恪守信用”。為了切實體現本公司的宗旨，公司下大決心，以ISO9001：2000精神實質嚴格要求自己，思想上重視，組織工作落實到實處，言行一致，確保本工程的順利進行，實施原則如下：一、在拆除組織、拆除準備、拆除流程、拆除管理等幾個重大問題上，綜合分析了公司實力、當地情況、工程特點等綜合因素，部署的原則為“拆除方案先進合理，拆除組織周到嚴密，拆除管理嚴格細致，總包責任可靠落實”。二、實現公司拆除總方針：做到“四全四優先”，即全力以赴、全方位作業、全公司支持、確保全勝；要在人力、物力、財力及機械上優先。三、以公司強大實力為后盾，在拆除機具、拆除設備、周轉材料、勞動力等方面加大投入，集中力量，突擊拆除，以求在最短的工期內創出最優的成績。四、采用先進、合理、適用的新技術、新工藝、新材料、加快工程進度，提高工程質量、執行新的“拆除法”各項規定。五、采用項目法拆除模式，實行科學管理，責任到人，實行必要的質量和工期獎罰制度。六、拆除期間，全體拆除人員，自始至終堅持在場，尊重科學、尊重業主、尊重監理。七、采用多頭平行作業，交叉作業，流水作業，充分利用工時及勞動空間。八、合理安排工程拆除順序，形成網絡計劃管理，實施日檢、月檢，保證形象進度的控制。九、采取大小臨時工程并舉，進場后，為工程提前開工，做好三件事：1、一是抓好穿線復測工作，將全場中心線及高程閉合，確定位置，設置永久測點及臨時測點。2、二是抓好場內的清理、清除工作。3、三是抓好臨設的建設。十、組織項目管理部成員認真熟悉圖紙，做好對基礎、主體結構工程圖紙的自審和會審工作。在圖紙會審的基礎上，著手進行圖紙的翻樣工作，以本拆除組織設計為大綱，編制材料采購供應計劃和詳細的專項拆除方案。十一、根據拆除進度計劃，落實大宗材料，確定主要大型拆除機械的進、退時間，組織各作業班組進場。十二、根據建設單位提供的坐標點及水準基點進行定位放線，遵循“從整體到局部”的原則建立拆除平面測量控制網，在現場選擇便于觀測又較為永久穩固的地點設置若干個水準高程測量控制點，做好軸線控制點和高程控制點的保護工作。十三、做好場地供電和給水系統，搭建臨設。拆除現場應做好環行項目拆除。材料的堆放場地必須平整。十四、拆除機械、設備、周轉材料提前進場。進場前對各種機械設備進行檢修，建立現場倉庫機具管理體系，確保機械設備的完好率。1.拆除計劃為了實現工期目標，各道工序在安排上要緊密結合，嚴格按拆除進度計劃和拆除流水節拍進行。2.勞動力部署本工程勞務選用素質良好、有豐富拆除經驗的隊伍，在拆除管理上、技術上、質量上都有很好的保證。各專業拆除隊伍，根據拆除進度與工程狀況按計劃、分階段進退場，保證人員的穩定和工程的順利展開。3.拆除準備拆除人員準備：本專業道路工程，根據專業進程由項目負責人統一調配勞動力。第六節趕工拆除專項措施由于本工程工期要求非常嚴格，要保證每個關鍵節點都按期完成，必須按照前面所述的工期保證措施認真執行，狠抓落實，才能確保本工程的順利進行。?然而由于拆除生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協調等等，仍不可避免會出現在某階段暫時性的工期滯后，為了防止一步落后，步步落后的現象發生，保證目標總工期的實現，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，為此，提出以下具有針對性的趕工措施。?1.?技術措施?1.1首先必須組織工程技術人員和作業班長熟悉拆除圖紙，優化拆除方案，為快速拆除創造條件；制定各分部分項工程拆除工藝及技術保障措施，提前做好一切拆除技術準備工作，從而保證嚴格按審定的進度計劃實施。?1.2積極引進、采用有利于保證質量，加快進度的新技術、新工藝，保證進度目標實現。1.3落實拆除方案，在發生問題時，及時與設計、甲方、監理溝通，根據現場實際，尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時解決，加快拆除進度。?1.4在保證足夠勞動力的前提下，進行作業分區管理，通過作業分區來縮小工程規模，可以緩解材料、機具調試等因素的影響，合理組織、流水作業，項目拆除時，同時組織各個作業組，齊頭并進。?1.5建立準確可靠的現場質量監督網絡，加強質檢控制，保證拆除質量，做好成品保護措施，減少不必要的返工、返修，以質量保工期，加快拆除進度。?1.6拆除班組人員多，所以每道工序拆除前必須做好技術質量交底，制定詳細而實施性強的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。?1.7針對交叉作業多的情況，拆除中統籌安排，合理安排工序之間的流水與搭接。?1.8實行進度計劃的有效動態管理控制并適時調整，使周、月、季計劃更具有現實性。以工程總體進度網絡為綱，編制各拆除階段詳細的實施計劃，包括季度、月度、周計劃，明確時間要求，據此向各作業隊、班組下達任務。在安排拆除進度時，各分部分項工程工作安排將根據實際情況，分別予以提前5%~10%，以確保工期目標的實現。并根據不同拆除階段及專業特點，把握拆除周期中關鍵線路，決不允許關鍵線路上的工作事件被延誤，?對于非關鍵線路的工作，則可合理利用時差，在工作完成日期適當調整不影響計劃工期的前提下，靈活安排拆除機械和勞動力流水拆除。做到重點突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。?2.經濟措施?2.1落實實現進度目標的保證資金，根據拆除實際情況編制月進度報表，工程款做到專款專用，使之合理分配于人工費、材料費等各個方面，公司財務定期檢查核實，從資金上保證工作能夠順利進行。?2.2簽訂并實施關于工期和進度的經濟承包責任制，包括公司與工程部，工程部與管理人員及班組，乃至作業班組與工人個人之間的責任狀。?2.3建立并實施關于工期和進度的獎懲制度，實行獎懲制度是工程管理上激勵機制和制約機制的具體體現，根據招標文件業主承諾的工期獎罰額度以及工程部層層簽訂的責任狀，層層落實，層層考核，層層兌現。并預先將獎金分解到各工種班組中去，在全體參與施人員中牢固樹立質量爭第一進度更要第一的思想，通過對目標實現與否的重獎重罰增強工程部所有人員的責任心與積極性。?2.4特殊時期還需考慮人工緊張勞動力增加費、停水停電機械租費等的資金儲備。?3.組織協調措施??3.1建立拆除工程進度實施和控制的組織系統及目標控制體系，實行以工程經理為首的拆除調度中心，強化管理，將所有參與本工程拆除的各專業力量擰成一股繩，控制在工程部的統一部署之下，及時同有關分項隊組互通信息，掌握拆除動態，協調內部各專業工種之間的工作，注意后續工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決拆除中出現的各類問題，促成各專業幾近同步地完成各自的拆除任務。并成立快速應變工作小組，發現問題，當場解決，不推不拖，化解矛盾，減少工期損失。?3.2訂立進度控制工作制度，在拆除中，定期檢查，隨時監控拆除過程的信息流，實現連續、動態的全過程進度目標控制，比照計劃，分析進度執行情況，及時調整人力、物力、資金及機械的投入量。并及時總結前一段或借鑒其他單位的成功經驗，不斷改進優化拆除工藝與程序，上下動員，齊心協力，出謀獻策，共同把工作做到最好。?3.3落實各層次進度控制人員的具體任務和工作職責，實行節日期間不停工，雙休日等國定假日實施輪休，合理安排班組工作作息，以經濟嘉獎作為鼓勵。重點部位進行不間斷連續拆除，主要拆除人員日夜值班，采用二班或三班工作制。?3.4重視現場協調會制度，分外聯工程例會和內部工程例會兩種形式。外聯工程例會主要匯報工程進展情況，聽取業主，監理、質檢站及設計院等各方面的指導和意見，針對拆除中的問題研討處理方案措施，協調與業主外包專業工程拆除單位的矛盾、協作關系；內部工程例會主要總結工程拆除的進度、質量、安全情況，傳達外聯工程會議精神，明確各專業的拆除順序和工序穿叉的交接關系及責任，全面分析拆除進度狀況，找出問題根源，提出調整措施，加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理，保證拆除順利進行。每周定期召開例會。?3.4根據業主指令與安裝單位協調，單項工程分區分批拆除。4.合同措施?4.1以合同形式保證工期進度的實現，保持總進度控制目標與合同總工期相一致。?4.2以上各種合同一經簽訂，便具有法律效力，明確各自在本工程中所應承擔的義務，若有違反追究其違約的法律責任。?5.拆除機械配備?5.1根據本工程特點，選用合理適用的拆除機具，并在現場合理布置，以滿足拆除需要。5.2現場拆除機械設備由專人負責操作，操作人員必須持證上崗作業。工程部組織技術精良的維修班組，嚴格按照機械操作規程及保養制度來進行保養和維修，保證其正常運轉，充分發揮機械優勢，確保工程的機械完好率達到90%以上，利用率達到95%以上。在機械首次使用前做好調試，拆除間歇期，做好機械設備的維修保養工作，防止在拆除中出現故障，影響工期。設備都按晝夜運轉，機操工輪班作業，以充分發揮設備的效能。6.材料計劃6.1根據實際情況編制各項材料計劃表，按計劃分批進場，適應拆除進度的需要，并根據計劃落實各種工程材料、成品半成品等材料貨源，以保證其相應的運作周期。?6.2地方材料采購，充分做好市場調查工作，落實貨源，確保工程對材料的需求。?6.3現場分別建立足夠大的各種建材及周轉材料儲備倉庫、堆場，防止災害天氣影響供貨中斷，保證工程正常拆除。?6.4隨時了解材料供應動態，對缺口物資要做到心中有數，并積極協調，如對工程進度產生影響時，要提出調整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃得以順利實施。6.5根據不同的拆除階段要求，需業主、設計認可的材料、設備，在采購前提供樣品及時確認，縮短不必要的非作業時間。?7.勞動力配置及保障措施?7.1拆除勞務層是拆除過程的實際操作人員，是拆除進度最直接的保證者，故我公司在選擇勞務操作人員時的原則為具有較高的技術等級及有過類似工程拆除經驗的人員。?7.2從勞務層的劃分為人員。7.3對進場后的勞動力進行優化組合，使各拆除區段上作業隊的人員素質基本相當，采用齊頭并進的作業思路，各工種提前做好準備，按進度及時插入，對于連續拆除的工作安排好加班作業人員和后繼人員，為避免人員疲勞作業，實行輪班制，保證停人不停工。7.4農忙時季：在每年的秋收冬種時節，部分農村職工和民工將返回鄉村播種莊稼。工程部將采取有效的經濟手段和其他措施，動員農村職工在農忙季節堅守崗位，確保工程正常進展。?8.后勤保障?本工程在拆除過程中將進行科學而人性化的管理，在抓進度趕工期的同時，認真仔細地做好各項后勤保障工作，使工人們能夠安心愉快地投入工作，以提高工作效率。?8.1特殊工種的手套、口罩、防護眼鏡、安全帶等勞保防護用品供應及時而到位。?8.3在生活區設置必要的文娛設施，做到勞逸結合，調劑緊張的勞動生活。?8.4后勤服務人員要作好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題，食堂的飯菜要保證干凈衛生且品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據拆除進度進行調整，晚上加班應備有夜餐。職工生活區要每日派專人打掃衛生，做好防蚊驅蠅工作，保持生活區的凈潔。第七節季節性拆除措施本工程拆除期間，湛江地區漸入夏季、也會經歷雨季，也有可能經受臺風等災害性天氣影響。因此針對不同季節氣候，編制以下針對性措施。（一）、拆除的準備工作（1）、掌握拆除所在地區氣象資料，拆除前，要掌握當地氣溫情況，搜集有關資料。可參照附近地區氣溫資料，進行拆除準備。（2）、技術準備工作①、研究和編制拆除方案，對進入拆除的基礎、結構工程，對停工部位（特別是基礎）應有相應的越冬措施。作出準備工作計劃并將其納入生產計劃中。落實拆除材料，編制拆除設備和材料、勞動需用量計劃，主要包括下列內容：保溫及檔風材料：草簾、席、油氈、葦箔、草繩、鋸末等。②、編制單位工程夏季拆除方案。③、組織有關人員學習夏季拆除有關要求、措施和規定，并向隊組進行交底工作。（3）、生活上的準備工作①、宿舍、辦公室等生活用房應在拆除前進行檢修好，沒有污水下水的現場應做好污水蓄水井。②、食堂、廚房應提前做好飯菜的保溫設備，讓職工吃到熱飯熱菜。③、物資準備：根據拆除所用的各種材料、編制計劃、組織材料進場存放和保管。3、拆除管理方面工作（1）、生產計劃安排方面：凡不利于拆除的工程項目應盡安排在前面拆除。（2）、安全管理方面①、拆除前對現場的拆除設備如：腳手架、小型機械、電氣設備等進行檢查維修。安全部門要對拆除人員加強拆除期間安全教育工作，做到遵章守紀，杜絕違章、違制指揮和冒險作業。安排生產時要做到五個同時，安全防護不完備決不進行生產，做到安全生產。②、制定各項防火、防煤氣毒、防滑的措施，對職工加強宣傳教育。（4）、拆除主要技術措施（二）、雨季拆除措施1、雨季期間拆除部署原則（1）、根據雨季拆除特點分輕重緩急，對不適于雨季拆除的工程可以拖后或移前，例如雨季到來后盡量不開挖，又如在不影響竣工的情況下，外線工程可移至雨季后進行，對必須在雨季期間拆除的工程，一定要在有針對性保證措施的條件下。（2）、要將雨季拆除準備工作納入生產計劃，考慮一定的勞動力，安排一定的作業時間，搞好雨季拆除期間工程材料和雨季拆除材料的儲備。（3）加強技術管理和安全工作，要認真編制和貫徹雨季拆除技術措施和安全措施，要定期組織雨季拆除交底和檢查，積極督促做好有關工作。2、雨季拆除準備工作根據當地往年雨季雨情和現年度雨情預報，對計劃在拆除工程要分工程、分部位編制雨季拆除方案，做好雨季拆除準備。第八節拆除程序總體設想一、總體拆除安排本工程是一個綜合性較強的工程，而且工期要求緊，因此做好拆除部署非常關鍵。為確保優質、安全、高速完成拆除任務，必須圍繞工程拆除網絡計劃精心組織拆除，做到有條不紊，現按以下原則部署拆除：1、加大前期準備工作力度，充分做好現場的人員的組織和拆除組織設計、拆除方案的編制以及材料計劃，為拆除創造條件。2、最大限度地提高工藝管線的預制深度，減少現場空中作業量。3、交叉拆除時應盡量減少或避開，盡最大可能讓各個專業有最大的作業空間。4、遵守先地下、后地上，先主體、后圍護，先大、后小的拆除原則。5、拆除講究綜合效益，制訂詳細的交叉作業計劃。嚴格拆除工序。做到工序清楚，分工明確。6、采用計算機輔助管理，控制拆除進度于成本核算，實行網絡計劃管理和目標管理，加強計劃性和統計工作，強調協作配合，保證數據檢測準確。提前部署勞動力、機具等資源，確保按時完工。二、合理拆除順序根據本工程拆除布局及結構特點、工期要求以及我司的技術裝備、勞動力狀況，確定本工程的拆除總體程序為：豎向上以結構工程拆除為先導，先地下、后地上，實施平面分段、立體分層、同步流水，循環推進的拆除方法，以系統工程的原理，充分利用有限的時間和空間，組織各工種、各工序的立體交叉作業，對工程的拆除流程、進度、資源、質量、安全、成本實行全面控制三、總體拆除方案在拆除物的上落籠口和主要出入口均搭設安全平臺，并在上面鋪設彩條膠布。四、總體管理措施1、設立測量放線小組，專職軸線和垂直度控制，保證結構的精度。2、接通現場水電，沿拆除物環形布置。考慮停電可能，現場設150KW發電機1臺備用，搭設工地臨時設施。3、結合本工程的特點，在開工前制定詳盡的拆除組織方案和合格的質量目標計劃及質量保證措施，設立質量管理小組對工程質量實行全面監控，有計劃、有組織地對各分項工程進行預控，實行過程目標控制，以分部保單位工程。4、針對本工程預留預埋多及其多工種、專業拆除的特點，設立放線定位和預留預埋專責小組，負責定位、放線和復核。5、采用信息化技術作為主要管理手段，建立信息化的管理平臺，在拆除過程對整個工程的工期、質量、成本進行有效的控制。編制詳細而周密的拆除整體控制計劃；明確各專業進場和配合及交出時間，以保證整體計劃的按期實現。加強工程管理，搞好各工種各專業的配合協調，加強對各專業各分部的質量監控，通過嚴密完善的質量管理管理體系，確保合格目標實現。第九節工程總體目標一、質量目標本工程的質量目標是：合格或合格以上等級。二、安全生產目標嚴格執行各項安全生產制度和操作規程，消除拆除中的安全隱患，確保無死亡及重傷事故，嚴防墜落、火災、水災、起吊中掉物和交通事故等各類事故發生，工地安全和文明拆除雙達標。安全生產嚴格遵守國家、部委和市及拆除現場所在區域頒布有關安全生產及文明拆除的規定。杜絕職工因工重傷以上的傷亡事故。文明拆除目標創市安全文明拆除樣板工地，并爭創廣東省安全文明拆除樣板工地。項目服務目標（1）工程拆除前：協助業主做好圖紙深化，設備選型，辦理與工程建設有關的手續，為工程盡早開工創造有利條件。（2）工程拆除中：協助業主做好與有關部門的協調工作，積極主動地為使工程優質、高速地建設提出各種合理化建議，實行樣板引路。建立信息反饋系統，及時按業主及監理工程師要求上報資料，匯報工程進展情況，并盡力為業主節約投資，承擔起工程總包管理責任，為專業拆除單位提供方便，做好中間工程的照管工程。（3）工程竣工后在回訪中聽取業主意見，記錄存在問題。如發現質量缺陷，或者收到業主聯系函，或由于業主進行其它拆除工作，需我方提供維修服務（包括非質量缺陷因素造成）和配合，我司承諾在48小時內到達現場對缺陷進行維修和配合，盡量不對業主工作造成影響。第十節拆除現場維護一、拆除現場管理（一）、臨時設施1、臨時設施布置臨時設施布置要方便生活，盡量少占用地，并符合消防和衛生有關規定，生活區、拆除區和辦公區有明確的劃分。（二）現場拆除材料堆放按照拆除現場的平面布置圖指定的區域范圍分類堆放，材料堆放整齊。（三）現場標牌設置醒目、整潔的拆除標示牌，寫明工程名稱、建設單位、拆除單位、監理單位及有關負責人姓名。在適當的位置“一