產業地產開發實操戰略

張飚張飚老師簡介助理徐偉：

張飚個人介紹

現任：易信城市產業研究院董事長

中環國投生態地產研究院院長國家教育國際化工作小組總策劃中國房地產經理人聯盟常務理事新浪網、搜房網等知名網站房地產板塊專家顧問清華大學、北京大學、武漢大學、華中科技大學、重慶大學等房地產高級總裁班特聘專家講師產業園區建設專家與主持操作了新市鎮天津模式、新農村建設海南模式的建設擔任北京房山區、中新生態城、山東丁字灣南海新城等多個城市的規劃發展顧問擔任招商局地產集團、中國交通建設、中國環境出版集團、天津松江集團、陜文投集團、武漢地產集團等多家央、國企專家顧問及特聘講師。擔任易居機構、元禾控股、銀瑞投資、重慶金科、萬路集團、冠魯集團、嘉逸投資、大百匯投資等知名企業專家顧問及特聘講師。清華大學、北京大學、武漢大學、華中科技大學、重慶大學等房地產高級總裁班、EMBA特聘專家講師。歷任春光集團、新華集團、中盈集團等大型房地產集團總裁。近年課題研究方向：城市規劃區域經濟與產業規劃新型城鎮化之精明增長一級土地整理、產業地產（生態地產、教育地產、養老地產、文旅地產）科技園區開發土地投資與運營房地產開發管理戰略管理與集團管控模式等實戰經驗：實操多個區域性開發和新市鎮開發。在一級土地整理、土地獲取、區域發展、產業規劃、新型城鎮化、園區開發方面均有深刻理論和實踐功底。二十年的項目操盤經驗，主持一級土地整理項目總面積達300余平方公里，主持開發項目總建筑面積達700余萬平方，以實踐項目為載體，統籌研發、實踐和運營管控，涵蓋商業地產、文化地產、產業地產等領域。研究方向及部分精品課程：近年致力于區域發展、產業規劃、新城鎮化、生態地產、土地投資與運營、房地產開發管理、戰略管理與集團管控等課題研究，包括：新城鎮化方向：《新型城鎮化規劃方式---精明增長專題》《新型城鎮化與鎮域開發》《新型城鎮化與房地產企業實操》《棚戶區改造開發策略》土地整理方向：《如何獲取更廉價的土地》《一級土地開發與土地控制》《房地產土地獲取與土地開發》《超大規模土地項目策劃與開發》《房地產土地運營、估價和拿地》產業地產方向：《戰略轉型與產業地產開發模式》《產業地產的價值構建與實踐》《文化旅游地產開發》《衛星城開發的規劃與策劃》《養老養生地產模式》《產業地產開發策略》《科技園區的開發與拿地策略》《農業用地的開發方式》《村莊改造與休閑農業》《大健康產業---全新土地運營方式》商業地產方向：《郊區商業開發與運營模式》《商業地產開發模式》《CBD模式與開發要素》《商業地產特征與招商運營》《商業地產前置招商》《商業地產宏觀發展政策分析及招商運營管理》戰略管理方向：《房地產企業戰略管理》《集團管控模式選擇與制定》《地產風險狀況評估與項目盡職調查研究》房地產項目開發管理方向：《房地產項目策劃》《房地產項目開發管理流程設計與管控》《房地產項目經營計劃管理》《房地產項目論證和土地研判》《房地產項目拓展及可行性分析方法》《城市、政府、開發商：共贏模式創造》授課特點：典型實戰派講師，擁有近二十年房地產開發及管理經驗，授課方式實戰經驗結合理論功底，深入淺出，案例授課，互動性強，企業內訓均為訂制式課程，受到學員的高度好評。近年主持操作的項目涉獵范圍包括：國家級生態地產示范項目，環境科技CBD－－北京東四環環保部國家生態科技服務園；文化旅游地產項目：呀喏達酒店群北京南六環國家環境文化主題公司三亞檳榔河國際鄉村文化旅游區三道灣大區小鎮－－國土資源部首批流轉示范項目、海南重點文化發展項目華藏世界文化區－－天津市十大服務業重點項目、中國佛教協會和古建協會協作項目廣西天養山高爾夫別墅（桂林最大的高爾夫別墅項目）；土地一級開發項目：天津華明鎮－－上海市世博會最佳城市示范區（國家發改委、國土資源部推廣項目）、100平方公里的丁字灣南海新城（國家藍色經濟區海上新城建設項目）、15平方公里京東愛家物流項目（京郊新型城鎮化建設項目）產業地產開發實操戰略（張飚12課時）一、十八屆三中全會后產業地產創新概況及未來趨勢（0.5H）（一）2013-2014年國務院關于產業引導方面的相關指導精神（二）新型城鎮化對于城市空間和產業布局的影響，（三）產業地產明確的趨勢和機會二、產業地產相關特點及類型(1H))產業地產特點1、投資特點2、環境特點3、設計特點4、功能特點管理特點三、產業體系構建(1H)1、資源體系模型2、建立資源體系如何實現與政府對接并獲取最大化優惠政策圖和建立產業地產資源體系四、產業地產典型開發模式(1H)五、產業地產開發中的焦點問題(2.5H)（一）土地流轉及“三農”轉型升級（二）產業政策（三）空間布局及功能定位（四）服務體系構建（五）招商引資（六）各方利益及政府談判1.收益問題2.公共設施建設問題3.拆遷問題六、產業地產綜合開發運營模式(3H)（一）產業定位----實現替政府做事（二）項目選址----實現延續政府城市化方向（三）項目談判----實現產業資源和政府的相互借力（四）開發流程----實現短期效益對長期投資的支撐（五）盈利模式----實現從根源上解決銷售和其他收益形式的合規性（六）經濟測算----實現利益共同體的構建七、產品模式研究及案例解析(3H)（一）生態地產模式研究----超越現階段文化旅游地產的創新模式（二）教育地產模式研究----超越現階段大學城的創新模式（三）新市鎮模式研究----超越現階段遠郊商業地產的創新模式（四）養老地產模式研究----在真假養老之間從容轉折

人有了知識，就會具備各種分析能力，明辨是非的能力。所以我們要勤懇讀書，廣泛閱讀，