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文檔簡介

對往屆福田汽車商務年會的回顧時間企業戰略年會主題2003

從企業營銷向企業品牌建設過渡從福田汽車BI

品牌戰略體系的建立及導創新營銷

鑄就品牌客戶為本

品牌制勝200420052006入到品牌梳理福田汽車品牌形象的強化,形成品牌形象的差異化及品牌核心競爭力服務創造價值福田汽車提升包含上、中、下游在內的價值鏈的凝聚力、品牌核心競爭力全球

技術

未來商務年會作用愈來愈重要,0

年商務年會將以全球化與技術化作為主訴求,承接0

年商務年會,繼續深化新型廠商合作關系,緊緊圍繞網絡優化升級、銷售促進展開!3目錄::年會總體策略及主題:年會執行策略及細則:經銷商年會實施規劃:供應商年會實施規劃:車展—樣車樣機展示:商務年會的費用規劃4第一部分::年會總體策略及主題:年會執行策略及細則:經銷商年會實施規劃1.1

年會的總體策略1.2

年會的主題設計:供應商年會實施規劃

1.3

年會背景圖設計:車展—樣車樣機展示:商務年會的費用規劃51.1

07年商務年會總體策略:1

圍繞網絡優化升級、銷售促進展開2

經銷商年會及供應商年會協同召開,建議統一稱為商務年會3

以會養會,向經銷商收取合理會務費用及出售會議廣告資源給有主觀合作意愿的供應商61.2

年會主題的設計原則:強化業務分會,采用大會主題和分會主題相結合的形式。形式說明方向圍繞福田汽車年度戰略、重點

依據前期的討論確定,0

年商務年會大會主題工作及對各合作伙伴政策的轉

主題將結合福田汽車全球化和技術化變設定大會主題戰略,突出分銷網絡的培育優化、升級和銷售促進等;根據0

年商務年會大會主題結合各業務品牌實際狀況突出分銷網絡的培育優化、升級和銷售促進等;各業務品牌根據自身業務和年會主題確定各業務分會主題分會主題7年會主題——大會主題07商務年會主題將根據福田汽車十一五發展規劃,傳遞福田汽車全球化進程與技術整合能力,在繼續深化新型廠商合作關系的基礎上,結合現有分銷網絡渠道存在的問題,內容上強調對分銷網絡渠道的培育、優化、升級及銷售促進福田汽車商務年會主題將以全球化與技術化作為主訴求,突出網絡渠道的培育、優化、升級及銷售促進,并與深化新型廠商合作關系緊密結合網聚全球力量

創新共贏價值8年會主題——主題釋義網聚全球力量

創新共贏價值1

圍繞“網絡升級”與“終端促進”兩大主題設計,同時體現全球化戰略。2

含意為“

福田汽車

以不斷推進的供應商與經銷商網絡整合全球資源,并以創新的理念和營銷(與經銷商一道齊心協力)強化建設,決勝終端,實現價值鏈的共贏?!?

其中“網”既有“網羅、廣征博采”之意,亦指“網絡”?!熬邸币鉃椤罢稀?。9其他備選方向一:考慮到經銷商年會與供應商年會的協同召開,兼顧經銷商和供應商二者的感受,較形象,易于理解1

網聚力量

鏈合全球2

共營

共贏推薦3

網·聚力量

鏈·動全球4

網聚力量

鏈動營銷5

網聚新力量

鏈動新營銷6

網聚全球力量

鏈動未來營銷7

網聚力量

全球共贏8

合作升級

共贏未來9

合作

發展

突破10

新伙伴

新價值10其他備選方向二:充分考慮到經銷商年會,以經銷商更加關注的營銷展開,更具體,易于理解1

務實創新:全球化福田的新營銷2

深度營銷,價值共享3

深耕細作,價值共享4

與全球共進,從終端出發5

與全球化福田共贏商機6

終端制勝

共贏未來7

網絡升級

終端制勝8

決勝終端推薦9

共贏終端10

運籌網絡

決勝營銷111.3

背景圖設計網聚全球力量

創新共贏終端?

整體標識由地球抽象圖形和中英文字體組合而成,創意原點為全球化與技術化,抽象圖形為地球局部,緊密契合主題,彰顯福田在業內乃至全球的巨大影響力和領導地位,強化網絡和終端,既落地又有高度。?

中英文字體和數字準確傳達了企業信息及主旨;標識中藍色為企業標準色,亦為“同步世界”的科技創新精神;橙色象征著企業崇尚人文的理念;綠色象征著企業可持續發展態勢。整體標識色彩醒目,信息明確,能突顯企業實力12?12第二部分:年會總體策略及主題2.1

年會的日程設計2.2

年會的會址選擇2.3

兩會的協同召開2.4

經銷商年會參會人員2.5

供應商年會參會人員:年會執行策略及細則:經銷商年會實施規劃:供應商年會實施規劃:車展—樣車樣機展示:商務年會的費用規劃132.1

活動細則——年會日程設計考慮到圣誕節、元旦、場地、下年度戰略制定等因素,擬按下列日程進行會議名稱日期內容全天:經銷商參會代表簽到晚上:歡迎晚宴1

月1

日上午:主題大會下午:各品牌分會晚上:主題晚會1

月1

日1

月1

日經銷商年會上午:各品牌分會下午:深度交流會送站(會議四天期間樣車展示、主題展示)1

月2

日1

月2

日1

月2

日1

月2

日1

月2

日全天:供應商參會代表簽到會議安排詳見供應商年會部分送站供應商年會備注:會議期間樣車樣機的主題展示142.2

活動細則——年會會址選擇考慮到人員數量、會議內容及企業等因素,擬選擇北京召開,具體為:九華山莊·十六區152.3

經銷商年會與供應商年會的協調1、主題協同:建議采用同一個主題——網聚全球力量

創新共贏終端,保持調性一致;2、場地及物料協同:同在九華山莊,同一時間段銜接展開;經銷商年會的相關物料盡可能的延續給供應商年會使用!3、車展協同:場地車展將貫穿經銷商年會及供應商年會!16關于經銷商大會與供應商大會物料共用的說明根據公司要求和安排,本著“節約、務實”的原則,建議將經銷商年會與供應商年會統一思路和理念進行統一策劃,統一組織,充分考慮兩個會議現場及物料的統一設計、統一制作與使用,具體如下:會

議商務年會(經銷商年會和供應商年會)共同使用部分

會議主題、會議現場布置、室內外展示物料等獨立使用部分

業務手冊和會務手冊等會議資料172.4

經銷商年會參會人員——邀請原則邀請人員類別備注品牌原則)擬撤點及連續

個月銷量為零的經銷單位不予邀請;)經營單一品牌的經銷商:原則上邀請總經理或董事長和品牌經理(或業務經理),人數為

人;奧鈴/歐曼/蒙派克風景/歐馬可薩普傳奇

時代經銷商服務商--)經營多品牌的經銷商:原則上邀請總經理或董事長和各業務品牌經理(或業務經理),人數為“共享品牌數+

人;)非共享新加盟蒙派克經銷商單獨邀請。)列入撤點計劃的的服務商不予邀請;)運行質量差的服務商不予邀請;)運行正常的每個服務站僅要求

人參會(服務站站長或總經理或董事長);)多品牌重合站參會人員只來

人,由服務業務量大的品牌負責邀請,并參加該品牌服務業務分組會。)大客戶業務:專用車廠

董事長或總經理或銷售公司經理

,

每單位

人,共5

人;大客戶歐V/海外/重機)歐

客車事業部:經銷商(總經理或經理)4

人,服務商(站長)7

人,每單位

人,共計11

人;)海外事業部:海外經銷商、服務商代表,共5

人;)福田重機:經銷商

人,工程行業媒體

人,商混行業協會

人,共計1

人。182.4

經銷商年會參會人員——人員分解表經銷商服務商類別渠道單品牌參會家數合計參會人數備注品牌單一品牌數擬撤點渠道數連續

個月銷量為零(不含擬撤點)單品牌參會人數共享多品牌參會人數經銷商參會人數小計服務商參會人數小計服務站數量品牌數總數風景奧鈴9977466774134148100290506226560474631569667961652041963576022652903216294831141881073392332793923036968351701672453391051071982931240241319172927歐薩傳歐曼50145253外部參會人員時代以上小計102078093985891178240346152419889812505蒙派克大客戶歐V蒙派克新加盟經銷商2

家,其中

家為全新開發,

預計至1

月中旬還可開發2

家專用車廠共5

人2550經銷商4

人,服務商7

人11050海外海外經銷商、服務商代表,共5

人重機經銷商

人,工程行業媒體

人,商混行業協會

人12合計2752合計:邀請2752人,預計實到2200人192.5

供應商年會參會人員——邀請原則1.

重點零部件供應商必須參會人員:一把手、銷售副總、質量副總;2.

一般零部件供應商必須參會人員:一把手、銷售副總;3.

本著節約成本的原則,除主要業務和會務人員外,公司內部只邀請相關公司領導,質量、技術、生產等相關部門領導參會,原則上除公司領導和會務及業務人員外其它人員不安排住會。202.5

供應商年會參會人員——人員分解表序號邀請范圍邀請人員數量邀請原則MPC

項目、歐曼、風景、薩普重點零部件供應商必須參會人員:一把手、銷售副總、質量副總;一般零部件供應商必須參會人員:一把手、銷售副總1SU

、歐馬可、奧鈴、時代產品約65

家供應商130

人現主要供應商及生協件供應商23公司領導1

人3

人人采購管理部質量管理部工程研究院生產管理部制造工藝工程部動力系統部營銷公司本著節約成本的原則,除主要業務和會務人員外,公司內部只邀請相關公司領導,質量、技術、生產等相關部門領導參會,原則上除公司領導和會務及業務人員外其它人員不安排住會。45人6人7人8人9人1011121314151617公關傳播部財務計劃部海外事業部歐曼工廠人人人另請各參會單位

1

月1

日前提報內部具體參會人員名單(注明性別)。1

人人歐馬可工廠風景工廠人奧鈴工廠人南海工廠人合計:邀請供應商約1300人,預計實到1100人21下面將就經銷商年會與供應商年會的具體流程及細節分別進行闡述!22第三部分3.1經銷商年會日程設計3.212月17日:來賓簽到及歡迎晚宴3.312月18日:主題大會及主題晚會3.412月19日:業務分會及深度交流會:年會總體策略及主題:年會執行策略及細則:經銷商年會實施規劃:供應商年會實施規劃:車展—樣車樣機展示:商務年會的費用規劃3.5受眾對經銷商年會整體形象的感知3.6經銷商年會流程控制及組織保障233.1經銷商年會日程規劃經銷商年會共4天,下面將按每天進行具體的闡述:1

月1

日1

月1

日上午:主題大會下午:業務分會晚上:主題晚會全天:嘉賓報到晚上:歡迎晚宴1

月1

日上午:業務分會下午:深度交流會1

月2

日嘉賓返程,送站241

月2

日1

月1

日1

月1

1

月1

日3.2經銷商年會嘉賓簽到及歡迎晚宴1

月1

日包括:全天:嘉賓報到

部分

:簽到設計晚上:歡迎晚宴部分:晚宴流程亮點設計現場效果251

月2

日1

月1

日1

月1

1

月1

日17日,經銷商年會嘉賓簽到環節以九大產品品牌為單位,在各簽到處設置策劃一個印有世界地圖背景和業務品牌標識的大氣球,準備粗體簽到金筆用于嘉賓在氣球上簽名采用在大氣球上簽名的方式,突出合作元素,并利用新穎的簽到方式增強嘉賓的對福田汽車國際化形象的認知;并為歡迎晚宴的相關互動環節邁下伏筆目的26簽到處1

月2

日1

月1

日1

月1

1

月1

日17日,經銷商年會歡迎晚宴流程時間:1

月1

18:4

21:00地點:九華山莊1

樓活動議程安排(一)序時間時長內容備注市場部經理等營銷團隊人員按演唱團排好隊,等待演唱(燈光暗),樂隊演奏伴宴(兩束燈光照射到小舞池)類似女子十二樂坊的古典樂器演繹現代音樂118:4

18:55

10’

來賓入場在晚宴現場設置兩個福田鉆石小子,在現場進行游走,吸引關注;增加氣氛音樂停,一束燈光轉向主講臺,一束燈光追向主持人234518:5

19:5818:5

19:0019:0

19:053’

主持人上場(霍焱副總監)主持人邀請王向銀副總致歡迎燈光音效配合,王副總走上舞臺2’辭王向銀副總致辭,向嘉賓介紹營銷團隊燈光漸亮,音樂配合,品牌經理按王副總介紹順序依次上臺5’王向銀副總帶領營銷團隊一起演唱《福田,與世界一起跑》燈光亮起,演唱團隊出現。音樂起,王副總指揮,營銷團隊大合唱開始19:0

19:15

10’281

月2

日1

月1

日1

月1

1

月1

日歡迎晚宴流程(續表)時間:1

月1

18:4

21:00地點:九華山莊1

樓活動議程安排(二)序時間時長內容備注電磁幕落下,出現主背景畫面。王副總和各品牌經理留在臺上,其他人員從幕后回到宴會座位王副總邀請王總上臺致辭王總致晚宴歡迎辭619:1

19:25

10’王金玉總及王向銀副總帶領品牌經理集體向到場嘉賓祝酒,晚宴開始7819:2

19:305’樂隊演奏伴宴18:4

21:00

105’

晚宴代表地球和福田九大品牌的大氣球被推向宴會廳,并被品牌經理及各品牌的供應商和經銷商一起把球推向舞臺,最后由一名各品牌的經銷商代表和品牌經理共同將球掛到背景板上,優勝者(該品牌的所有經銷商)將獲得小紀念品;919:4

19:50

10’

互動游戲(驅動全球)291

月2

日1

月1

日1

月1

1

月1

日歡迎晚宴流程(續表)時間:1

月1

18:4

21:00地點:九華山莊1

樓活動議程安排(三)內容序號時間時長備注舞美音效,歷年卡車大賽評選出來的卡車寶貝上臺1019:5

20:0010’

卡車寶貝勁舞表演10’

第一輪抽獎個卡車寶貝各捧著一個獎品箱,每個獎品箱一個廣告位(招商)1120:0

20:10國內經銷商隊V

海外經銷商隊121321:0

20:2020:2

20:3010’

互動游戲(鏈動全球拼圖)10’

第二輪抽獎(各選三名代表組成一隊)個卡車寶貝各捧著一個獎品箱,每個獎品箱一個廣告位(招商)個卡車寶貝各捧著一個獎品箱,個獎品箱代表福田汽車九大產品品牌;141520:4

20:5021:0010’

第三輪抽獎5’主持人宣布晚宴結束301

月2

日1

月1

日1

月1

1

月1

日晚宴亮點1:營銷團隊合唱方式:燈光變亮,全場安靜,事先站好的營銷團隊展現在舞臺中央;由王副總指揮,營銷團隊一起高歌《福田,與世界一起跑》311

月2

日1

月1

日1

月1

1

月1

日晚宴亮點2:推球互動游戲方式:將代表地球(或世界)和福田九大品牌的大氣球推向宴會廳,之后由品牌經理及各品牌的供應商和經銷商一起把球推向舞臺,最后由一名各品牌的經銷商代表和品牌經理共同將球掛到背景板上,九組中最先推到指定位置中為優勝者,優勝者(該品牌的所有經銷商)將獲得小紀念品;321

月2

日1

月1

日1

月1

1

月1

日晚宴亮點3:卡車寶貝勁舞表演方式:在舞美燈光配合下,全國卡車大賽歷年來評選出的9名卡車寶貝登臺亮相,為嘉賓獻上一段激情勁舞表演;331

月2

日1

月1

日1

月1

1

月1

日晚宴亮點4:幸運大抽獎內容:獎項:晚宴過程中穿插福田汽車幸運大抽獎活動,獎品為MP3、MP4、

時尚手機等時尚類數碼產品,價值在200元到2000元不等;方式:依據每張餐桌號碼分三輪進行,每輪抽取五個號碼,每個號碼代表桌號的所有人員均可以獲得獎品,由抽中的桌號派代表上臺對卡車寶貝手握的9個抽獎箱進行選擇,確定確定所獲獎品種類人員:第一輪由王向銀副總抽取,第二輪由王金玉總抽取,最后一輪由控股公司領導抽??;341

月2

日1

月1

日1

月1

1

月1

日晚宴亮點5:鏈動全球拼圖游戲方式:分組:游戲分為國內經銷商組和海外海外合作者兩組;每組選擇3形式:主持人宣布活動環節開始,參賽者以自愿報名參加的形式進行,待人員確定后,兩組人員同時上臺,在主持人宣布開始后,同時將事先分開的25塊圖片進行組裝,最先完成者獲勝。說明:共同完成的圖片為蒙派克MP-X,完成后,為整個背板轉向,打出福田的標識;35歡迎晚宴現場效果歡迎晚宴現場效果歡迎晚宴現場效果1

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日3.3經銷商年會主題大會及主題晚會1

月1

日包括:主題大會部分:會議議程會議亮點效果圖會議獎品獎金的建議會務資料的規劃業務分會主題晚會421

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日1

月1

日包括:主題大會部分:會議議程會議亮點效果圖會議獎品獎金的建議會務資料的規劃業務分會主題晚會431

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日主題大會流程說明整個主題大會共分為三個篇章:戰略篇、營銷篇、技術篇每個篇章相互支撐,相互協調,共同組成一個整體,遵循以下原則:1.

從宏觀到微觀逐步過渡,即從企業戰略——營銷層面——技術層面逐步深入;2.

緊密圍繞年會核心訴求進行,彰顯國際化和技術化;3.

會議內容重點突出網絡升級和銷售促進,展示福田汽車對經銷商的支持與幫助;戰略篇:以開場AV作為起始,內容包括王金玉總經理的宏觀戰略報告;營銷篇:以營銷篇AV作為起始,內容包括王向銀副總的營銷報告,優秀經銷商、服務商表彰頒獎,經銷商代表講話與祝福等環節;技術篇:以技術篇AV作為起始,內容包括鄔學斌副總的技術報告,海外合作伙伴代表講話和祝福等;441

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日商務年會主題大會會議議程時間:1月1日

8:3-11:45地點:九華山莊1區

樓活動議程安排(一)序號時間時長內容備注燈光柔和,播放開場PPT1’來賓入場18:00

-8:30開場PP以企業的廣告片為主燈光熄,黑場?!?38:30

-8:358:35

-8:40主持人上場(張夕勇常務)激光秀表演開場主持人介紹到場嘉賓,進入大會第一篇章,播放A(戰略篇)福田汽車十年成就回顧,中國汽車行業狀況及發展趨勢?!鞒秩舜~,邀請王總講話。燈光音效配合,王總走上舞臺,AV定格在王總講話畫面PP配合王總做報告——結合國內、國際汽車產業環境做福田汽車全球發展戰略規劃報告,宏觀發展戰略48:40

-9:204’451

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日主題大會會議議程(續表)時間:

1

月1

8:3

-11:45地點:九華山莊1區

樓活動議程安排(二)序時間時長內容備注主持人串詞,大會進入第二篇章,播

福田汽車營銷大事記,重點突出’5

9:20

-9:256

9:2

10:15放A

(營銷篇)200年營銷事件回放燈光音效配合,王副總上臺,AV定格在王副總講話畫面王副總做報告——報告圍繞深化廠商合作關系,分銷網絡的優化、升級、培育及銷售促進進行;5’PP配合王向銀副總、周亮副總、沙特代表1

60臺歐曼出口沙特簽約儀式7

10:1

10:258

10:2

10:351

0

年優秀經銷商、服務商表彰與頒獎’燈光音效配合優秀經銷商代表講話—結合王向銀總

燈光音效配合講話,肯定與福田的合作,并表示在長期穩定的合作中獲得了諸多好處,所以這種合作將繼續深化和加強,最后提出會積極響應福田公司關于網絡升級、優化改進的戰略思想;講話人就是最佳經銷商獎的獲得者,也就是奔馳的獲得者,通過其講話樹立經銷商標桿;’9

10:3

10:40461

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日主題大會會議議程(續表)時間:

1

月1

8:3

-11:45地點:九華山莊1

樓活動議程安排(三)序號時間時長內容備注來自世界各地的海外經銷商、服務商

海外經銷商、服務商用各國語言代表上臺,用各自語言說一句祝福福

對福田汽車表達美好祝福田汽車的話’1010:4

10:45福田汽車技術合作大事記,自主創新成就回顧,產品發展歷主持人串詞,大會進入第三幕,播’1110:4

10:50放A

(技術篇)程及展望燈光音效配合,鄔學斌副總上臺,A

定格在鄔學斌副總講話畫面,PP

配合鄔學斌做報告——福田汽車在技術國際合作方面的成就與發展12131410:5

11:1011:1

11:1511:1

11:202’’康明斯嘉賓代表海外合作伙伴發言PP

配合海外合作伙伴、海外行業專家用各國語言對福田汽車表達美好祝福來自海外的祝福:海外合作伙伴通過A

視頻祝福福田汽車’151611:2

11:3011:3012’主持人串詞,邀請控股公司領導講話

PP

配合主持人宣布大會結束。

禮儀小姐引導與會嘉賓前往就餐’1

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日1

月1

日包括:主題大會部分:會議議程會議亮點效果圖會議獎品獎金的建議會務資料的規劃業務分會主題晚會481

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日亮點設計1:開場儀式執行思路:燈光全熄,黑場。激光秀表演:通過激光秀出福田logo和地球,制造熱烈莊重的開場氛圍。圖案相碰,營銷圣火點燃,屏幕上火焰和鉆石交相輝映;491

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日亮點設計2:主題AV串場執行思路:具體AV創意遵循三條主線:?

從宏觀到微觀逐步過渡,即從企業戰略——營銷層面——技術層面;?

開場AV以福田十年發展里程為主線,全面展示福田汽車十年來所取得的輝煌業績,重點突出2006年所做的工作及所取得的成績;?

AV緊密圍繞年會核心訴求進行,在展示福田汽車全球化和技術化的同時,充分表達福田汽車在網絡升級、銷售促進等方面的工作、措施及意義;501

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日主題大會AV串場策略指導開場A

時長

分鐘,簡明有力,氣勢磅礴,首先從宏觀的角度出發,對汽車行業的發展做簡單的介紹,然后引出福田汽車,并按照其1

年發展里程演繹企業的發展戰略及對未來發展的規劃,然后從營銷層面出發,以回顧的形式,按照福田汽車1

年營銷大事記進行串連,重點突出在0

年營銷工作的總結和取得的成績;最后闡述福田1

年在自主研發及技術國際合作領域的大事件,并總結其在技術上的發展及成果,最后A

片定格在王金玉總講話的畫面上,引出王金玉總經理的講話王金玉總講話前的AVAV創意具體規劃見細5

1案1

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日主題大會AV串場策略指導全球營銷概念性片頭導入:A

片長3

秒,要求簡明扼要,主要從全球營銷的角度闡述福田汽車10話前的

年的發展之路,最后定格在王向銀副總講話的畫王向銀副總講AV

面上,引出王向銀副總的講話;世界技術概念性片頭導入:長3

秒,從技術的角度出發,闡述福田1

年在自主研發及國際技術合作領域的大事件,總結在技術上的發展成果和未來發展的方向,最后定格在鄔學斌總講話的畫面,引出鄔學斌副總的講話;鄔學斌副總講話前的AVAV創意具體規劃見細5

2案1

月1

日1

月2

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月1

日主題大會亮點3:王金玉總講話執行思路:主持人在嘉賓介紹完畢后,邀請王金玉總經理做報告。AV片定格王總講話的畫面,王總上臺做報告。報告主要內容包括:1.

在不斷變化的市場經濟體制下,企業需順應國家經濟戰略發展需求,國內、國際汽車產業環境分析及商用車行業剖析;2.

對福田汽車發展進行總結性回顧,并給予充分的認可和評價,并對未來企業發展走向提出戰略思考;531

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日主題大會亮點4:王向銀副總講話執行思路:報告內容包括三個方面的內容:1.

對06年營銷工作進行簡要總結,對07年營銷工作進行規劃和部署;2.

闡述網絡優化、升級及培育的總體思路,并提出具體執行建議與措施;3.

闡述實現銷售促進的戰略思考,提出可行性建議和實施措施;541

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日主題大會亮點5:600臺歐曼出口沙特簽約儀式策劃思路:600臺歐曼出口沙特成為福田汽車海外發展戰略的重要時刻,此環節展現的是福田汽車品牌的全球化,因此,此環節的表現形式應隆重嚴謹。執行思路——按照常規的簽約儀式進行。福田汽車領導/沙特客戶代表共同簽署600臺歐曼出口沙特簽約儀式。551

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日主題大會亮點6:優秀經銷商代表的講話執行思路:報告內容包括兩個方面的內容:1.

講述自己在福田汽車深化新型廠商合作關系中得到的支持與幫助,稱贊福田優化渠道、提升網絡給自己帶來的利益,肯定與福田汽車長期以來的合作;2.

表達對未來合作的信心,努力爭做福田汽車優秀經銷商、與福田汽車共同成長的愿望;561

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日主題大會亮點7:鄔學斌副總講話執行思路:1.

福田汽車技術國際合作報告,介紹福田汽車技術全球化戰略;2.

介紹福田汽車國際合作伙伴蓮花、戴-克、康明斯等;3.

介紹福田汽車新產品技術升級的成果;571

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日主題大會亮點8:國際合作伙伴代表講話執行思路:主持人串詞,請海外合作伙伴康明斯代表海外講話:1.

表達對福田汽車的美好祝福;2.

表達雙方合作的信心與對未來的展望:本著互惠互利的原則,康明斯與福田汽車的合作關系長期以來在不斷的發展及深入,康明斯方面將有足夠的信心繼續保持并深化這種合作,康明斯將攜手福田汽車共創美好的未來;581

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日主題大會亮點9:海外合作伙伴代表祝福AV執行思路:未到大會現場的海外合作伙伴戴-克、英國蓮花、康明斯、德國BOSCH等公司領導、歐洲活動博物館館長、行業專家等福田汽車表示祝福用德語、法語、英語、阿拉伯語等多國語言表達對福田汽車的美好祝福;具體的AV由海外事業部及國際合作部共同完成素材收集和AV剪輯591

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日包括:主題大會部分:會議議程會議亮點效果圖會議獎品獎金的建議會務資料的規劃業務分會主題晚會601

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日主題大會會場設計說明傳統形式:1

月1

日其它行業及福田往屆年會大都以傳統方形舞臺為主,缺乏創新和互動創新形式:圓弧舞臺,為現場互動提供便利,鑲嵌福田汽車鉆石logo,強化自身形象

。中間圓形LED

喻為地球,為會議提供變化背景,與年會主題緊密聯系舞臺設置有演講臺,為晚會預留空間,追求個性化效果的同時,充分兼顧了節儉原則。61主題大會開場儀式效果主題大會開場儀式效果主題大會開場儀式效果主題大會開場儀式效果主題大會開場儀式效果1

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日包括:主題大會部分:會議議程會議亮點效果圖會議獎品獎金的建議會務資料的規劃業務分會主題晚會701

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日關于大會獎品(金)的建議1、總體原則①突出最高獎項,提升對外傳播效果,在業內形成傳播焦點;其他獎項重點著重樹立經銷商或服務商的優秀榜樣,在網絡成員內部形成激勵和傳播肯定經銷商、服務商對福田汽車06年營銷工件的業績,鼓舞士氣。②獎項設置簡潔,突出重點,多品牌經銷商以及銷售服務一體單位只可獲得1個獎項,不重復獎勵。③將MP-X蒙派克作為獎品,設置少量獲獎名額,突出蒙派克高檔MPV品牌定位;④以獎勵經銷商為主,服務商為輔,名額設置經銷商數量高于服務商。711

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日關于大會獎品(金)的建議、獎項設置1.

突出貢獻獎:對福田汽車06年經營業績做出突出貢獻的經銷商兩家,獎勵奔馳/家,福田公司每輛承擔30萬元費用其余由獲獎單位自行承擔;2.

獎勵06年度在產品銷售、市場開拓、新品推廣、專用車推廣以及經營管理等方面表現優秀的經銷商,獎勵設兩檔,分別為“七佳經銷商獎”獎勵MP-X蒙派克各一輛,“優秀經銷商獎”

獎勵現金1萬元。3.

獎勵2006年度在客戶滿意度建設、站務管理、硬件設施改善等方面表現優秀的服務商,獎勵設兩檔,分別為“六佳服務商獎”獎勵風景快運各一輛,“優秀服務商獎”獎勵現金8000元。4.

各個獎項均頒發相應獎牌一個。721

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日關于大會獎品(金)的建議、費用規劃費用獎勵數量價值序獎項名稱獎品奔馳備

注蒙派克風景時代歐曼

大客戶

海外

(萬)奧鈴

歐馬可薩普傳奇1突出貢獻獎52萬2各品牌經銷商獎勵數量按銷售網絡總量的6%,服務商獎勵數量按服務網絡總量的2%測算。27609123七佳經銷商獎蒙派克13萬111111111111風景快運4JB1T六佳服務商獎9萬165479奔馳轎車公司承擔30萬元,差額款由獲獎單位補齊;45優秀經銷商獎1萬1萬元8千元201032106106651512291011887947優秀服務商獎8千37.6多品牌經銷商以18181318

141

321.6

及銷售服務一體單位只可獲得1個獎項,不重復獎勵。獎勵數量合計獎牌制作費用總費用240元/塊×141=3.4萬元325萬元(不含海外288.6萬元)注:所有品牌的獎勵由各品牌及業務單位承擔;731

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日包括:主題大會部分:會議議程會議亮點效果圖會議獎品獎金的建議會務資料的規劃業務分會主題晚會741

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日關于會議資料的規劃年會會議資料包括會務資料、傳播資料、業務資料三類,具體如下:商務年會會刊:將會議日程安排、接送明細、住宿安排、會會務資料議流程、參會要求、招商廣告等資料制統一裝訂成0

年商務年會會刊,實現一本通;《福田汽車品牌畫冊》、《福田營銷》、《福田人》、《福田文化》傳播資料業務資料各業務品牌的介紹、產品介紹、各業務品牌年度傳播簡報等751

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日包括:主題大會部分:會議議程會議亮點效果圖會議獎品獎金的建議會務資料的規劃業務分會主題晚會761

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日各業務分會的總體安排主題大會1

月1

日18日上午各品牌分會18日下午19日上午各品牌營銷分會各品牌服務分會各品牌組織的深度交流會公司領導參加的總體深度交流會19日下午771

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月1

日品牌業務分會品牌分會主題及討論議題與年會的主題、核心內容保持一致,主要議題如下:

2006年營銷工作總結及2007年營銷目標

網絡建設新標準及提升計劃的發布

網絡標桿經驗交流

網絡升級建設作業實施計劃

2007年商務政策發布及說明以上5個議題分兩個半天(18日下午、19日上午)進行宣貫。?18日下午分會:經銷商、服務商都參與,以宣貫政策為主;?19日上午分會:經銷商、服務商分別召開各自的營銷分會和服務分會,以討論政策為主;各業務品牌分會根據自身業務和大會主題分別規劃分會主題。781

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日品牌分會會議議程——業務分會以政策宣貫為主會議日期:200

年1

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日,PM13:3

16:0

;與會人員:集團公司領導、集團公司生產、質量、采購、財務、金融等職能部門領導、生產事業部領導營銷公司管理人員和參會經銷商和服務商序時間內容備注播放開場A牌廣告片為主,突出年度大的事件;PP

;開

A

PP

以分品牌品113:3

13:40

來賓入場福田汽車輝煌成就回顧,分品牌年度大事記;主持人介紹到場嘉賓,進入大會第一篇章,播放AV213:4

14:00簡明扼要;順接年會總的主題思想,提出分品牌的會議主題將在年會總體思想下進行,闡述會議包括的幾個主要內容;3414:0

14:10

主持人致開場詞(品牌經理)品牌經理

0

年營銷工作總結和0714:1

14:5014:5

15:2015:2

15:35年營銷目標品牌經理做經銷商建設的標準及原

順接王向銀總的講話,闡述關于經銷商建設則,并就分品牌提出經銷商的標桿;

的標準及原則細則內容;56品牌經理做貫徹網絡提升、銷售作業促進的方法及落實辦法的報告7815:3

16:00

品牌經理發布0

年商務政策16:00

品牌經理宣布會議結束79各業務品牌根據自身情況具體規劃1

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日包括:主題大會部分:會議議程會議亮點效果圖會議獎品獎金的建議會務資料的規劃業務分會主題晚會801

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日商務年會主題晚會設計概況時間

1

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日18:3

-21:00地點

1

區三樓,與主題大會相同氣氛

主題晚會將在歡快愉悅的氣氛中進行;原則增加與經銷商的互動內容,加強合作,讓受眾也參與到游戲中來;形式聘請專業演出團體組織晚會,中間穿插一些福田汽車相關內容和一些明星節目811

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日主題晚會主題設計1.贏在福田

贏在20072.福田人一家親3.福田之夜推薦821

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日上午:業務分會下午:深度交流會831

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日3.4經銷商年會業務分會及深度交流會1

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日上午:業務分會下午:深度交流會841

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日品牌分會會議議程——業務座談會在前一天政策宣貫的基礎上展開討論,組織分會的分會,包括各品牌營銷分會和服務分會營銷分會會議日程:200

年1

月1

日上午9:0

11:30與會人員:由各分品牌自行規劃序1時間時長內容備注8:5

9:009:0

9:109:1

9:309:3

10:2010’

來賓入場210’

主持人(品牌經理)介紹到場嘉賓10’

品牌經理回顧0

年營銷工作3450’

0

年營銷工作存在的問題和意見自由討論自由討論510:2

10:30

10’

總結陳述;介紹0

年營銷工作的計劃10:3

11:20

50’

0

年銷售工作的看法和建議11:2

11:30

10’

品牌經理做總結陳述,會議結束785各業務品牌根據自身情況具體規劃1

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日品牌分會會議議程——業務座談會服務分會會議日程:200

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日上午9:0

11:30與會人員:由各分品牌自行規劃序1時間時長內容備注8:5

9:009:0

9:109:1

9:309:3

10:2010’

來賓入場210’

主持人(主管服務的副經理)介紹到場嘉賓10’

主管服務的副經理回顧0

年服務工作50’

0

年服務工作存在的問題和意見34自由討論自由討論510:2

10:30

10’

總結陳述;介紹0

年服務工作的計劃10:3

11:20

50’

0

年服務工作的看法和建議711:2

11:30

10’

主管服務的副經理做總結陳述,會議結束86各業務品牌根據自身情況具體規劃1

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日上午:業務分會下午:深度交流會871

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日品牌分會會議議程——深度交流會深度交流會分為由王向銀副總參加組織的總交流會和由各品牌經理組織的品牌交流會總交流會會議日程:200

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日下午1

:0

到1

:00與會人員:經銷商6

蒙派克

歐馬可

時代1

奧鈴1

歐曼1

風景1

服務1

人序1時間內容備注14:0

14:10

來賓入場播放PP

介紹福田汽車214:1

14:20

主持人(王向銀副總)致辭,王向銀副總就市場格狀競爭等方面闡述觀314:2

14:50點,表明福田汽車該如何面對市場,并展開討論王向銀副總闡述要應對市場必須就現有渠道網絡414:5

15:20

的升改進及新渠道的培育,就具體如何人改進、升級和培育展開討論;王向銀副總就產品的技體闡述,并就具體如何產品競爭力展開討論;質生銷售等做具569:4

10:1010:1

11:40王向銀副總就成本控制及如何控制成本提升核心競爭力與與會人員展開討論;王向銀副總就售后服務及服務網絡的建設等方面具體闡述,并展開討論;7811:4

12:0016:00王向銀總宣布會議結束881

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日品牌分會會議議程——深度交流會各品牌交流會會議日程:200

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日下午1

:0

到1

:00與會人員:經銷商6

蒙派克

歐馬可

時代1

奧鈴1

歐曼1

風景1

服務1

人序1時間內容備注14:0

14:10

來賓入場播放PP

介紹福田汽車214:1

14:20

主持人(品牌經理)致辭,品牌經理就汽車市場格觀點,就市場展開討論狀況

競爭等方面闡述3414:2

14:50品牌經理闡述要應對市場必須就現有渠道網絡的14:5

15:20

升改進及新渠道的培育,就具體如何改進、升級和培育展開討論;品牌經理就產品的技術

質闡述,并就具體如何提升產品競爭力展開討論;生產

銷售等做具體569:4

10:1010:1

11:40品牌經理就成本控制及如何控制成本提升核心競爭力與與會人員展開討論;品牌經理就售后服務及服務網絡的建設等方面具體闡述,并展開討論;7811:4

12:0016:00會議結束89各業務品牌根據自身情況具體規劃1

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日嘉賓返程,送站903.5

受眾對經銷商年會整體形象的感知?環境布置?車展現場?形象物品及宣傳資料?會場布置與會受眾一般社會公眾?媒體傳播過程策劃?新聞熱點策劃及軟文撰寫?發布媒體組合策劃91受眾對商務年會整體形象的感知重點感知重點:以現場及實物的視覺感知為主,聽覺為輔對應策略:在視覺傳播方面,高度保持視覺識別的統一性,和對形象符號的標準使用;與會受眾感知重點:以媒體宣傳和新聞公關為主。一般社會公眾應對策略:突出和強化大會主題,針對不同受眾和所傳遞信息的層級,分別采用行業媒體及大眾媒體進行新聞傳播及人物專訪等。92與會人員行進及活動區域平面圖與會人員行進及活動區域平面圖大門口、停車場4大門效果刀旗與指示牌戶外指示牌與會人員行進及活動區域平面圖會議活動區98橫豎幅效果示意報到處背板簽到處效果在1

區大廳采用旋轉展臺重點、單獨展示M

蒙派克,可與九華談長期展示合作。電梯間效果圖電梯間掛畫電梯內掛畫效果走廊掛畫證件桌牌室內指示牌商務年會所有制作物物料清單總匯三、會務用品一、整體效果感知√會場總平面效果圖√外環境效果圖(指示/氣氛物料)√車展效果圖√證件(工作證/代表證/記者證)√接站牌/接送車車貼√樣車說明牌√報到處布置效果圖√電梯間布置效果圖√主走廊布置效果圖四、廣告物料√旗幟(刀旗/燈桿旗)√條幅(橫幅/豎幅)√空飄汽球二、會務資料√會議邀請函√彩虹門√商務年會會刊√手提袋√年度品牌畫冊√資料封套(會務/業務)√晚會節目單√裝飾畫(電梯間)五、會議物料√背板(報到處/主題大會/業務分會/歡迎酒會)√桌牌(報到處/主題大會/業務分會/歡迎酒會)√指示(報到處/主題大會/業務分會/歡迎酒會)109會議邀請函內容頁封面封底會刊內容規劃封面:共·贏

2007福田汽車商務年會

會刊封二:經銷商廣告P1:會刊目錄第一部分:十年歷程P2-P3:誕生——19961.大事件回顧

2.內文主體3.產品情況

4.經銷商情況(下同)P3-P4:起步——1997P5-P6:上市——1998P7-P8:驚世——1999P9-P10:擴張——2000P15-P16:變革——2001P17-P18:突破——2002P19-P20:超越——2003P21-P22:名就——2004P23-P24:韜晦——2005P25-P26:功成——2006第二部分:夾頁廣告P11-P14:經銷商廣告第三部分:會務資料P27-P28:會議日程P29-P30:晚會節目單、會場平面圖封三:經銷商廣告封底:經銷商廣告111手冊封套手提袋商務年會會刊品牌畫冊品牌畫冊內容規劃封面:企業LOGO畫冊名稱P1(封二)福田簡介(最新)P2卷首語P3目錄戰略技術全新產品MPV成就賽事營銷品牌戰略合作國際營銷發展模式研發體系新技術應用重卡產品輕卡產品客車產品皮卡產品越野汽車品牌價值市場業績06榮譽117品牌畫冊內容規劃(續)P4—P8致力人文科技

驅動現代生活(人文關懷)福田汽車始終為改善生存環境和提升人類生活品質而努力。安全環保品質變革公益P11鉆石光芒的召喚(品牌成就)十年的不懈努力,福田汽車在品牌價值、社會美譽、行業影響等方面取得了世人矚目的成就,這些成就激勵著福田人向更高更遠的目標前進。118品牌畫冊內容規劃(續)P12我們正朝著既定目標躍進(理念與戰略體系)從突破、超越到領先,福田汽車朝著世界性汽車制造商闊步邁進!愿景:引領汽車產業使命:致力人文科技,驅動現代生活核心價值觀:熱情、創新、永不止步經營理念:誠信、業績、創新品牌戰略:國際化、技術化、人文化業務發展戰略:走以內涵式增長的業務擴張道路經營方略:技術創造價值,質量贏得市場P12—P20全球戰略篇篇頭語全球品牌戰略全球合作戰略1、技術:(重點介紹福田—蓮花合作的模式和意義)2、供應鏈:(重點介紹P-V-Four、福田—珀金斯合作的模式和意義)3、投資:(重點介紹福田—康明斯、福田—戴克合作的模式和意義)4、市場:5、推動品質革新的全球合作網絡(以世界地圖體現)119品牌畫冊內容規劃(續)網絡營銷戰略1、國際市場營銷2、國內市場營銷P20—P28世界技術篇篇頭語技術發展模式1、集成知識

鏈合創新(闡釋和意義、各大媒體報道圖片)2、P-V-Four聯盟(濰柴、博世與AVL的技術優勢、對福田技術的提升)3、福田-康明斯(康明斯的技術優勢、對福田技術的提升)4、福田-蓮花(蓮花的技術優勢、對福田技術的提升)技術研發體系1、技術研發體系2、歐洲技術中心(圖片/簡介)3、日本技術中心(圖片/簡介)4、德國技術中心(圖片/簡介)新技術的開發應用1、X-Tec技術、W-EVB技術等首次應用的技術2、專利技術120品牌畫冊內容規劃(續)P28—P38產品展示篇篇頭語MP-X蒙派克歐曼ETXⅠ/Ⅱ+濰柴歐V動力歐曼ETX奇兵+珀金斯動力風景快客歐馬可Ⅰ+康明斯動力薩普07款大奧鈴、寬奧鈴福田傳奇R系P38—P46成就篇頭語傾注體育營銷,樹立中國重卡新形象全國卡車大賽冠軍光榮與夢想——2006歐洲卡車邀請賽121品牌畫冊內容規劃(續)榮譽祝賀歐曼ETX被德國施派爾博物館榮譽收藏奧鈴喜獲賺錢英雄卡車稱號其他榮譽車展06廣州車展06北京車展關注登臨山頂我為峰——2006福田風景珠峰攬圣之旅天路縱橫,顯我本色——奧鈴輕卡征服貴州24道拐英倫騎士——MP-X蒙派克英國上市品牌價值市場成就P47全球科技

共贏未來——與全球經銷商共勉(深化廠商合作關系)P48福田,與世界一起跑?。ㄆ放聘枨?22接站牌效果接送車效果M

蒙派克作為商務年會接送站用車3.6經銷商年會流程控制執行原則①

周密計劃:制訂詳細的執行計劃和嚴密的會議流程;認真勘察所有與年會相關的現場,不忽略細節。②

嚴格執行:嚴格控制會議流程,準確把握時間,確保會議緊湊,不拖踏嚴格確保會務用品及會議制作物的數量與質量。③

服務跟進:會議期間,指定專人隨時跟蹤會務進展情況及會場內外布,做好跟進服務。④

責任明確:成立專項小組,在具體工作中采用任務表格制度,做到專人專職,責任到人。125經銷商年會實施流程控制節點完成時間子項序號制作階段11.26-12.15序號

項目內容子項內容責任人

總控制

驗收人策劃階段

設計階段10.10-31

11.1-25實施階段12.15-20-1.1

年會主題、LOGO、日程策劃10.

20主題大會方案策劃(流程、領導講話框架、亮點環節1.2

策劃)10.3110.311.3

歡迎酒會方案策劃(儀式活動)1.4

主題晚會方案策劃1.5

車展方案策劃10.3110.3110.2510.3110.3110.2010.2511.151總體策劃1.6

禮品方案策劃1.7

現場布置方案策劃1.8

策劃、活動、傳播費用預算制定1.9

合作單位選定、執行招標1.

10

招商方案制定及控制1.11

招商單位確定1.12

招商物品設計方案及制作11.2512.

1512.18126經銷商年會實施流程控制節點(續表)2.1

主題大會AV流程設計2.2

主持詞撰寫11.

2011.2512.1912.1912.05各環節(含經銷商頒獎環節、亮點環節)設計及實施2.3

過程控制12.1912.172.4

調)2主題大會2.5

AV片編輯、AV使用方式、效果12.1212.0512.

10發言臺設計制作及布置、發言人登臺方式、大會開場2.6

設計2.7

大會主題屏設計11.252.8

大會串場主題PPT制作2.9

按設計現場布置及驗收3.1

歡迎酒會AV流程設計12.1812.1812.1811.253.2

主持詞撰寫12.053.3

開場準備控制12.

1012.

1012.

103.4

領導亮相環節準備控制(物品準備、祝酒詞)3.5

各環節(含亮點環節)準備控制3歡迎酒會3.6

現場布置(含AV設備準備、座位分區)3.7

餐廳布置的驗收12.1612.173.8

按策劃方案組織歡迎酒會及實施過程控制12.18127經銷商年會實施流程控制節點(續表)4.1

主題晚會AV流程設計11.2511.0511.204.2

晚會節目、演員及合作方式確定4.3

福田汽車參與節目設計、協調4.4

晚會主持詞審核修訂4主題晚會12.1412.144.5

交通方案設計、組織、協調4.6

晚會過程控制12.195.1

樣車展場確定11.055.2

會議樣車計劃報批并下達11.055.3

會議樣車生產實施控制5.4

樣車外包裝設計下發12.05前11.1011.3111.315樣車布置5.5

布展效果圖設計方案5.6

MP-X樣車展示布置方案5.7

按布展方案完成樣車展示布置12.165.8

樣車展示實施及過程控制5.9

獎品車外包裝設計會期內11.256.1

分會場環境(背板、條幅等)設計及布置11.2512.0512.196.2

報到大廳環境設計及布置6.3

餐廳環境設計及布置11.2511.2512.1012.1012.1712.17室內環境設計及布置66.4

指引系統設計制作及擺放、張貼6.5

宣傳海報設計制作及張貼到位6.6

住宿區域環境設計及布置11.2511.2511.2512.0512.1012.1012.1612.1712.176.7

福田汽車十年成就展設計及布置11.2512.1012.17128經銷商年會實施流程控制節點(續表)會議外部指引路線及指引系統設計及布置(指引牌、7.1

地貼等)11.2511.2512.

1012.1712.17室外環境設計及布置會議外部氣氛烘托的環境布置(橫幅、豎幅、戶外廣7.2

告、刀旗、旗幟等)712.

1012.

1012.

1012.157.3

升空氣球升空報審事宜落實7.4

升空氣球制作及布置12.1812.168.1

年度品牌畫冊策劃、制作、印刷8.2

編制裝袋資料清單11.1511.0510.318.3

大會演示資料、制作裝袋資料模版設計下發10.25(設

11.05(制

11.15前發邀請函的設計制作計)作)放到位代表證、工作證,晚會節目單,車證11.2512.

10手提袋、資料袋、資料夾接站牌設計制作11.2511.2511.3111.3112.

0512.

1012.1412.148會議資料獎牌設計、獎金封套設計制作簽到牌、簽到本設計制作會務用紙、筆設計制作11.2512.

10會

用品

桌牌設計制作(含主題大會、分組會議、作

酒會等場所所需)8.411.3112.148.5

會務類資料印刷(會務須知、主題大會領導發言等)8.6

會議禮品設計制作(含禮品包裝設計制作)8.7

全部印刷資料交文秘組11.3111.1512.1412.0512.17129經銷商年會實施流程控制節點(續表)9.1

會前播放PPT或AV創意及制作12.0512.059.2

主題大會開場AV創意及制作11.0511.0811.08AV創意及9.3

領導登臺背景Vedio設計及制作9.4

亮點環節主題PPT或AV設計及制作9.5

AV片評審、修改完成12.0512.0512.149制作9.6

AV片交文秘組12.1610.1

全程錄象及攝影方案,制定預算10.2

資料片編輯11.3107.1.1507.1.0507.1.3110

全程錄象

10.3

VCD封套設計制作10.4

VCD編輯發放10.5

全程錄像及攝影過程控制11.1

年會傳播策劃方案制定(內、外)11.2

《福田營銷》年會??邉?、編輯、發放會期內07.1.3107.1.3110.31《福田人》、《福田汽車新聞》稿件、圖片提供,內11

年會傳播

11.3

外網站信息提供11.4

對外傳播稿件撰寫11.3111.5

傳播執行12.15

07.111.6

傳播總結,簡報制作07.212.1

年會執行總結制定12.3012.3007.112總結12.2

年會決算及費用支付12.3

年會活動臺賬、檔案建立130經銷商年會組織實施保障商務年會方案實施組織保障福田商務年會專項小組負責整體工作的檢查監督及質量驗收領導組會展組策劃組會務組平面設計制作組負責方案中整體設計創意及平面制作物的印刷負責整體方案的策劃負責客戶協調,酒店協調,會議現場管理及控制搭建工程AV工程負責環境指示系統、樣車展示及會議的現場搭建,AV設備調試,會議現場操控備注:具體由品牌與傳播部制定規劃131組長:王金玉

成員:張夕勇、余東華、王向銀、王美臣、趙維純、周亮、鄔學斌、吳越俊、張瑞先、趙景光、張彬、楊國濤、楊鞏社職責:決策會議商務政策,指導工作小組工作領導小組工作小組組長:王向銀

副組長:吳越俊、張

彬、陳桂祥、鄭剛、霍焱、李建國、田野成員:王桂民、李星星、宋術山、李績、趙旭日、高會恩、樊文堂、詹振京、葉仲敏、景世民、薛旭光、陳月珠總指揮:陳桂祥文

長:田野

副組長:李建國、霍焱成

員:郭振華

曾勇

邢連軍職責:會議實施方案批準;會議預決算批準;商務政策、業務分會方案等的批準;指導并協調各小組工作秘組職

責:負責會議的信息溝通;周度項目調度及紀要、簡報,并進行考核通報;同時對臨時性、突發性工作進行調度和協調。督察組業務組組

長:田野

副組長:鄭剛、葉仲敏、景世民成

員:高超、周媛媛、鄧欣欣、任金虎、王燕、賈云星負責大會組織、會場管理、檢查、聯系、協調等各項工作制定會務實施方案報工作小組批準;簽訂會務合同;批準各小組執行方案檢查各小組按規定執行情況,確保整體會務工作按計劃完成;向活動組提報會議統一設計、制作物品清單會后于日內完成工作總結報告報工作小組;對工作完成情況提出考核意見或獎勵(此案對所有第三層工作組有效)會務資料設計、落實新聞組策劃組活動組組

長:李建國副組長:王桂民組

長:葉仲敏副組長:陳月珠組

長:張彬副組長:霍焱成

員:曾勇負責媒體傳播的策劃執行組

長:張彬副組長:李建霍焱成

員:郭振曾勇組

長:霍焱副組長:曾勇唐海燕會務組國負責會議活動的設計組織實施,傳播資料的設計制作樊文堂詹振京李星星宋術山李

績華1、督查各小組方案的實施2、參會人員的醫療衛生工作負責會議總體策劃趙旭日王曉東1、制定各相關會議的業務內容2、業務分會策劃組織3、人員確定邀請4、會議材料準備交通組餐飲組接待組文秘組樣車組組

長:常金銘副組長:郭新利負責與會人員接站、送站、以及按會議行程安排調度車輛保證會議的順利進行組

長:鄧欣欣成

員:穆

巍組

長:任金虎副組長:郭振華、竇銀忠、黃麗梅、張強成

員:各業務相關接待人員負責與會人員報到、住宿安排;資料禮品整理保管和發放、以及收費、結算、開票組

長:高超副組長:王維、張勇領導講話稿參會人名單裝訂成冊發言清單整理及電子文檔搜集辦公用品領取及電腦、復印機等用品到位組

長:景世民副組長:薛旭光成

員:賈云星

張寶泉負責組織會議所涉及的宴會等餐飲工作負責參展樣車的生產運輸、美容、安全工作通訊錄整理及現場文秘服務議記錄和紀要公司領導臨時性工作資料歸檔第四部分::年會總體策略及主題:年會執行策略及細則:經銷商年會實施規劃:供應商年會實施規劃:車展—樣車樣機展示4.1供應商年會日程設計4.212月21日:供應商大會主題大會4.312月22日:供應商大會品牌分會4.4受眾對供應商大會整體形象的感知4.5供應商大會的流程控制及組織保障1331

月2

日1

月2

日1

月2

日1

月2

日4.1

供應商年會日程設計日期日程安排地點組織實施時間內容責任單位備注12月20日0

:0

~1

:001

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~1

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~1

:001

:3

~2

:300

:0

~0

:30機場、火車站接站報到午餐交通組接待大廳餐廳接待組餐飲組自助自助餐廳歡迎酒會早餐會務組、餐飲組餐飲組餐廳大會組織組、會務組、活動組、現場布置組、文秘組0

:0

~1

:00大會場主題大會12月21日1

:0

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:00:30~1

:00餐廳午餐餐飲組自助自助自助各分會場餐廳各品牌分會晚餐業務組、現場布置

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