開健身房策劃案【篇一：健身俱樂部策劃書】前言健身健美行業雖是人們公認的朝陽行業。但在現在的中國健身市場，90%的健身毫無技術優勢，缺少最起碼的經營理念、服務觀念和運行模式，那些毫無品牌優勢和運行模式健身俱樂部就注定只能掙小錢或難掙.第一部分：行業的市場分析市場分析：健身健美行業雖是人們公認的朝陽行業相對其它大都市來說，湛江的經濟并不發達。但是，近幾年來看，《廉江晚報》和網上數據表明：廉江市居民的財政收入和生活水平正處在穩步提高的階段，據湛江統計局調查數據顯示，“十一五”期間，居民收入水平得到明顯提高。據國家統計局湛江調查隊的抽樣調查，，我市居民人均可支配收入15305.05元，比的9651.59元增加（下同）58.6%，年均增加9.7%。北京奧運會成功舉辦以來，廉江全民健身的體育理念在市民中如火如荼地推廣。廉江人的健身方式，由早期的跑步、打球發展到現在的瑜伽、跆拳道、水上運動等潮流個性運動，但是由于經濟條件限制，在廉江有一家健身俱樂部。然而，隨著我國市場經濟的發展人們的生活水平逐步提高，健康生活理念已經越來越進一步人心。健身俱樂部是為大眾提供全方面體育鍛煉服務的經營性組織，加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實現自己健康生活最佳途徑。因此，我就得在廉江開一種健身俱樂部是一種很有潛力的事業。2.可行性分析：市場滲入分析是對興建商業娛樂、健身設施在一定的市場范疇內的整體市金融機構和專業顧問用于測量市場對新建健身設施的需求程度。通過查閱資料和走訪廉江市區的體育老師的成果表明：在廉江市一中旁有一家“陽光健身俱樂部”。而這所俱樂部設施比較簡陋，地理環境隱蔽。這一市場滲入分析不能用于分析具體項目帶來的利弊，因而需要通過市場研究來進一步擬定該項目的可行性。我們的研究涉及：選址分析，目的市場調查，與某些體育組織、社團領導人、競爭對手的會員和雇員進行交談。3.競爭對手分析：由于健身俱樂部在廉江發展的時間還比較短，并且現在只有一家，據理解，“陽光健身俱樂部的設施是比較簡樸的，加上這家教練水平有限。它的最大優勢就是會費低廉；但他們沒有全方面的推出適合全民運動的設施和豐富的課程，例如現在流行的熱瑜伽，跆拳道，有氧操，動感單車，肚皮舞等一系列課程。他們的健身房運動設備擺放不科學，沒有運用空間構造出更加好更舒適更人性化的健身俱。第二部分：stp分析1.從人口狀況考慮我國的健身市場能夠分為高收入者、中檔收入者、低收入者或者分為小朋友市場、青少年市場和成人市場又或是男性市場、女性市場。像某些追求新潮的年輕人能夠開設某些潮流單車、高溫瑜伽、水中有氧訓練等項目。對于男性重要是開設某些訓練強度較大的能起到發泄作用的健身項目，像拳擊﹑格斗﹑散打﹑跆拳道等；針對女性塑身操﹑游泳﹑較柔的舞蹈等也是非常受歡迎的項目，能夠塑造女性身體的柔性美同時有美容的效果。2.從消費者心理因素細分；健身型：身球操，健身操，形體芭蕾、踏板操等健美型：健美操等減肥型：高溫瑜珈，跑步機，健身操等潮流型：街舞，動感單車，有氧拉丁等社交型：爵士，民族舞蹈，有氧拉丁等或是根據消費高低細分為節儉型(求廉)，保守型(求美)，隨意型(求新)。這種細分辦法對于健身俱樂部的產品、價格服務等方面的精擬定位都有很大的影響。健身俱樂部要想獲得消費者滿意，必須理解消費者的不同需求，進行有針對性地定位營銷，才干使俱樂部更加好的發展下去。3﹑按消費者行為因素細分：可分為早上健身型﹑中午健身型、晚上健身型。早上能夠多開設某些跑步，球類等項目;晚上能夠多開設瑜伽，健身操等項目。針對不同時段人群偏好的健身項目適宜多開設某些。4..市場定位：如果全部定位于廉江市消費群體是比較困難的。因此，我們把目的市場鎖定在廉江廉都市區區內。廉城的將來前景好，有相稱闊大的市場空間和機會點。根據我們調查數據可知，廉江俱樂部的消費群體較為集中在附近的商業住宅的白領人士，從現在廉江市的人口變數以及本俱樂部的規模及檔次上來看，成年市場是最大的市場，集中在21—30歲的群體，占全消費群體的比重為56.7%，男女人士的比例平均。同時，這些白領人士、政府公務員、休閑一族、潮流青年、諸多教師，富裕的家庭主婦和其它中檔和中檔以上收入階層的月收入均在3千以上。他們年輕、潮流、個性分明、崇尚自由、向往美妙優質生活。這些人的消費能力是最大的，也是最大的消費群體。因此，從久遠來看，隨著俱樂部數量的增多，因此我們把年紀在21—30周歲的白領作為本俱樂部營銷目的的主攻目的。我們就將目的市場定位在月所入為3000元以上的21—30歲的白領人士，而次要目的消費市場是31歲以上的消費人群。第三部分：swot分析優勢：1.本俱樂部所面對的都是青年一代，在廉江市區中心將來的發展狀況來看，含有一定的挑戰性和足夠的發展空間。2.本俱樂部的經營對象重要是年輕一代的白領人士，這足以是俱樂部的一種亮點。作為新時代的他們有足夠的健身認識以及一定的經濟基礎，還含有一定的交際交往空間，也為本俱樂部帶來更多的新鮮血液。3.本俱樂部在一定程度上會予以顧客一定的健身知識指導，指導顧客更加科學的健身。這是在健身行業的突出亮點。4.本俱樂部是一間連鎖的健身俱樂部，含有廉江地區最佳的品牌和形象，有助于擴大市場份額。5.本俱樂部還設立了特色項目，如乒乓球室、臺球區等多項運動區域。再加上優秀的私人教練團體，帶給顧客超值的服務與享有6.本俱樂部把健身和美容相結合，能夠吸引更多顧客。劣勢：1.沒有固定的教學團體缺少敬業的專業教學管理人員。2.沒有有效的教學體制及培訓教師團體。3.資金比較缺少，廉江的經濟不發達，人們課可支配資金并不寬松。4.比較缺少專門的經營人才，銷售方略不完善。5.場地會有限制。機會：1、自“十一五”后，上級領導更關注廉江經濟的發展和體育事業，俱樂部有更多的機會去打造根基和把市場做的更深，也見面臨更多的挑戰。2.、近幾年來，國家對全民健身業也有一定的重視和發展，加之，我國近幾年來體育事業的發展也青云直上，這也將會給本行業帶來更大的市場。威脅：1的投資金額、由于隨著國家對全民健身的重視，將會出現一系列的體育活動。如：社區體育的發展，群眾體育的發展等等，這都將給本行業帶來一定的沖擊。2、即使說近幾年健身市場漸漸的進一步人心，但是我國民眾的健身觀念尚有待大大的提高，而這都不是在短時間內能夠變化和發展起來的。3.、健身俱樂部是一種朝陽行業，市場的潛能巨大，加上廉江健身市場還沒有飽滿，將來進入的競爭對手越來越多，競爭程度加劇。4.、據廉江江的經濟發展形勢，將來的樓房的價格還會提高，這就增加本會所。so戰略（分析）s：具規模的健身美容會所，含有比較專業的教練隊伍、較齊全的健身器械，超潮流品味的環境與運動器械合理化布局o：國家對全民健身的重視，廉江的經濟快速發展，并且將會加大對體育休閑設施的投資。（方略）：擁有本身優越的條件，以及配合將來廉江的發展前景，俱樂部將會加大公關方略，主動配合廉江紅橙節的宣傳活動，參加市區各項體育賽事等，在粵西地區里打響本俱樂部的品牌和形象，有好的口碑，對本俱樂部將來的目的打下基礎，更加好的開拓市場。加強本身網站的建成與升級其功效，方便會員的瀏覽與得到有關的信息。st戰略（分析）：s：具規模的健身美容會所，含有比較專業的教練隊伍、較齊全的健身器械，超潮流品味的環境與運動器械合理化布局。t：國家對全民健身的重視，一系列的體育活動的沖擊，關聯產業的快速發展，健身途徑多個化，不同層次的競爭對手的強勁及數量越來越多，競爭程度的加劇，投資成本將會加大，消費者本身因素的影響（方略）：適宜的開設某些本俱樂部特色服務以及某些專項活動來穩定本身的競爭地位：如（免費美容咨詢，講座型的服務：如節后體脂肪檢測、春節健康飲食講座會員與員工的各類比賽等等）wo戰略（分析）w：本俱樂部作為行業界的新星兒，本身管理上的接洽不好。o：本俱樂部所面對的都是青年一代，在廉江市區中心將來的發展狀況來看，含有一定的挑戰性和足夠的發展空間。wt戰略（分析）：w:本俱樂部作為行業界的新星兒，本身管理上的接洽不好。t：國家對全民健身的重視，一系列的體育活動的沖擊，關聯產業的快速發展，健身途徑多個化，不同層次的競爭對手的強勁及數量越來越多，競爭程度的加劇，投資成本將會加大，消費者本身因素的影響（方略）針對員工之間的團結合作：開展員工之間的運動會、員工培訓（以休閑旅游方式）針對會員與員之間的交流溝通：開展團體社會拓展活動、球賽，野炊等。第四部分：公司操作計劃1.選擇地點通過全方面的分析研究(涉及位置的可進入性、大小、分區的限制及廉江市區的地價等)，決定將健身中心設在愛佳超市旁，該地位于一種“白領階段”的公司和幾所高中初中之間，有發展商業潛力。我們選了一種交通燈的數字路口作為建設點，過街行人和四輛容易看到，且出入方便。室運協認為，方便的地理位置是一種體育俱樂部為會員提拱的最基本的利益之一，至于俱樂部的大小則由市場的需要而定。2.器材的配備配備器材我么能夠借鑒湛江各個健身館的來做參考。設備的維修和建筑設施的保養對會員很得要。90%以上的被調查者予以這個方面最高一級考慮。維修費是一項可變開銷，這一行業的平均維修費在4%-9%。我們強調防止性維修，能夠使我們的費用支出保持較低水平。3..產品和服務介紹健身中心將全年開放，每天開放14小時。為滿足喜歡早起鍛煉的會員需要，上午6點即開始開放。健身中心將是一種室內、室外多項體育運動中心，提供下列活動設施：滑冰場籃球場排球場游泳池鍛煉室市場研究成果表明：市區附近的居民對建立一種可提供多個團體比賽活動的多個體育運動中心是有規定的。僅單一一項聯賽活動就有64%以上的人參加，30%的人已表達他們有愛好加入本中心，并樂意交墳一定的押金以確保他們的健身中心的會員身份。我們的市場調查顯示：43%的人認為籃球是他們參加健身中心的是基本的考慮。根據我們的研究，籃球場能更加好地吸引那引發對團體比賽感愛好的人們。從近來的發展趨勢來看，運用排球將越來越為人們所愛慕，我們的排球場設計成沙坑場即是為滿足這種規定。固然，現在滸的排球聯賽場地是硬木地板場地，但我們的籃球場能夠在需要的時候用作排球場地。產品和服務介紹健身中心將全年開放，每天開放14小時。為滿足喜歡晨跑鍛煉的會員需要，上午6點即開始開放，健身中心將是一種室內、室外多項體育運動中心，提供下列活動設施；?鍛煉室?快餐小吃部鍛煉室我們將設兩個鍛煉室，一種出租給健美操運動，一種用于其它類型的運動。30人的健美操課程需要大概150平方米的地盤，能夠達成這個原則并出租的地方每月租租金約1900元，我們能夠出租一種同樣大小的場地生小時收費20元。快餐小吃部健身中心將設一種快餐部。中央俱樂部就設有一種快餐部并主動主動為會員提供午餐和晚餐。我們市場調查表明，60%的人但愿有快餐部，這樣的快餐部年收入約為10萬。【篇二：健身房創業計劃書范文】目錄一、創業背景項目背景二、創業構思項目介紹、項目經營、項目優勢三、團體介紹團體組員的優勢四、市場分析市場調查與行業前景分析、競爭分析、弱勢分析五、組織與場地分析組織構造、場地的選用、參考選址類型、具體選址規定、目的消費群體、經營面積定位、裝修原則定位六、營銷計劃營銷計劃與營銷方略、具體操作流程、健身方案123七、經費預算經費預算表、經費的籌措八、附錄資產負債表、利潤表一、創業背景1、項目背景這幾年的研究調查表明，大學生體質健康狀況不容樂觀，例如體質下降，容易生病等。這不僅影響了大學生現在的學習，并且也對他們將來所從事的事業產生了不可無視的影響。特別是這幾年nba、英超等體育活動的風靡，激發了大學生在競技場上一展風采的愿望。當下大學生但愿通過體育鍛煉來增強體質。然而，學校提供的鍛煉設施較為陳舊，且現在市場上健身房的收費原則往往超出了大學生的承受能力，因此，開辦一間針對大學生的健身房含有明朗的前景。結合福州高校學生健身房匱乏的現狀，擬選用大學城作為創業的起點，憑借大學城龐大的學生群體及在體能教育方面的優勢，能夠預見我們擁有龐大的市場空間和發展空間。二、創業構想1、項目介紹我們計劃成立一間健身房，以大學城為中心，顧客以附近大學的大學生為主，以及附近周邊的社會上的顧客。項現在期打算先租賃一間大倉庫，地點選在地價相對較低的地段。有關配套設施有：跑步機5臺、五人綜合訓練器1臺、坐式蹬腿訓練器1臺、坐式胸肌推舉訓練器1臺、下斜舉重床1臺、臂力訓練器2臺、乒乓球臺、桌球臺、桌游設備等。2、項目的經營形勢分析：前期由于設施有限，并且出名度不高，顧客對我們的認知度不高。對應對策：我們必須先把握住每個進來的顧客，前期我們打算為每個來光顧的顧客量身定制健身方案，爭取每個顧客都有專門的教練手把手的指導與訓練。在顧客中留下好的口碑、好的形象，通過顧客的口碑相傳，打開我們在大學城的市場，使我們能夠站穩腳跟。后期發展壯大之后，首先進行面積上的擴展，設備的更新和新設備的引進，專業教練的人員數量增加。并且有可能發展成為全國唯一一家針對大學生的專業健身連鎖店。3、項目優勢大學城附近沒有一種設備齊全、價格適合大學生的健身房。并且即使有也沒有一種重要針對大學生人群的專業化的健身團體。當代社會對良好身體素質的需要，規定我們迫切變化自己，提高自己的身體素質。初中高中我們迫于學業壓力鍛煉的機會和時間都極少，大學的時間是很充足的并且我們處在一種從學校走向社會的轉折。有一種良好的體魄對于我們走向社會、走向職場都有很大的協助。現在諸多的職業面試都是先看外表。俗話也有說：好的身體是革命的本錢。因此，加強鍛煉，增強身體素質是當代大學生的需求。這是一種正在增加的新興社會需求。4、團體優勢我們團體自己擁有有體育專業的學生、專業化的健身知識，優良的管理和營銷方略以及對于事業的熱忱。四、市場分析1、市場調查與行業分析大學生，一群永遠走在潮流和思潮前面的人，隨著我國經濟的發展，健身這個及健康又潮流的行業越來越流行了，大學生自然不會落后。首先，對于大學生而言，健身并不是一項很簡樸的很隨意的消費。大學生沒有固定的經濟來源，同時平時要上課，空閑時間有限。另首先，健身房要怎么做才干吸引更多的大學生來作自己的會員呢？作為潛在消費者，無疑現在的大學生將是后來健身房的主力消費群體，在一定意義上來說，這是一項長久投資，但絕對值得，何況當下就有回報，只是相對的少點。何樂而不為？現在的高校學生以80后期和90后出生的人群為主。這個群體是隨著著我國經濟快速成長起來的，而互聯網是他們日常生活的一部分。因此這個人群的特點是思想開放、容易接受新事物，勇于嘗試新事物。對這樣的一種群體而言，高校之內的傳統健身項目顯然不能滿足他們的基本的規定。而現在單在福州市的高校眾多，因此開拓這片高校健身市場含有重大的意義。通過調查發現，福州大學生平均月消費是750元左右，但是辦理一張力美健健身年卡最少需要3000元左右。對于一名普通的在校大學生，是不可能承受如此高額的健身消費的，無疑福州的大學生想獲得適合自己的健身鍛煉只是一種奢侈的幻想。為此，我們針對性地開設了這個健身房。結合大學城遠離市區的地理位置和城內龐大的消費群體，因此此選址開設健身房即能吸引較多的大學生，并且競爭壓力相對較小。由于大部分高校學生有群體式消費的習慣，他們鍛煉的時間比較集中，加上學習和社團的任務與壓力都比較大，他們需要更多的體育活動來減壓。而我們擁有比較專業的體能教練，能對不同的學生針對開設一套比較完善、符合他們需要的健身方案。現在大部分學校的健身方式比較單一、內容較為枯燥。部分同窗急迫關心自己的鍛煉成效、擁有較強的體現欲望，他們但愿通過體育鍛煉能獲得更多的成功體驗。擬根據顧客的規定，設定最適合他們的健身方式。男生市場：在師大和福大的宿舍附近的商業區開設以重要鍛煉大腿、胸腹、手臂等肌肉為主的健身項目。女生市場：當男生市場的運作趨于穩定的時候，我們將在福大、師大外附近開設瑜伽、普拉提、舍賓等健身項目。大學生心里分析：站在消費者的立場上想，無非就是“物美價廉”幾個字，但對大學生來說這幾個字就更顯重要了，畢竟大學生沒有穩定的經濟來源。首先，在心里面有一種預算，在這個預算的基礎上進行篩選，要擬定這個健身房的價格不會很高，要符合自己的能力。有的健身房有專門針對學生的套餐，看看適不適合自己。問問周邊的同窗有無已經是或以前是健身房會員的，少走彎路，他們給你的意見要重視，大多是他們以前沒有注意而有很重要的。考慮交通與否便利，大多大學生在周六周日去健身，那樣的話會不會堵車，多長時間到這都是很重要的，別讓時間都消耗在公共汽車上。在擬定價錢能夠接受，交通便利，同時口碑有好的狀況下，就能夠和健身房的會籍顧問交流了。那么針對于現在大學生的這種消費心態，我們應當制訂對應的營銷方案。健身房角度分析：現在去健身的大學生越來越多，即使針對大學生的年卡和套餐會相對比較便宜，但薄利多銷，還是一塊很大的蛋糕。那么要怎么做才會分到盡量多的蛋糕呢？普通的大學生都會先被價格所吸引，如浩沙健身房年卡促銷399元一年的時候，諸多人都會停下來看一看。然后呢一定要有一種比較有專業素養和經驗的會籍顧問。尚有就是主動出擊，普通狀況下就是讓會籍顧問通過發放傳單，吸引那些想要健身的大學生的注意力。然后就是讓他們通過體驗、試課。此時需要會籍顧問本身對顧客非常很理解，就會讓學生覺得不會被騙，這是學生最怕的，先打消他們的后顧之憂。而普通的價格戰都應當在問清學生的具體需求之后再展開，將有愛好的學生帶到健身房進行體驗，體驗他感愛好的方面，例如：團體操課能夠讓她學到想學的東西，鍛煉團體意識，享有健身；動感單車鍛煉你的心肺功效和對減肥有較好的協助；器械能夠鍛煉你的肌肉和肌肉力量，有較好的塑形效果。盡最大的可能讓他覺得這個健身房的設施和教練以及課程安排能夠滿足需要，并且非常適合自己，在她的愛好得到滿足之后，其它的東西只需要簡樸介紹即可，記住抓住重點。而價格則是在全部的東西介紹完之后再談，否則會讓學生感覺你不是在介紹服務而是在騙錢，很難成功。最后是一條黃金原則，永遠為顧客考慮，除了硬件，服務態度決定一切。后來會有越來越多的大學生走進健身房，針對大學生的健身服務也一定會越來越完善。相信最后一定將是一種學生和健身房的雙贏的局面。2、福州大學城地區現在大學的分布狀況：區域內最少有六七所大學，也就是說我們的市場能夠是很廣泛的，不會局限在一所大學附近。3、競爭分析由于我們的健身房的營運成本比較低，因此我們的設備器材也會相對較薄落。同比之下許多大型的健身房擁有相對較大的健身房，器材齊全，有穩定的客源，有穩定的收入。能夠說是財大氣粗。如果當他們發現大學生這塊肥肉的話，我們要與他們競爭是非常困難的。另外，假設我們正常的經營下來了。不排除有新的競爭者加入。例如，和我們類似的健身機構，專門針對大學生的健身俱樂部。由于我們沒有專利，而這個行業的門檻相對較低，不能壟斷經營。4、弱勢分析并且想要在眾多的大學之中生存下來，是非常困難的。我們的前期投入什么時候能夠回籠，是核心的問題。如果資金缺口很大，則健身房很可能無法正常經營下去。五、組織與場地分析1、組織構造：營銷中心、財務部、、片區辦、拓展部、市場部、門店2、場地選用選擇租金價格相對較低且大學集中分布的地區，正適合我們健身房的選址。3、參考選址類型（一）商圈的設定（1）徒步為主的商圈徒步為主的商圈，例如商業區、住宅區等，以店為中心，半徑約五百米，以走得到且快速方便為主。（2）車輛動線為主體的例如交叉路口附近及郊外主干路上，此種商圈大多設立于郊外或下班路線上，有方便的停車空間及良好的視覺效果，可滿足流動車輛所需的商品。（二）商圈以區域大小分類以區域的大小加以分類，則有下列幾個型態。1、鄰近中心型其商圈的設定大概在半徑二百米到五百米左右，即徒步商圈，這類型商圈分布在每個地區人口較密集的地方或商業集中地。2、地區中心型其商圈的設定普通在半徑1千米，人們稱之為生活商圈。3、大地區中心型此為地區中心更廣的商圈。4、副都市型普通指公共汽車路線集結的地方，能夠轉換車，而形成交通集會地。5、都市型【篇三：健身房開業策劃案】健身房開業策劃案活動名稱：我與小伙伴們廣告語：帶上你的小伙伴們過來玩吧！活動目的：以抽獎、比賽得獎形式吸引客戶到店參觀，達成宣傳公司形象、收集客戶資料預售宣傳的目的時間：開業時間10月1日預售時間10月1日-30日預算：5000元工作人員：20人活動人數：100-300人創意理念：我的創意理念針對客戶進行開展的，首先時間10月1日法定假日這一天人們都很閑，因此諸多商家都運用這一天做促銷開業活動達成宣傳促銷的目的。游戲得獎、抽獎重在吸引某些喜歡占便宜，看熱鬧的人群，如果光是這樣整個活動也會沒有效果，因此針對客戶規定范疇得到有效的資料及成交量才是最重要的，預售的效果也是最佳。活動闡明：開業當天活動分為分賽場登記處，互動游戲區，主舞臺，禮物區，合作商家展示區，飲料售賣區6個區域游戲區在門廳走廊處，目的是通過室內的體育競賽項目讓參加者與運動共鳴，游戲采用比賽拍名制進行，分為一等獎，二等獎，三等獎，參加獎其中一等獎一名，二等獎兩名三等獎三名參加獎即參加者得獎主舞臺上，抽獎行為是為了使全部開業參加者而設立的，目的讓全部人都有機會得到獎勵。禮物分為進店禮物比賽禮物抽獎禮物三類選用的禮物范疇進店禮物能夠選擇最便宜且能用到的東西最佳或者是合作商家提供的，最佳是帶包裝卻不懂得里面是什么的東西，這樣能夠增加禮物的神秘性，比賽禮物能夠選某些生活中用到的電電扇，臺燈，加濕器，煮蛋器等等。而主舞臺就必須得有一種跟健身房息息有關的健身卡了。合作商家展示區是通過展臺展板的形式體驗的，這個根據參加活動的商家自己選定，每人2-3平米展示位。至于最后的飲料售賣自然不用多說了。游戲闡明：（一）愉快抱抱爆比賽開始后第一組隊員背靠背（或胸對胸）夾住氣球向場地的終點線移動，（其它隊員能夠協助放好球），跨過終點線后將球擠爆后下一組才干出發，全部隊員最先通過者獲勝。游戲規則：隊員移動途中手不得觸球（除掉球外），球掉落須將球重新放好后在掉落處繼續行進。（二）疊報紙：將2張4開的報紙放在地上，每張報紙上站5個人（一種小組），每個小組派一種代表與對方猜拳（剪刀石頭布），輸掉的小組須將腳下的報紙對折后再站在上面（全部的雙腳都不許著地），直到其中一方站不上去為止。（三）互動游戲主持人提供一種號碼能最快撥打電話號的獲得獎品一份整體活動流程：一．針對開業活動進行闡明及安排參加者全店員工時間：9月20日上午二．做活動前準備制訂邀請卡預售傳單制作禮物采購時間：9月20日下午-9月23日下午三．告知現有會員并對活動進行闡明時間：9月21日-23日四．針對聯盟商家或辦公室白領發出邀請告知會員健身館開業詳情發出邀請并統計邀請人聯系方式時間：9月24日-9月29日五．活動場地布置及最后闡明會時間：9月30日六．活動開始時間：10月1日上午9點七．活動結束時間：10月1日上午12點八．免費開放健身館并對100名左右客戶進行調查問卷時間：10月1日上午12點-晚9點場地選擇：健身館門口+電梯+吧臺+門廳走廊+分賽區場地布置：健身館門口-------在健身館樓下放置拱門，注明xxx健身館正式開業電梯-----------配合公司顏色裝飾電梯及電梯口（開業后來不動）吧臺-------------1.紅色白字條幅2.設立禮賓桿指導客戶排隊3.建立臨時客戶登記處門廳走廊---------1.建立噴繪主展板，強調活動目的并放置各類獎品2.門廳入口處設立2組x展架①對活動流程及獎品進行闡明②對預售進行闡明3.賽區劃分建立分賽區及闡明展板4.設立合作商家展位5.飲料售賣點人員安排及工作職責：健身館門口由4名會籍顧問+兩位禮儀小姐構成禮儀小姐負責站位引導會籍顧問負責發單及活動現場邀請電梯口下1位禮儀小姐負責