策劃書摘要（共5篇）第1篇：策劃書摘要策劃書摘要本策劃主要根據物流運行原理,結合地區地方性特點,以農業農產品的集中運輸發貨為手段,達到促進地方農業經濟發展,農產品商品經濟發展,并一定程度上增加當地就業崗位,從而促進當地經濟發展,并可通過實施情況,對測試加以改變,繼而推廣到其他地區,促進其他地區經濟發展的目的.項目背景分析及項目提出:成都市地勢較低，云層厚，大氣保溫性好，而且緯度低，積溫較高,地勢平坦，水源充足，無旱災、水災,具有得天獨厚的農業發展條件,是我國具有典型代表性的農業發達地區,是試驗本策劃的最佳試驗地點.四川省人口眾多,每年所需要的農產品數量巨大,但缺少系統的科學化的規范指導,農產品的收集,運輸,銷售狀況相對比較混亂,但基于成都市發達的交通網絡,可以形成規范化的農產品統一收集整理定價,并進行統一的發貨運輸,進而可以規范市場秩序,統一物價,達到快捷方便,促進經濟發展的效,基于成都市的有利條件和現狀,我們提出了進行農產品統一管理,進行物流化操作的理念和觀點.投資背景分析成都市總面積1.24萬平方公里，下轄9區4市6縣，戶籍人口1082萬人，是四川省省會.2021年,成都市農業增加值達267.8億元，增長3.7%；農村居民人均純收入達7129元，增長10%；全市農林牧漁業總產值441.1億元，增長3.7%。但相對于工業化和城鎮化發展水平，我市農業發展尤顯不足,主要表現在：種植業和養殖集約度低，標準化程度不高；社會化服務體系不夠完善，農業專業技術推廣人才比例低，科技創新能力不能適應現代農業發展要求；農產品物流體系薄弱.隨著城市化進程加快，我市城鄉建設用地矛盾日漸突出，穩定糧食生產的壓力日益加大；農業基礎設施不能完全適應現代農業發展需要，種植業生產抵御自然災害能力較弱；種植業規模化、標準化、產業化程度低，精深加工規模小，名優品牌少；優質、安全、生態農業發展不夠，種子、種苗、農業投入品及農產品質量監控體系還不健全。農業物流業總體規模偏小，年交易額超過10億元的農業物流市場僅6家；農業物流業基礎設施不能適應現代農業物流發展需要；以農產品批發市場為載體的農產品質量安全體系還不健全；農業物流業基本上只具備單一的市場交易功能，與現代物流業發展要求存在較大差距.這些都表明農業物流在成都市擁有相當大的發展空間及法扎必要性.投資與招商引資方式股份投資,多要素入股,一定的啟動資金,前期的投資土地等要素都可以是投資人申請入股的要素.對于廣告宣傳,農產品的收購點銷售點位置設置,對于農產品的運輸發放等項目的經營權可在一定情況下提前對外出售已收回一部分的前期投資資金.對外招商主要以農產品的收購站點,農產品發貨物流站點為主,對于擁有大面積農產品種植面積的農民,可直接建立收購合作關系,通過與收購點物流站點簽訂合約形式統一運作,規范秩序.對于物流站,可通過競標方式選取最佳合作伙伴.對外項目主要以對于農產品的統一收購,進行整理,集中貨源,在統一收購價格前提下,確保農產品價格在穩定區間內波動,并通過統一的物流站進行農產品的銷售,建立專業的運輸體系,進行農產品的運輸發貨.合作,與農民與農產品銷售商進行合作,原則是:由農民與銷售自主經營選擇,只提供規范的收購與發貨渠道,并在經營時提供一定的指導,并給以限定價格.捐建捐贈.利用社會實體單位的實物捐建捐贈,對于單位,是一種最好的宣傳手段.可以節省資金,打響知名度.對公司進行大范圍的宣傳,但應當具有針對性的,對于農民,銷售商,物流站點等進行集中重點宣傳.5目的建立一個大型的物流公司,下設多個物流站點,集農產品的收購與阿火于一體,用以規范農產品市場,促進農產品商品經濟發展,增加就業,促進農業與經濟雙重發展.第2篇：策劃書摘要陽春三月太平洋眼鏡店SP活動方案策劃書摘要此次SP活動是在新學期給廣大校友的一次回饋，目的是讓每一校友都能體會到我們太平洋眼鏡店的愛心。1、 活動部分：我們會立足民大實際，結合廣大校友需求，開展一系列校園優惠活動。2、 宣傳部分：在已有宣傳方式的基礎上開拓更大面積的市場宣傳，并維護好店面的整體形象。3、 具體操作部分：我們力求成立專門的活動小組來負責這次方案的施行。其中的細節部分我們定將加以注意，掙取最大程度上滿足民大校友需求。此次SP活動我們將以百分百的努力服務大家，相信我們一定會取得佳績，具體內容在策劃書中有相應的闡述。謝謝欣賞！一、前言門店介紹太平洋眼鏡店今年初春進軍民大市場，店面坐落于北區通往小鎮小門外正街的西側第三個鋪面，可以說店面位置和內部裝修在小鎮來講具有很強優勢。店面開業之初生意還算可以，可是慢慢的就變得門可羅雀了。在重新做了自身產品和定價調整后，如何盡快打開民大市場成了亟需解決的問題。選題背景（1） 大學生市場是當今商家爭奪的熱點。近年來許多產品面向的都是大學生市場，大學生的許多需求促進了商家進入的步伐，作為一家眼鏡店，面對大學生市場具有比其它類產品所不具有的優勢。因此，能否做好一系列的活動事關店面在大學生市場的發展。（2）學生近視率近年來連年攀升。近視人群是眼鏡市場的主要客戶，學生無疑是這一市場的主體。市場需求量大，如何才能讓更多客戶選擇我們太平洋眼鏡店是我們亟需解決的一個問題。選題意義通過對現實的思考以及對各種因素的細致考慮，我們充分發揮創造性思維。我們可以：（1）充分運用所學知識，并運用于實踐。（2）運用營銷組合，充分提高盈利減小風險。（3）挖掘團隊隊員的閃亮點，體現團隊價值。（4）開拓民大市場，服務更多的校友。二、活動主體1、我們的目標短期目標：做好此次校園推廣。（1）建立優秀的團隊；（2） 拓展市場，達到此次預想目標；（3）爭取獲得一定的收益。長期目標：形成穩定的民大市場。（1）完善校園推廣方案；（2）盈利能力不斷增強；（3） 與學校的相關組織建立良好的合作關系。2、活動對象（1）現有客戶：對曾經來我店配過眼鏡或做過護理的客戶，可以用本店的發票來領取大禮包。（2）潛在客戶：實行優惠制度并發放會員卡，憑卡可以參與本店所舉辦的一系列宣傳抽獎活動。3、活動主題口號：“愛護你的眼睛，讓它享受‘太平'”讓更多的校友配上合格的且質量有保證的眼鏡，并是本店獲取一定收益，從而達到雙贏的效果。4、活動開展（1）校外活動（3月1號——3號）舉辦店外展銷活動，并印發宣傳手冊，系統的介紹本次活動所涉及的商品及相關優惠方式。（2）校內活動（3月4號——6號）申請校內場地，初步擬定為北區大餐廳前，與學校的有關公益協會合作，開展“護眼宣傳日”活動。三天活動安排為：印發護眼小手冊、護眼公益簽名、現場傳授護眼小常識。三、活動宣傳1、媒體宣傳利用民大論壇、廣播、民大QQ群等宣傳此次活動的有關事項，力求消息簡潔明了且有吸引力。2、人員宣傳（1） 利用參與此次活動的團隊進行不定向宣傳；（2） 聯合校內公益協會進行定向宣傳并公示此次活動的海報。四、執行方案1、準備工作前期準備（2月20號——28號）（1）組建活動團隊并做好人事安排；（2）籌備活動所需物品；（3）細化各項流程，查缺補漏；（4）進行民大調研并與校方達成合作。中期操作（3月1號——6號）具體落實校外和校內活動，爭取受眾面積最大化，并積極做好店面的形象宣傳。后期延續（3月6號之后）根據實際需求開展不同方式和不同層次的宣傳活動并定期對前期活動進行總結。2、財務分析（1）員工工資4000元（2）物品費3000元（3）場地費1000元（4）備用資金3000元共計11000元五、風險控制1、風險預防（1）小鎮城管人員的查點；（2）資金不足的可能性；（3）人員流失的可能性；（4）天氣影響；（5）活動能否達到預期效果；（6）活動管理中存在的缺陷。2、風險降低（1）認真做好前期各項準備工作；（2）對可能遇到的問題進行事先應急準備；（3）注意團隊意識培養；（4）依實際情況靈活調整方案。六、效果預估通過對民大市場進行的前期調研并結合本店一年多來的經營考查，從而制定出符合實際的新學期SP活動方案。對于方案的具體落實狀況直接影響到本次活動所要達到的效果。本次活動的前期收效是以后本店進行其他活動的關鍵指導，鑒于此，只要成功落實方案，那么本店必將能夠取得理想效果，我們對此充滿信心！第3篇：策劃書摘要策劃書摘要：每年應屆畢業生首要工作是找份好的工作，在找工作之前，他們首先要選購一身好的西服，而市場上賣家的西服都是標準貨號，大多做工不夠精細，而我們可以提供上門量身訂做的服務，并且免費送貨上門，用合理的價格和精細的做工成為大學生最好的選擇。因為學校每天都要舉行大型的活動，可是在很多正式的場合下，他們很多人因沒有西服而煩惱，我們會用一個合理的價格來出租西服，為他們排憂解難。每一個團體都想有展現個性的一面，在衣服上有象征自己團體的標志就成了他們展現個性的最好的方式。一個寢室想有寢服，一個班級想有班服，一個社團想有象征自己社團的服裝。我們可以讓他們提供服裝，并在衣服上印自己喜歡的圖案。產品：①西服定制②西服出租③個性衣服印制消費人群：大學生，高中生。服務：我們的服務宗旨是為大學生提供便利。市場情況：大連每年將有5萬人，每5個人之中至少有一人需要西服，人數可達到1萬人，而他們大多數選擇價格便宜的標準貨號，我們可以為他們提供性價比最高且量身定做的衣服，我們可以有一半的客戶，一件西服毛利潤是50元，利潤可達25萬。一個店鋪有20件衣服，如果每天可以有10件衣服出租，租一件衣服是15元，一天的利潤是150元。90后是追求個性的一代，衣服印圖，如果有一批50人的團隊需要印圖，一件成品收5元加工費，利潤可達250元。行業情況：市面上西服中低檔次西服不同，300元以下的西服做工粗糙，容易起褶皺。因為他們是經過各級經銷商拿或賣貨，所有差價都需要買家承擔，而我們直接從工廠拿貨，可以除去很多差價，所以性價比很高租賃衣服的店鋪大多在市區繁華地帶，學校附近很少有租賃西服的地方，我們可以填充這份市場市場上衣服印圖大多是在商場里，價格偏貴，我們希望填充這份市場空白。核心競爭力：第4篇：策劃書摘要全策劃書摘要公司:眾愛食品有限公司日期:2021年6月21日策劃人:眾愛公司董事會策劃書摘要目錄策劃書提要公司簡介及產品的提出現在人們的健康狀況及理念現在保健食品市場分析公司及產品提出產品摘要生產方式創意策劃指導思想產品摘要策劃書目錄策劃者簡介策劃書提要在分析了現在人們的健康狀況及理念，現有保健品市場后，提出了成立眾愛有限責任公司和關于亞健康方面的保健食品，以充分發掘保健品消費市場之潛力，滿足亞健康人群對保健品的需求。簡單表述為：通過當代高科技技術生產人們信得過產品，經得住國外專家的實驗論證的高品質保健品，以滿足亞健康人群對提高生活，擁有健康體魄的期望。公司簡介及產品的提出人們健康狀況及理念隨著社會的飛速發展，人們的壓力越來越大，長時間的缺少運動。以及物質生活的不斷提高，各種亞健康癥狀隨之發生。由于各種因素兒童也有此趨勢。人們越來越注重養生，希望提高身體健康。現在保健市場分析現在中國保健食品還停留在中級階段，類型單一，效果不明顯，主要靠市場營銷尋找客戶，迫切需要高級產品，尤其是亞健康人群沒有針對性食品。公司及產品提出眾愛公司是一個致力于人類健康的科技和人才共有的股份有限責任公司，擁有優秀的科研隊伍及經驗豐富的管理人才，還聘請知名學者原克波作指導專家，我們實行一條龍服務，把好各環節每一關，我們公司值得信賴綜上分析，我們眾愛團隊提出針對亞健康人群制作這一系列的高級保健食品產品摘要A生產方式車間流水線作業B創業策劃書指導思想寫策劃書應該要強調技術含量高的作品，要能夠是高新技術，或者有“亮點”，而非一般的買賣東西。一個好的創意，應該要包含三個特點：獨創性、先進性和可靠性。1、描述創業機會：對即將加入的領域開發程度及產品特性做一個定性，從而確定計劃提綱的總原則是傾向于穩健性還是高回報性。瞄準清晰的市場需求、瞄準具體的目標顧客（群），涉及市場規模、快速發展潛力、產業生命周期等方面2、描述產品/服務的概念：就產品類技術、服務類理念方面做一概述。就獨創性、技術含量、技術優勢及持續性、市場價值、進入壁壘等方面作一闡述，使閱讀者對產品或服務構想有一個整體把握。3、描述管理能力：就管理團隊人員構成及素質、創業信念、實施計劃的能力等方面進行描述。4、描述贏利潛力，預期收入：描述資金需求、收益預測、退出策略等，根據總原則進行具體描述。c產品摘要針對兒童較易出現不恰當的飲食習慣，造成部分營養元素如維生素、礦物質等的缺乏，公司推出“兒童保健彈Q糖系列糖果”該產品將富含豐富的優質水果成分及各種不同的維生素、礦物質補充成分合理搭配。中年人作為社會和家庭中的主要建設者和勞動者，面對這各種壓力，較易出現飲食不規律和亞健康問題，在針對這類人群的糖果有補充維生素的果味，五谷味，防輻射的茶味、及具有排毒功效的薄荷口味等。老年人是社會中最需營養保健的一類人群，老年人較為常見的營養與健康問題有鈣質的流失、體內代謝的減弱及廢物的沉積。針對這些較為常見的問題，我們將推出有助于老年人消化吸收、提高代謝水平、曾強抵抗力等幾類糖果。4策劃書目錄㈠產品及服務㈡行業及市場情況㈢組織與管理㈣產品制造（見附表：眾愛公司保健糖果產品生產）第5篇：策劃書摘要怎么寫策劃書摘要怎么寫商業計劃書摘要是風險投資者首先要看到的內容，它濃縮商業計劃書之精華，反映商業之全貌，是全部計劃書的核心之所在。它必須讓風險投資者，有興趣并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在兩千字左右。主要包括以下幾項內容：1、公司概述2、研究與開發3、產品或服務4、管理團隊和管理組織情況5、行業及市場6、營銷策略7、融資說明8、財務計劃與分析9、風險因素策劃書（一）一。比賽目的：1、弘揚國球文化，支持08奧運，提高競技水平，展現古交蓬勃向上的精神風貌，營造古交和諧發展氛圍。2、倡導企業文化，宣傳銀昌精神，達到提高銀昌公司知名度的廣告效應，讓贊助單位感到物有所值。二、比賽組織：主辦方：古交市文體局（暫定）協辦方：古交市乒乓球協會單位：古交市銀昌煤焦有限公司比賽時間：20**年**月**日***日比賽地點：市工人文化宮永輝俱樂部（暫定）參賽對象：全市企事業單位、駐地單位、各鄉鎮政府、街道辦事處以及在古交居住的居民。報名時間：20**年（）月日至（）月（）日三、比賽項目：男子團體，男單、女單、老年單打，少年單打。四、比賽規則：1、 此次比賽為團體賽，比賽采取國際通用的11分制，比賽用球為40mm白色球，比賽執行中國乒協最新審定的《乒乓球競賽規則》。2、 團體、單打比賽均采取五局三勝制。男團第一階段分四組采取單循環賽，每組取前二名；第二階段小組出線的八個隊進行淘汰賽，即A1/B2、A2/B1、C1/D2、C2/D1,決出前三名（3、4并列）。3、單打均采用淘汰賽。男子取前八名，少年、女子、老年各取前三名（3、4并列）。五、獎項設置：男子團體獎前三名（三、四名并列）、男子單打獎前八名、少年、女子、老年單打獎各前三名（三、四名并列）。六、組織機構：1、 組委會：（主任、副主任、成員）負責對外聯系,落實贊助經費,決定比賽費用的使用項目,對比賽的費用進行籌劃,組織比賽的頒獎活動及比賽總結會。公示活動經費使用情況,整理比賽資料并做好封裝工作。2、 比賽工作祖：（秘書長、副秘書長、顧問）在賽前對本次比賽進行策劃。組織比賽報名工作,核對選手的會員身份。做好比賽選手在循環階段抽簽工作,宣布比賽最后名次。3、 宣傳報道組：（組長、副組長、組員）負責第七項所列宣傳策劃全部工作。4、 會務組：（組長、組員）負責比賽報名表、比賽成績單及比賽獲獎證書及獎杯的制和整理。準備乒乓球、記分牌、等比賽用品,對比賽場地進行布置。另外負責比賽中物品的看管。5、 裁判組：（裁判長、副裁判長、裁判員）為比賽分組及比賽進程進行研究。根據報名名單對參加團隊進行隨機分組。另外做好裁判培訓工作,將比賽規則細化,在比賽期間做出正確裁判。七、宣傳策劃：1、 冠名宣傳：本次比賽經費為銀昌公司第六次獨家贊助,則冠名為《古交市第六屆“銀昌杯”乒乓球比賽》。2、 廣告宣傳：（1）橫幅宣傳：可以由乒協制作的常規橫幅,也可由贊助公司提供的專用橫幅（建議采用專業橫幅）,在比賽開始的前一周,懸掛在市主要大街和工人文化宮的醒目地點。內容根據需要,可為：“熱烈祝賀古交市舉辦第六屆銀昌杯乒乓球比賽”、“古交銀昌公司全體員工祝乒乓賽事取得圓滿成功”。（2）贊助單位宣傳：鼓勵銀昌公司制作海報,宣傳企業文化,企業精神。限定時間掛在文化宮比賽場外醒目地點。（具體內容另行策劃，或參照“銀昌杯與銀昌精神”一文）（3）比賽通知：比賽前半月，由古交市政府、古交乒協聯合以文件形式向各基層單位下發《古交市乒乓球協會關于舉辦第六屆“銀昌杯”乒乓球比賽的通知》，（通知包括要求各基層工會領導帶隊、組團隊員服裝統一內容）并同時在市區廣告欄內張貼比賽通知，讓市民廣而告之。（4）電視廣告宣傳：比賽前半月，聯系古交電視臺在黃金時段飛播字幕：古交市第六屆銀昌杯乒乓球比賽將于月日舉行，歡迎古交市所有乒乓球愛好者報名參賽和觀看。報名地點：市人大203室，聯系電話：******。（5）制定《古交市第六屆“銀昌杯”乒乓球大賽秩序冊》（內容比照第五屆秩序冊，名稱也可為“乒乓球大賽文件匯編”或“乒乓球大賽策劃書”）。（6）比賽期間場館宣傳：a、 場地外懸掛醒目標語，內容可參照（