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文檔簡(jiǎn)介
XX市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃編制項(xiàng)目四、工作預(yù)案 41、供應(yīng)商綜述 4(一)供應(yīng)商簡(jiǎn)介 4(二)工作預(yù)案簡(jiǎn)介 7(三)競(jìng)爭(zhēng)性磋商技術(shù)響應(yīng)說(shuō)明 82、項(xiàng)目概況 (一)項(xiàng)目名稱 (二)項(xiàng)目背景 (三)項(xiàng)目愿景 (四)編制原則 (五)項(xiàng)目作業(yè)范圍 3、咨詢工作的理解 (一)國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)政策分析 (二)國(guó)內(nèi)外大數(shù)據(jù)發(fā)展情況 (三)國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)發(fā)展情況 22(四)XX市大數(shù)據(jù)發(fā)展分析 25(五)XX市大數(shù)據(jù)應(yīng)用差距分析 (六)XX大數(shù)據(jù)發(fā)展咨詢工作要求 4、咨詢工作方案 (一)咨詢工具 (二)需求分析 45(三)工作方案設(shè)計(jì) 48(四)基本框架 495、專家組配備 (一)供應(yīng)商專家咨詢庫(kù) (二)擬聘請(qǐng)專家個(gè)人簡(jiǎn)介 6、項(xiàng)目管理與保證措施方案 (一)本項(xiàng)目總體管理方案 (二)項(xiàng)目組織管理 (三)項(xiàng)目進(jìn)度管理 70 78 81(一)供應(yīng)商簡(jiǎn)介XX科技(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱"XX")是中國(guó)最大、全球領(lǐng)先的通信行業(yè)IT互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)航者”,為實(shí)現(xiàn)讓中國(guó)軟件影響世界的目標(biāo)而不斷進(jìn)取!20年輝煌:XX誕生于1993年。創(chuàng)立伊始,田溯寧和丁健兩位創(chuàng)始人,懷揣著“把于2000年成為第一家在美國(guó)上市的中國(guó)高科技企業(yè)。2014年1月15日,XX完成了私有化交割,攜手中信資本專注于全球電信軟件及服務(wù)、大數(shù)據(jù)產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)、安全產(chǎn)品、全球化發(fā)展:XX集團(tuán)在全球設(shè)有10大研發(fā)中心,擁有員工逾12000名,其中技術(shù)心和多項(xiàng)應(yīng)用,“一個(gè)平臺(tái)”是指建設(shè)城市綜合服務(wù)平臺(tái)(即城市CR的戰(zhàn)略決策,由中關(guān)村管委會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)并成立于2012年12月13日。聯(lián)盟的理事長(zhǎng)單位為XX科技(中國(guó))有限公司。交易所致力于打造大數(shù)據(jù)全行業(yè)、全要素的多邊交易平臺(tái)。交易所。貴陽(yáng)大數(shù)據(jù)交易所于2014年12月31日成立,XX作為發(fā)起人和股東。貴陽(yáng)大易所將成為永不休市的交易所,將實(shí)行7*24小時(shí)的交易時(shí)間。貴陽(yáng)大數(shù)據(jù)交易數(shù)據(jù)的XX具有四方面的能力優(yōu)勢(shì):在智慧城市、信息惠民、行業(yè)應(yīng)用、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等方面的數(shù)據(jù)分析量,超過(guò)20000臺(tái)總體服務(wù)器數(shù)據(jù)量。這四方面的優(yōu)勢(shì)有助于XX將國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)推廣到合作城市,促進(jìn)合作XX憑借自身雄厚的大數(shù)據(jù)加工處理技術(shù)優(yōu)勢(shì)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的“產(chǎn)品領(lǐng)先者、數(shù)據(jù)聚合者、生態(tài)經(jīng)營(yíng)者、產(chǎn)業(yè)推動(dòng)者”,在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升(二)工作預(yù)案簡(jiǎn)介第五章,專家組配備。介紹供應(yīng)商專家咨詢庫(kù),并選取5名專家成本項(xiàng)目專家組。(三)競(jìng)爭(zhēng)性磋商技術(shù)響應(yīng)說(shuō)明1)技術(shù)需求的響應(yīng)和政務(wù)信息化建設(shè)的新定位和新要求,立足XX信息化發(fā)展實(shí)際情況,落實(shí)中央和省委學(xué)制定“十三五”時(shí)期XX市大數(shù)據(jù)發(fā)展的關(guān)鍵目標(biāo)和主要指標(biāo);研究提出“十三五”了XX市十三五大數(shù)據(jù)發(fā)展將會(huì)面臨新常態(tài)和問(wèn)題差距,提出行動(dòng)計(jì)劃時(shí)間跨度為3~5企業(yè)商業(yè)智能和市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域幾個(gè)方面的任務(wù))、重大工程(包括大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)工程、惠及民生服務(wù)體系構(gòu)建工程、大數(shù)據(jù)安3、規(guī)劃方法競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件要求:包含1)形式化收集、2)主題化標(biāo)引、3)邏輯化存儲(chǔ)、4)關(guān)聯(lián)化分析、5)數(shù)量化計(jì)算、6)結(jié)構(gòu)化展現(xiàn)等主要設(shè)計(jì)技術(shù)要素。磋商技術(shù)響應(yīng)部分我公司的工作預(yù)案一是采用戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)工具CSB方法即(CSF,SST和BSP結(jié)合)確定大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo);二是采用政策輔助設(shè)計(jì)工具設(shè)計(jì)主要4、咨詢工作要求競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件要求:1)規(guī)范性與權(quán)威性要求、2)準(zhǔn)確性與一致性要求、3)前瞻性與實(shí)用性要求。5、交付物與驗(yàn)收競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件要求:交付物包括1)咨詢項(xiàng)目實(shí)施方案、2)需求調(diào)研報(bào)告、3)《XX市人民政府關(guān)于推進(jìn)大數(shù)據(jù)圍與交付成果包括以下內(nèi)容(不僅限于此):《XX市大數(shù)據(jù)發(fā)展咨詢項(xiàng)目實(shí)施方案和需求調(diào)研報(bào)告》:含XX市大數(shù)據(jù)企業(yè)商業(yè)智能和市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域幾個(gè)方面的任務(wù))、重大工程(包括大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)工程、惠及民生服務(wù)體系構(gòu)建工程、大數(shù)據(jù)安全保障工程幾個(gè)方面投資規(guī)劃、項(xiàng)目規(guī)劃、安全規(guī)劃、人力規(guī)劃、發(fā)展治理規(guī)果物進(jìn)行全面驗(yàn)收,并通過(guò)專家組的全面認(rèn)可。專家組由我公司專家?guī)爝x取的21名大的不少于7名業(yè)務(wù)專家、信息化工程建設(shè)專家組成。2)工作方案的響應(yīng)工程,六是保障措施。針對(duì)每個(gè)部分都從國(guó)家政策精神文件出發(fā)展現(xiàn)狀,剖析XX大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,規(guī)劃設(shè)計(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求;根據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)源(如何獲得大量數(shù)據(jù))、數(shù)據(jù)加工(如何對(duì)有意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘處理)、數(shù)據(jù)應(yīng)用(如何通過(guò)“加工”實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“增值”)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上據(jù)應(yīng)用和技術(shù)研發(fā)類大數(shù)據(jù)應(yīng)用的梳理分析,提煉提煉大數(shù)據(jù)發(fā)展的應(yīng)用需求。針對(duì)XX大數(shù)據(jù)發(fā)展的各種需求,采用戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)工具即CSB方法規(guī)劃目標(biāo),分析與XX大數(shù)據(jù)發(fā)展相關(guān)的政務(wù)體系和政務(wù)對(duì)象體系的相互作用、共同發(fā)磋商技術(shù)響應(yīng)部分:我公司的工作預(yù)案充分利用了XX信息化先轉(zhuǎn)調(diào)研機(jī)會(huì),梳理五規(guī)劃》和《政務(wù)信息化2016-2018三年行動(dòng)計(jì)劃》已啟動(dòng)編制,政務(wù)信息化建設(shè)及投制定發(fā)布了《XX市電子政務(wù)數(shù)據(jù)資源管理辦法》等一系綜合多方面因素,專門(mén)制定了進(jìn)度計(jì)劃:合同簽訂后5個(gè)日歷日內(nèi)提交《咨詢項(xiàng)目實(shí)施方案》;合同簽訂后20個(gè)日歷日內(nèi)提交《需求調(diào)研報(bào)告》;合同簽訂后30個(gè)日歷日內(nèi)提3)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)極研究學(xué)者,高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師/PMP,高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。主要研究領(lǐng)域?yàn)椋赫?)專家組配備競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件要求:供應(yīng)商具有專家咨詢庫(kù)并承諾在項(xiàng)目實(shí)施階段至少聘請(qǐng)2名大數(shù)據(jù)國(guó)家級(jí)智庫(kù)專家、2名行業(yè)類專家(如騰訊、阿里巴巴、百度研究院等專家)、1磋商技術(shù)響應(yīng)部分:我公司專家咨詢庫(kù)目前由11名大數(shù)據(jù)國(guó)家級(jí)智庫(kù)專家、行業(yè)專家、互聯(lián)網(wǎng)資本類專家組成。本項(xiàng)目在項(xiàng)目實(shí)施階段擬聘請(qǐng)5位組成本項(xiàng)目專家組,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施予以跟蹤指導(dǎo)和獻(xiàn)策建議。每次專家組到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)人數(shù)不少于5人。5)服務(wù)保障競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件要求:1)項(xiàng)目保證措施有效易行、管理流程規(guī)范;2)項(xiàng)目服務(wù)標(biāo)(一)項(xiàng)目名稱(二)項(xiàng)目背景楚文化、漢文化、三國(guó)文化的發(fā)源地,已有2800多年歷史,歷代為經(jīng)濟(jì)軍事要地。素出了建設(shè)“一個(gè)樞紐(現(xiàn)代化“七省通衢”交通樞紐)、五個(gè)中心(區(qū)域性金融服務(wù)中心、科技創(chuàng)新中心、教育中心、醫(yī)療衛(wèi)生中心、文化藝術(shù)中心)、(三)項(xiàng)目愿景能力;提高決策的針對(duì)性、科學(xué)性和時(shí)效性;提升宏觀調(diào)控以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、信用體(四)編制原則二是探索利用市場(chǎng)化和社會(huì)化力量參與XX大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),加快構(gòu)建以政府引(五)項(xiàng)目作業(yè)范圍略,梳理布局XX市與大數(shù)據(jù)相關(guān)的政務(wù)職能體系,建立大數(shù)據(jù)發(fā)展目標(biāo)與機(jī)構(gòu)職能的行動(dòng)計(jì)劃時(shí)間跨度為3~5年。在設(shè)計(jì)文檔中需要對(duì)各年度項(xiàng)目建設(shè)的計(jì)劃安排提2、行動(dòng)計(jì)劃?rùn)C(jī)構(gòu)范圍3、行動(dòng)計(jì)劃內(nèi)容范圍按照行動(dòng)計(jì)劃內(nèi)容和要求,項(xiàng)目工作內(nèi)容范圍與交付成果包括以下內(nèi)容(不僅限于此):企業(yè)商業(yè)智能和市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域幾個(gè)方面的任務(wù))、重大工程(包括大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)工程、惠及民生服務(wù)體系構(gòu)建工程、大數(shù)據(jù)安全保障工程幾個(gè)方面投資規(guī)劃、項(xiàng)目規(guī)劃、安全規(guī)劃、人力規(guī)劃、發(fā)展治理規(guī)劃;3)XX市大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃26項(xiàng)任務(wù)明確2015年應(yīng)時(shí)同點(diǎn)的9項(xiàng)。如明確2016-26項(xiàng)任務(wù)明確2015年應(yīng)時(shí)同點(diǎn)的9項(xiàng)。如明確2016-17年底時(shí)間點(diǎn)的7項(xiàng),如命、部門(mén)和行業(yè)保用信息系統(tǒng)。透明確2020年庭或持續(xù)推進(jìn)的10項(xiàng),如,加快來(lái)國(guó)蒙重要值意系統(tǒng)(一)國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)政策分析黨的十八屆五中全會(huì)公報(bào)提出要實(shí)施“國(guó)家大數(shù)據(jù)發(fā)展”,這是大數(shù)據(jù)第一次寫(xiě)入《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于運(yùn)用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)主體服務(wù)和監(jiān)管的若干意見(jiàn)》(簡(jiǎn)稱《大數(shù)據(jù)36條》)等政策文件的發(fā)布,已經(jīng)上升至國(guó)家戰(zhàn)略的大數(shù)據(jù),未來(lái)發(fā)展前景廣闊。進(jìn)生產(chǎn)組織方式的集約和創(chuàng)新;大數(shù)據(jù)推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)要素的網(wǎng)絡(luò)化共享、集約化整合、《大數(shù)據(jù)36條》明確大數(shù)據(jù)運(yùn)用的4大目標(biāo)、6大舉措、26項(xiàng)任務(wù)34條措施34條措施4大日標(biāo)場(chǎng)最督體系(二)國(guó)內(nèi)外大數(shù)據(jù)發(fā)展情況1)國(guó)外大數(shù)據(jù)發(fā)展情況美國(guó)政府開(kāi)放數(shù)據(jù)計(jì)劃,從2009年1月開(kāi)始,奧巴馬就通過(guò)政府總統(tǒng)令要求開(kāi)放政府的數(shù)據(jù)。美國(guó)聯(lián)邦政府現(xiàn)在建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)開(kāi)放網(wǎng)站(),開(kāi)放政府擁有的公個(gè)市民開(kāi)發(fā)的應(yīng)用、137個(gè)移動(dòng)應(yīng)用、409個(gè)政府API,地理數(shù)據(jù)386429項(xiàng),還匯集了1570個(gè)數(shù)據(jù)可視化應(yīng)用。開(kāi)放數(shù)據(jù)平臺(tái),吸引了大量的高科技人才和企業(yè)的關(guān)注,激發(fā)前沿的創(chuàng)新和應(yīng)用。政府開(kāi)放數(shù)據(jù)帶動(dòng)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,約帶動(dòng)32萬(wàn)億到54萬(wàn)億為推廣電子政務(wù)的應(yīng)用,2011年7月13日,法國(guó)工業(yè)部長(zhǎng)埃里克貝松宣布啟動(dòng)從而最大限度的挖掘它們的應(yīng)用價(jià)值。項(xiàng)目?jī)?nèi)容涉及交通、文化、旅游和環(huán)境等領(lǐng)域。項(xiàng)目完成后所有法國(guó)公民以及在法國(guó)旅游的歐洲公民都將能通過(guò)個(gè)人移動(dòng)終端使用法“OpenDataProximaMobile”項(xiàng)目能為私人企業(yè)提供很多商機(jī),法國(guó)政府列舉了幾個(gè)企業(yè)從中獲利的案例:“CheckMy!Metro”是法國(guó)一個(gè)新興的社交網(wǎng)站,該網(wǎng)站組織該網(wǎng)絡(luò)建立之初苦于無(wú)法讓用戶即時(shí)獲取地鐵圖以及準(zhǔn)確的地鐵時(shí)刻表而無(wú)法開(kāi)展活為了便于公民自由查詢和下載公共數(shù)據(jù),2011年12月5日,法國(guó)政府推出的公開(kāi)2013年2月,法國(guó)政府發(fā)布《數(shù)字化路線圖》,列出5項(xiàng)將會(huì)大力支持的戰(zhàn)略性高2013年4月,法國(guó)經(jīng)濟(jì)、財(cái)政和工業(yè)部宣布,將投入1150萬(wàn)歐元用于支持7個(gè)未和私人企業(yè)共同合作,投入3億歐元資金用于推動(dòng)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的發(fā)展。在2012年6月份,在英國(guó)召開(kāi)G8集團(tuán)會(huì)議,簽署了《開(kāi)放數(shù)據(jù)憲章》,提出了開(kāi)為了提供更好的創(chuàng)新環(huán)境。當(dāng)時(shí)8個(gè)國(guó)家都簽署了共同行動(dòng)綱領(lǐng),遵守G8行動(dòng)計(jì)劃,數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)是計(jì)算機(jī)可讀的,計(jì)算機(jī)可以直接分析的,不是復(fù)雜的。有14個(gè)重點(diǎn)(三)國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)發(fā)展情況年10月推出上線試運(yùn)行。作為“大數(shù)據(jù)”惠民的一項(xiàng)重要探索,為政府信息資源的社XX市政府?dāng)?shù)據(jù)資源網(wǎng)已有29個(gè)部門(mén)公布了400余個(gè)數(shù)據(jù)包,覆蓋旅游、教育、交區(qū)”,已被下載898次,由XX市國(guó)土資源局提供。旅行社、機(jī)場(chǎng)班車線路、星級(jí)飯店、XX市政府?dāng)?shù)據(jù)資源網(wǎng)正在面向企業(yè)及個(gè)人征集APP(應(yīng)用程序),一些社會(huì)力量開(kāi)XX的中關(guān)村正在籌劃建設(shè)大數(shù)據(jù)走廊,培育新型信息產(chǎn)業(yè),發(fā)布《加快培育大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集群推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見(jiàn)》,打造全球大數(shù)據(jù)創(chuàng)新中心,成立中關(guān)村大數(shù)據(jù)交易產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。文件提出,到2016年,中關(guān)村要形成大數(shù)據(jù)完整產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群,建成10個(gè)以上行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)內(nèi)外大數(shù)據(jù)創(chuàng)新資源的聚集整合,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過(guò)1萬(wàn)億元。2014年1月22日中國(guó)共產(chǎn)黨廣州市第十屆委員會(huì)第五次全體會(huì)議通過(guò)了《中共廣南京市政府辦公廳最近轉(zhuǎn)發(fā)市經(jīng)信委《關(guān)于加快大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》,布局大2014年4月28日武漢市政府常務(wù)會(huì)原則通過(guò)了《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》。該大中心,預(yù)計(jì)在5年內(nèi)形成2000億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)銷售過(guò)萬(wàn)億。同時(shí),武漢市政府計(jì)劃每年投2億元補(bǔ)貼重點(diǎn)項(xiàng)目。的APP(應(yīng)用程序),力爭(zhēng)到2015年底,實(shí)現(xiàn)為企業(yè)和市民提供數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)下載等2015年,武漢市將依托市政務(wù)云,疊加全市法人庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)庫(kù)、誠(chéng)信(信用)1)XX市信息化現(xiàn)狀立XX市信息化骨架和規(guī)范化機(jī)制基本建立,主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:超過(guò)1500個(gè);電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(涉密機(jī)要網(wǎng))覆蓋47個(gè)市直單位和11個(gè)縣(市)區(qū)。其熱點(diǎn)區(qū)域,其中近2000個(gè)熱點(diǎn)由市場(chǎng)主體投資建設(shè)。在全省率先開(kāi)通4G業(yè)務(wù),已覆蓋全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上區(qū)域。互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬達(dá)到490G,預(yù)計(jì)2017年達(dá)到1000G。固定寬帶家庭普及率達(dá)到57.2%,城市家庭20兆以上寬帶接入能力達(dá)到88.3%,農(nóng)村家庭4兆以上運(yùn)營(yíng)面積將突破14.4萬(wàn)平方米,可容納1.8萬(wàn)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)架,成為我省乃至華中地區(qū)最大的云計(jì)算中心。XX華為云服務(wù)華中大區(qū)中心也投入試運(yùn)營(yíng),有20余家配筑面積12638.3平方米,共設(shè)6個(gè)IT機(jī)房,可布置968個(gè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器機(jī)柜。能夠提供8萬(wàn)T存儲(chǔ)、1萬(wàn)臺(tái)云主機(jī)、2萬(wàn)臺(tái)云桌面的服務(wù)能力。三是數(shù)據(jù)交換平臺(tái)搭建完成。市政府?dāng)?shù)據(jù)中心通過(guò)電子政務(wù)外網(wǎng)在32個(gè)需求迫切建成了人口、法人、空間地理信息和宏觀經(jīng)濟(jì)四大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。人口庫(kù)完成120萬(wàn)城區(qū)人口、在庫(kù)數(shù)據(jù)1.3億條,每天使用量100萬(wàn)條;初步完成了3.2萬(wàn)人法人數(shù)據(jù)庫(kù);完成了61個(gè)圖層的空間地理數(shù)據(jù)庫(kù);完成100多項(xiàng)指標(biāo)的宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)。數(shù)據(jù)共享為政務(wù)服務(wù)中心一站式并聯(lián)審批提供了有力支撐,審批效率提高了60%以上,時(shí)間縮短了80%以上;低保比對(duì)系統(tǒng)通過(guò)抽取住房、車輛、公積金等方面信息,2014年有1萬(wàn)多戶共2萬(wàn)多人被清理出保障范圍,同時(shí)將符合政策、家庭貧困的1萬(wàn)多戶2萬(wàn)多人納入了整合推出12345“一號(hào)通”政府熱線,受理市民來(lái)電60多萬(wàn)件,在線辦結(jié)74%,辦理了12萬(wàn)個(gè)電子工單,市民滿意率98%。開(kāi)通了市長(zhǎng)信箱,市民反映問(wèn)題14萬(wàn)個(gè),辦結(jié)率96%。由政府和XX移動(dòng)公司共同投資建設(shè)教育云平臺(tái)已覆蓋所有全市所有教學(xué)點(diǎn)和86%班級(jí),教育資源涵蓋34個(gè)學(xué)科、184個(gè)版本,注冊(cè)教師3.8萬(wàn)、學(xué)生41萬(wàn)、家長(zhǎng)41投入逐漸實(shí)現(xiàn)了歸口管理。在2014年各原有經(jīng)費(fèi)渠道基礎(chǔ)上,市級(jí)財(cái)政2015年新設(shè)立了3000萬(wàn)政務(wù)信息化專項(xiàng)。主要用于公共信息服務(wù)購(gòu)買、信息平臺(tái)建設(shè)等。同時(shí)從產(chǎn)業(yè)基金中調(diào)劑了6000多萬(wàn)用于華為云平臺(tái)。截止目前,政務(wù)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)批復(fù)下達(dá)2015年3批共計(jì)19個(gè)項(xiàng)目,總投資3.9億元,大部分項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入政府采購(gòu)化十三五規(guī)劃》和《政務(wù)信息化2016-2018三年行動(dòng)計(jì)劃》已啟動(dòng)編制,政務(wù)信息化建XX市大數(shù)據(jù)發(fā)展也面臨新常態(tài),主要表現(xiàn)在“四化”之一;二是加強(qiáng)信息空間安全建設(shè)。在2015年的全國(guó)人大三次會(huì)議上,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中指出,制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、的綜合描述,它反映了組織結(jié)構(gòu)+流程+技術(shù)的總體設(shè)計(jì)和安排。企業(yè)架構(gòu)是連接業(yè)務(wù)(信息技術(shù))向DT(數(shù)據(jù)技術(shù))轉(zhuǎn)化,從以流程為中心向以數(shù)據(jù)為中心轉(zhuǎn)化,未來(lái)信和社會(huì)對(duì)政務(wù)信息資源的需求。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)藏?cái)?shù)據(jù)量不足,主要表現(xiàn)在以下兩方面: (如社交網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)、眾包),也來(lái)自于不同的來(lái)源(如國(guó)家、機(jī)構(gòu)和部門(mén)),搜集難于涉及到語(yǔ)言轉(zhuǎn)換和不同的文化背景(內(nèi)容的表現(xiàn)形式),分享和傳遞的信息有可能失據(jù)最重要的不同就在范圍和區(qū)域,其差異近幾年都在平穩(wěn)增長(zhǎng)。政府(包括地方政府和XX市目前基礎(chǔ)信息資源的利用對(duì)各委辦局的信息資源管理起到了很大作用。但在的高效利用,(六)XX大數(shù)據(jù)發(fā)展咨詢工作要求總體思路本項(xiàng)目作為一個(gè)典型的咨詢服務(wù)項(xiàng)目,聚焦于XX大數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)劃,同時(shí)國(guó)家又有比較全面的政策要求,因此可以完成采用迭代方式完成,各項(xiàng)工作并行執(zhí)行,以某個(gè)領(lǐng)域大數(shù)據(jù)發(fā)展開(kāi)始,完成現(xiàn)狀調(diào)研、需求規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、應(yīng)用規(guī)劃和方案設(shè)計(jì)。整個(gè)項(xiàng)目周期由多個(gè)迭代組成,使規(guī)劃的規(guī)范性、權(quán)威性、準(zhǔn)確性、一致性、前瞻性和實(shí)用性不斷擴(kuò)充,規(guī)劃內(nèi)容不斷完善。本項(xiàng)目實(shí)施方法階段劃分如下圖:迭代2在此方法中,將每輪迭代內(nèi)容劃分為多個(gè)階段,劃分的原則是每個(gè)階段任務(wù)能夠支撐產(chǎn)生用戶可見(jiàn)的成果,各個(gè)階段串行執(zhí)行,前一階段中各項(xiàng)任務(wù)是的輸出將作為下一項(xiàng)任務(wù)的輸入,環(huán)環(huán)相扣,各個(gè)階段之間互相依賴,在具體的實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目組人員的角色主要基于各個(gè)階段任務(wù)類型進(jìn)行定義和分配。通過(guò)基于階段分步開(kāi)展每輪迭代各項(xiàng)工作,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和減少系統(tǒng)與需求的偏差,快速的成果交付模式,使用戶能夠盡快熟悉評(píng)估結(jié)果,及時(shí)提出問(wèn)題和觸發(fā)新的需求,根據(jù)這些需求,在下一輪的迭代中,在實(shí)現(xiàn)新的功能的同時(shí),對(duì)已有功能進(jìn)行完善,避免直到項(xiàng)目實(shí)施最后階段用戶才XX大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃工作內(nèi)容主要包括業(yè)務(wù)應(yīng)用分析;大數(shù)據(jù)發(fā)展需求研究;資料收集的范圍包括:與大數(shù)據(jù)發(fā)展密切相關(guān)的各政府職能部門(mén)的政策、規(guī)與大數(shù)據(jù)發(fā)展密切相關(guān)的各政府職能部門(mén)的各類統(tǒng)計(jì)制度,及其相關(guān)指標(biāo)解釋等;與大數(shù)據(jù)發(fā)展密切相關(guān)的各政府職能部門(mén)的社會(huì)研究機(jī)構(gòu)面向大數(shù)據(jù)發(fā)展開(kāi)展的大數(shù)據(jù)發(fā)展相關(guān)的信息資源建設(shè)及其應(yīng)用情2、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研2-3個(gè)大數(shù)據(jù)發(fā)展密切相關(guān)的企業(yè)、園區(qū)進(jìn)行調(diào)研。主要訪談對(duì)象為各政府職能部門(mén)領(lǐng)3、政務(wù)機(jī)構(gòu)梳理4、職能業(yè)務(wù)分析在國(guó)家法律法規(guī)及三定規(guī)定的框架下,對(duì)職能業(yè)務(wù)進(jìn)行分類分級(jí)。采取自頂向下、5、政務(wù)對(duì)象分析大數(shù)據(jù)發(fā)展相關(guān)的政務(wù)對(duì)象是指大數(shù)據(jù)發(fā)展在履行職能業(yè)務(wù)時(shí)需要直接管理服務(wù)的對(duì)象,包括特定的主體(社會(huì)組織、自然人)、客體(事物、事件)、行為。政務(wù)對(duì)象政務(wù)功能包括宏觀決策、監(jiān)測(cè)分析、行政執(zhí)法、財(cái)政管業(yè)務(wù)流程分析是將政務(wù)事項(xiàng)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)建模的輸入形式,基礎(chǔ)性研究重點(diǎn)通過(guò)對(duì)各單位,各部門(mén)之間相同業(yè)務(wù)及不系統(tǒng)能力需求分析是以真實(shí)的操作實(shí)例為基準(zhǔn),以子系統(tǒng)為基礎(chǔ)單位,(部分工作流業(yè)務(wù))以數(shù)據(jù)字典為規(guī)范進(jìn)行的。系統(tǒng)支撐能力是計(jì)算電子政務(wù)投資規(guī)模,分析電子分析大數(shù)據(jù)發(fā)展中央和地方現(xiàn)有信息系統(tǒng)的應(yīng)用(包括內(nèi)網(wǎng)業(yè)務(wù)應(yīng)用、外網(wǎng)業(yè)務(wù)應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用)、信息資源(包括政務(wù)對(duì)象的基礎(chǔ)信息、各類業(yè)務(wù)過(guò)程信息)和網(wǎng)絡(luò) (包括內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)行的專網(wǎng)),分析信息資源的采集、處理、內(nèi)外部的共分析研究應(yīng)用系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)、應(yīng)用支撐系統(tǒng)(含中間件等)的功能和技術(shù)特征等。(一)咨詢工具CSB方法即(CSF,SST和BSP結(jié)合)。這種方法先用CSF(關(guān)鍵成功因素法)方法確定大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo),然后用SST(戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法)方法補(bǔ)充完善大數(shù)據(jù)規(guī)劃法)方法校核兩個(gè)目標(biāo),并確定業(yè)務(wù)應(yīng)用信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu),這樣就補(bǔ)充了單個(gè)方法的釀“過(guò)程”引出了系統(tǒng)目標(biāo),大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)到系統(tǒng)目標(biāo)的轉(zhuǎn)換是通過(guò)組織/CSB方法主要從以下幾個(gè)方面考慮:分兒項(xiàng)目建設(shè)的系統(tǒng)化金過(guò)程管理兒項(xiàng)目建設(shè)的系統(tǒng)化金過(guò)程管理研少設(shè)計(jì)與控密算信患機(jī)制信患桃力電子改務(wù),信患機(jī)制信患桃力電子改務(wù),對(duì)象系晚三位一體框架-知識(shí)工程T工程框架-知識(shí)工程T工程設(shè)人機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)教化計(jì)算日標(biāo)/密源一專業(yè)知識(shí)五、實(shí)際應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)部中央硬件企業(yè)系統(tǒng)量成商政策輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)作為電子政務(wù)的人機(jī)交互的CAD[計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)],乃至演領(lǐng)城快領(lǐng)城快取料地以及IT工程在內(nèi)的下一代綜合信息系統(tǒng)。知識(shí)工程、制度工程、價(jià)值工程、IT工程示意圖如下:創(chuàng)意知識(shí)工程:模型化高效獲取形式和內(nèi)容統(tǒng)一的領(lǐng)域公共事務(wù)公共政策專業(yè)知識(shí)。創(chuàng)意知識(shí)工程示意圖結(jié)構(gòu)化規(guī)范構(gòu)建體制和機(jī)制統(tǒng)一的領(lǐng)域政體運(yùn)行多方博弈規(guī)則制度。體制(職能)(三室)分演創(chuàng)新制度工程示意圖定量化及時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)別和普世統(tǒng)一的領(lǐng)域公共利益公眾訴求的價(jià)值且標(biāo)。量化中長(zhǎng)通實(shí)現(xiàn)4創(chuàng)造價(jià)值工程示意圖一體化循環(huán)開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)流相融的符合頂層設(shè)計(jì)與能力架構(gòu)的信息系統(tǒng)。開(kāi)發(fā)城城系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)工具架構(gòu)是針對(duì)某種特定目標(biāo)系統(tǒng)的具有體系性的、普遍性的問(wèn)題而提供的通用的解決方案,架構(gòu)往往是對(duì)復(fù)雜形態(tài)的一種共性的體系抽象。XX大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃是針對(duì)1、TOGAF架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM):ADM是一個(gè)可靠HBCDEFG需求管理及整個(gè)政府工作而開(kāi)發(fā)的基于業(yè)務(wù)和績(jī)效的框架。FEA一共有五個(gè)參考模型,如下圖所規(guī)則的發(fā)布y合作NET技術(shù)參考模型(業(yè)務(wù)線和功能技術(shù)平臺(tái)y/和服務(wù)和服務(wù)服務(wù)域服務(wù)類型中有六列分別為誰(shuí),什么,什么時(shí)間,什么地點(diǎn),為什么和如何做,如下圖所示。范圍模型范圍模型企業(yè)模型系統(tǒng)模型技術(shù)模型詳細(xì)模型。功能模型盤(pán)露安。(二)需求分析保障。目前共有共有27個(gè)市直單位和政務(wù)信息管理中心簽署了數(shù)據(jù)共享協(xié)議,接入了同時(shí),XX云博和XX隨意乘通過(guò)市場(chǎng)手段購(gòu)買實(shí)時(shí)信息,開(kāi)發(fā)了智能出行誘導(dǎo)系統(tǒng),并在120個(gè)核心公交站臺(tái)部署了電子公交站牌,時(shí)監(jiān)控預(yù)警和誘導(dǎo),提高通行效率25%以上。隨著用戶的快速增多,該公司通過(guò)已經(jīng)通 決大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上數(shù)據(jù)來(lái)源(如何獲得大量數(shù)據(jù))、數(shù)據(jù)加工(如何對(duì)有意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘處理)、數(shù)據(jù)應(yīng)用(如何通過(guò)“加工”實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“增值”)三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。(1)數(shù)據(jù)資產(chǎn)對(duì)內(nèi)服務(wù)需求。具有較強(qiáng)數(shù)據(jù)源獲能力的超大型企業(yè)利用自有數(shù)據(jù)(2)數(shù)據(jù)資產(chǎn)對(duì)外服務(wù)需求。企業(yè)通過(guò)出售、租賃數(shù)據(jù)等方式,把數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭杖氲脑慈@纾瑖?guó)內(nèi)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)以API形式開(kāi)放數(shù)據(jù)端口,授權(quán)其他企業(yè)訪問(wèn)(5)云平臺(tái)服務(wù)需求。中小企業(yè)依托云計(jì)算平臺(tái)向用戶提供大數(shù)據(jù)服務(wù)。例如,到了應(yīng)用,取得了初步成效。目前形成了多種相(2)公共服務(wù)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用,即不以盈利為目的、側(cè)重于為社會(huì)公眾提供服務(wù)的(3)技術(shù)研發(fā)類大數(shù)據(jù)應(yīng)用,即利用大數(shù)據(jù)技術(shù)促進(jìn)前沿技術(shù)研發(fā)、持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)(三)工作方案設(shè)計(jì)三是基本原則,四是主要任務(wù),五是重點(diǎn)工程,六是保障措施。具體設(shè)計(jì)思路如3、基本原則。闡述XX大數(shù)據(jù)發(fā)展需要遵循的基本原則。4、主要任務(wù)。闡述通過(guò)統(tǒng)籌大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)大數(shù)據(jù)發(fā)展基礎(chǔ);加快政務(wù)體系構(gòu)建工程、大數(shù)據(jù)安全保障工程等幾方面內(nèi)容,對(duì)(四)基本框架1)發(fā)展背景與現(xiàn)狀實(shí)施“國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”,這是大數(shù)據(jù)第一次寫(xiě)入黨的全會(huì)決議,標(biāo)志著大數(shù)據(jù)正逐漸經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,我市信息化建設(shè)取得一定成績(jī),為大數(shù)據(jù)的發(fā)展奠定了2)總體要求(一)指導(dǎo)思想深入落實(shí)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于運(yùn)用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)主體服務(wù)和監(jiān)管的若干意見(jiàn)》和《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》,黨中央、國(guó)務(wù)院也明確把大數(shù)據(jù)發(fā)展作為“十三五”(二)基本原則(三)發(fā)展目標(biāo)3)主要任務(wù)(一)統(tǒng)籌大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)大數(shù)據(jù)發(fā)展基礎(chǔ)光纖到戶工程。加快“無(wú)線城市”建設(shè)步伐,打造以“2G+3G+4G+WIFI”為基礎(chǔ)的移以“連接”和“收集”為核心的物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,利用終端(二)加快政府?dāng)?shù)據(jù)共享與開(kāi)放,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的極大豐富XX市“大數(shù)據(jù)交易市場(chǎng)”,通過(guò)數(shù)據(jù)交易,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在不同行業(yè)、不同企業(yè)間的流動(dòng)。(三)大力發(fā)展大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)品,培育大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)(四)運(yùn)用大數(shù)據(jù)提升政府治理能力,提高社會(huì)運(yùn)行效率(五)促進(jìn)大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)行業(yè)融合,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)(六)利用大數(shù)據(jù)洞察民生需求,構(gòu)建惠及全民的民生服務(wù)體系務(wù)單位,縱向通達(dá)全市所有社區(qū)(村)的四級(jí)公共服務(wù)體系,全力打造服務(wù)型政府。統(tǒng)+以及信息惠民城市試點(diǎn)建設(shè)。結(jié)合智慧城市、互聯(lián)網(wǎng)+、信息惠民的建設(shè)進(jìn)展情況,(七)安全保障4)保障措施(一)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)(二)完善政策措施(三)建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系(四)建立人才培養(yǎng)機(jī)制完善、實(shí)施高層次專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)引進(jìn)一批活躍在大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展前(五)加大財(cái)政金融支持(一)供應(yīng)商專家咨詢庫(kù)序列專家姓名1大數(shù)據(jù)國(guó)家級(jí)智庫(kù)專家2大數(shù)據(jù)國(guó)家級(jí)智庫(kù)專家3大數(shù)據(jù)國(guó)家級(jí)智庫(kù)專家4大數(shù)據(jù)國(guó)家級(jí)智庫(kù)專家5騰訊研究院:行業(yè)類專家6騰訊研究院:行業(yè)類專家7騰訊研究院:行業(yè)類專家8互聯(lián)網(wǎng)資本類專家9互聯(lián)網(wǎng)資本類專家互聯(lián)網(wǎng)資本類專家互聯(lián)網(wǎng)資本類專家(二)擬聘請(qǐng)專家個(gè)人簡(jiǎn)介(略)勤奮努力的工作作風(fēng)為XX贏得了眾多客戶的青睞。抱最大的希望,做最壞的準(zhǔn)備。正(一)本項(xiàng)目總體管理方案對(duì)于本項(xiàng)目,通過(guò)建立工作細(xì)分結(jié)構(gòu)(WorkBreakdownStructure,WBS)明確項(xiàng)2)本項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素(1)項(xiàng)目戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)等戰(zhàn)略高度來(lái)確立本項(xiàng)目合理得體的最終建設(shè)目標(biāo)(2)風(fēng)險(xiǎn)管理提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的出發(fā)點(diǎn),這有利于雙方達(dá)成一致的處置意見(jiàn),從而推動(dòng)項(xiàng)目健康、(3)質(zhì)量管理質(zhì)量是項(xiàng)目的生命。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,通過(guò)用戶的“旁站”,有助力于從用戶視(4)項(xiàng)目目標(biāo)和需求(5)充分計(jì)劃、持續(xù)跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃直接關(guān)系到項(xiàng)目的好壞、成敗。它是整個(gè)項(xiàng)目的頭腦,項(xiàng)目計(jì)劃越詳細(xì)、(6)科學(xué)的進(jìn)度管理科學(xué)的項(xiàng)目進(jìn)度管理需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),擬定出合理且經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃(包括多出偏差產(chǎn)生的原因和解決辦法,確定調(diào)整措施,對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修改后再予以實(shí)施。(7)嚴(yán)格的質(zhì)量管理3)本項(xiàng)目重點(diǎn)管理措施由于項(xiàng)目管理直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的成敗,XX歷來(lái)重視咨詢項(xiàng)目的管理,并以作與配合的橋梁和紐帶。他對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)承擔(dān)著全部(1)目標(biāo)控制劃(標(biāo)準(zhǔn))比較,發(fā)現(xiàn)偏差,采取措施糾正這些偏差,從而保證計(jì)劃的正常實(shí)施,達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)控制的流程如下:控制者(項(xiàng)目經(jīng)理)進(jìn)行控制的過(guò)程是,從反饋過(guò)程得這個(gè)流程循環(huán)可歸納為Plan-Do-Check-Action(計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-措施),即PDCA(2)工期控制及保證措施(二)項(xiàng)目組織管理1)項(xiàng)目組織原則不同性質(zhì)的人員參加,有的是全程參加這個(gè)項(xiàng)目的,如XX的項(xiàng)目實(shí)施人員;有的除了2)項(xiàng)目組織體系構(gòu)成說(shuō)明與角色定義項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專門(mén)的項(xiàng)目管理辦公室,由客戶方和磋商方有關(guān)人員共同組成。提出解決方案,協(xié)調(diào)解決重大的突發(fā)事件,重點(diǎn)對(duì)工作開(kāi)展專家組成員包括政務(wù)建設(shè)業(yè)務(wù)專家、信息化工程建設(shè)專家組成且不少于7名,由用3)項(xiàng)目人員組織根據(jù)制定的項(xiàng)目實(shí)施組織結(jié)構(gòu),公司將以XX公司總部為實(shí)施力量,安排一批技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢隊(duì)伍組來(lái)實(shí)施本次項(xiàng)目職務(wù)姓名學(xué)歷備注在項(xiàng)目中擔(dān)任的職務(wù)和工作內(nèi)容職務(wù)姓名學(xué)歷備注在項(xiàng)目中擔(dān)任的職務(wù)和工作內(nèi)容高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理武源文項(xiàng)目副經(jīng)理于紅艷項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)與理解客戶需求和安排編制任務(wù)進(jìn)度張勇項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)咨詢項(xiàng)目質(zhì)量和協(xié)調(diào)技術(shù)力量部門(mén)經(jīng)理丁濤項(xiàng)目總部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目總部人員支持的統(tǒng)籌工作TOGAF咨詢規(guī)劃師高偉項(xiàng)目總部技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)咨詢項(xiàng)目質(zhì)量管控高級(jí)工程師郭金磊項(xiàng)目總部技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)咨詢項(xiàng)目里程碑交付高級(jí)咨詢顧問(wèn)屈克碩士咨詢?nèi)藛T,負(fù)責(zé)咨詢編制工作高級(jí)咨詢顧問(wèn)趙洋碩士咨詢?nèi)藛T,負(fù)責(zé)咨詢編制工作高級(jí)咨詢顧問(wèn)溫兆洋咨詢?nèi)藛T,負(fù)責(zé)咨詢編制工作高級(jí)咨詢顧問(wèn)李治平咨詢?nèi)藛T,負(fù)責(zé)咨詢編制工作高級(jí)咨詢顧問(wèn)邵勇波博士咨詢?nèi)藛T,負(fù)責(zé)咨詢編制工作高級(jí)咨詢顧問(wèn)高峰調(diào)研人員,負(fù)責(zé)調(diào)研及資料收集高級(jí)咨詢顧問(wèn)調(diào)研人員,負(fù)責(zé)調(diào)研及資料收集高級(jí)咨詢顧問(wèn)王春雨調(diào)研人員,負(fù)責(zé)調(diào)研及資料收集高級(jí)咨詢顧問(wèn)王澤平調(diào)研人員,負(fù)責(zé)調(diào)研及資料收集高級(jí)咨詢顧問(wèn)劉翔碩士調(diào)研人員,負(fù)責(zé)調(diào)研及資料收集高級(jí)咨詢顧問(wèn)李偉碩士調(diào)研人員,負(fù)責(zé)調(diào)研及資料收集項(xiàng)目人員組成表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人武源文學(xué)歷大學(xué)本科職務(wù)總經(jīng)理身份證號(hào)碼畢業(yè)學(xué)校項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介:武源文,XX政企行業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理,XX大產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的積極研究學(xué)者,高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師/PMP。主要研究領(lǐng)域?yàn)椋赫卜?wù)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng);數(shù)據(jù)合作共贏的商業(yè)模式;產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造關(guān)鍵環(huán)節(jié)研究。目前為長(zhǎng)江大數(shù)據(jù)交易所總裁。海關(guān)“基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)進(jìn)出口行為分析”課題研究項(xiàng)目咨詢服務(wù)負(fù)責(zé)人咸陽(yáng)市智慧食藥監(jiān)項(xiàng)目(政府PPP合作模式)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(2015.8.23-2017.9)咸陽(yáng)市區(qū)域醫(yī)療項(xiàng)目(政府PPP合作模式)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(2015.8.11-2017.2)咸陽(yáng)市城市一卡通項(xiàng)目(政府PPP合作模式)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(2015-2025年)廣東電信2014ITV業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)支撐項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)負(fù)責(zé)人(2014.6.26-11.30)(三)項(xiàng)目進(jìn)度管理1)本項(xiàng)目進(jìn)度管理方案進(jìn)行審批;項(xiàng)目部依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)XX實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查,實(shí)施動(dòng)態(tài)控制;技術(shù)措施:確定合理定額,進(jìn)行進(jìn)度預(yù)測(cè)分析和進(jìn)度統(tǒng)是舌2)本項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)實(shí)施階段內(nèi)容要求交付時(shí)間交付物1實(shí)施方案編制1)實(shí)施策略、2)實(shí)施組織、3)實(shí)施計(jì)劃、4)實(shí)施章程等部分日歷日內(nèi)《咨詢項(xiàng)目實(shí)施方案》2需求調(diào)研1)信息化現(xiàn)狀調(diào)研、2)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀調(diào)研、3)需求整理、4)實(shí)施建議等部分合同簽訂后20個(gè)日歷日內(nèi)《需求調(diào)研報(bào)告》3指導(dǎo)意見(jiàn)方案編制戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、2)XX市信息化規(guī)劃、3)XX市大數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)劃、4)XX市大數(shù)據(jù)治理規(guī)劃、5)XX市大數(shù)據(jù)建設(shè)模式、6)XX市大數(shù)據(jù)建設(shè)路線、7)XX市大數(shù)據(jù)投資分析等部分合同簽訂后30個(gè)日歷日內(nèi)序號(hào)實(shí)施階段內(nèi)容要求交付時(shí)間交付物4行動(dòng)計(jì)劃方案編制一是發(fā)展形勢(shì)與重要意義,二是指導(dǎo)思想與發(fā)展目標(biāo),三是基本原則,四是主要任務(wù),五是重點(diǎn)工程,六是保障措施等部分合同簽訂后30個(gè)日歷日內(nèi)《XX市促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行5項(xiàng)目驗(yàn)收專家組成員包務(wù)專家、信息化工程建設(shè)專家組成且不少于7名,由用戶單位和中標(biāo)人協(xié)商產(chǎn)生合同簽訂后30個(gè)日歷日內(nèi)(四)項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目組骨干成員共同確定項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃,包括立項(xiàng)報(bào)告、項(xiàng)目預(yù)算案、全面培訓(xùn)項(xiàng)目成員,強(qiáng)化項(xiàng)目管理和控制:強(qiáng)化項(xiàng)目成員的基本教育(溝通、規(guī)范、紀(jì)律),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、需求與設(shè)計(jì)方里程碑的方式,跟蹤監(jiān)控項(xiàng)目運(yùn)行狀態(tài),組織相關(guān)部門(mén)/人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵如下:狀態(tài)跟蹤:偏差控制:階段評(píng)估:過(guò)程監(jiān)理:全程跟蹤項(xiàng)目的物理軌跡,對(duì)項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),項(xiàng)目總結(jié):5、文檔的評(píng)審議表,說(shuō)明修改內(nèi)容、所修改的文件和部位,以及修改理由;3、實(shí)施:由項(xiàng)目經(jīng)理按照已批準(zhǔn)的修改計(jì)劃,安排有關(guān)人員進(jìn)行修改,建立修改2、復(fù)審問(wèn)題:3、評(píng)估和解決問(wèn)題:5、問(wèn)題上報(bào)機(jī)制:流程為:項(xiàng)目小組成員→項(xiàng)目小組組長(zhǎng)→技術(shù)經(jīng)理→項(xiàng)目經(jīng)理(XX項(xiàng)目監(jiān)理)→項(xiàng)8、風(fēng)險(xiǎn)管理(1)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)指系統(tǒng)化地確定對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃(包括估算、進(jìn)度、資源分配)的威脅。通過(guò)識(shí)別已知的和可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn),可以在可能時(shí)避免這些風(fēng)險(xiǎn),且當(dāng)必要時(shí)控制這些風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品規(guī)模:與系統(tǒng)總體規(guī)模相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn);客戶特性:與客戶
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