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文檔簡介
機械設備處安全生產責任制及目標考核記錄表一、背景介紹為保障公司安全生產,維護員工生命財產安全,加強機械設備處的安全生產工作,公司制定了機械設備處安全生產責任制及目標考核記錄表,全面落實安全生產責任,強化工作監督和考核評價,提升機械設備處安全生產管理水平,確保工作任務圓滿完成。二、責任分工1.主要負責人機械設備處主要負責人對機械設備處的安全生產工作負總責,必須加強對機械設備的維修、保養和操作工作的管理,把安全生產工作納入機械設備管理工作中,實行隨機檢查和巡視,及時發現和消除安全隱患。2.安全生產負責人機械設備處安全生產負責人具體負責機械設備處的安全生產管理工作,通過制定安全生產維護計劃,加強機械設備的檢查、監測和評估,及時發現和糾正機械設備的問題,定期組織安全文化教育和培訓。3.機械設備操作人員機械設備的操作人員應當針對自己所操作的設備,認真學習操作規程和安全操作規范,保證操作規范,不得將工作臺之外不相關之物品放置到操作臺上,隨手將相關物品放回相應之處。不得擅自更改機械設備設定參數,對于發現設備存在問題,要及時上報安全生產負責人。三、目標考核1.指標序號目標考核指標完成情況記錄人記錄時間1過程監測合理性2安全事故數3隱患排查情況4安全生產會議情況5安全生產培訓情況2.目標考核流程安全生產負責人和機械設備操作人員按照指標要求,每月組織開展指標考核。按照表格進行記錄,記錄人對考核指標信息進行填寫,并在記錄時間之前完成記錄。每月結束后,安全生產負責人對考核表格進行審核和整理,反饋意見和建議。形成考核報告,向公司辦公室遞交報告。四、管理舉措1.建立安全生產工作進度表安全生產負責人按照工作任務必須按照進度表執行,將進度表傳達給機械設備操作人員,明確工人任務,準確把握工作進度,確保機械設備的安全生產工作有序開展。2.制定機械設備標準作業規程和操作流程機械設備處應制定機械設備標準作業規程和操作流程,明確機械設備的操作要求和安全細則,操作人員要按照規程和流程執行,確保操作安全和機械設備的有效運行。五、總結機械設備處的安全生產責任制及目標考核記錄表的建立和落實,有效的加強了機械設備處的安全生產管理和監督,保證了機械設備的正常運行,減少了相關的安全事故,確保了公司的生產安全和生產效益。機械設備處還將繼續推廣和完
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