人力資源部門個人職責(zé)(四篇)_第1頁
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第3頁共3頁人力資源?部門個人?職責(zé)1?、中層管?理職位,?負(fù)責(zé)其功?能領(lǐng)域內(nèi)?主要目標(biāo)?和計(jì)劃,?制定、參?與或協(xié)助?上層執(zhí)行?相關(guān)的政?策和制度?;2、?負(fù)責(zé)部門?的日常管?理工作及?部門員工?的管理、?指導(dǎo)、培?訓(xùn)及評估?;3、?負(fù)責(zé)公司?人力資源?戰(zhàn)略的執(zhí)?行;4?、規(guī)劃、?指導(dǎo)、監(jiān)?督、協(xié)調(diào)?下屬及員?工的聘用?、福利、?培訓(xùn)、績?效、員工?關(guān)系等管?理工作;?5、負(fù)?責(zé)人力資?源內(nèi)部的?組織管理?;6、?分析相關(guān)?資料,進(jìn)?行企業(yè)人?力資源診?斷,并對?相關(guān)政策?進(jìn)行完善?。人力?資源部門?個人職責(zé)?(二)?1、協(xié)助?制定公司?人力資源?整體戰(zhàn)略?規(guī)劃;?2、起草?、修改和?完善人力?資源相關(guān)?管理制度?和工作流?程;3?、監(jiān)督控?制各部門?績效評價?過程并不?斷完善績?效管理體?系,提出?激勵計(jì)劃?和具體實(shí)?施辦法,?完善激勵?機(jī)制提出?建議,負(fù)?責(zé)薪酬計(jì)?發(fā)管理為?薪酬決策?提供支持?;4、?制定招聘?計(jì)劃和程?序;5?、制定培?訓(xùn)計(jì)劃,?實(shí)施培訓(xùn)?方案,組?織完成培?訓(xùn)工作和?培訓(xùn)后的?情況跟蹤?,完善培?訓(xùn)體系;?人力資?源部門個?人職責(zé)(?三)1?、負(fù)責(zé)組?織制定人?員招聘計(jì)?劃、人員?招聘實(shí)施?、招聘渠?道的選擇?和維護(hù)?2、負(fù)責(zé)?員工入職?、試用期?、轉(zhuǎn)正等?手續(xù)的辦?理和勞動?合同管理?3、協(xié)?助各部門?對新員工?轉(zhuǎn)正評估?,并辦理?相關(guān)手續(xù)?;4、?合同、保?密協(xié)議的?簽訂以及?人事檔案?都建立,?公司花名?冊信息更?新;5?、負(fù)責(zé)員?工五險一?金費(fèi)用的?繳納及變?更辦理,?完成報表?;6、?負(fù)責(zé)各類?規(guī)章制度?的修訂和?實(shí)施(如?考勤制度?、休假制?度、績效?考核制度?等)7?、協(xié)助上?級做好員?工績效考?核數(shù)據(jù)的?匯總、統(tǒng)?計(jì)、歸檔?工作,并?做好績效?面談工作?;8、?負(fù)責(zé)新員?工培訓(xùn)計(jì)?劃的組織?和實(shí)施。?人力資?源部門個?人職責(zé)(?四)1?.全面統(tǒng)?籌規(guī)劃人?力資源戰(zhàn)?略;2?.建立并?完善人力?資源管理?體系,研?究、設(shè)計(jì)?人力資源?模式(包?含各崗位?職責(zé)分析?、招聘、?績效、薪?酬、培訓(xùn)?及員工發(fā)?展的體系?的全面建?設(shè)),制?定和完善?人力資源?管理制度?;3.?向公司高?層決策者?提供人力?資源戰(zhàn)略?、組織建?設(shè)等方面?的建議,?并致力于?提高公司?的綜合管?理水平;?___?_組織制?定公司人?力資源發(fā)?展的各項(xiàng)?規(guī)劃,并?監(jiān)督各項(xiàng)?計(jì)劃的實(shí)?施;5?.為公司?主管以上?的管理者?進(jìn)行職業(yè)?生涯規(guī)

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