一、單選題1、對企業文化(

)的設計既是企業目標文化設計的首要任務，也是設計的重點和關鍵。A.理念層B.制度行為層C.符號層D.社會群體層2、國際商用機器公司（IBM）的標志的表現形式是(

)。A.表音形式B.表形形式C.音形形式D.以上都不正確3、實施企業文化建設的關鍵是（

）。A.員工B.股東C.領導者和領導團隊D.顧客4、荷蘭人(

)是最早進行企業文化測量維度研究的學者。A.丹尼森B.霍夫斯泰德C.奧賴利D.查特曼5、運用企業正式組織力量對企業風俗進行強制性的干預，使之在短期內按照企業所預期的目標轉化，這種改造方法稱為(

)。A.揚長避短法B.立竿見影法C.潛移默化法D.脫胎換骨法6、有助于企業生產經營以及員工素質提高、人際和諧的企業風俗稱為(

)。A.特殊風俗B.不良風俗C.不相關風俗D.良好風俗7、企業文化測量的目的在于(

)。A.發現并精確地描述出客觀存在的“真實”的企業文化B.找出企業文化的缺陷C.找出企業文化的優點D.宣傳企業形象8、企業文化建設要突出本企業的特色，要能體現出企業的行業特點、地域特點、歷史特點、人員特點等。這一要求符合企業文化設計的(

)。A.歷史性原則B.社會性原則C.個異性原則D.一致性原則9、把廠區按功能劃分為若干不同區域，將用途和功能相同或相近的建筑集中在同一個區域內，這一做法符合環境設計的(

)。A.風格傳播原則B.整體協調原則C.功能分區原則D.經濟高效原則10、在企業正式組織的倡導和輿論影響下，通過非正式組織的渠道對企業風俗進行滲透式的作用。這種改造方法稱為(

)。A.揚長避短法B.立竿見影法C.潛移默化法D.脫胎換骨法11、上下道工序的兩個車間靠的盡量近，以有效地降低中間產品在兩個車間之間的搬運費用，這一做法符合環境設計的(

)。A.功能分區原則B.經濟高效原則C.整體協調原則D.風格傳播原則12、對企業的生產經營和員工沒有明顯的好或不好的影響的企業風俗稱為(

)。A.良好風俗B.不良風俗C.不相關風俗D.特殊風俗13、美國惠普公司提出的“利潤、客戶、感興趣的領域、增長、人（育人）、管理、好公民”

7個目標體系是對(

)模式的最佳闡釋。A.單一目標B.雙目標體系C.三維目標體系D.多目標體系14、企業文化培訓的順序是先領導，再中層，最后基層員工，是因為企業文化建設一般采取（

）的推動方式。A.自上而下B.自下而上C.橫向協調D.以上說法都不正確15、霍夫斯泰德的組織文化測量維度不包括(

)。A.價值觀層B.管理行為層C.制度層D.符號層16、企業文化建設的（

）要求企業文化與企業戰略、組織結構、人力資源政策等諸多方面共同構成企業管理體系。A.系統性原則B.辯證性原則C.團隊領導原則D.全員參與原則17、對企業文化測量維度的最基本的要求是(

)。A.能夠量度出不同企業之間的文化差別B.能夠反映企業文化特征C.維度相互獨立，滿足統計檢驗的要求D.以上說法都不正確18、鼓勵和強化與其相適應的行為習慣，排斥和抵制與之不相適應的行為習慣，體現了企業風俗的(

)。A.引導作用B.凝聚作用C.約束作用D.輻射作用19、(

)傳播方式，具有傳播速度快，不受時空限制、信息容量大、交互式、節省紙張等優點。A.報刊B.企業文化手冊C.局域網D.廣告牌20、人們認識一個企業的企業文化，往往首先感受和了解到的是它的(

)。A.理念層內容B.制度層內容C.符號層內容D.行為層內容二、多選題1、崗位紀律一般包括(

)。A.作息制度B.請銷假制度C.保密制度D.工作狀態要求E.特殊紀律2、企業標準字的設計應遵循(

)。A.易辨性原則B.藝術性原則C.協調性原則D.傳達性原則E.民族性原則3、企業文化的設計應遵循(

)原則。A.歷史性原則B.社會性原則C.個異性原則D.一致性原則E.可操作性原則4、企業文化制度行為層的設計內容包括(

)。A.企業一般制度設計B.企業特殊制度設計C.企業風俗設計D.員工行為規范設計E.企業建筑風格設計5、企業文化建設考核的作用有(

)。A.促進員工盡快改變B.可以明確獎懲對象C.表明企業變革的決心D.塑造長期行為E.可以促進利潤的增加6、企業文化測量具有(

)特征。A.客觀性B.相對性C.間接性D.個異性E.直接性7、優良的企業風俗具有(

)特點。A.體現企業文化的理念層內涵B.與企業文化制度行為層要素和諧一致C.與企業文化符號層相適應D.可以脫離物質基礎而存在E.一定具有創新性8、企業文化實施階段，群體化過程受阻的可能原因有(

)。A.領導者過于自信，認為自己不需要別人的幫助B.領導者認為企業文化是高層的變革，普通員工根本不懂C.在宣傳上投入不足D.員工對未知文化心存疑慮E.員工的選擇性信息加工，忽視構成挑戰的信息9、企業文化測量的意義有(

)。A.為企業文化診斷提供工具B.為企業文化變革提供依據C.為企業文化實證研究提供科學基礎D.文化測量可以使用“量”與“質”相結合的方法E.文化具有主觀性，測量毫無意義10、為了統一員工的認識，可以采取的措施有(

)。A.文化變革實施前，配置好滿足變革需要的核心人才B.實施中，積極尋找合作伙伴，擴大變革領導團隊C.使領導認識到企業變革必須依靠團隊力量完成D.加大對企業員工的培訓，充分利用文化傳播網絡E.領導者無需遵守價值觀和各項行為規范11、在設計企業價值觀時要遵循(

)原則。A.與企業最高目標相協調B.與社會主導價值觀相適應C.充分反映企業家價值觀D.與員工的個人價值觀相結合E.與競爭對手相一致12、Kahn認為儒家文化的四種特質是(

)。A.家庭中的社會化方式促成個體的沉著節制，重視工作、家庭與責任B.具有團體協作的傾向C.階層意識，認為等級的存在理所當然D.人際關系具有互補性E.具有明顯的個人主義傾向13、員工行為規范的設計原則包括(

)。A.一致性原則B.針對性原則C.合理性原則D.可操作性原則E.簡潔性原則14、文化變革被拖延時，對可以采取的措施描述不正確的是(

)。A.組織領導團隊學習，端正認識B.盡可能將同時進行的變革整合在一起，不要各自為戰C.領導獨攬大權，充分行駛個人權力D.集中精力和時間在文化變革上E.文化變革采取單獨推進的方式15、企業名稱一般應具有(

)特點。A.個性B.名實相符C.民族性D.簡易E.高雅三、判斷題1、目前世界上先進的企業基本上都將經濟動機與社會責任相結合，實現了從單一目標向多目標體系的轉變。√×2、企業文化實施的流程，無論何種企業都必須遵照執行，不能進行增減。√×3、企業文化測量是從員工認同實踐的程度來衡量企業文化的特征，而不只是簡單地描述某種文化理念的內容。√×4、要把一名員工培養成為企業群體的一員，最基礎、最易達到的要求就是儀容儀表方面的規范。√×5、一致性是指員工行為規范必須與企業符號層要素保持高度一致并充分反映企業理念，成為企業理念的有機載體。√×6、企業文化傳播網絡建設只包括正式傳播網絡，不涉及非正式網絡。√×7、相比之下，網站技術層面的設計更為關鍵，往往需要企業主要領導者親自參與和最終決策。√×8、目前大多數的測量量表都是以企業的理念層作為測量對象。√×9、企業標志出現的次數和頻度會影響社會公眾的接受程度，因此應該盡肯能多地使用企業標志。√×10、從企業文化和企業形象的角度來看，娛樂節目是直接的文化傳播途徑，而新聞板塊是企業文化的間接傳播途徑。√×11、企業和車間宣傳欄、廣告牌，是一種傳統而有效的傳播媒介，具有制作容易、成本低、時效性強、員工參與度高的優點。√×12、文化慣性是企業長期形成的，一個企業的過去越是成功，它的習慣認識就越根深蒂固。√×13、揚長避短法是指運用企業的正式組織和非正式組織共同的力量，對企業風俗從外在形式到內在觀念都進行徹底的改變或使之消除。√×14、企業文化變革是一場理念上的變革，是一次思想教育，因此，多使用負向激勵效果會好一些。√×15、企業愿景在內容上與企業最高目標是相同的，只是它更強調員工對企業目標的認同。√×一、單選題1、國際商用機器公司（IBM）的標志的表現形式是(

)。A.表音形式B.表形形式C.音形形式D.以上都不正確2、荷蘭人(

)是最早進行企業文化測量維度研究的學者。A.丹尼森B.霍夫斯泰德C.奧賴利D.查特曼3、最容易被大家接受企業精神設計方法是(

)。A.員工調查法B.典型分析法C.領導決定法D.專家咨詢法4、對企業所處的自然環境，建筑布局和建筑風格，廠房的裝修和布置等的設計，屬于(

)。A.企業環境設計B.輔助標識設計C.商標設計D.標準字設計5、運用企業正式組織力量對企業風俗進行強制性的干預，使之在短期內按照企業所預期的目標轉化，這種改造方法稱為(

)。A.揚長避短法B.立竿見影法C.潛移默化法D.脫胎換骨法6、有助于企業生產經營以及員工素質提高、人際和諧的企業風俗稱為(

)。A.特殊風俗B.不良風俗C.不相關風俗D.良好風俗7、最能體現企業文化管理屬性的是(

)。A.管理模式B.經營理念C.企業哲學D.企業精神8、把廠區按功能劃分為若干不同區域，將用途和功能相同或相近的建筑集中在同一個區域內，這一做法符合環境設計的(

)。A.風格傳播原則B.整體協調原則C.功能分區原則D.經濟高效原則9、上下道工序的兩個車間靠的盡量近，以有效地降低中間產品在兩個車間之間的搬運費用，這一做法符合環境設計的(

)。A.功能分區原則B.經濟高效原則C.整體協調原則D.風格傳播原則10、科特教授的經驗是，當公司的管理層中(

)的人真正認識到企業目前的狀態非改不可時，企業變革才能成功。A.25%B.50%C.75%D.100%11、對企業的生產經營和員工沒有明顯的好或不好的影響的企業風俗稱為(

)。A.良好風俗B.不良風俗C.不相關風俗D.特殊風俗12、美國惠普公司提出的“利潤、客戶、感興趣的領域、增長、人（育人）、管理、好公民”

7個目標體系是對(

)模式的最佳闡釋。A.單一目標B.雙目標體系C.三維目標體系D.多目標體系13、建立文化傳播網絡的目的是(

)。A.提升員工素質B.激發企業外在變革動力C.培育員工危機感D.提高管理效率14、企業文化培訓的順序是先領導，再中層，最后基層員工，是因為企業文化建設一般采取（

）的推動方式。A.自上而下B.自下而上C.橫向協調D.以上說法都不正確15、（

）是企業文化建設的核心部分，是指導每一步工作的重要原則。A.系統性原則B.辯證性原則C.團隊領導原則D.全員參與原則16、霍夫斯泰德的組織文化測量維度不包括(

)。A.價值觀層B.管理行為層C.制度層D.符號層17、企業文化建設的（

）要求企業文化與企業戰略、組織結構、人力資源政策等諸多方面共同構成企業管理體系。A.系統性原則B.辯證性原則C.團隊領導原則D.全員參與原則18、對企業文化測量維度的最基本的要求是(

)。A.能夠量度出不同企業之間的文化差別B.能夠反映企業文化特征C.維度相互獨立，滿足統計檢驗的要求D.以上說法都不正確19、鼓勵和強化與其相適應的行為習慣，排斥和抵制與之不相適應的行為習慣，體現了企業風俗的(

)。A.引導作用B.凝聚作用C.約束作用D.輻射作用20、(

)傳播方式，具有傳播速度快，不受時空限制、信息容量大、交互式、節省紙張等優點。A.報刊B.企業文化手冊C.局域網D.廣告牌二、多選題1、崗位紀律一般包括(

)。A.作息制度B.請銷假制度C.保密制度D.工作狀態要求E.特殊紀律2、文化設施的設計，通常應遵循的主要原則有(

)。A.有利于提高員工素質B.有利于促進企業文化建設C.要從企業實際出發，量力而行D.要盡量多功能，提高使用率E.美觀、創新和個性化3、企業標準字的設計應遵循(

)。A.易辨性原則B.藝術性原則C.協調性原則D.傳達性原則E.民族性原則4、企業文化的設計應遵循(

)原則。A.歷史性原則B.社會性原則C.個異性原則D.一致性原則E.可操作性原則5、對企業內外環境和條件的分析內容包括(

)。A.社會環境B.產業和行業發展狀況C.利益相關者D.企業內部因素E.以上都不正確6、關于企業價值觀的設計，以下說法不正確的是(

)。A.根據最高目標，初步提出核心價值觀B.依據核心價值觀，醞釀整個價值觀體系C.協調企業文化各層次的要素D.無需進行反復修改E.無需征求員工意見7、優良的企業風俗具有(

)特點。A.體現企業文化的理念層內涵B.與企業文化制度行為層要素和諧一致C.與企業文化符號層相適應D.可以脫離物質基礎而存在E.一定具有創新性8、在制定獎懲制度時，需要注意的基本原則有(

)。A.制度透明，規范嚴格B.獎懲分明，以獎為主C.獎懲分明，以罰為主D.長期執行，重在引導E.形式隆重，公正公平9、關于企業文化量表的設計，說法錯誤的是(

)。A.要根據企業的特點，建立相應的測量維度B.編制題目時，只需參考管理專家的建議，無需聽取相關工作者的建議C.每個維度的測量題目為6~8個，數量太少難以反映該維度的特征D.題目的表達避免使用容易引起思考混亂和理解歧義的詞句E.開放式問題數量不限，要選取具有代表性的問題10、以下屬于中華民族傳統觀念的有(

)。A.入世精神B.倫理中心C.中庸之道D.個人主義E.先義后利11、企業的目標體系組合包括(

)。A.方向組合B.層次組合C.結構組合D.時間組合E.地區組合12、企業名片設計時不可或缺的三要素是(

)。A.持有者的姓名B.身份C.聯系方式D.背景介紹E.座右銘13、員工行為規范的設計原則包括(

)。A.一致性原則B.針對性原則C.合理性原則D.可操作性原則E.簡潔性原則14、企業名稱一般應具有(

)特點。A.個性B.名實相符C.民族性D.簡易E.高雅15、霍夫斯泰德用來衡量國家之間文化差異的維度包括(

)。A.權利的距離B.對不確定性的規避C.個人主義-集體主義D.男性化-女性化E.長遠-短期思考三、判斷題1、往往受到設計師推薦，并被較多的企業應用的企業標志表現形式是表形形式。√×2、企業文化是一個有層次的體系，它的內容結構相對固定，所含內容也是相似的，體現出不同企業的鮮明個性，這也是企業文化的魅力所在。√×3、企業報刊一般是公開出版物，發行范圍主要限于企業內部，少數也發送到公共關系者。√×4、企業文化測量是通過測量企業成員的行為特點來直接地得到企業的內在價值觀。√×5、報紙及時性強但容量小，因此文章應短小精悍；而刊物雖然周期較長，但容量大，適合刊登一些有深度的文章。√×6、一個企業只有一種企業標志，但卻可以有多種商標，因為商標是針對某一類商品而言的，可以給每一種商品注冊一個不同的商標。√×7、行為規范要便于全體員工遵守和對照執行，其規定應力求詳細具體，這就是所謂的可操作性原則。√×8、企業文化實施過程中，員工是被動接受的客體，而非文化建設的主體。√×9、一致性是指員工行為規范必須與企業符號層要素保持高度一致并充分反映企業理念，成為企業理念的有機載體。√×10、相比之下，網站技術層面的設計更為關鍵，往往需要企業主要領導者親自參與和最終決策。√×11、企業和車間宣傳欄、廣告牌，是一種傳統而有效的傳播媒介，具有制作容易、成本低、時效性強、員工參與度高的優點。√×12、企業目標的定義是：企業全體員工所接受和認同的最高目標。√×13、揚長避短法是指運用企業的正式組織和非正式組織共同的力量，對企業風俗從外在形式到內在觀念都進行徹底的改變或使之消除。√×14、企業文化涉及企業企業的各個方面，沒有其他職能部門和各直線部門的配合和參與，企業文化建設就無法實施。√×15、企業文化變革是一場理念上的變革，是一次思想教育，因此，多使用負向激勵效果會好一些。√×一、單選題1、實施企業文化建設的關鍵是（

）。A.員工B.股東C.領導者和領導團隊D.顧客2、企業的目標體系按(

)劃分為戰略目標、管理目標和作業目標。A.方向B.層次C.結構D.時間3、松下幸之助提出“自來水哲學”，要生產像自來水一樣物美價廉的產品。充分體現出松下文化設計的(

)。A.歷史性原則B.社會性原則C.個異性原則D.一致性原則4、最容易被大家接受企業精神設計方法是(

)。A.員工調查法B.典型分析法C.領導決定法D.專家咨詢法5、企業創辦的刊物、報紙、閉路電視、有線廣播、內部局域網等屬于文化傳播網絡的(

)形式。A.正式網絡B.非正式網絡C.線上網絡D.線下網絡6、對企業所處的自然環境，建筑布局和建筑風格，廠房的裝修和布置等的設計，屬于(

)。A.企業環境設計B.輔助標識設計C.商標設計D.標準字設計7、運用企業正式組織力量對企業風俗進行強制性的干預，使之在短期內按照企業所預期的目標轉化，這種改造方法稱為(

)。A.揚長避短法B.立竿見影法C.潛移默化法D.脫胎換骨法8、有助于企業生產經營以及員工素質提高、人際和諧的企業風俗稱為(

)。A.特殊風俗B.不良風俗C.不相關風俗D.良好風俗9、企業文化測量的目的在于(

)。A.發現并精確地描述出客觀存在的“真實”的企業文化B.找出企業文化的缺陷C.找出企業文化的優點D.宣傳企業形象10、企業文化實施時，首先要(

)。A.構建領導體制B.設置組織機構C.人員配置D.制定計劃11、企業文化建設要突出本企業的特色，要能體現出企業的行業特點、地域特點、歷史特點、人員特點等。這一要求符合企業文化設計的(

)。A.歷史性原則B.社會性原則C.個異性原則D.一致性原則12、把廠區按功能劃分為若干不同區域，將用途和功能相同或相近的建筑集中在同一個區域內，這一做法符合環境設計的(

)。A.風格傳播原則B.整體協調原則C.功能分區原則D.經濟高效原則13、在企業正式組織的倡導和輿論影響下，通過非正式組織的渠道對企業風俗進行滲透式的作用。這種改造方法稱為(

)。A.揚長避短法B.立竿見影法C.潛移默化法D.脫胎換骨法14、科特教授的經驗是，當公司的管理層中(

)的人真正認識到企業目前的狀態非改不可時，企業變革才能成功。A.25%B.50%C.75%D.100%15、美國惠普公司提出的“利潤、客戶、感興趣的領域、增長、人（育人）、管理、好公民”

7個目標體系是對(

)模式的最佳闡釋。A.單一目標B.雙目標體系C.三維目標體系D.多目標體系16、企業文化培訓的順序是先領導，再中層，最后基層員工，是因為企業文化建設一般采取（

）的推動方式。A.自上而下B.自下而上C.橫向協調D.以上說法都不正確17、（

）是企業文化建設的核心部分，是指導每一步工作的重要原則。A.系統性原則B.辯證性原則C.團隊領導原則D.全員參與原則18、霍夫斯泰德的組織文化測量維度不包括(

)。A.價值觀層B.管理行為層C.制度層D.符號層19、對企業文化測量維度的最基本的要求是(

)。A.能夠量度出不同企業之間的文化差別B.能夠反映企業文化特征C.維度相互獨立，滿足統計檢驗的要求D.以上說法都不正確20、人們認識一個企業的企業文化，往往首先感受和了解到的是它的(

)。A.理念層內容B.制度層內容C.符號層內容D.行為層內容二、多選題1、企業文化的設計應遵循(

)原則。A.歷史性原則B.社會性原則C.個異性原則D.一致性原則E.可操作性原則2、對企業文化本身的分析，主要集中在(

)方面。A.體系的完整性B.結構層次的清晰性C.內容的一致性D.文字表達的藝術性E.內容的全面性3、企業形象包括(

)。A.領導者形象B.員工形象C.產品形象D.服務形象E.環境形象4、企業文化制度行為層的設計內容包括(

)。A.企業一般制度設計B.企業特殊制度設計C.企業風俗設計D.員工行為規范設計E.企業建筑風格設計5、價值觀的要素包括(

)。A.主體定位B.（社會）規范C.（社會）秩序和信念D.實踐方式E.價值本位6、優良的企業風俗具有(

)特點。A.體現企業文化的理念層內涵B.與企業文化制度行為層要素和諧一致C.與企業文化符號層相適應D.可以脫離物質基礎而存在E.一定具有創新性7、關于企業文化量表的設計，說法錯誤的是(

)。A.要根據企業的特點，建立相應的測量維度B.編制題目時，只需參考管理專家的建議，無需聽取相關工作者的建議C.每個維度的測量題目為6~8個，數量太少難以反映該維度的特征D.題目的表達避免使用容易引起思考混亂和理解歧義的詞句E.開放式問題數量不限，要選取具有代表性的問題8、關于企業文化變革說法不正確的是(

)。A.首先需要分析現有企業文化，弄清需要改變的方面B.制定并實施文化變革策略C.分析現有文化時，無需找出隱蔽的觀念、信念等D.需要分析改變現狀的成本或期望收益E.企業領導人及中高層無需轉變自身觀念9、企業文化測量的意義有(

)。A.為企業文化診斷提供工具B.為企業文化變革提供依據C.為企業文化實證研究提供科學基礎D.文化測量可以使用“量”與“質”相結合的方法E.文化具有主觀性，測量毫無意義10、在設計企業價值觀時要遵循(

)原則。A.與企業最高目標相協調B.與社會主導價值觀相適應C.充分反映企業家價值觀D.與員工的個人價值觀相結合E.與競爭對手相一致11、企業名片設計時不可或缺的三要素是(

)。A.持有者的姓名B.身份C.聯系方式D.背景介紹E.座右銘12、可以增加企業凝聚力的措施有(

)。A.健全員工民主參與機制B.開展豐富多彩的文化活動C.領導以身作則，廉潔自律D.打破現有利益分配格局E.在員工中發現、宣傳模范人物13、企業員工手冊的設計要求有(

)。A.反應企業文化B.內容充實詳細C.方便查閱D.及時補充和更新E.內容可以一成不變14、企業名稱一般應具有(

)特點。A.個性B.名實相符C.民族性D.簡易E.高雅15、霍夫斯泰德用來衡量國家之間文化差異的維度包括(

)。A.權利的距離B.對不確定性的規避C.個人主義-集體主義D.男性化-女性化E.長遠-短期思考三、判斷題1、目前世界上先進的企業基本上都將經濟動機與社會責任相結合，實現了從單一目標向多目標體系的轉變。√×2、企業文化實施的流程，無論何種企業都必須遵照執行，不能進行增減。√×3、企業文化測量是通過測量企業成員的行為特點來直接地得到企業的內在價值觀。√×4、報紙及時性強但容量小，因此文章應短小精悍；而刊物雖然周期較長，但容量大，適合刊登一些有深度的文章。√×5、一個企業只有一種企業標志，但卻可以有多種商標，因為商標是針對某一類商品而言的，可以給每一種商品注冊一個不同的商標。√×6、行為規范要便于全體員工遵守和對照執行，其規定應力求詳細具體，這就是所謂的可操作性原則。√×7、一致性是指員工行為規范必須與企業符號層要素保持高度一致并充分反映企業理念，成為企業理念的有機載體。√×8、相比之下，網站技術層面的設計更為關鍵，往往需要企業主要領導者親自參與和最終決策。√×9、目前大多數的測量量表都是以企業的理念層作為測量對象。√×10、從企業文化和企業形象的角度來看，娛樂節目是直接的文化傳播途徑，而新聞板塊是企業文化的間接傳播途徑。√×11、企業目標的定義是：企業全體員工所接受和認同的最高目標。√×12、企業文化涉及企業企業的各個方面，沒有其他職能部門和各直線部門的配合和參與，企業文化建設就無法實施。√×13、企業文化變革是一場理念上的變革，是一次思想教育，因此，多使用負向激勵效果會好一些。√×14、企業愿景在內容上與企業最高目標是相同的，只是它更強調員工對企業目標的認同。√×15、企業的目標體系時間劃分為長期目標、中期目標和短期目標。√×世界很大，風景很美；人生苦短，不要讓自己在陰影里蜷縮和爬行。應該淡然鎮定，用心靈的陽光驅散迷霧，走出陰影，微笑而行，勇敢地走出自己人生的風景！人們在成長與成功的路途中，往往由于心理的陰影，導致兩種不同的結果：有些人可能會因生活的不順暢怨天尤人，煩惱重重，精神萎靡不振，人生黯淡無光；有人可能會在逆境中頑強的拼搏和成長，歷練出若谷的胸懷，搏取到驕人的成就。只有在磨難中成長和成功的人們，才更懂得生活，才更能體味出世態的炎涼甘苦，才更能闖出精彩的人生。陰影是人生的一部分。在人生的陽光背后，有陰影不一定都是壞事。我們應該感激傷害過自己的人，是他們讓你的人生與眾不同；感激為難你的人，是他們磨煉了你的心志；感激絆倒你的人，是他們強化了你的雙腿；感激欺騙你的人，是他們增強了你的智慧；感激蔑視你的人，是他們警醒了你的自尊；感激遺棄你的人，是他們教會了你該獨立。人生若要走向成功，有好多的陰影需要消除。必須消除自卑的陰影：自卑，是人生的一大陰影。我們要以一種平和的心態對待自己。不要總把注意力始終停留在自己的短處上，你停留的時間越長，自卑心就越重，灰色的陰影就越多、越濃。必須消除受挫的陰影：真正的強者，不但要學會在順境中穩步前行，更重要的是學會消除逆境中的陰影。真正的強者，不會因幸運而沾沾自喜，固步自封，也不會因厄運而一蹶不振，昏昏庸庸，而應該從逆境中找到光亮，時時校準自己前進的目標和方向，一往直前，從從容容。必須消除貪婪的陰影：知足者常樂，不知足者能進取，知足與不知足都蘊涵著辯證法的哲理。貪婪的人永不知足，寡欲的人一身輕松。人世間，凡事都想求全，但凡事不可能求全；凡事都應知足，因為只有知足，才能開開心心，才能掙脫貪婪的韁繩。假如過于貪婪，只會加重人們的心理負擔，使自己永遠處于無盡的煩惱之中！必須消除無事生非的陰影：本來已經身家百萬，你卻奢求千萬；本來已經兒女雙全，你卻奢求千金一對，成雙兒男；本來已經事業有成，你還依然好高騖遠。你貪欲無盡，你奢求無限；本是眾人眼中的佼佼者，你卻憂郁連連；本來圓圓滿滿，你卻無事生非，庸人自擾，畫牢自鉆圈。你為何不能快快樂樂，陽光一點？！四季更替，不可改變；花開花落，順其自然；月缺月圓，規律使然。若遇人生之陰影，要勇敢面對，積極消除。擁抱陽光，微笑向暖，你一定會快樂無限！著名專欄作家哈理斯和朋友在報攤上買報紙，朋友禮貌地對報販說了聲“謝謝”,但報販卻冷口冷臉，沒發一言。“這家伙態度很差，是不是？”他們繼續前行時，哈理斯問道。“他每天都是這樣的。”朋友說。“那么你為什么還是對他那么客氣？”哈理斯問。朋友答：“為什么我要讓他決定我的行為？”每個人心中都有把“快樂的鑰匙”,但我們卻常在不知不覺中把它交給別人掌管。一位女士抱怨道：“我活得很不快樂，因為先生常出差不在家。”她把快樂的鑰匙放在先生手里。一位媽媽說：“我的孩子不聽話，讓我很生氣！”她把鑰匙交在孩子手中。男人可能說：“上司不賞識我，所以我情緒低落。”這把快樂鑰匙又被塞在老板手里。婆婆說：“我的媳婦不孝順