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（首頁封皮（1編制部門 工程 編制人 審核 日期 同意 日期 □總經(jīng)理1份□財務部份□文檔室份□客服部份□營銷部份□采購部份份□總工辦份□合約部份□規(guī)劃設計部份□前期部份□工程部份□車管部份□行政部份□保安部份□保潔部份□后勤部份印發(fā)1份□其 職辦理手續(xù)時要將此文獻上交行政部。3寶龍集團群共享內，由員工下載使用。此管理規(guī)定后附樣表：084-088,093-0949 第一章、目的 第二章、合用范疇 第三章、招標小組構成 第四章、招標小組及各部門職責和權限 第五章、總包及直接發(fā)包等需委托招標代理工程的招標流程 第六章、分包及其它工程招標流程 第七章、工程材料、設備采購流程 第八章、其它材料、設備采購流程 第九章、有關特殊狀況解決 第十章、修訂及生效 第十一章、本流程通用樣表 第一章目的第二 合用范第三章圖紙會審與交底（二）（三）（四）五、圖紙會審交底重點內容：（一）（二）（三）（四）(五）（八）環(huán)節(jié)闡明環(huán)節(jié)闡明負責人輸出文獻談統(tǒng)計匯總談統(tǒng)計匯總1環(huán)節(jié)闡明負責人輸出文獻表》的附件上報由檔案室存檔，復印件3份由檔1、開標后，需要進一步談判的招標項目，招標小3術標評審負責人須書面提出技術標中存在的問題并組織會議談判。2環(huán)節(jié)闡明負責人輸出文獻35號，例如：-001環(huán)節(jié)闡明負責人輸出文獻512（按照新主管部門行政審批規(guī)定辦理設計圖紙及技術資料（施工圖審查證明）——行環(huán)節(jié)闡明負責人輸出文獻7、定開標日，20313份由檔案管理員加蓋《寶龍置業(yè)復印件專用11 1228（控）；4合約工程技術條款規(guī)《入圍名單123合約12合約《定標審批 （材料、設備表》的附件上報由檔案室存檔，復印件3份由檔案34合約 《入圍名單 12可另附）第九章有關特殊狀況解決第十章修訂及生效總經(jīng)理審批同意后重新發(fā)文,在首頁修訂統(tǒng)計上注明第幾次修訂，如有局部普通性修第十一章本流程通用樣表084085《定標審批表》087《比價采購審

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