承攬工管理辦法第一條依據本辦法依據人事管理規則第二條規定訂定。 第二條適用對象 本公司外包工作(營建工作除外)的承包人及其雇用工作人員(以下簡稱承攬工)的管理均依本辦法辦理。 第三條外包工作范圍 本公司原物料及產品的包裝搬運裝卸廠區環境清潔以及其他以由外人承包較適的工作均以外包方式為之。 第四條承攬工性質 承攬工概不屬于本公司編制內正式人員與本公司無主雇關系，不得享有本公司一切津貼、獎金及福利。 第五條外包工作申請 各部門內工作需外包時由主辦部門填“外包工作申請書并會人事會計部門及附工作承攬書呈總經理核準后召請承包人，承包人仍須呈總經理核定。 第六條承攬書內容的訂定 承攬書應視外包工作的性質擬訂但應包括下列要點工作項目酬金工作規定驗安全、罰則、承攬期限、保證等(請參考“工作承攬書范式”)。 第七條承攬工雇用 承攬工由承包人負責雇用，并依“出入廠管理規則”的規定填具“包商出入廠區申請書”人員名冊)一式四份由人事、守衛、主辦部門及事業關系室各存一份。 第八條出入廠管理 承包人及其雇用的承攬工出入廠門經辦部門應視實際需要呈經理核準后比照從業人員出入廠門的規定辦理，但其使用的“工作證”應予標明“承攬工”字樣。 第九條勞工保險 工的勞工保險應由承包人負責辦理。(已列入工作承攬書條款內)。 第十條承攬工的工作督導 承攬工由承包人負責指揮及管理主辦部門亦應派員指導并檢查其工作質量必要時知承包人辭退不良人員或糾正其行為。 第十一條工作驗收 主辦部門應視實際需要每日或每件工作完成后會同承包人檢驗工作量及質量簽具(格式由主辦部門依工作性質自訂)以為付款的依據。 第十二條酬金給付 每月定期(依承攬書所載付款條件)由承包人檢具發票或合法收據經主辦部門呈經理決后連同工作驗收單并送會計部門復核后給付酬金。 第十三條實施及修改 本辦法經經管決策委員會通過后實施，修改時亦同。表19.5.2××股份有限公司外包工作申請書申請部門：部廠處課 申請日期：年月日總經理經理廠處長科長 注：本申請表須附工作承攬表。 工作承攬書立承攬書人茲向××公司承攬工作，愿依照下列各項條款規定辦理，并以為連自愿拋棄有關保證人的一切權利。(一)工作項目：工作項目如下(按工作性質及內容詳細填列)：(二)酬金及計算方法：(三)工作規定：損或遺失，承攬人愿照價賠償。(如工具、設備等由承攬自備，則另予訂明)。冊一式四份送×××公司核備，人員如有變動需事先通知××公司。司指定的工作量及時間完成工作。時絕不越區游蕩。工作時的服裝需適宜作業，而不著奇裝異服。(四)工作驗收及請款：5扣除)。與××公司無主雇關系，絕不再向××公司要求任何津貼、獎金及福利。(五)安全攬人自行負責與××公司交涉。承攬及所屬工作人員遵守××公司工作安全規則并嚴密防范火警。(六)罰則： 因承攬人所屬工作人員的過失致使××公司遭受任何損失時概由承攬人賠償并需負法律上一切責任。(七)承攬期限及終止承攬：承攬期限：自年月日起至年月日止。30止承攬，承攬人愿意接受絕無異議。30經××公司同意后始得終止承攬。(八)保證： 有關法規有關保證人的一切權利，連帶保證人的責任必須至損害全部賠償完畢始得終結。(九)附則： 本承攬書正本一份由承攬人貼足印花送交××公司存底副本份除一份由承攬人自存外余份由××公司收執。此致公司立承攬書人： 負責人：簽章證字號： 地址：保證人： 人： 證字號： 額： ：

年月日各種工程承包商覓保暨對保規則第一條凡本公司各種工程的發包于簽訂合約時均應覓妥保證人保證。 第二條承包商覓保時應注意事項規定如下： 人的職業盡覓與被保人的職業相同者為原則。 工資承攬合約的保證人應選擇信用可靠的同業包商一家或有確實資產的成人一人。(包括工帶料)其保證人則依該承包總工程費的多寡分別訂定如下： 總工程費在2萬元以內其保證人則須資本額1000元以上獨資廠商一家。 總工程費在2萬元以上10萬元以內者其保證人則需資本額2萬元以上獨資廠商一家或資本額1000元以上的獨資廠商兩家。 總工程費在10萬元以上20萬元以內者其保證人則需資本額5000元以上的獨資廠商一家或資本額2000元以上的獨資廠商兩家。 總工程費在20萬元以上者其保證人則需資本額1萬元以上的獨資廠商一家或資本額5000元以上獨資廠商兩家。 帶有預付款的工程，其保證人則需資本額5萬元以上獨資廠商一家及資本額1萬以上的獨資同業廠商一家。 工程、工資合約的保證人，其資本額超過被保證人的承包總工程費者，得由一家擔保。 組織除依其他法律或公司章程規定以保證為業務者外不得為任何保證人。 保證人的住所以本市區為原則如工程在外埠者且承包商同在該工程的所在地者以該工程的所在地覓保。 第三條保證人經本公司審核如認為不適當時，被保人應另覓妥保，在未換妥保證人原保證人仍負保證全責。 第四條保證人如欲退保應事先通知本公司，經本公司通知被保人另行覓保，按新保手續辦妥并經對保完妥后，始得解除其保證責任。 第五條保證期間，保證人的職業或住所有所變更時，被保人應以書面通知本公司，認為必要時，本公司得通知被保人另覓保證人。 第六條保證期間如保證人有下列情形之一的，被保人應立即通知本公司并另覓妥保換。 的工廠或商號宣告倒閉或解散者。 人的資格變動致與規定不符者。 第七條各種合約的簽訂其保證人經被保人覓妥送交本公司審核后應立即著手對保如發現有瑕疵之處，應立即報告主辦單位采取緊急措施。 第八條保證人對保及信用調查，由主辦科負責辦理，保證人在外埠的需要委托就近地負責人代為調查及對保。 關查閱。第十條發包管理科對于保證人查有下列情形之一者，應通知被保人另覓妥保： 人如無法調查及對保者。 人在合約書所記載的事項有不實者。 人資格不合規定者。 第十一條保證人保證責任的時效，則參酌各種工程實際的需要于合約書上明文訂定。第十二條本規則如有未盡事宜得隨時由總經理裁定。 第十三條本規則經董事長核準實施，修改時亦同。工程看寮人員服務準則第一條看寮人員應恪遵工地主任、工程管理員及材料管理員的指揮，巡視工地，認完成交辦工作，使工程順利進行。 第二條勤務中必按規定服裝整齊、精神飽滿執守崗位。 第三條日間工作細則如下： 保持辦公室清潔，并負責公司派駐人員茶水供應。 房屋的出售事項。 臨時交辦事項。 第四條夜間工作細則如下： 工地每日下班至第二日上班為止負責看管工地所有設備工程用材及各種帳簿書，不得擅離職守。 代理材料管理員驗收工程材料并于下班時向工地主任或材料管理人員請示儲放地點便于夜間材料入庫，上班后并將材料入庫數量交予材料管理人員復核記帳。 第五條看寮人員于辦公時間不得擅離職守，如有急事需外出時應先登記于外出簿，經第六條看寮人員在不影響公務范圍內，每月日間休假一天，事前應經工地主任轉呈事單位報備，否則一律以曠職論，但在工程必要時工地主任得酌免其休假。 第七條看寮人員應善盡職責，看管材料倘有發現盜竊而經擒獲者，得由主任簽呈核發放獎金以示獎勵，如材料失竊時依工地材料管理規則的規定，應負賠償責任。 第八條看寮人員在辦公室禁止酗酒及其他干擾秩序妨礙公益等情形，違者從嚴議處。第九條看寮人員一律禁止招來非公司職員住宿。 第十條看寮人員服務成績優良者依公司需要于工地結束后可轉調其他工地繼續服務如有特殊技術與表現者得簽訂提升。 第十一條工程結束后倘看寮人員不予繼續雇用時，其服務滿六個月以上者需支給遣金以示慰勞，其辦法如下： 滿六個月未滿二年者支給半個月薪資。 服務滿二年未滿三年者支給一個月薪資，以后增滿一年加發半個月薪資，但最高以10個月為限。 第十二條看寮人員離職后再被雇用時其服務年資得以往年資合并計算，在最后一次散金中扣除已支給的遣散金。 第十三條看寮人員服務滿六個月未滿一年有下列情形之一者不得支領遣散金： 任何一種懲誡者。 職責，致失竊材料經簽請處理者。 本準則任何一項者。 第十四條看寮人員服務滿一年以上，于離職前一年內曾受懲誡者，得依下列情形扣遣散金： 1/3。過一次停發遣散金。 第十五條本準則經總經理核定后實施，修改時亦同。工程施工管理細則為工程施工管理的規范化針對工程施工的各個階段制定本管理細則作為對工程理室和施工單位進行協調工作的行為準則。 (二)由工程管理室的項目負責人起草工程任務書任務書要說明工程內容進場時間和要完工時間。 )在施工現場條件不合要求情況下，不能進場施工。 (五)施工單位在設備材料進場后，應按廠家督導的要求，妥善做好材料和工具的存放。材料短缺等原因須停工時，應先寫好停工報告，報請工程部領導同意后再做停工處理。(七)施工現場須保持清潔施工隊伍需換掉拖鞋進場施工在每天收工前應將現場清整理，保持施工現場整潔。 須與工程管理人員積極配合解決施工過程中出現的問題。(九)施工單位施工時在工藝上應完全按照廠方督導或安裝文件的要求操作嚴格技把關，規范施工，由于錯誤操作引起的損失，由施工單位負責。 (十一)施工過程中發現材料短缺由施工管理人員核實由規劃引進室或物資供應部系廠家或承運商解決。 (十二)安裝工程結束時施工單位應清理好現場清點剩余材料如數移交給工程管理室材料員對工程所用的主要材料作一個統計報項目負責人并將施工文件移交測試人員對有關修改部分要做說明。 安裝工程部應留下一二個安裝人員配合調試工作JP3配合解決。(十四)施工單位在完工撤離現場時需提交交工報告送工程部項目負責人若存在留問題，待條件具備時即派人解決。 規定的格式及項目填寫竣工文件。六)調試工程中，中繼電路測試須按維護部的電路調度單進行。 (十七)驗收前各單位應將所有技術資料(包括竣工圖紙、文件、測試資料、重大障礙測試報告)整理好，送交工程管理室。 (十八)有關備用板及各種備件管理，在開箱時由測試人員清點保管，由隨工負責人對所有備板作測試，驗收結束后移交給維護單位。工程與土地管理)房地產開發股份有限公司工地人員管理規則 第一條凡本公司工地人員(包括主任、工程管理員、材料管理員及看寮人員在內)的理，除另有規定外，悉依照本規則實行。 第二條工地人員應恪遵公司規章及通告，竭誠盡職，并須團結一致，和衷共濟，使程進行順利。 第三條工地主任為工地的主管，指揮工地所屬人員、工頭及承包商等并對工地的監及管理員負一切責任，如發現有不遵照指揮者，由工地主任負責呈報上級處理。 第四條工程管理員，除負責分配的范圍指揮工頭承包商并協辦工程事務外，對于工的施工，應依照圖樣切實負責監督，實不得讓施工者偷工減料的現象。 第五條工地材料管理員專司負責工程用料的申請，驗收及登帳等事項并督促看寮人看管材料。 第六條工地人員，應隨時巡視材料放置場所，并看管工地所有設備及工程用料，倘發生材料遺失時依照工地材料遺失處理辦法負賠償之責。 第七條工地人員不分星期假日均應依照規定時間到工地上班，并親自簽到，無故不請假或遲到早退。 則一律以曠職論。第九條工地人員于辦公時間內非經工地主任核準不得擅離職守如有急事需外出時應按公司內勤人員外出辦法辦理，每月月底由材料管理員整冊送回公司報備。 第十條工地人員無論在辦公時間內或外，一律禁止賭博、酗酒、打架及其他擾亂秩妨礙公益等情形，違者從嚴議處。 第十一條工地人員一律禁止招來非公司職員住宿。 第十二條配合工程的需要，工地工作人員歸建日期如下，但經特準者不在此限。 材料管理員：于工程竣工后10天內歸建。 工程管理員：店鋪于工程竣工后10天內歸建。 公寓于工程竣工后20天內歸建。 主任：于全部工程驗收通過后三天內歸建。 人員：于房屋移交業務一科接管后撤離工地。 第十三條本規則未訂定事項悉依本公司人事管理規則的規定行之。 第十四條本規則呈奉董事長核準后實施，修改時亦同。計量器具與技術資料的保管使用制度□ 計量器具的使用、維護、保養制度各部、室的計量器具由專(兼)職計量人員負責管理。 禁違章操作。(三)任何個人不準在工作崗位上使用無檢定合格證或超過檢定周期以及經檢定不合格接負責。不得外借。特殊情況需經領導批準。(五)各種計量器具必須由使用人定期進行保養經常保持清潔注意防塵防潮防撞存放在安全位置計量器具嚴禁與其他工具雜物堆放較長時間不用的儀表要定期通電去潮，防止霉變。 病工作。非專業修理人員不得自行拆修計量器具，違者要對造成的后果負責。外，還要視情節輕重，建議公司給予行政處分。用年限賠償部分余值。□ 計量技術檔案和資料保管使用制度(一)各種計量網絡圖計量技術文件資料刊物等由計量室統一保管使用借用時須辦理手續。 需要整套資料使用時，可到計量室借用。分復印歸檔保存。建筑工程查驗收交屋辦法總則第一條本公司為確實履行“按圖施工“如期交屋”提高施工水準及確保公司信譽特訂立本辦法。 第二條凡本公司有關工程的查驗、驗收、交屋事項悉依照本辦法辦理。 工程查驗第三條各種工程的查驗分為配筋查驗、重點查驗及抽查等三類。 )配筋查驗 第四條各種工程的配筋查驗工地人員應于灌注混凝土前兩天填表向建筑主管機關報建筑主管機關派員查驗合格后方可繼續施工。(依建筑法第五十七條規定)第五條自領取建筑執照或雜項執照之日起，應于三個月內開工，并應于開工前會同承造人及監造人將開工日期連同姓名或名稱、住址及證書字號申請該主管建筑機關(工務局或建設局)備查，因故不能于前項期限內開工時，應敘明原因、申請展期。但展期不得超過三個月，逾期執照作廢。(依建筑法第五十四條規定)第六條呈報查驗時，應注意該執照是否已逾開工或竣工期限，如已逾期應按依規定辦妥展期后再行呈報(依建筑法第五十三條規定申請展期以二次為限每次不得超過六個月逾期執照作廢。) 第七條工程進行至下列必須查驗部分時，應先由工地主任填寫勘驗申報單，經主任技師簽章證明確實依照核準圖紙施工后送設計科，由設計科通知監造人前往查驗。(該申報單由設計科核辦)經查驗無訛方得繼續施工若查驗結果不合格時應依指示修正再報請復驗未經核準擅自繼續施工者除依人事管理規則及人事管理加強辦法的規定處分外若因查驗不合格必須拆除重建或予補建，而致使公司蒙受損失時工地人員應負賠償及其他一切法律責任。 查驗：建筑物放樣后未開始挖掘基礎土方以前。 在此階段應注意建筑的配置與地界線建筑線的相關位置是否與設計圖相符防火巷寬度是否符合規定，地面高度的選定是否恰當，排水系統是否合適。 查驗：在挖掘基礎土方配置基礎鋼筋完畢，搗制混凝土前。 在此階段應核對基礎位置各部分的主要尺寸及配筋是否與圖面符合地下室安全措是否安全妥當。 配筋查驗：各層樓板或屋頂配筋完畢后，搗制混凝土前。 在此階段應注意各部分尺寸、配筋、水電瓦斯等配管是否與設計圖相符。 第八條各樓層梁板配筋查驗時間相距不得少于21天，惟經混凝土試體壓力強度試驗其14天齡期的壓力強度達170Kgcm 2(約合2.5000PSI)以上者，可減少不得少于14天，但于報請勘驗時，應檢附14天齡期的試驗報告表，且于申請使用執照時，應將該試驗報告表與申報單送工務局核辦。(混凝土質量的控制及試驗依建筑技術規定構造編第三三一、三一條規定)。 第九條建筑工程如使用預拌混凝土于竣工使用執照時應檢送預拌混凝土的訂購單并應注明工程名稱、建造執照號碼及混凝土壓力強度。 第十條防火巷如有圍墻，為他人所有或共有者，施工中應申請地政主管機關勘界并請工務局建管處派員會勘，其處理原則如下： 申請基地內者應予拆除。 火巷上者，另行處理。圍墻為共有經復丈確實者如鄰房為未改建的平房準予暫緩拆除并具結等鄰改建時負責共同拆除；如鄰房已改建應予拆除。但非位于鄰房防火巷者另行處理。 第十一條施工場所周圍應設置適當的安全圍籬，二層以上建筑施工部分距離巷路境界線不足2.5米的或五層以上建筑物施工時應設置防止物體墜落的適當圍籬。 第十二條施工中不得將建筑材料及機具堆置于圍籬外或道路上或防火巷中，或阻塞有排水系統，一樓結構體完成后應即維持騎樓人行道的暢通。 第十三條工程施工中，或申領使用執照時，已完成部分工務局將于必要時檢查其混土強度或拆除查對鋼筋尺寸及數量。 第十四條工程完工后承造人應將工地臨時棚屋、圍墻及鷹架拆除，并修復道路、溝及整理現場完畢后始得檢附有關文件申領使用執照。 )重點查驗 驗款應予扣留，而工地人員則依公司規章辦理。防水層查驗。 衛生配管查驗。 配管查驗。 配管查驗。 池埋設檢驗。 其查驗重點參照工程管理規則各項工程施工時應注意事項的規定。 第十六條工帶料承包商在開工前應依照合約內容檢送樣品送存工地以備工地人員或查驗人員隨時核對如經發現與樣品不符時應將不符規格的材料運離工地不得留存混用。第十七條公司供給的材料經工地人員或查驗人員核對所采購的材料不合格時，應即時通知采購單位退回，不得讓工人取之混用。 (三)抽查 給付。驗收)工程驗收配合工作及注意事項 收小組派員驗收。工程：水電表號碼、竣工圖。 工程：檢驗合格證明。 池工程：保固書。 室防水工程：保固書。 第二十條工程竣工后必須于竣工報告書所載明的日期起算七日內報請公司派員驗收不得推諉延誤。 第二十一條驗收前驗收人員應事先與工地人員約定時間，通知承包商會同，倘承包不攜帶印章前往會同時，第一次列入記錄，第二次以后每次罰款500元。 第二十二條驗收案件每月由設計科匯集有關缺點作成資料表，提出于驗收小組研議理。 第二十三條驗收小組檢討會訂于每月3日下午4時召開，逢例假日順延。 (二)初驗 第二十四條每項工程竣工的初驗人員由該實際負責監工的工程管理員或接任的工程員充任。 第二十五條初驗人員施行驗收時應按戶檢查其施工情形，如遇有已無法補修的施工陷時，應列明于竣工驗收表上。 司。 第二十七條工地初驗合格報請公司派員驗收倘發現實際未完成時除將案件退回外地人員應以處報論處(先行驗收數量的案件除外)。 第二十八條工程未報請驗收前已交屋部分由初驗人員負責驗收。 )驗收 第二十九條驗收人員的驗收范圍采用抽驗方式，由驗收人員自行選定20%的戶數按戶80%第三十條粗木細木水電瓦斯及其他合約書訂明實做實數者其驗收期限為五天其他工程的驗收期限為四天。 第三十一條驗收人員至工地驗收時，初驗人員應會同承包商配合驗收。 包商及工地各執一份補修備用，補修期限為三天，不得逾期。第三十三條初驗不合格者，驗收人員除依前兩條辦理外，另列入該承包商考績。 第三十四條承包商若未能于驗收人員所指定日期全部補修完成，并經復驗通過時，應繼續補修外，其超過的天數應即按合約中的逾期罰款處理。 第三十五條承包商逾補修期限仍未前往補修者，工地人員應即按雇工補修辦法代雇人補修，其工資按時價加50%由尾款內扣除。 第三十六條復驗的竣工報告應記明承包商補修或雇工補修竣工日期，并于竣工3日內送達工程管理科(以證件齊全收文章為準)。 第三十七條工地呈報工程數量若經驗收人員核對相差達5%以上者除更改外初驗人的責任依人事管理規則辦理。 裁決。交屋第三十九條工程總竣工的標準訂定如下： 1.外部秀面及前后圍墻全部完成(包括瓷磚、馬賽克、洗石子、噴壁材、水泥粉光等)。2.內部平頂墻面地坪(包括磨石子)泥水部分全部施工完成廚廁瓷磚廚臺等全完成，但塑膠地磚、油漆、及壁紙等配合交屋施工部分不在此限。 件(包括地下室、梯間及前后圍墻門)、玻璃等安裝油漆完成。 巷地坪粉光及人行道澆灌混凝土完成。 防水層經試水確無漏水現象。 給水工程所有配管水龍頭衛生設備須送水并試水完成為原則若因零件保存有難則最少須留水龍頭一只，落水頭亦須全部裝妥，試水完成。 電氣工程須配管穿張所有出線匣開頭插座平頂燈頭避雷針等須安裝送電并試電完成。 清潔、室外環境、排水溝及屋頂清理完成。 應具備的配合完工事項。 因外來因素致使用執照領出逾20天仍無法送水或送電而其余部分已達竣工標時，得申報竣工。 第四十條工程符合前條標準時，應填報工程總竣工報告，于工程竣工的第二日徑送工程管理科，由工程管理科股長、科長切實負責勘查該工程情形是否符合完工標準后(期限為兩天)，呈營建部經理轉知營業部經理于三天內會同前往工地查勘通過后認定竣工日期。第四十一條工程總竣工并完成接水、接電后由工程管理科轉請業務一科通知辦理交手續。 第四十二條工地人員未撤退前由工地人員協助業務一科辦理交屋。 接到業務一科交屋通知書通知聯后，按約定交屋日期準備交屋事項。 撤退后交業務一科留存，以供(資)服務科備用。解其情形，避免發生爭執。第四十三條工地人員撤退后有關補修事項由服務科辦理。 客戶無理要求的事項發生時，由業務一科負責辦理。 理。建筑工程公司發包小組辦事準則第一條本小組系依據本組織規程第十四條的規定訂定。 第二條本小組由主管協理擔任主席，營建部經理為召集人，發包管理科科長主辦。 指導人員：總經理 其他參加人員依發包小組編制人員為準，但視實際需要邀請有關人員列席。 第三條本小組的職能如下： 奉令交辦的各項工程的發包審議事項。 第四條本小組的開會，主辦人應于一天前將有關發包審議資料匯集整理，指定召開間通知小組人員開會審議，如遇特殊急要審議案者當日由主辦人提前通知。 第五條通知廠商的估價單內應注明工程期限及詳細施工說明，便于明確承包。 第六條本準則經董事長核準后實施，修改時亦同。建筑工程驗收小組辦事準則第一條本小組系依據本公司組織規程第十四條的規定訂定的。 第二條本小組由主管協理擔任主席，企劃部經理為召集人，設計科長主辦之。 人員：總經理。 其參加人員依驗收小組編制人員為準，但視實際需要邀請有關人員參加。 第三條本小組職能如下： 根據工地主任初驗的驗收表對照實地完成數量及成果如發現須改善之點必需補修分一一列舉交工地辦理并將工頭工作優劣呈報發包小組備查。 材料品質經查驗不良者簽具意見移采購小組處理。 時隨時召集。第五條工程費增減必須依照實做數量辦理。 第六條驗收后所有結果詳細記錄在登記簿以備抽查之用。 第七條本準則經董事長核準后實施，修改時亦同。 建筑工程預算編制小組辦事準則第一條本小組系依據本公司組織規程第十四條的規定訂定。 依工程預算編制小組編制人員為準，但視實際需要邀請有關人員列席。指導人員：總經理 第三條本小組的職能如下： 施工標準的審查。 預算材料、工資等單價及有關管理什費的編制。 主辦人員應將提交小組審查的預算草案匯編整理復寫于開會前一天分送各參加人做為審查之用。 第四條本小組開會，主辦人應于開會前一天通知有關人員但必要時隨時通知召開。 第五條工程金額在10萬元以下者可免經由本小組審查由負責編制預算單位自行制呈核。 第六條本準則經董事長核準后實施，修改時亦同。 附則：供應科應將建筑材料時價月報表于每月五日填送設計科以備編制預算草案。臨時工程及清理什工管理辦法第一條臨時工程系指未經設計或未編列預算或天災地變而為完成全部工程需要所發生的工程。第四條臨時工程申請時，工地應照申請格式填寫清楚。第五條臨時工程由工程管理科審核內容及數量，設計科會簽單價，如認為需要時會同有關單位簽注意見后呈核。第七條臨時工程完工后，即由工程管理科通知設計科派員驗收并將驗收結果(包括工資使用材料數量的核對)注明在工地請款用的實用材料人工記錄及驗收表內。第八條清理什工系指工寮遷移、拆除的木工，工寮加強防臺風的鷹架工、交屋前的清掃工、環境清潔工及其他需要雇工辦理的什工等。第九條工地配合編制的預算，自行雇用清理什工，但以盡量節省為原則并應于每日的監工日報表上載明清理什工的工作項目及人數。第十條倘清理工程預算編定后，若事后不中足，當以充分理由另呈奉上級核準后得予追加。第十一條估驗請款時于工資支給計算表上注明每日清理什工的人數及工作內容后，依照估驗請款手續辦理。第十二條本辦法經董事長核準后施行，修改時亦同。各種工程承包商覓保暨對保規則第一條凡本公司各種工程的發包于簽訂合約時均應覓妥保證人保證。保證人的職業盡覓與被保人的職業相同者為原則。工資承攬合約的保證人應選擇信用可靠的同業包商一家或有確實資產的成人一人。3.工程合約(包括工帶料)其保證人則依該承包總工程費的多寡分別訂定如下：2100021021000總工程費在10萬元以上20萬元以內者，其保證人則需資本額5000200020150005家及資本額1萬元以上的獨資同業廠商一家。工程、工資合約的保證人，其資本額超過被保證人的承包總工程費者，得由一家作擔保。公司組織除依其他法律或公司章程規定以保證為業務者外不得為任何保證人。第三條保證人經本公司審核如認為不適當時，被保人應另覓妥保，在未換妥保證人前原保證人仍負保證全責。第四條保證人如欲退保應事先通知本公司，經本公司通知被保人另行覓保，按新保證手續辦妥并經對保完妥后，始得解除其保證責任。第五條保證期間，保證人的職業或住所有所變更時，被保人應以書面通知本公司，如認為必要時，本公司得通知被保人另覓保證人。第六條保證期間如保證人有下列情形之一的，被保人應立即通知本公司并另覓妥保更換。保證人死亡或犯案者。保證人被宣告破產者。鋪保的工廠或商號宣告倒閉或解散者。保證人的資格變動致與規定不符者。第八條保證人對保及信用調查，由主辦科負責辦理，保證人在外埠的需要委托就近工地負責人代為調查及對保。第九條負責對保者應就保證人所記載的事項實地核實核對，并將調查資料送交工程管理科，如有必要應更進一步詳查其信用財產狀況，遇有疑問時，應索閱證明文件或向有關機關查閱。第十條發包管理科對于保證人查有下列情形之一者，應通知被保人另覓妥保：保證人如無法調查及對保者。保證人在合約書所記載的事項有不實者。保證人資格不合規定者。第十一條保證人保證責任的時效，則參酌各種工程實際的需要于合約書上明文訂定。第十二條本規則如有未盡事宜得隨時由總經理裁定。第十三條本規則經董事長核準實施，修改時亦同。工程與土地管理(一)房地產開發股份有限公司工地人員管理規則寮人員在內)的管理，除另有規定外，悉依照本規則實行。和衷共濟，使工程進行順利。第三條工地主任為工地的主管，指揮工地所屬人員、工頭及承包商工地主任負責呈報上級處理。第四條工程管理員，除負責分配的范圍指揮工頭承包商并協辦工程者偷工減料的現象。第五條工地材料管理員專司負責工程用料的申請，驗收及登帳等事項并督促看寮人員看管材料。第六條工地人員，應隨時巡視材料放置場所，并看管工地所有設備第七條工地人員不分星期假日均應依照規定時間到工地上班，并親自簽到，無故不得請假或遲到早退。但不得連續一次請假兩天，若逢平板澆置混凝土時，一律不得請假，凡請假應事先向公司人事單位報備，否則一律以曠職論。第九條工地人員于辦公時間內非經工地主任核準，不得擅離職守，料管理員整冊送回公司報備。第十條工地人員無論在辦公時間內或外，一律禁止賭博、酗酒、打架及其他擾亂秩序妨礙公益等情形，違者從嚴議處。第十二條配合工程的需要，工地工作人員歸建日期如下，但經特準者不在此限。101020工地主任：于全部工程驗收通過后三天內歸建。看寮人員：于房屋移交業務一科接管后撤離工地。第十三條本規則未訂定事項悉依本公司人事管理規則的規定行之。第十四條本規則呈奉董事長核準后實施，修改時亦同。工程施工管理細則(三)在施工現場條件不合要求情況下，不能進場施工。應按廠家督導的要求妥善做好材料和工具的存放(六)工前應將現場清掃整理，保持施工現場整潔。解決施工過程中出現的問題。工單位負責。(十)如果設計文件存在問題，使施工無法進行，需修改施工文件時，應由工程部與廠方協調，有廠方督導時由廠方督導作修改，沒有廠方督導時，由工程部安排隨工作人員修改。室或物資供應部聯系廠家或承運商解決。JP3負責人，若存在遺留問題，待條件具備時即派人解決。(十六)調試工程中，中繼電路測試須按維護部的電路調度單進行。(十七)驗收前各單位應將所有技術資料(包括竣工圖紙、文件、測試資料、重大障礙記錄、測試報告)整理好，送交工程管理室。(十八)有關備用板及各種備件管理，在開箱時由測試人員清點保管，由隨工負責人對所有備板作測試，驗收結束后移交給維護單位。工程看寮人員服務準則第一條看寮人員應恪遵工地主任、工程管理員及材料管理員的指揮，巡視工地，認真完成交辦工作，使工程順利進行。經常保持辦公室清潔，并負責公司派駐人員茶水供應。協助房屋的出售事項。其他臨時交辦事項。材及各種帳簿、文書，不得擅離職守。代理材料管理員驗收工程材料并于下班時向工地主任或材料管理第五條看寮人員于辦公時間不得擅離職守，如有急事需外出時應先登記于外出簿，經工地主任核準后始得離開，私事不得超過一小時，倘若超過一小時，工地主任應另派人代替。第六條看寮人員在不影響公務范圍內，每月日間休假一天，事前應第七條看寮人員應善盡職責，看管材料倘有發現盜竊而經擒獲者，第八條看寮人員在辦公室禁止酗酒及其他干擾秩序妨礙公益等情形，違者從嚴議處。 第九條看寮人員一律禁止招來非公司職員住宿。第十條看寮人員服務成績優良者，依公司需要于工地結束后可轉調其他工地繼續服務，如有特殊技術與表現者得簽訂提升。第十一條工程結束后倘看寮人員不予繼續雇用時，其服務滿六個月以上者需支給遣散金以示慰勞，其辦法如下：服務滿六個月未滿二年者支給半個月薪資。10第十二條看寮人員離職后再被雇用時其服務年資得以往年資合并計算，在最后一次遣散金中扣除已支給的遣散金。第十三條看寮人員服務滿六個月未滿一年有下列情形之一者不得支領遣散金：曾受任何一種懲誡者。未盡職責，致失竊材料經簽請處理者。違反本準則任何一項者。第十四條看寮人員服務滿一年以上，于離職前一年內曾受懲誡者，得依下列情形扣發遣散金：1/9。1/3。記大過一次停發遣散金。第十五條本準則經總經理核定后實施，修改時亦同。建筑工程公司發包小組辦事準則第二條本小組由主管協理擔任主席，營建部經理為召集人，發包管理科科長主辦。指導人員：總經理事項以擬定承包人。其他奉令交辦的各項工程的發包審議事項。第四條本小組的開會，主辦人應于一天前將有關發包審議資料匯集當日由主辦人提前通知。第五條通知廠商的估價單內應注明工程期限及詳細施工說明，便于明確承包。本準則經董事長核準后實施，修改時亦同。建筑工程查驗收交屋辦法總則第一條本公司為確實履行“按圖施工”、“如期交屋”提高施工水準及確保公司信譽，特訂立本辦法。第二條凡本公司有關工程的查驗、驗收、交屋事項悉依照本辦法辦理。工程查驗(一)配筋查驗第四條各種工程的配筋查驗工地人員應于灌注混凝土前兩天填表向其工程用途若屬供公眾使用者并應按建筑主管機關派員查驗合格后方可繼續施工。(依建筑法第五十七條規定)第五條自領取建筑執照或雜項執照之日起，應于三個月內開工，并第六條呈報查驗時，應注意該執照是否已逾開工或竣工期限，如已逾期應按依規定辦妥展期后再行呈報。(依建筑法第五十三條規定申請展期以二次為限，每次不得超過六個月，逾期執照作廢。)第七條工程進行至下列必須查驗部分時，應先由工地主任填寫勘驗核準擅自繼續施工者除依人事管理規則及人事管理加強辦法的規定放樣查驗：建筑物放樣后未開始挖掘基礎土方以前。水系統是否合適。鋼筋配筋查驗：各層樓板或屋頂配筋完畢后，搗制混凝土前。第八條各樓層梁板配筋查驗時間相距不得少于21天惟經混凝土試體壓力強度試驗，其14天齡期的壓力強度達170Kgcm 2(約合2.5000PSI1414表與申報單送工務局核辦。(混凝土質量的控制及試驗依建筑技術規定構造編第三三一、三五一條規定)。第九條建筑工程如使用預拌混凝土，于竣工使用執照時，應檢送預第十條防火巷如有圍墻，為他人所有或共有者，施工中應申請地政主管機關勘界并報請工務局建管處派員會勘，其處理原則如下：位于申請基地內者應予拆除。第十一條施工場所周圍應設置適當的安全圍籬，二層以上建筑施工部分距離巷路境界線不足2.5米的或五層以上建筑物施工時應設置防止物體墜落的適當圍籬。第十二條施工中不得將建筑材料及機具堆置于圍籬外或道路上或防第十三條工程施工中，或申領使用執照時，已完成部分工務局將于必要時檢查其混凝土強度或拆除查對鋼筋尺寸及數量。第十四條工程完工后承造人應將工地臨時棚屋、圍墻及鷹架拆除，(二)重點查驗第十五條各項工程進行至下列重點工作時，須在施工前通知設計科屋面防水層查驗。給水衛生配管查驗。電氣配管查驗。冷氣配管查驗。化糞池埋設檢驗。其查驗重點參照工程管理規則各項工程施工時應注意事項的規定。第十六條工帶料承包商在開工前應依照合約內容檢送樣品送存工地第十七條公司供給的材(三)抽查第十八條各種工程的范圍估驗于送回公司請款時，營建部經理需指定專人前往抽查其施工水準及進度是否符合規定，若經抽查未達標準者，該期估驗款需等工程修補完善后始得給付。驗收(一)工程驗收配合工作及注意事項第十九條工地報請驗收時應將開工報告表、竣工報告表、變更追加減工程驗收表(單價比照原合約)數量計算表(小數點二位為準，第三位四舍五入)、合約書、工程期限登記卡、施工記錄卡、中間查驗卡水電工程：水電表號碼、竣工圖。瓦斯工程：檢驗合格證明。化糞池工程：保固書。地下室防水工程：保固書。第二十條工程竣工后必須于竣工報告書所載明的日期起算七日內報請公司派員驗收，不得推諉延誤。第二十一條驗收前驗收人員應事先與工地人員約定時間，通知承包500第二十二條驗收案件每月由設計科匯集有關缺點作成資料表，提出于驗收小組研議處理。34順延。(二)初驗第二十四條每項工程竣工的初驗人員由該實際負責監工的工程管理員或接任的工程人員充任。第二十五條初驗人員施行驗收時應按戶檢查其施工情形，如遇有已無法補修的施工缺陷時，應列明于竣工驗收表上。第二十六條每項工程經承包商報竣工后如需補修時，初驗人員應將除將案件退回外，工地人員應以處報論處(先行驗收數量的案件除外)。(三)驗收第二十九條驗收人員的驗收范圍采用抽驗方式，由驗收人員自行選20%80%的戶數內發現施工不良的情形時，其責任仍由工地人員負責。第三十條粗木、細木、水電、瓦斯及其他合約書訂明實做實數者，其驗收期限為五天，其他工程的驗收期限為四天。第三十一條驗收人員至工地驗收時，初驗人員應會同承包商配合驗收。第三十二條驗收經發現需補修或改善事項的，除應列明于驗收總表第三十三條初驗不合格者，驗收人員除依前兩條辦理外，另列入該承包商考績。第三十四條承包商若未能于驗收人員所指定日期全部補修完成，并第三十五條承包商逾補修期限仍未前往補修者，工地人員應即按雇工補修辦法代雇工人補修，其工資按時價加50%由尾款內扣除。第三十六條復驗的竣工報告應記明承包商補修或雇工補修竣工日期，3第三十七條工地呈報工程數量若經驗收人員核對相差達5%以上者，除更改外初驗人員的責任依人事管理規則辦理。第三十八條驗收人員遇有已無法補修的施工缺陷時，除令其拆除重交屋1.外部秀面及前后圍墻全部完成(包括瓷磚、馬賽克、洗石子、噴壁材、水泥粉光等)。2.內部平頂、墻面、地坪(包括磨石子)泥水及壁紙等配合交屋施工部分不在此限。防火巷地坪粉光及人行道澆灌混凝土完成。屋頂防水層經試水確無漏水現象。給水工程所有配管、水龍頭、衛生設備須送水并試水完成為原則，若因零件保存有困難則最少須留水龍頭一只，落水頭亦須全部裝妥，試水完成。室內清潔、室外環境、排水溝及屋頂清理完成。其他應具備的配合完工事項。20第四十條工程符合前條標準時，應填報工程總竣工報告，于工程竣第四十一條工程總竣工并完成接水、接電后由工程管理科轉請業務一科通知辦理交屋手續。第四十二條工地人員未撤退前由工地人員協助業務一科辦理交屋。如有客戶無理要求的事項發生時，由業務一科負責辦理。工程管理科負責辦理。第四十四條本辦法經董事長核準后實施，修改時亦同。建筑工程預算編制小組辦事準則第一條本小組系依據本公司組織規程第十四條的規定訂定。邀請有關人員列席。指導人員：總經理工程施工標準的審查。工程預算材料、工資等單價及有關管理什費的編制。第四條本小組開會，主辦人應于開會前一天通知有關人員但必要時隨時通知召開。10第六條本準則經董事長核準后實施，修改時亦同。建筑工程驗收小組辦事準則第二條本小組由主管協理擔任主席，企劃部經理為召集人，設計科長主辦之。善之點必需補修部分一一列舉交工地辦理并將工頭工作優劣呈報發包小組備查。所用材料品質經查驗不良者簽具意見移采購小組處理。第四條每項工程完工先由工地負責初驗后作成工程數量計算表三份第七條本準則經董事長核準后實施，修改時亦同。承攬工管理辦法本公司外包工作(營建工作除外)的承包人及其雇用工作人員(以下簡稱承攬工)的管理均依本辦法辦理。承攬工由承包人負責雇用，并依“出入廠管理規則”的規定填具“包承包人及其雇用的承攬工出入廠門經辦部門應視實際需要呈經理核款的依據。主辦部門呈經理核決后連同工作驗收單并送會計部門復核后給付酬金。本辦法經經管決策委員會通過后實施，修改時亦同。表19.5.2××股份有限公司外包工作申請書申請部門：部 廠處 課申請日期： 年 月 日總經理 經理 廠處長 科注：本申請表須附工作承攬表。工作承攬書立承攬書人茲向××公司承攬工作，愿依照下列各項條款規定辦理，并以為連(一)工作項目：工作項目如下(按工作性質及內容詳細填列)：(二)酬金及計算方法：(三)工作規定：(四)工作驗收及請款：收單兩份交××公司主辦人員簽認后由雙方各存一份。5承攬人除向××公司請領酬金外，承攬人與所屬工作人員不屬于(五)安全于工作期間由承攬人親自或指派代理人常駐工作地點管理及負責雇交涉。承攬及所屬工作人員遵守××公司工作安全規則并嚴密防范火警。(六)罰則：因承攬人所屬工作人員的過失致使××公司遭受任何損失時概由承攬人賠償并需負法律上一切責任。承攬人及所屬工作人員在××公司廠區禁止吸煙場所吸煙被發現作人員進廠工作。(七)承攬期限及終止承攬：承攬期限：自年月日起至年月日止。××公司因工作目的在期限未屆滿前完成或其他重大事由而于30日前通知承攬人終止承攬，承攬人愿意接受絕無異議。30書面通知××公司，經××公司同意后始得終止承攬。(八)保證：(九)附則：本承攬書正本一份由承攬人貼足印花送交××公司存底副本 份一份由承攬人自存外余份由××公司收執。此致公司立承攬書人： 負責人： 簽章身份證字號：地址