2023年急診科護士長的述職報告急診科護士長的述職報告1

首先感謝護理部及護士長對我的信任，讓我有機會在護理組長的崗位上熬煉。自11月負責科室護理教學工作以來，在醫院和護理部的領導下，在科護士長的支持下，通過全體同事及學生共同努力，圓滿完成了本年度教學任務。

一、安排教學

依據各學校教學安排要求及護理部制定的相關教學安排，結合本科室的詳細狀況，制定了具體的教學安排、入科培訓安排、出科理論及護理操作考試并嚴格按安排進行考核。對新入科的實習生具體介紹本科特點及病房管理制度。根據教學安排要求支配好護生的實習，嚴格遵照護理本、專、中專學生實習大綱支配臨床教學。每月組織護理講課1～2次，使其了解本科常見病種護理常規及圍手術期護理，健康宣教；每月組織護生參與護理查房至少一次，教學查房1—2次，并組織疑難護理探討會，讀書報告會等教學活動，實習結束前，對護生基礎護理，基礎技能操作，專科護理以及基礎理論進行考核，依據考核結果，實習表現等，對護生的政治思想、服務看法、工作實力、業務技術水同等作出評價，剛好填入實習手冊中，最終由護士長審查簽名。督促各帶教老師定期完成護理帶教記錄本。

由于骨二區是一個高風險科室，所以在仔細執行已制定的教學安排同時還新加入了有關醫療平安的相關內容如加強查對制度，消毒隔離制度，職業暴露及其標準預防原則等內容的學習。11月，還特地邀請ICU主任孟啟勇對全科在職護士及實習護士進行CPR協作及除顫儀運用的培訓。

二、嚴格學生管理，防范護理差錯

嚴格落實實習護士管理規定，負責學生的考勤，常常了解實習學生在本科室的實習狀況，如有違紀、差錯或其他特別狀況發生，剛好向護長匯報，對學生進行規范、系統的管理。全年實習生未有醫療問題出現，未出現違反紀律狀況。嚴格做好實習生的考核。本年度共對實習護士進行理論考核50人次，合格率100%；操作考核合格率100%。

三、選擇合適帶教老師，因材施教

選擇帶教仔細、負責、有豐富臨床理論和實踐閱歷、擅長表達和與人溝通的帶教老師進行帶教。因臨床護士素養參差不齊，對于帶教老師的培訓，在這一年度做得不夠好。本人認為，在帶教工作起先之前，科室應培訓帶教老師，統一教學標準，加強老師自身的專業和教學水平。所以，對帶教老師的培訓，是來年帶教工作的重點之一。本科室相對固定帶教老師帶教。在帶教中以各種形式，結合醫院特點，帶思想、帶作風、帶技術，使護生能運用所學學問指導實踐，盡快駕馭基本工作和基本操作。帶教過程中要求帶教老師做到放手不放眼，激勵護生細心、大膽。重視培育護生的自身調整實力，在保證外在表現良好的狀況下，重視自身心情和其他狀況的`調整，自我疏導，自我學習，授人以漁。

要做好骨二區的護理帶教工作，首先要對帶教老師嚴格要求，其次切身從帶教工作動身，依據護生的特點，人性化的實施帶教方法，教育其增加法律意識、職業素養、專業素養、內外兼修等。嚴格的要求、專業的培訓最終使護理事業得以發展和壯大。

急診科護士長的述職報告2

時間飛逝。轉瞬間，年終的時候，回顧過去一年我在護士長崗位上所做的工作，我感慨萬千。現將以來的各項工作述職如下：

一、嚴格管理，有效協調

一年來，在護理部和科長的領導下，我們從各個方面嚴格要求自己，帶頭做好科室工作，特殊是護理工作，大膽管理，仔細落實醫院和科室各項工作制度，確保科室工作穩步推動。主動協作主任做好醫療協調工作，引導大家做好醫療溝通，剛好發覺和解決一些摩擦和沖突，增加科室凝合力，使中醫科室成為溫馨的家庭，讓醫護人員在身心愉悅的狀態下工作，為患者營造溫馨和諧的病房和住院環境。

二、重視護理業務培訓

我科作為中西醫結合的綜合性內科，面臨雜病多、疑難雜病多、護理專業薄弱等問題。相應地，在中醫科的12名護士中，只有一名畢業于中西醫結合護理學院，其余的畢業于西醫護理專業。他們在學校只學了簡潔的中醫基礎學問。隨著西醫“專科護士”培訓的不斷深化發展，專科護士的特點和優勢在今日越來越明顯，中醫護士沒有詳細的專業學問和發展方向，這不僅在肯定程度上影響了這一群體的工作主動性和團隊穩定性，而且對病房護理工作質量也產生了負面影響。

鑒于這一現實，我堅決地確定：從我做起，培訓全部員工。通過業務講座與業務查房相結合的方式，動員科長和醫生參與呼吸、循環、消化、神經系統等常見內科疾病學問的培訓，系統培訓中醫基礎學問和一般技能，甚至一些普外科和骨科疾病的保守治療和護理學問。經過一年的系統培訓，評估結果表明，護士對上述系統的常見病有了全面的了解和了解，不僅提高了專業技術水平，也大大增加了護士對自身和科室發展的信念。此后，我采納日常強化的方法，不斷結合病房現有病例強化培訓學問，最終打造出一支具有優秀中醫技術和特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理，努力打造特色

護士長多年的工作閱歷讓我深刻相識到，一個團隊規范行為當然重要，但更重要的是轉變思維，升華內心世界，讓“護士長管理”的外因發揮作用，通過護士的內部因素“個人素養。為此，我實行了一系列措施：在護士的輪班表上，我每周給他們發一句關于生活和職場心情的話，并拿著一份小黑板報“天使的心”利用晨會給他們講一些勵志和哲理的故事，激發他們對生活和事業的思索。不知不覺中，我們中醫科護士的人文素養有了很大的提高。我最終創建了“我用人文學問變更護士——護士有效管理自己——提高護理工作質量”的良性鏈條。近年來，中醫科護理文化建設不僅風行，而且完成了各項工作目標。在歷次省市檢查中，我國中醫藥部門以收費標準著稱。我們歡迎每一次收費檢查，對醫院一分也不差。中醫科的健康教化和護理服務得到與會專家的確定和好評。

四、注意服務細微環節，提高患者滿足度

例如，在患者健康教化方面，大多數科室的做法是完全依靠護士的口頭教化，但經過長期視察，我發覺了一個缺點：護士說話少，信息覆蓋不全，而且說得更多，因為時間有限，會說得很快而沒有重點，所以患者根本記不住。為此，我將入院教化的數據作為護士口語教化的數據做了一個概要，并將具體的數據輸入計算機。護士在進行大綱教化后，將具體資料發給患者，效果良好。類似地，也有；鼻飼學問教化”“痰培育標本保留方法”“尿培育標本保留的.留意事項”等等這種口頭和書面相結合的教化方法不僅有助于患者駕馭，而且還為護士節約了大量時間，因此特別受歡迎。我于5月參與了心理詢問師考試，希望在8月獲得三級心理詢問師證書。在過去的一年里，他先后在中國和省級雜志上發表了三篇學術論文，在我院學報上發表了一首詩和兩篇論文。

五、缺點和努力方向

對于我的病人和我的科室，我可以坦率地說，我始終在為你們努力工作！然而，在處理我自己的問題時，我知道我的工作仍舊有許多不足之處。例如，科學探討是推動護理工作進步和發展的重要動力，但我國中醫科的護理科研項目尚屬空白。例如，有時，我甚至看到護士因要求太嚴格而流淚和無助。因此，展望將來，我對護士長在新的一年里的工作充溢信念。

急診科護士長的述職報告3

很快就過去了，全體護理人員在院長重視及干脆領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了護理安排90%以上，現將工作狀況總結如下：

一、仔細落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保平安醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度：

（1）要求醫囑班班查對，每周護士長參與總核對1—2次，并有記錄；

（2）護理操作時要求三查八對；

（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。

3、仔細落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據護士長訂出的適合科室的年安排、季支配、月安排重點進行督促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：支配本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查狀況，并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查，并剛好反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、接著落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、接著開展健康教化，對住院病人發放滿足度調查表，（定期或不定期測評）滿足度調查結果均在95%以上，并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最佳護士。

3、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求賜予最大程度的'滿意。

4、對新安排的護士進行崗前職業道德教化、規章制度、護士行為規范教化及護理基礎學問、專科學問、護理技術操作考核，合格者賜予上崗。

四、提高護理人員業務素養

1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科學問，以提高專業學問。

3、各科室每周晨間提問1—2次，內容為基礎理論學問和骨科學問。

4、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

5、全院有1名護士參與護理本科自學考試，有1名護士參與護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

1、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成果。

2、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。

3、一次性用品運用后各病區、急診室均能剛好毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

4、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。

5、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監測。

六、護理人員較精彩的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人供應優質服務的宗旨，深化開展了以病人為中心的健康教化，通過發放健康教化手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟識駕馭。

2、全年共收治了住院病人69個，留觀125個。急診護士為急診病人供應了全程服務，陪病人辦入院手續，固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。

七、存在問題：

1、個別護士素養不高，無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規范。

3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了肯定成果，但也存在肯定缺點，有待進一步改善。

急診科護士長的述職報告4

來到普外科擔當護士長工作正值半年，送舊迎新之際，進行工作的總結和來年的安排，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指引下，主要做了以下工作。

一、病房護理管理

來到普外科工作半年，努力學習專科學問，克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員驚慌（如節假日）時，能身先士卒，干脆參加病人護理。

根據護理質量的標準，建立各種工作常規。監控并記錄各種質量指標，發覺不足剛好改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發揮護士的主動性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規范進行，改進病人的健康教化，改進交接班制度的規范執行。

促進病歷的規范記錄，定期檢查，并將檢查結果剛好反饋給相關的護士，幫助護士改進規范進行event事務的處理和上報、探討。

二、人員管理

在，本樓層接受新調入同志25人，新參與工作同志12人，均能支配規范的科室崗前培訓，進行仔細的帶教和指導，全部的新進護士均能盡快的'適應工作。

根據護理教化部要求，在收集了科室護士的教化需求的基礎上，共支配護理查房120次，支配業務學習62次。

在員工激勵方面，通過不斷的護士剛好評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改進工作，并剛好表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。

通過授權的方式，激勵護士參加科室管理，幾乎每個護士都干脆負責一項的科室管理內容，激發護士的工作主動性。

支持和激勵護士的接著學習。作為護士長，在工作支配上盡量賜予便利。同時激勵護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。

帶教暫缺缺的狀況下，能發揮科室護士的主動性，共同來擔當學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學實力。

三、工作管理

根據醫院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數量。根據醫院要求，進行收費的規范管理。規范管理科室財務和物品，定期檢查。

進行樓層的物品放置調整，使樓層環境更整齊。

重申科室的排班及換班制度，促進護士按規范換班。依據病人狀況，供應合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理支配。

主動參與醫院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫院及護理部的工作理念和工作支配剛好傳達給臨床護士。依據醫院宗旨和目標，引導護士遵循。

主動促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任擔當一些管理工作，促進醫護的協作。

作為溝通委員會的主要成員，主動參加該委員會的活動，促進該委員會的發展。

四、自身職業發展

在有效完成病房護理管理任務的狀況下，努力學習各種業務學問，在各方面提高自己的實力。

取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的課程學習。

完成了院內picc穿刺的培訓。

學習計算機的運用，提高工作效率。

在護理部領導的支配下，參與學習班學習，外出參與學術會議，應邀外出授課，論文書寫一篇，通過好用護理的初審。

完成醫院規定的接著教化學分，特殊是主動參與各種管理課程。

新的起先，下半年將更努力的工作和學習，不負醫院的培育。

五、下半年的目標

1、接著學習英語，下半年爭取在運用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家溝通。考高校英語6級。

2、在管理的學問和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長溝通，參與管理的課程等等。

3、主動參與科研小組的活動，有1—2篇論文發表。

4、主動支持和參加護理部各項工作。

特殊感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會，使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將接著“享受工作，享受生活”。

急診科護士長的述職報告5

是全國衛生系統接著深化改革的一年，一年來，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指引下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了護理安排90%以上，現將工作狀況總結如下：

一、仔細落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保平安醫療的根本保證。

一、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

二、堅持了查對制度：

（1）要求醫囑班班查對，每周護士長參與總核對1～2次，并有記錄；

（2）護理操作時要求三查七對；

（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。

三、仔細落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

四、堅持床頭交x制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。

二、提高護士長管理水平

一、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據護士長訂出的適合科室的年安排、季支配、月安排重點進行督促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。

二、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：支配本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查狀況，并學習護士長管理相關資料。

三、每月對護理質量進行檢查，并剛好反饋，不斷提高護士長的管理水平。

四、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區護士長參與了國際護理新進展x，學習結束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

一、接著落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

二、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

三、接著開展健康教化，對住院病人發放滿足度調查表，（定期或不定期測評）滿足度調查結果均在95%以上，并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施，評比出了護士。

四、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求賜予程度的滿意。

五、對新安排的護士進行崗前職業道德教化、規章制度、護士行為規范教化及護理基礎學問、專科學問、護理技術操作考核，合格者賜予上崗。

四、提高護理人員業務素養

一、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

二、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科學問，以提高專業學問。

三、各科室每周晨間提問1～2次，內容為基礎理論學問和骨科學問。

四、“三八婦女節”實行了護理技術操作競賽（無菌操作），并評比出了一等獎（xxX）、二等獎（xxX、xxX）、三等獎（xxX）分別賜予了嘉獎。

五、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：

病區護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

六、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交x制度和晨間護理。

七、堅持了護理業務查房：每月輪番在三個病區進行了護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素養的目的。

八、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理與專科護理學問，組織護士長每人講一課，提高護士長授課實力。

九、全院有5名護士參與護理大專自學考試，有3名護士參與護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

一、嚴格執行了院內管理領導小組制定的`消毒隔離制度。

二、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培育，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成果。

三、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。

四、一次性用品運用后各病區、手術室、急診室均能剛好毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

五、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。

六、手術室嚴格執行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。

七、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監測。

六、護理人員較精彩的完成護理工作

一、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人供應優質服務的宗旨，深化開展了以病人為中心的健康教化，通過發放健康教化手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟識駕馭疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等學問。

二、八月份在三病區開展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復學問外，還深化病房與病人談心。

三、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人供應了全程服務，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術室，三個病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。

急診科護士長的述職報告6

x月我被聘為梅仙衛生院護理部總護士長，報到的第一天深化病房，查看病房工作管理狀況、科室護理工作制度落實狀況、護士執行操作狀況、醫院感染預防限制狀況、護士待遇等幾個方面。發覺存在一些護理平安隱患，其最大的平安隱患是由于護理人員配備不足，護理工作制度不能落實。圍繞這些存在的問題，向院領導匯報了我的管理思路，在院領導的大力支持和護士長、護士們共同的努力下，圓滿地完成了我的工作安排，現總結如下：

一、配備人員滿意工作須要

新聘護士xx人，老護士xx人，共計xx人，床位與護士比xx

二、建立管理制度，實現規范管理

1.成立了護理風險質量管理領導小組，并制訂了小組人員工作職責，小組人員工作負責；

2.完善整理護理管理資料，規范各科室護理工作記錄本，建立了護理人員業務技術檔案；

3.制訂了風險管理預案，

4.對高年資護士進行管理學問傳教，發揮各小組人員的管理潛能。

三、加強護士長培訓，提高護士長的管理實力

每月召開護士長例會，進行護理質量分析，并對存在的問題提出整改措施，規定科室每月組織織護理質量分析和業務學習及考試一次，每周到科室晚查房一次，護士長管理水平有所提高。

四、以加強平安管理為重心

1.落實了醫囑查對制度：要求班班查對，每天大查對一次由護士長主持，護士長休假由護士長指定人負責；

2.實行床頭交接班制度：全部病人都必需床頭交接班；

3.嚴格藥品管理：藥品按要求存放，藥品五專管理，專人負責，每月清點，護理部每次檢查無過期失效藥品；

4.加強病房管理：對危重病人、藥物過敏病人都要求在床頭掛警示標識，以此來提示陪人、病人及醫務人員（如跌倒、防燙傷、防壓瘡、過敏藥物等）。全年無護理并發癥發生。

5.健全搶救室工作管理制度：要求急救藥械處于應急狀態；

6.健全了護理不良事務報告制度：對于已發生的不良事務進行追因分析，激勵護長和護士共同找尋工作中的平安隱患，針對隱患提出整改措施，杜絕了不良事務的發生；

7.規范了護理工作操作流程：

1.實行護士長排班遵循強弱搭配，新老搭配的原則，各項工作責任到人，讓護士工作有條理，忙而不亂。

2.變更取藥用藥方式，實行對床號、對病人、對藥品等三對，杜絕了住院病人用藥由病人或陪人到藥房取藥和住院病人實際床位與病歷床位不相符現象，

五、加強醫院感染預防限制

1.變更診療用物消毒滅菌方法，取消了浸泡器械消毒；

2.建立定期定時消毒清理制度，規定婦產科、手術室、供應室環境衛生每天一小清理，每周一大清理制度，一次性無菌物品不得存放在庫房，同時制定了一次性用品回收管理制度，

3.加強各科室診療用物消毒滅菌管理制度，要求專人負責，定期檢查、定期監測、消毒滅菌的效果，限制或降低院內感染的發生率，已達到上級防疫部門監測醫院消毒滅菌合格率的100%。

4.培訓專業人員，使消毒滅菌方法和制度能更好更有效地執行，目前已選送一名護士進修醫院感染預防限制管理。

六、提高護士職業素養和解決護理工作存在的問題

1.護理部每月組織業務學習和考試一次，學習內容為：

1、核心制度；

2、醫院感染預防措施；

3、護理風險管理預案；

4、護理不良事務及預防措施，護理“十大”平安目標；

5、護士行為規范，護士文明禮貌用語；

6、上氧、吸痰操作培訓和考核。

2.實行激勵機制，提高護士的學習主動性，依據護理工作安排支配及進展，護理部打算資料由各科室組織學習。對考試成果在90分以上的新、老護士從高分至低分各嘉獎第一、其次名。

七、開展責任制護理

x月份已在綜合科試行責任制護理，一個星期后，病人的`滿足度明顯提高，醫生對護士的工作評價也有所提高。有的護士受到病人的表揚。

八、存在問題

1、新護士多，操作技能不強，工作閱歷不足，風險意識不強，應急實力差。

2、護理管理人員思路相對較窄。

3、中心吸氧氧氣存放房無消防設施，無報警裝置，只有護士為病人上氧，沒有氧氣時臨時叫負責氧氣管理的人來更換氧氣瓶。

4、護士缺泛溝通技巧，健康宣教不到位。

5、護士晚夜班連在一起上。

6、基礎護理、心理護理有待加強。

展望護理部還將面臨很多困難和更大的挑戰，護理工作要得到社會的滿足、政府的滿足、領導的滿足、老百姓的滿足，那么我們就必需開展優質護理服務，只要醫院領導一如繼往重視和支持護理工作，全院護理人員團結一條心，護理質量在來年定會再上一個新臺階。

急診科護士長的述職報告7

在過去的一年里，本人能夠踏實工作，銳意主動，仔細鉆研工作方法，總結工作閱歷，立足本職崗位，帶領全科室全部護理人員，主動參與單位建設，在取得成果的同時，也充分相識到了自身的不足。下頭，我就將本人今年以來的履職情景做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和提議。

一、主要工作

(一)依據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和支配，將各班包括護士長的崗位職責制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟識并按之執行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公允對待。

(二)對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規范化管理。

(三)針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改善和規范;對環境衛生實行包干區職責制，落實到工友個人。

(四)不斷深化平安管理，強化平安意識，做好平安護理工作，平安工作是一切工作的基礎，更是全部成果取得的前提。所以，做好平安護理不僅僅能保障護患雙方的平安，并且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必需駕馭病情，敬重病人，了解病人的心理改變，重視心理護理和精神關懷，親密巡察病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強平安管理。

(五)了解護理學科發展的新動向，定期組織護理人員進行業務學習，強化三基本訓練，學習新業務、新學問、新技術，努力提高每一位護理人員的業務水平，使其跟上時代的發展須要，我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練;加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的提議以便護理工作的開展和改善，真正做到想病人所想急病人所急。

(六)護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節儉的傳統美德，杜絕奢侈;我要求全體醫護、工勤人員，從節儉每一度電、每一滴水、每一張紙起先，從我做起，嚴格限制科室支出，對一切奢侈的現象，剛好提出指責，必要時輔以經濟懲罰，雖然這樣或許會得罪一些人，可是我明白，加強經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療護理效果，，都是護士長必需做到的。

(七)我明白在目前競爭激烈的形勢下，僅有不斷的學習、學習、再學習，才能使我適應這競爭、改革的大潮，在工作至之余，我注意提高我的業務水平和政治素養，同時對黨的先進理論也是仔細學習，深化領悟，不斷提高我的思想政治素養。

二、好的特點

(一)職責心強，一心撲在工作上。自擔當護士長一職以來，我就沒完整休過一個周末，沒多請一次假。遲到、早退等現象更是沒有發生過。大部分時間都是在科里，時刻堅持與同事和病人的緊密聯系，剛好駕馭科室發展的第一手資料。

(二)思維敏捷，為單位建設出謀劃策。護士長這一崗位，既是管理者，又是基層建設者，怎樣能發揮好它的作用是我們每個護士長都應當仔細思索的問題。

今年以來，本人在科室發展中，主動協調、勤于動腦，將好的想法匯報上級，將上級的思想落實到實際當中去，起到了較好的紐帶作用。

(三)工作標準高，樹牢爭第一的思想。我們的目標僅有一個，那就是最好。即使此刻不是最好，我們也要前進在向第一進發的路上。所以在平常的工作中，我堅持要干就要干的最好的工作理念，嚴格把握工作標準，為科室的長遠發展打下堅實的基礎。

(四)嚴格管理，關切部署。我堅持嚴在格內，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同時，在生活方面，對部署的關懷細致到位，使每位員工都能感受到科室的暖和。

三、存在問題

(一)個別護士的專業素養還不高，主要緣由還是在于我個人平常對她們的傳幫帶不夠，業務標準要求低。

(二)整體護理的水平還不高，護理書寫方面有差距。

(三)病房管理方面尚不能盡如人意，個別病房有時存在秩序不規范、衛生部到位等現象。

(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深化，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統一到單位的建設上來，是我下步主要應當思索的問題。

四、下步準備

(一)接著學習專業素養，明年爭取在專業素養方面有個質的飛躍，以自身的素養帶動部署，提高全科室的'護理水平。

(二)在管理的學問和技能上要有更多的提高。這一點還是要經過不斷的學習才能到達。我要抱著為單位負責，為自己負責的看法，主動向書本學，向同事學，向領導學，學習先進的方法和理論。

(三)主動參與科研活動，加深對護理事業的探討。爭取在論文發表方面再有建樹。

(四)主動支持和參加護理部的各項工作。

雖然工作是平凡而辛苦的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部領導的幫忙與支持下工作漸漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的贊揚，得到了領導和同事的認可。我明白這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要經過不斷的努力，把滿腔的活力奉獻給醫院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就必需會把工作開展的更好。

急診科護士長的述職報告8

時間荏苒，歲月如梭。轉瞬之間，又到了xx年的年終歲尾.作為一名急診科護士，我們肩負著院前急救、轉運、院內急救的任務，以快捷、高效、優質的急救醫療服務，充分保障了院前急救及院內急診急救工作的順當開展，確保了我院“綠色生命通道”的暢通，保證了門急診工作的正常進行。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期比照均有顯著增長，為醫院各病區及協助檢查科室輸送了大量病源，提高了全院醫務人員的工作主動性。

一、加強思想政治教化，營造團結和諧氛圍

在xx年度，急診科全體護理人員仔細學習各種醫療法律法規，自覺遵守醫院和科室的各項規章制度，堅固樹立“以病人為中心”的服務理念，不斷提高思想道德教化修養，力爭文明行醫，優質服務，做到小事講風格，大事講原則。工作中相互支持，相互理解，人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務實、和諧相處、順當圓滿的完成了醫院的各項工作任務。

二、加強業務技術培訓，提高應急搶救實力

急診科護士到處以“質量管理年標準”、“全國醫療萬里行”檢查標準為準繩，加強急診科的醫療護理質量建設，以醫療護理核心制度為重點，仔細執行了各項操作規程和搶救工作流程，嚴防差錯、醫患糾紛等醫療護理不良事務的發生。根據醫院及科室制度的培訓和考核安排，定期對急救隊員進行業務學習及急救技術的培訓，在科室形成了良好的學習風氣，仔細鉆研業務，相互溝通、相互促進，從而使科室人員嫻熟駕馭各種搶救儀器和搶救技術，如心肺復蘇術、電動洗胃術、心電監護等操作技術，進一步提高了急救隊員的急診急救實力，對科室醫療和護理質量進行檢查、質控、培訓、考核、督導，嚴格醫療護理文書書寫規范，嚴格根據國家衛生部制定的相關法律、法規及醫療行為規范開展急診搶救工作，做到防醫療差錯、防醫療事故于未然，杜絕醫療行為過程中的麻痹大意思想。在急救工作中，做到隨時出診、快速出車、打算剛好到達急救現場。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設備處于應急備用功能狀態，在院前急救及院內急救搶救過程中，從病情評估、預檢、分診、分流到平安正確地轉運入科。每個環節都能做到無縫連接，有力地保障了轄區居民的生命平安。

三、加強科室護理管理，做好急診工作中的醫院感染管理工作

在急診搶救工作中，加強醫院感染管理，有效預防和限制醫院感染，提高醫療護理質量，保證護理平安。落實醫院感染管理規章制度和工作規范，嚴格執行操作規程和工作標準，防止傳染病的傳播，做好自身防護、消毒隔離、醫療廢物管理，嚴防院內交叉感染。

四、加強科室對外宣揚，樹立醫院窗口形象

急診科是醫院面對社會的重要窗口，其醫療水平和服務質量干脆影響和反映出醫院的精神面貌和社會形象。在日常急救工作和院前急救的時候，作為一名急診科護士，代表著醫院的形象，我們時時刻刻注意樹形象、抓內涵，為醫院的全面和諧健康發展奉獻出了一份光和熱。

五、實踐與思索并重，xx年度工作反思

回顧xx年，我們雖取得肯定的成果，但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足。如何在急診工作中進一步改進，最大程度地發揮自己的`潛力.小結如下：

1.急診科就醫環境簡陋，布局不合理，衛生條件差。

2.急診科醫護人員應急急救閱歷不足，急救技能有待提高，要留意對搶救室儀器設備的嫻熟駕馭，還須要加強專科培訓、進修學習，以提高整體搶救水平。

3.急診急救工作中缺乏敏捷性，要時刻留意和患者、家屬進行醫患溝通，剛好了解患者的心理、心情、發病緣由，有利于改善醫患關系，保障醫療平安，今后需加強溝通溝通技巧的培訓。

4.要嫻熟駕馭急診危重癥的監護和搶救流程，如急腹癥、昏迷、休克、中毒等，對昏迷患者，第一時間開放氣道、吸氧，在實施緊急救援的同時，剛好通知醫生搶救，留意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等，抓住重點，有的放矢，避開手忙腳亂。

5.駕馭常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴格執行搶救過程中的口頭醫囑制度，留意患者過敏史、血糖、心肺功能等，留意用藥平安。

6.留意動態視察患者病情，具備整體觀和全局觀，在急診患者病情尚未穩定前，肯定要加強巡察和溝通，盡量把患者支配在自己實力范圍內，以便剛好視察和急救。

7.當遇到突發公共事務或接診的患者較多時，切記剛好向上級匯報，組織搶救，分解危難，做好分診分流，保障醫療護理平安。

回顧過去，展望將來，希望醫院在新的一年加以考慮急診科醫護人員的接著教化及待遇問題，以促進急診科建設的可持續性發展，為此我們將以自己的實際行動，同心協力、真抓實干、與時俱進，共創醫院和諧美妙明天。

急診科護士長的述職報告9

時間如梭，轉瞬間已經成為過去，我科在護理部的領導下，在科主任的大力支持下，全科護士同心協力，圓滿完成了年初下達的護理工作安排。同時，主動投身于"二甲醫院等級評審"的活動中，比照標準，逐條逐項抓好各項工作，通過持續質量改善，有效的促進我科護理管理制度化、規范化，護理質量穩步提高，現述職如下：

一、以"一切以病人為中心，提倡人性化服務"為理念，接著開展優質護理服務。

護理工作的重點依舊是接著深化開展優質護理服務，接著推行職責制整體護理工作模式，為患者帶給全面、全程、專業、人性化的護理服務。為了更好的開展優質護理工作，科室護理小組多次開會探討護士排班方案，實行彈性排班，每個護士負責8-14個病人，注意年資新老、潛力強弱的搭配，體現能級對應，以到達配置，滿意優護要求，確保各項護理工作高效、優質完成。全科護士也主動探究，不斷把優質護理服務做精、做細做到深化人心，以到達讓患者滿足、讓社會滿足、讓政府滿足的目標。此次的二甲評審更是給了我們一次與展示的機會，各級領導來我們科督促、檢查、指導，加強了我們的工作理念，提高了我們的工作品質。開展優質護理服務后，職責護士能夠了解本病區病人的病情，能剛好發覺本組工作的不足，并剛好訂正，避開了差錯的發生;基礎護理做到位，晨晚間護理比以前更到位。

二、結合《中醫護理工作指南》要求，深化"以病人為中心"的`服務理念，應用中醫護理技術，豐富優質護理內涵。

將中醫基礎理論、中醫護理特色技術和服務流程融入基礎護理和專科護理服務中，在遵循中醫整體觀念和辯證施護基本原則的基礎上，將中醫的飲食、情志、康復、養生、保健等護理學問運用到健康教化當中，制定中醫健康教化處方，進一步完善中藥足寓穴位拔罐、耳穴埋豆、溫灸等中醫護理操作。

三、注意服務細微環節，提高病人滿足度

護理人員把病人的呼聲作為第一信號，把病人的須要作為第一須要，把病人的利益作為第一思索，把病人的滿足作為第一標準。主班護士真誠接待新入院病人，把病人送到床前，主動向病人及家屬做入院宣教。職責護士向患者主動介紹、主動宣揚、主動解答疑問、主動溝通，做到了"護患溝通規范化"。仔細執行治療前后的告知程序，敬重病人及家屬的知情權，解除病人及家屬的顧慮。在護理服務上真正做到了"四送"、"一聽、一解"，即：送問候、送方法、送學問、送歡樂、聽心聲、解難題。護士能夠根據級別護理服務要求，仔細做好基礎護理，專人負責晨間護理質量，巡察病房時清理病房，持續病房的清潔、整齊，讓患者感到舒適、平安。對生活不能自理的患者，指導并幫助家屬給患者洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲，持續患兒"三短、六潔"。科室每月召開工休座談會，發放病人滿足度調查表，對服務質量高的護士賜予表揚激勵，對服務質量差的護士賜予了指責教化。患者滿足率基本到達95%以上。

四、加強病區平安管理和護理過程中的平安管理

1、我科主要為老年病人，入院宣教時，護士第一時間向病人強調平安的重要性，并進行墜床、跌倒的風險評估，并落實有效的防護措施，如：在高危病人的病床都掛防跌倒警示標識，向家屬及病人交代留意事項，取得協作，在衛生員打掃病區環境時，告知患者請勿走動，并加擋。

2、建立科室質控護士護理質量督查小組，職責分工明確，每周開展質控檢查有記錄，仔細落實各項護理平安規章制度。嚴格執行查對制度，在治療、給藥前至少同時運用兩種方法核對患者身份，落實率140%。規范運用腕帶標識，運用合格率140%。保證急救物品齊全，處于應急備用狀態，定專人管理，班班交接，質控護士不定期檢查，急救物品完好率140%。加強藥品的平安管理，專人負責，每周清點。高危藥品有標識，定點存放，定點配置。貼合率98%。發生護理不良事務剛好上報，有緣由分析，并落實整改措施。

五、定期進行護士培訓，抓好護理隊伍建設，提高護理隊伍素養。

以《中醫醫院中醫護理工作指南》為指導，每月對不同層級的護士進行理論學問與技能培訓，重點是中醫基礎學問、技能方面，提高了護士中醫理論及技能水平，為中醫特色護理服務的開展扎實基礎，并經過考核全部駕馭。

六、存在的問題

1、護理人員的整體素養仍有待進一步提高，仍須要加強"三基"及專科理論學問。

2、護理質量仍需進一步提高。

3、個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現象。

4、健康宣教有待進一步加強。

5、優質護理服務需進一步深化

我科護士付出了汗水，也承載了收獲，我們還有很多不足，但我們不氣餒，讓病人的需求成為護理職業創新的動力，仔細做事、主動做事才能把護理工作做好。在下一年里以優質護理服務活動為契機，建立護理服務品牌和護理文化，努力打造一個優質、高效的臨床護理隊伍，為我院向三級醫院進升而努力!

急診科護士長的述職報告10

時間過得很快，我從3月24日到內科至今已經接近1年了，由一名門急診護士長到心內科護士長的轉型，從6樓到4樓的搬家分科，搬家后上信息化系統，緊接著實行責任制護理，上中心監護站，誠信醫院檢查等等，回望過去，這一年是充溢的，作為護士長我從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，主動協作主任做好醫護協調工作，引導大家做好醫護溝通，增加科室凝合力！在這一年里在醫院領導和護理部主任、科主任的指導、關切及支持下，在醫院各部門的親密幫助下，本著“學習進取”的看法，較順當的完成了各項護理工作。同時，主動投身于“誠信醫院的復評”的活動中，比照標準，逐條逐項抓好各種工作，通過持續質量改進，有效的促進我科護理管理制度化、規范化，護理質量穩步提高，現將全年護理工作總結如下：

一、護理隊伍的選擇與培育

我們科室住院病人多，收治病種多、重病人多，成了護理工作三大特點：工作強度高，護患溝通困難，以至于護理難度大，基于這些緣由，科室選擇護士有以下條件：過硬的身體素養、敏銳的視察實力和較強的搶救實力。因此在護士的甄選方面有肯定的局限性，好在各位領導和同事的理解和支持，讓我們能堅持自己，有安排發展科室護理隊伍，全年我科護理人員相對比較穩定，現在我科入編制護士有11人（其中2人休產假），其中護士9人，護師1人，1人護士證辦理中。試用期未轉正護士有4人。在護理梯隊建設方面，形成了新老結合的良性態勢。

二、護理工作管理方面

1、我院護理工作重點是推行責任制整體護理工作模式，為患者供應全面、全程、專業、人性化的護理服務。為了更好的開展護理工作，每個護士負責6—8個病人，注意年資新老、實力強弱的搭配，體現能級對應。全科護士也不斷學習專科學問以利于各項護理及進行健康學問宣教，達到讓患者滿足、讓社會滿足。開展責任護理服務后，責任護士基本能夠了解本病區病人的病情，能剛好發覺工作的不足，并剛好訂正，避開了差錯的發生。

2、進一步強化了平安意識及崗位責隨意識、主動服務意識，使我科護理人員的平安及責隨意識、主動服務意識明顯加強，護理質量得到進一步提高，病人滿足度達98%以上，比增長4%，全年全科無重大護理事故。

3、科室成立護理質控小組，每周對護理文書、科內全部藥品、儀器、物質耗材、病區環境等進行督查，找出不足并落實到班到人，促進其剛好整改并進行追蹤。我也會定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進。

4、規范了各班工作流程，要求各班按工作流程及要求做事，交接班上實行口頭、特別事宜書面交接及床旁交接，要求上不清下不接，接班后發生問題由接班者負責。

5、做好基礎護理，每天按時做晨晚間護理，保持病房的整齊，床單位實行7天更換1次，有血跡污跡剛好更換，給患者營造一個良好的住院環境；溝通過