工程管理目標一、平安目標堅持“平安第一，預防為主〞的方針，建立健全平安管理組織機構，完善平安生產保證體系，杜絕特別重大、重大、大事故，杜絕死亡事故，防止一般事故的發生。消滅一切責任事故，確保人民生命財產不受損害。創立平安生產標準工地。二、質量目標全部工程到達國家、建設部現行的工程質量驗收標準。工程一次驗收合格率到達100%，優良率到達95%以上，并滿足全線創優規劃要求。三、工期目標本標段工程2007年5月10日開工，2023年5月9日竣工，總工期24個月。四、工作方案一〕、工期管理機構人員及措施為了按期完本錢標段工程，將配備專業施工隊伍和足夠數量的施工設備，提高質量確保平安，降低本錢進行組織施工，最終提供符合要求的產品。工程部以工程經理為首的領導班子，發揮總工程師、各部門負責人、各段施工負責人、工程生產班組組長直至班組施工人員的作用，根據工程的進展情況和施工的難易程度確定各階段合理的施工人員數量和分工。全力以赴確保工期的實現，堅持科學組織、分工與密切合作相結合。建立運作良好的工程的組織機構，較強的工程領導班子，可靠的技術工人，必須按時按質的完本錢工程。1、實現工期目標措施〔1〕、本工程工程為重點工程，工程經理部將組織強有力的技術人員有效運行的負責本工程的施工管理，提供優先的人力、物力和設備保證。〔2〕、按工程法組織施工，層層分解落實工期目標，建立和健全工期目標崗位責任制，制定工期控制措施。〔3〕、施工過程中，認真做好工程的統籌方案工作，協調好各施工隊、各工序的施工安排。〔4〕、為了加快進度，個別關鍵工序，必須打破常規，實行24小時工作制，人員分成2-3班做到人停機不停，以優質、快速、高效地完成施工任務，保證施工工期；〔5〕、取得當地有關部門支持，搞好與群眾的關系，為工程施工創造一個良好的環境，使工程施工不受外界的干擾和破壞，保證施工的順利進行。〔6〕、在工期管理上，建立和健全以崗位責任制為中心的各項管理制度，根據季、月、周施工方案，定期檢查方案的完成情況，做到“有方案、有措施、有落實、有檢查〞。〔7〕、嚴格執行工程部方案會議制度。安排現場布置各工種的工作內容，落實方案完成情況及確定下一周的工作方案，重大問題及時向工程經理匯報。〔8〕、堅持工程技術人員跟班作業制度，以便及時發現和處理施工中遇到的各種問題，防止窩工、停工、返工等現象的發生。〔9〕、工程進度一旦受影響，認真研究，挖掘潛力，在盡可能的前提下，加快人力、物力的投入，提高勞動強度和生產率，以保證工程進度〔工程進度管理的流程如下列圖所示〕。〔10〕、工程投資完成方案、資金流動及工程款控制是工程本錢的主要控制途徑，必須嚴格執行總體實施性施工組織設計關于本項的各項條款。確立目標確立目標方案編制布置落實進度跟蹤目標比擬分析調整目標維護工程進度管理流程圖施工加強現場施工調度施工加強現場施工調度及時組織編制實施性施工組織設計，圖紙會審等及時組織編制實施性施工組織設計，圖紙會審等施工技術科技術施工技術科技術搞好工程控制測量和定位復測，確保工程測量準確無誤測量工程經理〔副經理、總工程師〕各施工隊負責實施，確保工程優質按期完成搞好工程控制測量和定位復測，確保工程測量準確無誤測量工程經理〔副經理、總工程師〕各施工隊負責實施，確保工程優質按期完成及時做好進場材料、成品半成品檢驗、日常施工試驗等及時做好進場材料、成品半成品檢驗、日常施工試驗等中心試驗室試驗中心試驗室試驗進行日常質量管理，負責組織協調檢查和綜合各級部門質量管理活動，并進行質量信息反應進行日常質量管理，負責組織協調檢查和綜合各級部門質量管理活動，并進行質量信息反應質檢科質量質檢科質量安全做好平安技術交底工作，抓好現場管理，經常和定期平安檢查安全做好平安技術交底工作，抓好現場管理，經常和定期平安檢查材料及時供給合格材料，搞好材料現場管理材料及時供給合格材料，搞好材料現場管理保證設備正常運行，做好運行記錄設備物資裝備科保證設備正常運行，做好運行記錄設備物資裝備科財務科資金健全財務系統，搞好資金管理和本錢核算財務科資金健全財務系統，搞好資金管理和本錢核算綜合辦公室政治教育、環境保護創造良好的外部環境，豐富員工文化生活，加強環保與監督工作綜合辦公室政治教育、環境保護創造良好的外部環境，豐富員工文化生活，加強環保與監督工作二〕、質量管理機構人員及措施ISO質量管理領導小組ISO質量管理領導小組組長：工程經理副組長：工程總工確定質量目標平安質檢部完善設計圖制定施工技術方案測量放樣班組三檢指導原材料取樣檢查月季度質量評定班組自檢互檢標準化作業設計及標準交底各工序質量檢驗組織開展QC活動試驗簽訂質量責任書全員參加質量監督資料收集信息反應負責人：質檢員負責人：技術員負責人：班長工程部班組質量檢查把關技術控制質量事故預防質量確認有權否決質量保證1、質量管理職責和權限〔1〕、工程經理①、工程經理是本工程工程質量第一責任人，負責工程經理部全面質量管理工作，貫徹執行國家、行業和本工程有關的質量法規，質量標準，確保工程質量目標的實現。②、根據本工程的特點建立施工組織機構，投入充足和精干的專業技術人員、管理干部及素質良好的施工隊伍，并擬定工程部各管理人員的職責和權限,報監理工程師批準。③、貫徹落實政府監督、工程法人管理、社會監理、企業自檢的四級管理體制。支持、協助并協調監理工程師、質量監督站對工程的質量管理。④、全面負責工程質量、平安、進度、本錢等管理工作。⑤、批準工程部質量獎罰規定，實行質量獎懲制度。⑥、根據工程進展情況，及時充實、調整質量體系組織機構和人員，保證資源充足。〔2〕、工程總工程師①、工程總工程師是本工程質量的直接責任人。②、負責貫徹執行國家和行業頒發的技術標準、標準和質量法規，落實工程施工技術要求，對工程質量負直接責任。③、主持本工程的總體施工組織設計，組織制定特殊工藝的施工方案，并進行技術交底。④、負責按設計文件、圖紙、技術標準、規程、質量評定標準和施工組織設計進行施工。⑤、組織制定保障質量、平安、工期和降低造價的各項技術措施，并組織施工。⑥、負責施工過程中質量復檢工作。⑦、對發現的質量問題及時處理，并分析原因，采取糾正和預防措施。⑧、貫徹執行質量方針，指導作業人員遵守操作規程，不斷提高質量意識，確保工程質量。〔3〕、試驗員①、根據有關技術標準、試驗規程標準，對各項試驗正確操作，保證試驗數據的準確性。②、配合質檢人員進行施工現場取樣試驗，及時填寫試驗報告，按時提交試驗記錄資料，并對所提供的數據負責。③、正確操作、定期維護各試驗儀器和設備，及時聯系法定計量單位對測量、檢驗和試驗設備按周期進行標定，確保檢測設備在有效期內使用。〔4〕、質檢人員的配置質檢部設部長一名，由工程師以上職稱的人員擔任；共配置專職質檢員4名，負責終檢工作；試驗技術員3名，負責檢驗和試驗工作；施工班組設初檢人員；所有施工人員均參加質量管理工作。2、實現質量目標的技術保證措施〔1〕、嚴格按照國家、行業頒發的施工標準組織施工，施工隊伍進場后，立即組織學習設計內容，結合工程特點，制定各種施工工藝細那么和實現技術標準措施。〔2〕、堅持設計文件、施工圖紙分級會審和技術交底制度，重點工程由工程總工程師、主管工程師審核，一般工程由專業工程師審核，每份圖紙必須經過兩名以上工程技術人員審核并填寫審核意見，在嚴格審核的根底上由技術人員向施工專業隊進行交底，即：設計意圖交底、施工方案交底、質量標準交底，充分發揮機械化水平高，技術力量雄厚的特長；〔3〕、有經驗的機械修理人員組成機械功能設備維修班，備足零配件，對現場設備定期檢查維修，使設備始終保持良好的工作狀態，防止因設備故障而影響施工進度；〔4〕、方案情況編制材料需求方案，對緊缺材料超前訂貨，及時采購，并備有充足的庫存量，保證工程需要；〔5〕、據當地的自然條件，做好雨季施工的技術防護措施和材料物資供給方案，以確保施工生產的進度、質量和平安，盡量減少雨季施工的影響；〔6〕、主動與當地的水文氣象部門取得聯系，做好汛期的水文預報工作，及時掌握天氣及水位的變化情況，落實防雨、防汛措施，以確保現場施工生產的平安、質量和進度；〔7〕、備用電源及水源，保證施工用水用電的需要；〔8〕、職工的教育培訓，不斷提高職工的素質，一支高素質的職工隊伍，是保質保量完成工程施工任務的保障。3、材料的質量保證措施采購包括施工中所用的原材料、半成品和構件以及工程中使用的永久性設備。設備材料部必須嚴格按質量體系程序具體操作。采購質量的控制應從以下幾方面進行控制：〔1〕、明確質量要求。向供方提出的采購文件應明確列出規格、型號、檢驗規程、標準及質量標準等。〔2〕、選擇合格的供方。從能否具備滿足工程要求的技術標準、圖樣和定貨單要求的能力來選擇供方。〔3〕、質量保證協議。協議中應明確規定供貨單位的質量保證責任，使在質量要求方面的解釋和檢驗、試驗和抽樣方法方面的爭端減至最少。〔4〕、進貨質量記錄。所有的采購物資材料產品進庫和進場時，由專人嚴格按《進貨檢驗和試驗控制程序》及有關標準規定進行驗證，并做好質量記錄。4、施工準備階段的質量控制〔1〕、組織有關工程技術人員認真熟悉設計圖紙，領會設計意圖，做好圖紙會審及現場踏勘工作。圖紙會審完畢后，工程總工程師組織技術人員編制施工組織設計、工程質量方案，并報質量管理部審核，報總工程師審批。〔2〕、向施工人員進行技術交底。〔3〕、檢查附屬工程、大型臨時設施，防自然災害措施，主要施工設備和機具，勞動組織和水平是否滿足施工質量的要求。檢查材料的規格、性能是否符合設計要求。〔4〕、檢查施工測量定位放線用的控制網是否已經設立，是否滿足設計及標準要求。〔5〕、檢查試驗人員和試驗設備是否能滿足施工質量檢測、控制和鑒定的要求。5、施工過程控制施工過程控制〔見附圖所示〕，從工序質量控制及控制點兩方面控制。研究圖紙、技術設計說明書、明確施工標準標準研究圖紙、技術設計說明書、明確施工標準標準編制施工程序文件、作業方案、制訂質量保證措施審核批準施工準備資源配備工作方案及技術交底執行施工方案開展ＱＣ活動按質量方案進行控制效果檢查、質量檢查移交工程文件質量鑒定和評價質量偏差修正事前控制事中控制事后控制〔1〕、工序質量控制內容①、影響因素的控制：即對人、機具、材料、方法等對工程質量起綜合作用的因素進行控制。②、工序作業效果的檢測：是指取樣進行檢測，以判斷工序作業的效果，包括工序能力是否恰當，工序作業是否正常。如發現狀態異常，那么應查明原因，采取措施，使工序恢復正常。③、工序完工后，嚴格按“三檢制〞進行運行和管理。〔2〕、工序質量控制點工程施工中對某些需要重點控制的施工工程、工程部位和環節設立控制點，實施工程的動態管理。6、檢驗和試驗控制〔1〕、進貨檢驗和試驗對工程所使用的材料、半成品、配件及設備的數量、規格、質量進行檢驗。施工現場嚴格執行“三檢〞制度〔即班組自檢，現場施工技術人員復檢，專職質檢員終檢〕，專職質檢人員做好分項、分部工程的專項檢查和評定，填寫質量評定表，報監理工程師簽認。在上道工序檢驗合格前，嚴禁轉入下道工序的施工。另根據設計及標準要求，進行砼力學性能試驗和其它的試驗工程：如砼、砂漿的配合比設計、鋼筋原材料及焊接、砂漿及砼試塊強度試驗、土工試驗等。〔2〕、最終檢驗和試驗①、在分項、分部、單位工程完工后，工程經理部應根據方案和程序進行內部檢驗，在做好檢驗和試驗記錄后，向監理工程師申報最終產品檢驗和試驗。②、工程交接前，工程總工應組織技術人員對工程進行全面檢查，依據有關的試驗標準、規程、標準的檢查內容及要求，對工程施工質量、進貨檢驗和試驗資料、過程檢驗和試驗資料、其它質量保證資料以及外觀質量進行綜合檢查，并做好檢查記錄。③、工程經理在工程完工后，組織有關人員按合同規定的有關質量檢驗評定標準進行檢驗。對工程質量進行全面考核，作出評價，并辦理產品交接手續，進行最終的工程竣工驗收。五、平安施工管理與措施平安管理機構平安生產領導小組平安生產領導小組組長：工程經理副組長：平安負責人確定平安目標平安性能設計確認簽訂安全責任書制定安全管理措施工段班組安全活動防爆破事故防火災防盜竊定期檢查執行安全獎罰條例系統安全教育防機械設備事故防觸電不定期檢查資料收集信息反饋平安責任制平安員實現平安生產平安教育平安控制平安檢查廣播及黑板報宣傳措施落實提高平安意識預防事故消除隱患1、平安生產責任制本工程的平安管理組織機構由工程經理、質量平安部、平安員及全體職工組成。各職能部門所負的平安責任如下：〔1〕、工程經理①、認真貫徹國家勞動保護方針、政策和法規以及上級主管部門平安生產的各項規章制度，對本工程的平安生產全面負責，是本工程平安管理的第一責任人。②、定期召開平安生產會議，堅持執行“五同時〞、“管生產必須管平安〞的原那么，在生產與平安發生矛盾時，生產必須服從平安。③、制訂本工程的平安技術操作規程，合理安排勞動組織，做到均衡生產，改善勞動條件；建立各級人員平安生產責任制度，明確各級人員的平安責任；建立獎罰制度。④、定期組織檢查施工現場，對不平安因素及時整改，消除隱患。發生平安事故時，及時組織人員搶救，并組織對事故進行調查和處理。〔2〕、質量平安部部長抓工程施工日常平安生產的落實情況，抓制度落實、責任落實、平安方案落實、抓措施落實情況。召開工地的平安管理會議，向上級匯報、報告平安生產情況。〔3〕、平安員協助平安部部長做好平安生產的落實情況。每天巡查工地，檢查各種可能發生或已發生的平安事故，采取措施預防、處理平安事故，填寫施工平安日記，及時向部長匯報平安工作。〔4〕、各級職能部門、人員在各自業務范圍內，對平安生產負責。2、實現平安目標的技術措施〔1〕、平安制度與檢查①、會議制度工程經理部堅持平安例會制度。每周召開一次，與施工例會同時召開。例會內容：檢查上次例會平安問題的整改情況，研究平安方案的合理性和執行情況，下階段的平安方案要點等。發生平安事故時，在最短時間內召開事故分析會，查明原因，吸取教訓。②、平安檢查制度定期召開平安生產會議，堅持執行“五同時〞、“管生產必須管平安〞的原那么，在生產與平安發生矛盾時，生產必須服從平安。③、匯報制度a、在每月一次工地平安檢查后，由平安部提交一份施工平安報告，報告必須全面載列所有涉及施工平安和健康方面的事宜，特別是全面報告已經執行的施工平安檢查工作、本月發生的平安事故和隱患，以及采取的糾正和預防措施。b、假設有導致死亡或重傷的危險事故和事件發生，必須立即口頭通知，并于事后24小時內書面報告工程經理。④、施工平安記錄制度a、會議記錄。平安例會專人書面記錄，記錄逐級整理上報，平安部歸納統計匯總。b、施工平安日記。平安監察員每日填寫平安日記。⑤、獎懲制度平安施工管理實施獎懲制度，對平安施工工作做得好的班組或人員進行嘉獎，對發生平安事故的班組和責任人，給予處分，堅持獎、懲兌現。〔2〕、平安教育①、工程經理部對一切從事生產管理與操作的人員，依照其從事的工作內容，在每項工作進行之前，對相關人員進行平安教育。②、對于特殊工程作業人員，需參要有勞動部門核發的《平安操作合格證》，持證上崗。3、施工區的平安措施〔1〕、嚴格執行各項操作規程，做到登高“十不登〞、焊工“十不燒〞、起重工“十不吊〞。〔2〕、嚴把設備、設施用前驗收關，不使危險狀態的設備、設施盲目投入運行，預防人、機運動軌跡交叉而發生傷害事故。〔3〕、對施工平安設備，如施工架、欄桿、工作平臺、平安網、梯子、升降裝置、電動設備、照明、報警系統、保安設施等都必須在使用前和使用過程中進行定期檢查、測試和保養，保證其性能良好、有效，并作出記錄資料保存。〔4〕、材料嚴格按施工平面布置圖規定的地點分類堆放，整齊穩固，其堆放高度須符合平安要求。〔5〕、施工現場必須有足夠的照明設備，滿足夜間作業的需要。4、平安用電措施〔1〕、施工、生活用電的布置和使用嚴格執行“施工現場臨時用電平安技術標準〞〔2〕、施工現場所有總配電箱、分配電箱必須設有漏電保護開關，電箱進出線、電源開關、保險裝置等要符合平安標準。老化、破皮、不合規格的電纜、電線不許使用。臨時供電線路的主線要求架空，并架設在絕緣子上，架空高度要求符合平安標準。鋪在地上的臨時供電電纜在橫越道路時，要使用鋼管外套保護，并埋在地面以下最少30厘米深處，以免被過往車輛、機械壓壞而產生漏電、斷路、觸電等事故。〔3〕、供電變壓器要安裝于電桿上，如安裝在地面根底上時，根底要高出地面，周圍要裝設高度不低于1.7m的平安護欄，四周掛警告。〔4〕、電氣用具和機械設備的金屬外殼必須接零〔或接地〕保護。大型電氣設備要安裝防雷設施。六、環保、水保措施及文明施工1、環境保護及水土保持措施環境保護是我國的一項根本國策，在確保高速、優質施工的同時，高度注重環境保護、水土保持和文明施工，在施工中采取以下措施。(1)、建立健全施工環境保護體系，成立由工程經理任組長的環境保護領導小組，配備足夠數量的環境保護設施和技術人員，以完善的組織領導體系，采取行之有效的施工措施，切實做好施工環境保護工作。工程部內由辦公室設專人負責水土保持工作，施工前與當地水土保持部門聯系，按有關要求施工，針對工程特點，對下屬施工單位提出施工過程中水土保持要求，定期進行檢查。(2)、認真貫徹國家、部委有關環境保護的法律、法規及當地政府的有關規定，珍惜自然資源，采取一切合理措施，施工時盡量防止占用耕地、綠地，降低施工噪音，控制揚塵、煙氣的排放，且注意生活廢物的處理，防止“三廢〞危害環境，有效保護好施工路段的生態環境。(3)、施工時如發現文物古跡，應立即停止施工，并及時向當地政府、文物管理部門報告。并采取必要的措施保護好現場，不得移動和收藏文物，防止文物流失，待文物管理部門作出處理前方可繼續施工。(4)、在制定施工方案時，制定配套的環保技術措施，制定減少水土流失和節約用地的措施。(5)、施工開挖時注意是否埋有地下管線，假設有，要及時與業主和各有關部門取得聯系，合理解決問題，不能盲目蠻干。假設不小心損壞了地下管線，應及時報告，并保護好現場。施工中認真按照設計圖紙及有關標準要求組織實施環保工程，在確保工程質量的同時，注意各種構造物美觀協調。(6)、施工中產生的廢棄物、廢棄方，應按圖紙規定或監理工程師及當地環保部門指定地點棄置，防止影響排灌系統、農田水利設施或阻塞河流污染水源。(7)、施工過程中注意保護水源，防止水質污染。施工污水排放及生活中產生的污水或廢水，應集中處理。隧道施工過程中的棄渣必須運至棄土場棄除。所有機械廢油妥善處理，嚴禁隨意潑倒造成環境污染。(8)、施工場地及臨時設施布置，應盡量減少土地占用，工棚駐地、施工現場，物資材料堆放井然有序，生產、生活的垃圾、污水集中處理，營造良好的施工生產環境。搞好周圍環境衛生，搞好飲食衛生，醫務人員應經常檢查催促，以保障職工、民工的身體健康，以使施工人員有充足的精力完成施工任務。施工期間要維持來往車輛的通行，及時保養維修原道路，保障車輛的暢通，杜絕交通事故的發生，以保證施工的順利進行。2、文明施工措施〔1〕、一般規定ā、完整的平安監督及各級平安責任制。進場員工均應接受入場平安教育，教育職工樹立平安與生產統一的思想，自覺遵守平安生產規章制度，在實施過程按期執行平安活動制度，及時研討平安工作經驗教訓。b、平安員、機械操作員、電工全部持證上崗，堅決制止無證上崗。c、專職負責催促檢查全過程平安工作，備作業班組織設置專職或兼職平安員，負責各工種的平安工作。d、平安技術措施制度，各分項工程在編制施工方案過程中必須編制平安生產技術措施，建立平安交底制度，各班組在宣布生產任務時，對施工平安提出明確要求，把施工技術和平安生產同時交底，并組織工人討論，使人人心中有數，個個做到平安。e、開工前，詳細核對設計文件，根據施工地段的地形、地質、水文、氣象等資料，在編制施工組織設計的同時，制定相應的平安技術措施。f、遵守操作規程，嚴禁各種違章指揮和違章作業的行為發生。參加施工的人員，必須接受平安技術教育，熟知和遵守本工種的各項平安技術操作規程，并定期進行平安技術考核，合格者方準上崗操作。對于從事電氣、焊接、車輛駕駛等特殊工種的人員，應經過專業培訓，獲得合格證書后，方準持上崗。g、現場設置足夠的消防設備，施工人員熟悉消防設備的性能和使用方法，并組織一支經過訓練的義務消防隊伍。h、氣象、水文等部門的聯系，及時掌握氣溫、風暴和汛情等預報，做好防范工作。i、人上崗前，須按規定戴防護用品，施工負責人和平安檢查員隨時檢查防護用品的穿戴情況，不按規定穿戴防護用品的人員不得上崗j、用的各種機具設備和勞保用品，定期進行檢查和必要的檢驗，保證其經常處于完好狀態；不合格的機具設備和勞動保護用品嚴禁使用。k、施工前根據設計文件復查地下構造物〔電纜、管道等〕地理位置及走向，并采取防護措施，施工中如發現有危險品及其它可疑物品時，即停止下挖；報請有關部門處理。l、設保衛專職人員，加強社會治安管理和生產平安監督。〔2〕、施工現場a、施工現場應有利于生產，方便職工生活，符合防洪、防火等平安要求，具備文明生產、文明施工的條件。b、施工現場的臨時設施，選在水文、地質良好的地段，施工現場內的各種運輸道路、生產生活房屋、易燃易爆倉庫、材料堆放，以及動力通訊線路和其它臨時工程，按照有關平安的規定制定出合理的平面布置圖。c、施工現場的生產生活房屋、變電所、發電機房、臨時油庫等均應設在枯燥的地基上，并符合防火、防洪、防風、防爆、防振的要求。d、施工現場應設置平安標志，并不得擅自撤除。e、生產活動房屋應按防火規定保持必需的平安凈距，一般情況下活動板房不小于7m，鐵皮板房不小于5m，臨時的鍋爐房、發電機房、變電室、鐵工房、廚房與其它房屋的間距不小于15m。f、易燃易爆品倉庫、發電機房、變電所，應采取必要的平安防護措施，嚴禁用易燃材料修建，炸藥庫的設置應符合國家有關規定。工地的小型臨時油庫應遠離生活區50m以外，并外設圍欄。工地上較高的建〔構〕筑物、臨時設施及生根庫房，油庫、發〔變〕電房、塔架等，均應加設避雷裝置。對環境有污染的設施和材料應設置有遠離人員居住的較為空曠的地點。場內道路應經常維護、保持暢通。生產生活用水應進行鑒定，其水質必須符合國家現行標準。g、場內架設的電線應絕緣良好，懸掛高度及線間距必須符合電業部平安規定。h、各種電氣設備的檢查維修，一般應停電作業；如必須帶電作業時，應有可靠的平安措施并派專人監護。I、工地安裝變壓器必須符合電業部門的要求，并設專人管理，施工用電要盡量保持三相平衡。J、現場的變〔配〕電設備處，必須備有滅火器材和高壓平安用具。非電工人員嚴禁接近帶電設備。〔3〕、操作人員a、操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與操作證不相符合的機械，不得將機械設備交給無本機械證的人員操作。b、操作人員必須按照本說明書規定，嚴格執行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養制度。C、駕駛室或操作室內應保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶故障轉動或超負荷擻運轉。d、機械設備在施工現場停放時，應選擇平安的停放地點，關閉好駕駛室〔操作室〕，要拉上駐車制動閘，坡道上停車時，要用三角木或石塊抵住車輪，夜間應有專人看管。〔4〕、施工機械a、攪拌站①、攪拌站應按設計要求，安裝在具有足夠承載力、鞏固、穩定的基座上，操作處應設作業平臺及防護欄桿。②、攪拌站的電氣設備和線路，應絕緣良好，機械設備外露的轉動局部，應設防護裝置。③、攪拌站的機械設備安裝完畢后，要檢查離合器、制動器