2023年工程部年度工作總結篇工程部年度工作總結1

回顧過去一年的歷程，我心中有千種感受。由于20xx年是我們項目充溢艱辛和挑戰的一年，我將對20xx的工作進行總結并向在座各位領導和同事匯報：

一、工程部的職責

假如把酒店比作一個人，我們的工程部就像一個人的心，就像水，電、油和暖氣就像血液、氧氣和養分一樣輸送到各個部門。無論在任何環節發生什么，都會給酒店帶來不行彌補的經濟損失，干脆影響酒店的聲譽和形象。為此，我們建立了巡查制度，在緊急狀況下解決問題，將全部事故殲滅在萌芽狀態。例如，自今年冬天9月以來，我們收到餐飲部的投訴，說我們酒店的客人普遍反映室內溫度不夠，空調在吹冷空氣。經過細致分析探討，我們都發覺這是由于鐵路鍋爐房供應的熱源溫度較低，而換熱系統老化導致換熱效率降低。如何解決這個問題？經過反復思索，我堅決確定更換低處的換熱水箱，將其轉換為空調系統的換熱，將鐵路鍋爐房供應的50度以上的熱能全部轉換，以達到空調要求的溫度，保證各部門的業務。

二、節能降耗，受益于固有設備

節水：一段時間以來，我們常常發覺低凹地區的供水系統異樣，常常失水。在對溝槽管網進行現場調查后，我們發覺系統存在問題。為了解決這一問題，我們將原有的干脆供水改造為變頻恒壓供水，并在水箱中增加了電磁閥限制。其中，水位限制器是利用部分廢水門的電路板進行改造，以保證水壓的穩定供應，每月可節約1500噸水。

省電：在酒店裝修期間，為了提高視覺效果，為客人創建舒適的就餐環境，我們增加了排氣設備，并運用了大量大功率光源。然而，開業后，每月用電量比過去增加了0.42%。在這種狀況下，我常常想知道如何在不影響照明和降低功率的狀況下工作。經過集思廣益，我們最終確定將91間客房的落地燈和臺燈由原來的40瓦蘑菇燈泡改為11瓦節能燈，將40瓦床頭燈改為25瓦蠟燭燈泡，從而節約8.8千瓦，我們已將一至三樓的格柵燈從原來的'50瓦削減到35瓦，可節約2.2千瓦。同時，我們將停車場的10個400瓦鈉燈削減到3個，可節約3.88千瓦。實行這些措施后，與初始開啟相比，功耗降低了0.13%。

降耗：因為客房內全部的小冰箱都超過了保修期，制冷設備每次都由廠家更換。全套制冷設備的成本是160元，假如90多臺冰箱接著這樣下去，將造成巨大的費用。我們的助理工程師朱迎春師傅在網上查閱了大量技術資料后，對冰箱進行了反復測試，最終找到了問題的關鍵。只要更換制冷板，問題就可以解決。成本僅26.5元，一件可以節約1萬多元。然而，廚房里的冰箱給我們帶來了新的問題。由于蒸發器泄漏，無法修理。把它扔掉真惋惜。再買一次要花幾千元。為了降低成本，節約資金，經過細致探討，我們確定運用紫鋼管作為蒸發器。將其固定在貨物架上不僅不會損壞箱子，還可以增加冷卻實力。在這種狀況下，我們修理了三臺冰箱，為酒店節約了12000多元。

三、發揚團隊精神，呈現多元技能

1、在其次間客房的裝修過程中，原來的安排只是刮白和換墻紙。然而，在實施過程中，發覺很多樓層的棚屋項目出現裂縫和凸起。例外狀況是8樓和9樓的棚屋表面已經脫落。假如要重新制作水泥砂漿層，則須要一段時間的養生，這須要耗費人力和物力。在這種狀況下，我們馬上向領導請示，并說明說，假如我們有石膏板掛棚，不僅可以節約時間，還可以節約大量人力。經過細致探討，領導最終接受了我的建議。此外，在每層裝修前，我方工程部負責愛護全部室內家具，全部電氣設施應在裝修后拆除并復原。當時電工人數少，工期緊，因勇于突破、勇于工作而得名的小虎工頭王鐵巖帶領兩班電工日夜加班，按時完成了工作任務。

2.為了維護酒店的勞動紀律，加強醫院的安保措施，領導確定由我們工程部負責在后院建一棟房子作為安保辦公室。接到任務后,我們同心協力,充分發揮了自己的優勢。平安辦公室只用了六七天就建成了，得到了領導們的贊許。

3.在10月份的消防檢查中，消防部門指出，我們的石油和蒸汽管道的材料不符合標準，須要進行改造。這不會影響正常業務。我們必需利用夜市后的時間起先營業。原鋁塑管道全部改為鍍鋅管道。我們的王鐵巖、關子欣、丁振中同志連續工作了三個晚上，白天不影響工作，全部的油氣管道都進行了改造。勝利地通過了消防部門的檢查和驗證。

四、20xx工作的不足

20xx工作已經結束，有成果也有不足。因為我性情直率，有時我忍不住要失去耐性。我說的話很簡單傷人，這勢必給我的工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中，我要調整我的看法，努力駕馭電器學問，不斷提高自己的工作和學習水平，進一步提高工程部的服務水平和員工的技能，為更好地服務于20xx的全部部門打下良好的基礎。

五、.20xx工作安排

我們已經制定了幾個特殊項目，將在20xx年實施

1、為了保證整個酒店夏季空調的正常運用，我們須要對空調機組進行全面檢修。

2.我們酒店的水資源由外部世界限制。為了防止外部斷水給酒店造成經濟損失，我們將打算一個備用水箱。

3.依據市局的要求，為了確保客人的經濟財產不受損害，我們須要在客戶的每一層安裝一個監控系統。

4.每個部門運用的電力沒有受到指責。我們打算為每個部門增加電表，以便于監測。

5.全部房間的外墻都在客房裝修過程中被損壞。我們確定在0A房間的外墻上重新粘貼瓷磚，這樣不僅可以保證形象和美觀，而且可以防止雨水從窗戶侵入。

上述工作安排不夠全面，須要在實施中逐步完善。最終，我想對工程部的全部同事說：“你辛苦了！我特別感謝你！因為你的支持給了我信念和志氣！正是你們的努力實現了我們的期望和幻想。我要贊揚你的拼搏精神“在新的一年里，我們必需再接再厲。

工程部年度工作總結2

轉瞬間20xx年在驚慌勞碌中飛速的過去，新的一年即將到來，回顧工程部這一年來的工作歷程，總結這過去這一年來的工作閱歷、教訓。工程部全體職工在公司領導的正確引導下，以為公司創建最大利潤為宗旨，時刻做到努力工作，將公司所安排給工程部的工作如期順當完成工作。回首過去，需總結歸納，持續待進；展望將來，工作依舊艱難漫長，任道重遠。以下為今年工程部的工作總結。

一、工程部工作亮點

工程受到領導重視，社會關注。但目前來說，大家都希望早日用上自然氣這一新能源且擺脫加氣排隊這一現狀，自然氣進入就如下了一場剛好雨，工程的建設正解決了車主這一燃眉之急。在公司領導正確帶領和員工的努力下，工程順當完工，很快就能投產運用！

二、工作中的'建議

每接到一個工程，依據項目工程的特點和規模，組織人員從組織結構上入手，把工程范圍內的工作做好。為明確責任，實行目標管理，工程部分別與各責任單位負責人簽訂目標責任書。目標責任書對工程質量、工期、文明施工、平安生產和工程造價等都有明確要求，有力保障改造工程的實施。

進一步摸清工程的基本狀況，為工程的施工奠定良好的基礎。重視人員技術和專業學識，利用業余時間加強專業學問的培訓和現場實地工作，做到理論與實際相結合。使部門整體自我學問得到更新，技術工作又上一個新臺階。工作過程中，不是靠人管人，而是靠規章制度約束、規范人的行為，靠制度督促每一位人員去主動工作，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。

三、今后工作努力的方向

協調好與本公司生產部、平安部等其他部門的關系，還要協調好與外界的關系。工程部是公司中與外界溝通比較多的一個部門，無論是施工方，還是監理方，都要調動氣他們的主動性，發揮他們自身最大的潛能協作我們的工作。努力保證工程的前瞻性和先進性，本著節約的原則做好每一樣工程，避開不必要的奢侈和重復建設。

在公司領導的正確指引下，我們在不斷發展中取得了更大的進步，過程充溢艱辛，克服施工環境困難、天氣寒冷等因素，豐收了碩果，這是我們所期盼的。在下一步的工作中，我們會務真求實，為工程工作不遺余力，再上一步臺階！

工程部年度工作總結3

年年歲歲花相像，歲歲年年人不同。充溢恐驚的20xx年即將過去，更具挑戰的20xx年在向我們招手，經過這一年的勞碌，我收獲了很多喜悅和歡樂，也發覺了自身存在的一些不足，現將這一年在南京祿口國際機場基礎工程項目工程部的個人工作總結如下。

20xx年，于我來說，也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里，我們完成了南京祿口國際機場基礎工程項目施工任務，對一個路橋技術人員初次從事機場建設的我來說，這是一個突破。自20xx年9月進入南京機場項目以來，在項目領導的指導的引導以及同事的幫助下，我在短時間內相識了南京機場項目部，并且很好地融入了項目團隊，與之同時也完成了各項本職工作。在此，感謝項目領導賜予了我這一次工作和學習的機會，感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持，我將接著努力工作，主動進取，做得更好。

進入項目以來，我完成的主要工作有：審核施工圖紙并計算工程量；幫助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業指導書，并進行圖紙和技術、方案的交底工作；幫助項目總工程師與監理、設計、業主的溝通聯系；做好項目施工資料的.管理、編制工作，并負責竣工資料組卷、驗收；幫助協作其他部門開展工作。詳細如下：

記得剛開工時，領導支配我審核施工圖紙，起初，我并沒有多在意，自認為出身于土木行業，看圖沒有什么問題，但是當我拿到第一份建筑施工圖時，才發覺，建筑圖并非我想象中那么簡潔，面對困難的施工圖紙，我無從下手，不知道部分鋼筋的錨固長度和布置形式，不明白預應力錨索設計張拉力與鎖定值的關系。尤其是沒有工程量明細表的參照和不熟識建筑工程施工規范與驗收標準，我更加意識到，任務的艱難性。不過面對困難，我并沒有退縮，通過詢問專業人士、尋求同事幫助，網上查找大量與房屋建筑有關的規范、規程和國家建筑標準設計圖集系列資料。在漸漸的摸索中，最終有了一些頭緒，審核出來圖紙中存在的錯誤、遺漏、前后沖突和設計不明確的問題，得到設計答復后，計算出本項目工程材料需求用量，xx的完成領導所交付的工作。通過進行這項工作，我不僅學會了看建筑施工圖和計算工程量，還對房屋建筑工程施工和技術有了深刻的相識，這為以后的工作打下堅實基礎。

隨著審圖工作的初步完成，我漸漸把工作重心轉移到跟進工程技術管理與服務的事項上來，幫助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業指導書，并進行圖紙和技術、方案的交底工作；幫助項目總工程師與監理、設計、業主的溝通聯系；做好項目施工資料的管理、編制工作，并負責竣工資料組卷、驗收；幫助協作其他部門開展工作等。通過以上工作，我意識到工程部的重要性，因為工程部都是最干脆的技術服務與管理，所以必需把事情做好，做美麗。與此同時，在部門主管的指導下，我學會了一些施工技術管理與組織方面的學問，并能初步進行一些工程技術管理與組織工作。我知道，著眼于公司今后發展需求，僅僅這一些還不夠，還須要加強學習和熬煉，以滿意公司要求、符合企業需求。

目前項目技術人員閱歷和專業學問相對薄弱，一些事情，必需通過多方面的努力才能完成，在這里，幫助協作就顯的特別重要。通過與其他同事的互助，我從中學習到很多為人處世的方法和道理。

辛勤的付出，總有回報，在大家的共同努力下，南京祿口國際機場基礎工程項目xx完成施工任務，得了項目領導的認可。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，但部門主管領導剛好給我指出，促進了我工作的成熟性。

二零一二，這個曾給很多人帶了懷疑和恐驚，被瑪雅人稱為世界末日的年份立刻就要過去了，展望美妙的二零一三年，是一個充溢機遇和挑戰的一年，更是一個發展和成長的一年。面對將來各種未知的困難和挑戰，我絕不會退縮，勇往直前，總結過去閱歷，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質量。為公司發展全力以赴。

工程部年度工作總結4

我是來自公司工程部的鄭成。每年的這個時候，各單位都要組織一次面對全體職工的個人年度述職報告，聰慧的人們往往都會把握好這區區的幾分鐘的時間，既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負責的工作，又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力。接下來，我為各位領導和同事們簡要的總結一年來我所取得的成果及下一步工作準備。

20xx年3月份我與公司訂立勞動合同，正式建立勞動關系以來，公司領導始終把我派駐到彭水縣城防護工程建設領導小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內勤工作，內勤工作是一項綜合協調、綜合服務的工作，具有協調上下、聯系內外的紐帶作用，內勤工作位輕責重，既要完成事務管理、文書處理、綜合狀況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領導臨時交辦的其他相關工作任務。一個合格的內勤工作人員必需具有劇烈的事業心、高度的責任感和求真務實的工作看法，具有較高的政治素養和業務實力。熟識業務和內勤工作，要具有較寬的學問面和合理的學問結構以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。回顧我這一年來的工作，看到了成果也發覺了不足，我力求仔細做好今年的工作總結，使明年做得更好，現將一年來我在彭水縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部的工作狀況作如下總結：

一、在工作中增加五種意識，盡快適應內勤工作

一是政治意識。做好宣揚黨的方針、路途、政策，培育敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學習，不斷提高政治素養，堅決正確的政治方向，同時，在政治上保持了頭腦醒悟，對待事物反復思索，更好地抓住重點。二是集體意識。內勤是上下級信息溝通的中轉站，上級下發指示精神，下級上報工作狀況，都要經過我的手里傳承。因此，自覺增加了集體意識，結合實際，盡可能地把詳細問題探討得透徹，把工作做得細致，使自己真正成為領導決策的得力助手。三是服務意識。做到不讓領導支配的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置，盡可能把工作支配得井井有條，做到堅決聽從領導支配。四是奉獻意識。原來縣城防護工程建設領導小組辦公室只有我一個內勤人員，日常事務、文書管理、全由一人擔當，加之縣城防護工程時間緊、工期短、任務重，各種專項整治任務接連不斷，加班加點，已成習以為常。無論何時何地，都要真正培育自己的奉獻意識。五是保密意識。由于我從事的工作具有特別性，內勤接觸事情的困難性往往比其他外勤接觸的事情更為困難。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在我處形成一個聚合點，使內勤崗位成為一個“機要中心”。假如稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不行彌補的損失。因此，無論何時何地，都要緊繃保密這根弦，做到不該說的堅決不說，不該講的堅決不講。

二、工作狀況

從我3月份進入公司到9月份，就被支配到縣城防護工程建設領導小組辦公室工作，負責辦公室的文件收發、檔案管理相關及文件的起草及報送，第一次起草公文自己覺得還比較滿足，但現實往往不是自己想象那樣的，經過晏主任細心教育，使我起草公文的水平也進一步提高。10月份由于公司缺少人手，我被從新調回公司河堤項目部，在項目部工作期間，作好文件的收發、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項目部固定資產入庫及領用工作，工作紀律上，仔細作好公司的各項規章制度，在工作時間內不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內大聲喧嘩、不做與工作無關的事情，嚴格執行公司的規章制度及印章管理制度，準時上下班，根據縣城防護工程領導小組辦公室晏主任及公司領導的支配和要求，努力做好自己的本職工作，圓滿地完成各項工作任務。

20xx年7月我公司成立黨支部，受公司各位黨員的信任，民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀檢委員，負責黨費的收繳、年終報表的`填報及黨建相關工作，在這短短的5個月，較好地完成了機關工委年初安排中規定的各項任務，在年終黨建工作檢查中，也取得了較好的成果。

在公司領導的帶領和各位同事的關照下，我同公司全體員工一起完成了20xx年的工作任務，在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領導和工作須要時不論早晚或則節假日隨叫隨到，不計酬勞從無怨言。

平常除仔細開展縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部工作外，還努力自學法律學問，參與相關技能培訓，使我能更好的完成工作任務及遵守公司的各項規章制度。

三、存在的問題及下一步工作準備

在這一年里，自己盡管經過一些努力，使我的業務水平較以往提高了不少，但還須要進一步的提高。在以后的工作中，要堅持做到五勤，切實履行崗位職責。一是眼勤。每天閱讀公司河堤項目部收發的文件，翻看檔案，查閱材料。看文件、材料不能像過眼云煙，毫無印象。要仔細看，對上級的文件要反復看，領悟精神，吃透方針、政策，記住術語，明確任務；對下面的工作報告及請示要細閱全文，駕馭好縣城河堤工作進展狀況，，讓我更好的做好內勤工作；對有關部門的文件和材料著重學習閱歷和做法。二是手勤。在工作上主動主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的狀況、問題、數據、工作進展，都要依據須要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務工作中，主動主動地向業務部門和其他同事請教，對不清晰的狀況和細微環節勤問、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作狀況，實事求是，剛好全面地向領導匯報。四是腿勤。結合實際，開展調查工作，熟識駕馭各項工作動態，要與外勤和有關業務部門多聯系，相互溝通狀況，相互支持協作做好各項工作。五是腦勤。對各類文字材料，仔細分析。對收集的信息，要動腦分析探討，實行歸納、比較、推斷和分析，積累和總結工作閱歷，做到“沉靜以深思”才能漸漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領導的帶領下使自己的業務水平更上一層樓。

工程部年度工作總結5

時間過得飛速，在不知不覺之中，充溢希望的一年就要伴隨著雪白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協同攻關的艱辛;我們有觀望惆悵的懷疑，也有堅信前途光明的時刻……就是這樣，我們一步一步堅實地走過了XX年的春秋夏冬。

可以說，XX年是公司推動改革，拓展市場，持續發展的關鍵一年，也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年。回顧過去的一年，感慨許多，收獲頗豐，信念更加堅決，思路特別清楚。現將XX年工程部的工作總結以及明年的工作思路和安排向公司做以回報。

一、一年來的工作：

1、努力工作，圓滿完成自身任務。

1)本年伊始，工程部在公司各位領導的關切幫助下，對麗水金沙溫泉會所的后期安裝、精裝修工程綻開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學習，多方請教，克服重重困難，經過近八個月的不懈努力，最終在十一前，使溫泉會所隆重開業。完成裝飾面積近3xx平方，其中吊頂22xx平方，木地板8xx平方，壁紙17xx平方以及相應的給排水、電氣、中心空調的安裝調試工作。同時，溫泉會所的其次階段的改造、裝飾工作正在有序進行。

2)XX年xx新世界二期23號交工后，由于多種緣由人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初，工程部馬上組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經過一個月的努力，完成地坪18xx平方，十個集水坑，四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對xx新世界一期13號、14號樓，二期23號樓、人防車庫的`結算資料進行搜集整理。

3)總建筑面積255xx平方的xx地稅局xx街住宅小區工程，今年是關鍵的一年，在缺少技術員的狀況向下，工程部剛好派出xx工程師協作吳經理的工作，每日堅持騎自行車來回兩個工地之間。細心組織施工，工作細致仔細。完成了水、電、暖以及木質防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪34xx平方，內墻涂料35xx平方，外墻涂料約9xx平方。做到竣工資料齊全，結算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結算打下了堅實的基礎。

4)xx學校及村委辦公樓工程，去年主體結束后始終沒有進展。為了是xx學校在今年暑假后按時入駐，工程部快速組織人力物力對教學樓的內外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又剛好對室內隔墻、裝飾、安裝工程綻開全面施工。經過三個月的努力工作，共完成內外粉5xx平方，輕質隔墻15xx平方，鋪地板磚3xx平方，屋面保溫防水1650平方，內墻涂料75xx平方，外墻涂料32xx平方，硬化停車場3xx平方，其中籃球場7xx平方。

5)經開區商混站是公司居安思危、著眼將來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎工作，多次實地考察，細致探討恒基商混站的優點和不足，征求專業人士的看法，圖紙幾次移稿，如今已經破土動工。

2、心系公司，仔細履行職責，對分支機構的項目加大管理力度。

分包項目做的好與壞，與公司休戚相關，不僅干脆影響公司的經濟利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領導的指示精神，加大對分支機構的橫向管理力度。做到有安排、有組織、定期不定時的巡查監督，工程部對此多次召開專題會議，探討方案，部署任務。要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄;督查嚴謹，有通知。提出整改看法，落實整改效果。針對在工程質量、平安文明生產上有重大隱患的項目，提出肅穆指責，限期整改。半年多來，工程部對錦繡家苑(1#——61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、xx新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官學校體育館、圖書館工地，現場巡查8次，記錄8次，下達整改通知六期。每次檢查都發覺較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬平方米的建筑群，沒發生一起質量、平安事故。同時，對工程部管理人員在技術水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動，既熬煉了自身隊伍，也提高了公司形象。

3、協作其它部門做好工作。

XX年，為協作公司做好xx工業園的投資預算工作，工程部先后數十次派人進駐工業園區，親自測量，據實繪圖。歷經兩個多月，繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結施和水電圖。

工程部一向把搜集結算資料，協作經營部做好工程結算，作為份內的工作。XX年工程部完成了xx新世界一期13#、14#樓，二期23#和人防車庫的結算資料的整理工作，xx街住宅小區結算資料的整理工作，同時協作分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#樓以及發電機房工程的結算工作。

幫助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，主動搬運珍貴、沉重物品，為公司勝利按期搬遷，為公司的職工食堂的建立，做出了應有的努力。

二、取得的閱歷和收獲。

1、只有擺正位置，下功夫熟識本職工作，才能有所作為。

2、主動融入集體，處理好各方面的關系，才能把工作做得得心應手。

3、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。

4、虛心學習，不斷追求進步，才能跟上公司發展的步伐。

工程部年度工作總結6

首先感謝xxxx公司給了我這個工作機會，讓我有幸成為其中的一員。在將近三個月的工作中，我學習到許多以前沒有接觸過的學問，同時xx也給了我一個熬煉和成長的過程。

來xx工作已有兩個多月，在這兩個月的時間里，公司領導和各部門同事對我熱心幫助，使我倍感親切，快速的適應了新的工作環境。期間通過參與大區、公司組織的各種培訓及活動，使我對xx的發展歷史、企業精神和文化有了深刻的了解和相識，同時也全面的提升了自己的素養和專業實力，增加了我對公司的歸屬感，讓我受益匪淺。

在xx工作，接觸到了許多以前沒有接觸過的工作，每一天都能學習到新的學問和技能。公司還支配了帶崗人，在帶崗人和各位同事的悉心幫助下，使我較快的理清了思路、投入到工作的角色當中。

我的崗位是資料員，我主要是負責工程項目的資料檔案管理、統計管理及內業管理工作。負責工程項目的全部圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作，在收到工程圖紙并進行登記以后，按規定向有關單位和人員簽發，由收件方簽字確認。圖紙采納散裝方式折疊，按資料書目的依次，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結構施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。收集整理施工過程中全部技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔。項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、收發、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。仔細做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作。

資料員的工作看似輕松，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好并不簡單，通過多次的自檢自查，在收獲的同時也暴露出了很多須要整改的問題和不足之處：

1、文件及變更流轉的`剛好性差：文件的接收日期與施工單位的發文日期時有偏差，往往變更發出后，施工單位施工完成一段時間后才送回變更確認單，工程資料應隨工程進度同步收集、整理并按規定移交和存檔。接下來的工作中，我將在這方面加強跟蹤，提高文件流轉的剛好性。

2、專業學問的缺乏：在工程資料的管理中，由于自身專業學問的缺乏使我對一些專業詞匯、概念的掌控不佳，造成資料整理的效率降低。在這方面我會通過自身的學習與積累，項目部各專業工程師的指導，努力克服，提高工作效率。

3、增加工程資料電子歸檔意識：定期刻盤存檔，確保資料有完整的備份，避開日后因資料遺失發生糾紛。以上這些不足之處這給我指明白改進方向，在今后的工作中，我會多仔細學習好規范規程及有關文件資料，駕馭好專業學問，提高自己的工作實力，加強工作責任感，剛好做好個人的各項工作。

感謝各位領導和同事在我加入xx這段時間里對我的幫助，也希望在今后的工作中對我多加支持，多提建議和要求，使我更好的完善自己，更好的適應工作須要。

工程部年度工作總結7

又是一年年末，轉瞬間又到了辭舊迎新的年底。相比往年，工程部在20xx年遇到了更多的困難，工作內容也更加的繁重，但是在公司領導大力支持和指導下，通過各部門協同協作和我部門全體員工不懈的努力工作，工程部精彩的完成了20xx年度中的各項工作任務。

下面主要分兩方面對我部門20xx年度的工作進行詳細總結：

一、做好各項整改工作，完成鍋爐房消音降噪工程，為公司節約財力創建利益

工程部在今年先后擔當了對C5項目部的裝修工作，完成了冬季鍋爐房高區換熱機組的改造工作，完成冬季11號樓供熱主管道改造工作以及G1鍋爐房排污設備電路整改工作，并承接了星河城冬季底商13號樓“達美樂”西餐店的供熱系統改造安裝工作。

這里重點說一下對冬季鍋爐房高區換熱機組的改造工作。星河城冬季星空供暖高區循環系統多年來始終存在供熱效果不佳的現象，其中1#、3#、5#、7#、12#、14#號樓的高層尤其明顯。近幾年，我部門不斷對不熱戶型的供暖系統進行了整改，實行了加裝管道泵和增加暖氣片等方法，但效果不甚志向。為了從根本解決此問題，提高供暖服務質量，給業主帶來暖和舒適的生活環境，工程部集思廣益并請來供暖專業工程師共同探討該問題，最終確定是由于高區循環系統二次循環水（即高區循環供水）水溫低所致，須要在原有換熱設備的基礎上加裝一組換熱器。我們先是與集團工程部聯系，望其幫助解決此問題，但集團工程部稱此鍋爐房已過維保期，而且原設計已聯系不上該問題無法解決。

于是我部門抓緊時間聯系了多家施工廠家對工程現場勘察，綜合幾家施工單位的報價后，最低的報價也要118000元。在始終談不妥價格的狀況下，工程部提出了自行進行施工安裝的方案。依據鍋爐房的現場條件自己設計換熱器加裝位置及管線走向，然后備料，入常在這次施工中以星河城修理班的人員為主要，各地塊抽調人員協作工作，同時工程部也支配人員幫助施工并檢查平安，確保此次改造工程的順當進行。郭朝增在這次換熱器改造工程中起到了模范帶頭的作用，作為一名老員。

工身先士卒的投入到工作中。李海在這次工程里主要負責電焊工作，眾所周知電焊除了須要技術外也是一項臟活累活，在狹小的空間內頂著高溫忍受著嗆人的煙氣完成工作，常常是趴在管道上一焊就是好長時間。這種勤奮敬業的精神值得我們每一個人的學習。其實不僅是郭朝增和李海，全部參加這次施工的員工都和他們一樣一絲不茍的仔細工作。最終，經過大家同心協力努力工作，這次換熱機組的改造工程圓滿完工。

現供暖已接近兩個月，星河城冬季星空的`高區回水溫度相比往年提高3°C，高區供熱不佳的現象已得到明顯改善，我們也得到了業主多次的表揚和認可。完成這項工作，對我們將來的收費工作打好了基礎鋪平了道路，同時也熬煉了人員。更值得一提的是在這次工程竣工后，我們合計花費47000元，與原先施工單位報價相比足足節約了71000元。

像這樣熬煉了人員，為公司削減財力或干脆帶來經濟收益的工作我們今年做了許多。包括對C5項目部的裝修工作，冬季11號樓供熱主管道改造工作，G1鍋爐房排污設備電路整改工作，星河城冬季底商13號樓“達美樂”西餐店的供熱系統安裝工作。這些工作從3月份停暖先后起先干起，直至供暖之前才全部結束。雖然勞碌辛苦，但每個員工也充溢了自己，為公司創建了利益，呈現了自我價值。

針對各小區業主投訴鍋爐房噪音和煙氣排放問題，在劉總、張總的努力下，公司從集團承接了四項工程，分別為：G1鍋爐房消音降噪工程、G2鍋爐房消音降噪工程、璽萌鍋爐房消音降噪工程以及G2鍋爐房煙囪增高工程。通過去年C5鍋爐房以及熱力外線工程的熬煉，我們從成本預算、設計施工方案、組織施工、竣工驗收直至最終托付檢測單位拿到具有MA認證的檢測報告。由于這次工程的合同遲遲沒有簽訂，導致施工時間有限，工作難度加大。施工單位10月份才接連進常為了確保11月份的正常供暖，我們與施工單位協調四個施工現場同時進行施工加班加點趕工期，通過施工單位連續一周加班至晚上12點，最最終11月3日施工結束，施工單位清理場地撤場，確保了11月7號的試供暖工作。

無論是我們自己整改的工作還是今年承接的工程，據保守估計我部門給公司帶來的干脆

利益就達幾十萬元。像這種自主創收給公司創建利益的工作，我們今后還要再接再厲的多干，熬煉隊伍，為公司美妙的明天打下堅實的基矗

二、學習新政策及熱計量技術，為公司發展做長遠考慮

供暖公司成立將滿10年，經過公司老員工的努力拼搏使得我們擁有現在這樣一個溫馨穩定的工作環境。我們要珍惜現在，放眼將來，為公司日后的發展而全力以赴。公司現處在一個穩定期，然而正是這種穩定更須要我們擺正心態。尤其是在新的供暖方法和供熱合同出臺后，加之國家對熱計量計費的大力改革，讓我們供暖公司即將面對更嚴峻的考驗，《方法》和《合同》的相關規定也給我們工程部提出了更高的要求。摘錄如下：

首先是對溫度的要求。新的《方法》與《合同》中要求不低于18°C，雖只是提高2°C，但公司則要付出更多的資金購買燃氣。工程部要求各地塊修理班加強對供暖系統的維護與調試，對各個小區內的每一個閥門進行調整直至達到水力平衡，對小區內熱循環不好的戶型進行整改，以保證各個小區業主的臥房、起居室內溫度不低于18°C。

對于供暖運營保障的要求。《合同》中規定接到業主報修后，應當在6小時之內回復業主；用戶報修屬于一般故障的，應當在12小時內處理完畢；屬于重大故障的，應當在24小時內處理完畢。供暖公司因設施平安檢修需停熱的，不得超過6小時，且要提前公告，整個采暖季累計不超過3次。針對這些要求，我們在加強日常巡檢的同時還制定了《冬季供暖應急預案》，保證供暖季出現事故后能夠剛好組織修理，復原正常供暖。

另外，面對這種新的計量方式和收費政策，我部門為響應供暖辦，對部門員工多次進行培訓學習，支配人員特地對已安裝熱計量裝置的璽萌公館進行定期抄表記錄工作。對于尚未安裝熱計量裝置的小區，前期的管道排查-熱計量表選型-制定安裝方案將作為工作重點納入20xx年的工作安排。

在實際工作中，今年涌現出的老化修理問題比往年明顯增多。主要體現在：星河苑2號院16號樓主管道漏水修理、春季8號樓南側外管線漏水修理、璽萌公館9號樓主管道閥門維

修、璽萌鍋爐房鍋爐漏水修理、璽萌鍋爐房鍋爐后擋板修理、G2鍋爐房軟化水設備富萊克機頭及樹脂更換、G1、冬季鍋爐房漏水柱塞閥更換、G2鍋爐房低區循環系統2號補水泵修理、冬季鍋爐房循環機組補償器更換。

面對今年出現的這些修理問題，工程部在最短的時間內組織人員予以修復，并依據事故等級不同有著相應的部署，確保突發事故能夠剛好處理復原供暖。同時，我們也嚴格落實日常的維護巡查工作，盡可能的解除平安隱患。

20xx年度各地塊修理班共接到業主保修共3839次。其中漏水修復744戶，安裝暖氣119組。工程部完成了對各鍋爐房的鍋爐內外檢以及閥門儀表的校驗工作。在非供暖季，組織修理人員對供暖主管道、豎井閥門進行了維護保養。在今年的供暖工作里，各修理班和工程部共收到錦旗6面，表揚信數封，供暖工作得到了業主的一樣好評。

新年將至，面對接踵而至的20xx，我們工程部全體員工會接著仔細學習，放眼將來，居安思危，努力工作為公司創建更多的利益。20xx年，工程部的工作任重而道遠，我們要為了供暖公司的明天奮斗！

最終，祝大家新春歡樂！

工程部

20xx年12月27日

工程部年度工作總結8

20xx年在驚慌和勞碌中過去了,回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經驗了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產和產量方面

在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不剛好、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的******產品實現了向**、****同時生產的勝利過渡。順當完成********噸，*******噸。熱處理方面：依據客戶的要求，剛好請教同行業廠家的相關閱歷，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛起先接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了許多珍貴的閱歷。共完成熱處理產品噸。新產品方面：*****器是客戶在今年新開發的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不剛好、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換常見的困難共為客戶加工特變產品噸，并合理調整生產安排，利用****空閑時間，開發了****產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。

二、產品質量方面

在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量限制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程剛好為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。依據操作工的流淌量，剛好為新職工支配質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。依據產品特征分類及質量要求，在生產部內部支配專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿意客戶質量要求的目標。

三、設備模具管理方面

在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量供應了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備修理人員還是克服了技術力氣薄弱的困難、根據設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及具體的設備點檢表、模具修理記錄、并為每套模具建立了具體的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

四、人員管理方面

因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新聘請員工許多，共有許多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流淌量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅決地對各崗位進行崗前崗中的簡潔培訓，保證新進員工的順當進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。

五、平安生產方面

在過去的一年里，基于行業的特別性，我們生產部門將平安生產納入了日常的管理工作之中，能夠常常對各崗位員工進行平安學問的教化，培訓操作工正確操作生產設備，發覺問題剛好處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍舊發生了*****、***、*****因違反操作規程而造成的惡性人身損害事故，針對此類事務，生產部對全體操作工進行了更加常見的平安警示教化。對一些有可能會造成人身損害或設備模具損害隱患的人和事進行了肅穆的經濟懲罰和指責警告。

生產部門在過去的一年里，在公司領導的正確領導下，順當通過了iso9000審核組對生產部門的審核，并通過這次活動健全了許多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順當的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了許多的工作，也取得了肯定的成果，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：

一、生產現場管理方面

各崗位的生產現場管理較為混亂，主要是生產過程的各種協助用品擺放不整齊，產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生很差，操作工甚至班長換材質換規格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現場管理，強化懲罰措施，詳細支配專人進行監督檢查。

二、人員管理方面

由于生產部大部分員工都是從社會臨時聘請，普遍文化素養較低、工作看法自由散漫，加之生產管理人員在詳細管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、聽從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛惜公司財物，節約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教化、并制定具體的規章制度和各方面培訓安排，對操作工的出勤率、安排達成率、人員流失率、生產效率，協同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作具體的數據統計分析，對出現問題的職工進行有針對性的'培訓教化，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素養，以適應企業今后發展的要求。

三、設備、模具管理方面

公司自20xx年以來，新購設備較多，特殊是07年進的設備還是人機界面，采納了較先進的電子限制技術。對操作、模具愛護供應了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛惜設備、模具，不能剛好發覺故障隱患，造成了多起模具嚴峻損壞事故，設備、模具修理保養人員人手少、不穩定、技術力氣弱，對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往須要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將立刻面臨公司遷址并擴大生產規模，期間會有大量的協助用具制造、設備模具調試工作，這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。這方面我認為應當立刻補充有相關閱歷的專職修理人員，對主要模具修理人員委派培訓，健全修理部門，按排干脆責任人，進一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數據統計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實詳細統計方法)，剛好分析設備模具出現的問題，實行相應的措施，對目前存在問題加以改進，使企業的固定資產管理更加成熟，趨向正規。

xx-xx年，公司仔細貫徹集團公司優化產業結構，搶占資源的戰略意圖，各項工作取得了較好的成果。我們主要有以下幾點體會：

一、團結嚴謹、高效務實的領導班子是全面完成工作任務的領導基矗

xx-xx年年初，為適應方元電力公司成立、上市的須要，集團公司對電力公司剛好進行了改組，對公司的領導進行了調整，領導之間做到親密協作須要有一個磨合期。一年來的運作證明，公司領導班子是一個團結嚴謹、高效務實的領導班子。電力公司的領導分工明確，開誠布公，團結協作，凡公司的重要決策都要集體探討通過，領導辦公會、司務會、業務例會已成制度;在愛崗敬業、不畏艱苦，不謀私利、廉政建設方面，領導始終做到以身作則;為了完成集團公司交辦的任務，電力公司領導常常放棄休息時間，加班加點，為落實一些電力項目的開發，不畏艱苦，做到親自踏堪現場進行項目調研;為解決電廠燃煤供應驚慌問題，公司領導親自到現場進行協調。領導以身作則的精神極大地激發了員工的工作熱忱，增加了員工凝合力。

二、建立科學合理的績效考核機制是高效、高質量完成工作任務的保證。

為提高管理效能，激發員工主動極性，我們以集團公司的考核制度為基礎，結合公司實際制定了《職工考核方法》、《目標管理方法》、《部門績效考核方法》等制度;明確了各部門的工作責任目標，我們制定了年度部門工作目標表，人手一份，各部門對工作目標責分解到個人，凡事都有責任人;我們建立了業務例會制度，把業務例會布置任務完成狀況作為部門績效考核的主要依據，提高了考核的可操作性和公允性，剛好地檢查了各部門工作任務完成狀況，促進了各部門工作的主動性。

三、轉變觀念，改進作風，是新形勢下完成電力工作任務的關鍵。

隨著電力體制深化改革的不斷深化，電力市場環境發生了質的變更，我們面對的是激烈競爭。推動資本運營，成立方元電力公司并申請上市，對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應新形勢下艱難的工作任務，我們不墨守成規，剛好轉變觀念，改進作風。把"以市場為導向，以客戶為中心"作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴格按上市公司的要求，主動推動方元電力公司的各項工作全面完成。

四、加強學習是提高員工工作水平的重要途徑

建設一個擅長學習的團隊是提高我們戰斗力的關鍵。為了適應公司上市的須要，我們的職工剛好補充有關上市公司的相關學問;作為業主主持大型電力項目建設，我們閱歷有限，必需學習和借鑒國內外先進的項目管理閱歷，確保工程建設質量、平安、進度和經濟性;為了適應電力體制改革，把握住政策的脈搏，從容應對國家政策調整對電力行業產生的影響，我們做到不斷學習，探討政策，吃透政策，隨時調整我們的策略，使我們的工作更具針對性。

工程部年度工作總結9

時間飛逝，我進公司已經一年了，這一年我在裝飾公司工程部工作學習。我從一名高校生變成了資料員，從高校走進社會。在我工作的這段時間里靠著自己的努力和領導以及同事的教育漸漸成長，慢慢適應現在的工作節奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名資料眼的職責所在，同事也在工作中相識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做一下總結。

一、每一項工程都有各種資料，對于資料員，自己必需對每次收發的文件資料做好分類整理，這樣在須要的時候能更好更快的找出所需的文件。文件整理是考驗資料員實力的一個地方，不只是文件的找尋，更是對文件的管理。在一年的資料員工作中，我收獲許多，不僅僅是資料學問的駕馭，還有施工現場學問的駕馭，同時對與各層次人員的溝通有了很大的提高，包括與同事、與分包的相處方式，以及與建設、監理單位之間的溝通，這一切的一切都讓我受益匪淺。

二、簽證是施工方除合同外的零星工程或臨時設施增補項目，因此簽證辦理的時候要項目清楚、計算精確、單價合理、剛好處理、避開重復以及現場確認，應做到不漏項，不出錯。現場簽證不行避開，它不僅在單位工程中影響工程成本，而且在工程造價管理中存在“三超”的隱患。因此，加強現場管理，堵塞“漏洞”，把現場簽證費用縮小到最小限度。

三、竣工圖代表著一個工程的收尾階段，凡在施工中有設計變更的，但能將原施工圖加以修改補充作為竣工圖的，可在原施工圖上注明修改部分，并附以設計變更通知單和施工說明，最終加蓋竣工圖章后，即為竣工圖。竣工圖不能運用圓珠筆或其他易于褪色的墨水繪制，必需要圖面整齊、字跡清晰，肯定要與實際狀況相符，保證圖紙質量，并做到規格統一。

四、當工程竣工后移交后，依據業主或商家反映的問題上門修理是工程的最終一項任務。20xx年中旬普君新城社區七23#24#26#27#樓相繼完成移交，但接踵而來的是業主發來的待修遺留問題清單。其中方方面面的問題都有，比如墻身裂縫、瓷磚空鼓、木地板發黑、木門開裂等等。

截至20xx年11月25日，普君新城社區七23#24#26#27#樓從8月1號起共收1500份待修遺漏單，其中27#樓共有376份待修遺漏單，現從27#樓中抽取50份待修遺漏單進行抽樣調查，共計309條問題進行分類別統計得出下圖1.1。

由上面的數據可看出許多問題其實都是外在問題，都是在室內一會就能發覺的問題。這些問題的出現許多都是我們自己施工方和責任班組的自檢不全面，解決這種問題要在施工時就起先根絕，不能馬虎了事，讓責任班組在施工時就留意一下，在施工時出多一份力比完工后出多一份力要簡單。

當20xx年10月份的到來時，迎來的是17#18#樓的完工移交，同樣的也是修理任務的起先。由于有了23#24#26#27#樓的閱歷，17#18#樓的修理狀況相對好一些，但也是好一些，因為才剛剛起先沒多久，還不知道后續問題多不多。

五、我自己在工作中還存在一些問題。首先自身方面因為閱歷不足在說話、做事方面優柔寡斷，對問題考慮不夠全面，沒有清晰、具體的對事務進行分析就下結論，從而造成不必要的麻煩。在以后的工作中首先要明確自己的立場，理清思緒，找尋問題的重點一一解決。其次在相同的工作中因沒自己的一套工作方式，隨意而為，導致能快更簡潔的.完成工作不能如愿。這給我的教訓就是在工作中要有自己的一套工作方式，怎么做、怎么存、怎么用都很重要，要做到用上一次的工作閱歷削減下一次的工作時間。

以上問題雖沒有造成什么重大影響，但我自己覺得沒有盡到現場資料員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。

六、參與工作一年來，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服，同時還需多看書，仔細學習好規范規程及有關文件資料，駕馭好專業學問，提高自己的工作實力，加強工作責任感，剛好做好個人的各項工作。

在此感謝上級領導和同事的關切及幫助。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養與專業水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

工程部年度工作總結10

總結過去積累閱歷合理謀劃確保年度目標實現，在驚慌勞碌中20xx年已經過去，新的一年已經起先，站在歲末年初，心中感受頗多。部門全體員工的操作技能、服務意識、敬業精神等都得到了良好的熬煉，在酒店諸多星評硬件改造及創綠節能改造中，部門員工發揮了自身的聰慧才智，克服了很多技術上的難點疑點，順當的完成了酒店下達的工作任務，同時也積累了豐富的工作閱歷，為來年新的工作任務奠定了扎實的基礎。

一、部門管理工作

根據星級酒店的管理制度和工程部各崗的崗位職責為準則，加強對部門的管理。仔細組織部門員工例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。形成自身帶頭遵守酒店的各項規章制度，要求員工做到的必需自己先做到。在日常行為中，按酒店的規章制度、員工日常行為規范約束每一位員工。簽到考勤，檢查頭一天工作完成狀況。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現場巡查，抓工作的`落實，如檢查安排工作打算狀況，檢查平安操作狀況，督導安排修理工作的實施；巡查大樓，檢查設備運行狀況、設施完好狀況、節能狀況；抓工作進度、工作質量和任務完成狀況；抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強了各級人員的責任心，部門的工作效率、勞動紀律、文明施工狀況都有了較大的改進和提高。

二、分析存在的問題

1、隨著酒店運用年限的增長，地毯、踢腳線、墻紙、乳膠漆、油漆等裝修裝飾漸漸陳舊老化，住客認為破壞狀況較為嚴峻，20xx年支配了墻紙、乳膠漆的安排修理，地毯、油漆等安排修理項目已經大面積實施更換。

2、酒店的重要設備如中心空調、鍋爐、發電機、熱泵系統等設備于20xx年度均進行了安排修理、清洗保養，工作安排的前瞻性和平常的預防性檢修保養都維做好設備記錄。

3、在設備資料管理方面，由于工程部建立了完整的設備臺帳資料，許多設備尤其是各部門運用和管理的設備都有“設備臺帳、管理責任人、設備運用人”的三有現象，形成設備保養以及資源管理。

4、在節能降耗工作方面取得了肯定的成果，這是工程部和酒店各部門特殊是各經營部門共同努力的結果，單靠工程部一個部門來管理是不夠的，須要各部門的管理人員加強管理，須要酒店的全體人員都具有節能意識。少數部門還沒有足夠的節能意識，如用用水量，自然氣，下班各個區域空調設備電源是否關，有待進一步加強管理和提高每個員工的節能意識。

5、我們常常發覺酒店冷水供水系統不正常，時常有丟水的現象。我們通過對地溝管網進行了實地考查發覺系統上出現了問題，為使這一問題能得到很好的解決，我們將原來直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對水箱增加了電磁閥限制，其中水位限制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩供應，而每個月又可節約用水量。

6、有一段時期，酒店二三樓宴席包房出現斷電，沒有剛好處理問題導致客人投訴，查出緣由后剛好跟換空開送電正常營業。

三、平安管理

操作平安：由于部門工作的特別性，本部門員工常常要接觸用電器具，用明火、攀高、設備修理等作業。為了確保操作者的人身平安，班前會對員工時常進行平安教化，加強部門員工的平安操作意識。在動電、攀高等危急作業時，確保有人在場監護。全年部門人員無平安事故發生。對賓館其他部門員工進行了設備平安運用常識的培訓