RL/BD—01XX公司招聘申請表申請部門：申請招聘崗位名稱現有人數申請招聘人數希望到崗日期申請日期申請人招聘人員條件年齡性別婚姻狀況學歷專業職稱工作經驗相關技能其它要求招聘事由簽字：日期：本系統總監意見簽字：日期：人事部經理審核結果簽字：日期：人力資源總監意見簽字：日期：RL/BD—02XX公司增編申請表申請部門：申請增編崗位名稱現有人數申請增編人數希望到崗日期申請日期申請人增編人員基本條件年齡性別婚姻狀況學歷專業職稱工作經驗相關技能其它要求申請增編事由簽字：日期：本系統總監意見簽字：日期：人事部經理審核結果簽字：日期：人力資源總監意見簽字：日期：總經理審核意見簽字：日期：董事長審批意見簽字：日期：RL/BD—03XX公司應聘人員（內部）登記表姓名性別年齡原工作部門原崗位應聘崗位備注制表人：制表日期：RL/BD—04XX公司應聘人員（外部）登記表編號：年月日姓名性別年齡婚否民族學歷專業畢業學校學位職稱外語水平計算機水平應聘崗位1．2．何時能到崗戶口所在地健康狀況通訊地址郵編聯系電話傳呼待遇要求特長主要工作經歷主要業績主要社會關系面本人保證上述所列內容真實有效。簽字：年月日RL/BD—05XX公司應聘面試登記表年月日姓名性別年齡應聘崗位學歷專業戶口所在地形象儀表□衣冠講究□整潔一般□隨便懶散態度□大方□傲慢□拘謹語言□表達清晰□尚可□含糊不清精神面貌與健康狀況□佳□一般□差直觀印象面試人：技能專業經歷主要業績工作能力待遇要求綜合印象面試人：備注注：本表一式兩份，一份人力資源部存查，一份若被錄用則裝入應聘人檔案。RL/BD—06XX公司應聘人員專業考核表編號：年月日姓名應聘部門應聘崗位考號考核地點考核形式考核部門負責人考核成績（筆試）基礎部分聯系實際綜合評價考核成績（操作）基本功技術難度綜合評價考核結果考核人：注：本表一式兩份，一份人力資源部存查，另一份若被錄用則裝入應聘人檔案。

RL/BD—07XX公司錄用通知單晉通X錄字（）第號先生/女士：根據我公司的需要及對您各項基本情況的審查和考核，決定錄用您為本公司員工。請您于月日點分到公司人力資源部報到，如有特殊情況，不能按時報到，請您提前與人力資源部聯系，否則視為自動放棄。報到時請攜帶近期免冠一寸照片三張及身份證、學歷證明復印件各兩份。此致敬禮！某某人力資源部人力資源部電話：年月日注：本單一式三份，一份交被錄用人，一份裝入被錄用人檔案，一份人力資源部存查。RL/BD—08XX公司員工離職結算單姓名部門員工號職務/工種入公司日期備注事由合同到期□辭職□辭退□□開除財務會計部□欠款清理□財務清算經理：日期：辦公室□通訊設備主任：日期：勞資部□合同解除□保險手續□工資發放經理：日期：人事部□員工手冊檔案調出經理：日期：本部門□借用圖書□文件資料□辦公室鑰匙部門負責人：□辦公用品交接人：日期：總務部□胸卡□工作服□勞保用品□宿舍退房及用品驗收經理：日期：離職本人：我確認上述手續已全部完成，從此解除我與某某公司的勞動服務關系。簽字：日期：注：本單一式兩份，離職者與公司人力資源部各執一份。RL/BD—09XX公司員工終止合同通知單晉通X人字第號先生/女士：因下列原因，您已被公司解聘，望接到本通知后三日內到人力資源部辦理離職結算手續，謝謝合作。合同到期□三、辭退□辭職□四、開除□特此通知XX公司人力資源部年月日

RL/BD—23XX公司員工過失單編號：姓名部門職務過失性質違紀過失□責任過失□過失時間與地點過失描述提出人/日期以上過失描述屬實受處分人/日期批準人事部經理審核意見：依據員工獎懲制度規定應給予以下懲戒：經濟：罰款元；扣工資元；扣獎金元行政：警告□記過□記大過□辭退□開除□補充處分：簽字/日期人力資源總監意見：簽字/日期總經理意見：簽字/日期處分執行情況：經辦人/日期RL/BD—22XX公司員工獎勵單編號：姓名部門職務事由：提出人/日期批準人事部經理：依據員工獎懲制度規定應給予以下獎勵：經濟：獎金□獎品□行政：嘉獎□記功□記大功□補充獎勵：簽字/日期人力資源總監意見：簽字/日期總經理意見：簽字/日期獎勵執行情況：經辦人/日期RL/BD—12XX公司員工季度績效考核表年季度（普通管理人員適用此表）員工姓名部門崗位項目內容分數直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業績(25%)目標達成度超過目標達到要求目標尚可欠佳落后工作品質上乘良好尚可欠佳很差工作方法很得要領得要領尚可欠佳不得要領進度檢查追根究底較好尚可欠佳較差績效增加率很高高尚可欠佳很差能力(25%)領導能力領導得力稍強尚可欠佳很差企劃能力可行且富有創意客觀可行尚可欠佳不愿用頭腦應變能力機敏過人機敏尚可欠佳反應慢執行能力徹底執行能執行尚可欠佳很差判斷力極強正確尚可欠佳很差品性(25%)人際關系很受歡迎受歡迎尚可欠佳很差協作性很好好尚可差太差個人修養很有修養有修養尚可差太差受職員尊重度很受敬重受敬重尚可欠佳不受尊重對公司態度相當忠誠忠誠尚可欠佳較差學識(25%)管理常識很豐富豐富普通不足太差專業知識很豐富豐富普通不足太差進取心很上進上進普通不足太差發展潛力極富潛力有潛力普通不足不可造就一般知識很豐富豐富普通不足太差匯總得分直接上級評分匯總：（業績）+（能力）+（品性）+（學識）=簽字/日期：隔級上級評分匯總：（業績）+（能力）+（品性）+（學識）=簽字/日期：員工本季度績效考核得分=直接上級評分×70%+隔級上級評分×30%員工本季度績效考核得分=人事部簽字/日期：說明：直接上級依據日常工作記錄及被考核者日常表現給予評分，隔級上級依據日常檢查結果及被考核者的日常表現給予評分。RL/BD—13XX公司員工季度績效考核表年季度（高級管理人員適用此表）員工姓名部門崗位項目內容分數直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業績(20%)目標達成度超過目標達到要求目標尚可欠佳落后工作品質上乘良好尚可欠佳很差工作方法很得要領得要領尚可欠佳不得要領進度檢查追根究底較好尚可欠佳太差能力(35%)管理統率能力統率得力稍強一些尚可欠佳較差洞察交際能力運作自如較好尚可欠佳較差指導協調能力指導得力較好尚可欠佳很差企劃創新能力極強稍強尚可欠佳不愿用頭腦應變表達能力表現出色較好尚可欠佳反應慢培訓激勵能力水平極佳稍高一些尚可欠佳很差判斷決斷能力極強正確尚可欠佳很差品性(20%)人際關系很受歡迎受歡迎尚可欠佳很差協作性配合較好稍好尚可差太差個人修養很有修養有修養尚可差太差受職員尊重度很受敬重受敬重尚可欠佳不受尊重學識(25%)管理技能很豐富豐富普通不足太差專業知識很豐富豐富普通不足太差行業知識很豐富豐富普通不足太差發展潛力極富潛力有潛力普通不足不可造就一般知識很豐富豐富普通不足太差匯總得分直接上級評分匯總：（業績）+（能力）+（品性）+（學識）=簽字/日期：隔級上級評分匯總：（業績）+（能力）+（品性）+（學識）=簽字/日期：員工本季度績效考核得分=直接上級評分×70%+隔級上級評分×30%員工本季度績效考核得分=人事部簽字/日期：說明：直接上級依據日常工作記錄及被考核者日常表現給予評分，隔級上級依據日常檢查結果及被考核者的日常表現給予評分。RL/BD—11XX公司員工季度績效考核表年季度（普通員工適用此表）員工姓名部門崗位項目內容分數直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分工作能力(50%)工作質量上乘良好尚可欠差很差工作數量很大大尚可較少少工作效率很高高尚可低很低工作方法很得要領能簡化尚可欠佳不得要領出勤情況很準時準時尚準時偶而不準時經常誤期工作勤惰很努力努力尚努力欠佳很差執行力徹底執行能執行尚可欠佳很差理解力能舉一反三良好尚可欠佳很差學習能力很好好中等欠佳很差判斷力極佳正確尚可欠佳很差品德(35%)學習精神很上進上進尚可欠佳不進取工作態度很積極積極尚可欠佳散漫責任感很負責負責尚可欠佳不負責服從性貫徹命令肯服從尚可欠佳陽奉陰違協作性配合較好稍好尚可差太差個人修養良好好尚可差太差集體榮譽感很強強尚可低太低學識(15%)專業知識很豐富豐富一般不足太差一般知識很豐富豐富一般不足太差學識應用本職程度很適用可應用一般不足太差匯總得分直接上級評分匯總：（業績）+（能力）+（品性）+（學識）=簽字/日期：隔級上級評分匯總：（業績）+（能力）+（品性）+（學識）=簽字/日期：員工本季度績效考核得分=直接上級評分×70%+隔級上級評分×30%員工本季度績效考核得分=人事部簽字/日期：說明：直接上級依據日常工作記錄及被考核者日常表現給予評分，隔級上級依據日常檢查結果及被考核者的日常表現給予評分。

RL/BD—14XX公司員工季度績效考核匯總表部門：年第季度年月日姓名崗位名稱考核得分等級備注制表人：核準人：RL/BD—16XX公司員工績效考核結果通知單年月日姓名部門崗位考核年度考核季度考核得分等級制表人：注：本表由人事部填寫后轉員工所在部門負責人，由部門負責人轉員工本人。

RL/BD—19XX公司雄心計劃實施表員工姓名：編號：現崗位：目標崗位：員工所屬部門：測評項目崗位常模測評結果測評結果分析人力資源總監/日期員工建議員工所在部門負責人意見實施方案培訓部經理/日期注：本表一式兩份，一份存入該員工檔案，一份培訓部存查。RL/BD—20XX公司員工崗位變動調令（存根）第號：因工作需要經研究決定，將你處同志調回公司另行分配。請通知本人交清在你處的有關手續，務于年月日到人事部報到。年月日---------------------------------------------------第號----------------------------------------------------XX公司員工崗位變動調令第號：因工作需要經研究決定，將你處同志調回公司另行分配。請通知本人交清在你處的有關手續，務于年月日到人事部報到。人事部負責人簽字：年月日---------------------------------------------------第號----------------------------------------------------XX公司員工崗位變動回執人事部：關于同志的崗位變動調令（第號）已收到，該同志現已交清有關手續，特此證明。部門：負責人：年月日RL/BD—21XX公司員工崗位變動通知（存根）第號：經研究決定，將同志調往你處任工作，請接洽并安排其工作。年月日---------------------------------------------------第號----------------------------------------------------XX公司員工崗位變動通知第號：經研究決定，將同志調往你處任工作，于年月日去你處報到，請接洽并安排具體工作。該同志執行的工資標準如下：工資總額崗位工資學歷津貼司齡津貼教育津貼醫療津貼住房津貼外勤津貼保健津貼司機津貼起薪時間備注勞資部填表人簽字：人事部負責人簽字：年月日---------------------------------------------------第號----------------------------------------------------勞資部：根據通達集團公司員工崗位變動通知第號原部門崗位員工同志，因工作需要，調往部門崗位，請給予填寫相應的工資標準。工資總額崗位工資學歷津貼司齡津貼教育津貼醫療津貼住房津貼外勤津貼保健津貼司機津貼起薪時間備注勞資部填表人簽字：人事部年月日RL/BD—10XX公司員工述職記錄單編號：述職類別：首次述職□定期述職□特別述職□述職人姓名所屬部門崗位名稱直接上級姓名述職時間年度第次述職崗位描述是否需要修改是□否□（修改內容請見附頁）直接上級評價：簽字：述職人意見：簽字：對崗位描述各條款是否能達成一致（首次述職時填寫）：能□否□述職人簽字：直接上級簽字：本次述職考核評分（定期述職填寫）：述職人簽字：直接上級簽字：記錄人：RL/BD—17XX公司提名建議書因工作需要和本人考查，特提名任職務，請上級和相關部門考核后批準。謝謝！提名人：年月日--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------被提名人姓名性別被提名人所在崗位被提名人學歷專業職稱對被提名人評價提名人簽字：年月日提名人直接上級審批意見簽字：日期：人力資源部審核意見簽字：日期：RL/BD—18XX公司請假單姓名部門職務請假類別事假□病假□喪假□婚假□產假□探親假□年休假□事由請假時間年月日時至年月日時止，共計天。分部主管意見部門經理意見系統總監意見總經理意見銷假手續我于年月日到崗上班，特此銷假。請假人：日期：RL/BD—24XX公司員工懲戒通知單年月日受處分人姓名部門崗位懲戒事由：懲戒級別經濟：罰款元；扣工資元；扣獎金元行政：警告□記過□記大過□辭退□開除□補充處分罰款元應在年月日時止繳會計室，逾期不繳者將在當月工資中雙倍扣除。此懲戒通知單我已收到受處分人/日期通達集團公司人力資源部注：本單一式三聯，人事部留存一聯，轉會計室和受處分人直接上級各一聯，由受處分人直接上級知達受處分人。RL-LZ/BD—02XX公司加班加點申請（通知）單年月日申請部門人數事由加班人員名單編號姓名加班時間編碼姓名加班時間部門經理系統總監勞資部經理備注RL-LZ/BD—04XX公司員工考勤月報表部門：