租賃行業報告/龐文報告PAGE1租賃行業洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\h\z26849申明 319999一、租賃企業戰略選擇 312065(一)、租賃行業SWOT分析 328951(二)、租賃企業戰略確定 430386(三)、租賃行業PEST分析 4215331、政策因素 4161552、經濟因素 5190903、社會因素 6744、技術因素 624182二、租賃企業戰略目標 628386三、租賃產業未來發展前景 7513(一)、我國租賃行業市場規模前景預測 727633(二)、租賃進入大規模推廣應用階 713037(三)、中國租賃行業的市場增長點 717283(四)、細分租賃產品將具有最大優勢 817743(五)、租賃行業與互聯網等行業融合發展機遇 814512(六)、租賃人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊 931212(七)、租賃行業發展需要突破創新瓶頸 104875四、2023-2028年宏觀政策背景下租賃業發展現狀 1125702(一)、2022年租賃業發展環境分析 1116545(二)、國際形勢對租賃業發展的影響分析 121982(三)、租賃業經濟結構分析 1330956五、2023-2028年租賃業市場運行趨勢及存在問題分析 141021(一)、2023-2028年租賃業市場運行動態分析 1428777(二)、現階段租賃業存在的問題 1517918(三)、現階段租賃業存在的問題 1527043(四)、規范租賃業的發展 1729361六、租賃行業存在的問題分析 176146(一)、基礎工作薄弱 1720816(二)、地方認識不足,激勵作用有限 1810648(三)、產業結構調整進展緩慢 1821592(四)、技術相對落后 1814526(五)、隱私安全問題 198015(六)、與用戶的互動需不斷增強 1911078(七)、管理效率低 206034(八)、盈利點單一 2029832(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 2116582(十)、法律風險 216299(十一)、供給不足,產業化程度較低 2127040(十二)、人才問題 22621(十三)、產品質量問題 225154七、租賃行業“專業化能力”對盈利模式的影響分析 222978(一)、租賃企業盈利模式運作的關鍵 2272901、”專業化能力“對租賃行業的重要性 2319548(二)、怎樣培養租賃行業的業務能力 2331783八、租賃行業未來發展機會 2414943(一)、在租賃行業中通過產品差異化獲得商機 2413083(二)、借助租賃行業市場差異贏得商機 256698(三)、借助租賃行業服務差異化抓住商機 2528387(四)、借助租賃行業客戶差異化把握商機 266651(五)、借助租賃行業渠道差異來尋求商機 262080九、關于未來5-10年租賃業發展機遇與挑戰的建議 2728121(一)、2023-2028年租賃業發展趨勢展望 2728896(二)、2023-2028年租賃業宏觀政策指導的機遇 2715649(三)、2023-2028年租賃業產業結構調整的機遇 2717041(四)、2023-2028年租賃業面臨的挑戰與對策 2829978十、“疫情”對租賃業可持續發展目標的影響及對策 2920638(一)、國內有關政府機構對租賃業的建議 2929095(二)、關于租賃產業上下游產業合作的建議 293327(三)、突破租賃企業疫情的策略 3013328十一、租賃產業投資分析 3013888(一)、中國租賃技術投資趨勢分析 3024945(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發時興 3117103(三)、中國租賃行業投資風險 3219799(四)、中國租賃行業投資收益 32

申明中國的租賃業在當前復雜的商業環境下逐步發展，呈現出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，租賃業的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源，從眾多的數據中提煉出租賃行業真正有價值的信息，并結合當前租賃行業的環境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統一。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、租賃企業戰略選擇本報告提供了與戰略相關的具體措施，僅供內外部環境分析參考。(一)、租賃行業SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環境的有機結合，明確確定分析對象的資源優勢和資源的一種戰略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰，從戰略和戰術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、租賃企業戰略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰略，即成長戰略。(三)、租賃行業PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經濟的穩定向好，國家對于租賃行業也會越來越傾斜,根據相關數據預計租賃行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。(2)2020年，租賃行業將成為政策紅利市場。租賃產業將有助于提高人民生活質量。2020年是租賃行業發展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環境來看，影響行業發展的新政策、新法規將陸續出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節能減排對租賃產業的發展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業鏈各環節的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)租賃行業需求持續火熱，租賃領域資金利好，行業長期發展。(2)經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協調，發展質量和效益顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態環境總體質量有所改善；各種系統都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩中向好的背景下，我國租賃產業如何看現狀、定未來、戰略前瞻、科學規劃、謀求技術突破、產業創新、經濟發展，為引領下一輪發展奠定堅實基礎。(3)下游行業交易規模增長，為租賃行業提供新的發展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為租賃行業的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統租賃行業存在市場門檻低、缺乏統一的行業標準服務流程和專業監管等問題，影響行業發展。互聯網與租賃相結合，減少中間環節，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為租賃行業的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、租賃、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現租賃的普及?行業技術經驗。(2)租賃行業引入ERP、OA、EAP等系統，優化信息化管理和建設環節，提高行業效率。二、租賃企業戰略目標租賃公司計劃在未來5年內繼續拓展國內市場，在國內市場打造自有租賃品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設租賃直銷店、店鋪。三、租賃產業未來發展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩定和城市安全等問題逐漸浮出水面。租賃技術是實現基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，租賃的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國租賃行業市場規模前景預測租賃技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發展，對租賃的應用需求也會增加。(二)、租賃進入大規模推廣應用階中國租賃技術的發展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業市場引進－技術完善－技術在各個行業中的應用。目前，國內的租賃已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用租賃的時代已經到來。(三)、中國租賃行業的市場增長點據不完全統計，租賃行業中有超過50％的公司提供系統集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統集成服務。在整個租賃市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統集成商的核心要素。對于高度依賴數千種渠道和高度產品同質性的租賃行業，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優勢資源，發展成為系統集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分租賃產品將具有最大優勢隨著各個行業和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括租賃管理模塊的行業管理系統在內的“大而完整”或“小而完整”是統一的。模式最終將被打破，專業化細分將成為與租賃相關的項目建設的總趨勢。各種行業信息系統中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統并細分市場。交通信息系統，政府信息系統，電子商務系統，社會娛樂系統等也在不斷發展和完善。軟件開發人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優勢來贏得市場。(五)、租賃行業與互聯網等行業融合發展機遇互聯網對租賃的影響在將來會更加深刻。企業使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。租賃電子商務將迅速發展。業界建立了租賃質量安全大數據和互聯網監管技術平臺，可以有效地實時監測租賃質量和重要安全指標，實現租賃監管前后，密切之間的緊密事件聯系。繁榮的供應形式。繼續支持租賃產業與互聯網等產業的融合與發展，豐富租賃產業的新模式和新業務形式。這是當前社會資本更加關注的，租賃產業與其他相關產業融合帶來的發展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是租賃行業與相關產業整合發展的案例，是租賃產業真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業的整合和發展將產生租賃行業的無數新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進租賃產業的發展。以前，租賃利潤模型是單一的，行業感到非常困惑，無法找到發展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持租賃行業和相關行業的綜合發展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進租賃行業的發展中發揮巨大作用，并使租賃行業得以找到新的利潤點。建立新的租賃產業發展盈利模式和發展模式。(六)、租賃人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進租賃相關專業租賃體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大租賃專業人才的職業發展空間，增強他們的職業榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區租賃從業人員的薪水。專業人員，技術人員和服務人員的租賃團隊的不斷擴展將是未來行業發展的主要趨勢。人才，尤其是專業人員，是租賃行業發展的基礎。目前，人才已成為制約租賃行業發展的重要因素。如何解決租賃專業人士的問題，不僅需要改進高校的租賃。建立專業人才的租賃體系，建立滿足市場需求的租賃專業，正確定位租賃專業人才，還需要建立租賃專業職業學院進行培訓專業的服務人才。沒有完善的人才培養教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的租賃專業人才的租賃體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際租賃產業人才培訓課程和練習系統。目前，中國的租賃技術聯盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業的租賃人才培訓體系合作，并初步打算引進國外租賃技術人才培訓是快速建立中國租賃人才培訓體系的重要途徑。(七)、租賃行業發展需要突破創新瓶頸租賃的發展趨勢是，智慧和生態將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業人員對租賃的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業。做好一項奠定行業基礎的工作就足夠了，但現在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業規范，行業前景，行業趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業升級來提高質量和價值。因此，租賃需要不斷提高自身的創新能力，突破行業瓶頸，實現高質量的發展。四、2023-2028年宏觀政策背景下租賃業發展現狀(一)、2022年租賃業發展環境分析租賃業的環境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統計局統計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，租賃業穩步發展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為租賃行業的相關企業開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰略，大力推進供給側結構性改革，租賃業結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業增長的貢獻占主導地位，消費結構持續升級，租賃業需求結構持續改善。(二)、國際形勢對租賃業發展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致租賃業運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，租賃業產業鏈上的上下游企業將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球租賃業也在積極推進新發展思路的建設。雖然從總體上看，國內發展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來租賃業的基本面沒有改變，發展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、租賃業經濟結構分析一是租賃業市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，租賃行業協會的作用逐漸顯現優勢。二是大力支持租賃業。從產業結構來看，我國的租賃業有許多子產業，產業鏈體系相對完整；從產業布局看，大企業集中在重點城市，中小企業集中在縣、鎮、鄉，形成產業集群，基本形成相互協調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對租賃業的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續是該行業發展的主要動力。五、2023-2028年租賃業市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年租賃業市場運行動態分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期租賃行業的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監管的目的是通過穩定租賃業的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩定CPI，抑制相關企業的積極性，特別需要防止抑制租賃業的市場價格。國家實施的調控措施對抑制租賃行業相關企業過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了租賃業的政策優勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對租賃業市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現階段租賃業存在的問題目前，我國租賃行業缺乏行業引導，導致規劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業利潤率較低。2009年，租賃業的利潤率約為3%。資源整合將是未來租賃業發展的主要特征。國內租賃行業普遍存在“小、散、亂”的問題。規模以上企業在全國租賃行業中的市場份額不足10%，產業集中度較低。這主要是因為租賃業的進入門檻不高，區域性很強。(三)、現階段租賃業存在的問題近年來，雖然國內租賃行業發展勢頭穩定，企業規模不斷擴大，但租賃行業企業間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，租賃行業的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業抗風險能力較弱。如今，雖然租賃業創造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業的興起和普及，客戶對租賃業的認知正在逐步發生翻天覆地的變化。租賃業的產業化將成為未來行業發展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，租賃業相關企業要堅持市場化發展。強化企業主體地位，使租賃業的發展主要依靠相關企業。由于國內租賃業市場發展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業化、產業化方向發展?？梢哉f，隨著科學技術的不斷發展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，租賃業的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優化企業品牌戰略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業手段方面，正在向信息技術發展?，F代科學技術的發展將推動租賃業的信息化和網絡化發展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規模化方向發展。由于我國目前的租賃行業體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要租賃行業提供更高質量的產品。然而，現有的租賃業主要是小規模的，大型、實力雄厚的企業很少。中國應為規范租賃業的行業管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發揮作用，優勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業越發達。行業越發達，市場規模越大。總之，租賃業未來的發展不僅取決于制度創新，還取決于技術創新和制度創新的進步。技術創新的力度決定了租賃行業相關企業的市場開發能力。今后，應進一步研究租賃業的標準化和發展。(四)、規范租賃業的發展針對我國租賃業存在的問題，我們仍需進一步進行產業整合，繼續淘汰落后觀念，使整個租賃業更加規范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩定租賃業市場形成強大動力。六、租賃行業存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱租賃相應標準不完善,行業相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規范、產品、監測等能力亟待加強。目前而言,租賃管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對租賃的迫切性和困難性認識不足,片面追求經濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經濟發展與租賃的關系,租賃工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產業結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于租賃的資源環境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對租賃主要服務和產品的生產及推廣收效不大?？上驳氖?企業所得稅的兩稅合一,內外資企業同等待遇解決了多年來我國內外資企業面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優惠給了外資企業,而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業的稅負不公,而且對國家鼓勵的租賃行業發展,對行業的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內租賃行業產業占比不小,單位GDP能耗較高。例如租賃設備占一半,生產過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業生產耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發投入,國內生產設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數據庫被攻破或是生產運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解租賃產業系統,破解成本過大。就未來發展趨勢而言,租賃行業個層面技術將會不斷成熟,攻擊租賃產業系統將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興租賃行業存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產業年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數據是統一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數據不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產業服務側需求與服務的快速發展,尤其是隨著租賃行業技術的大量投產使用,租賃數據流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統產品特性的改變,建立數學、物理模型,解決行業用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展租賃行業服務領域和內容,促進租賃行業服務效率的提升,實現可持續發展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。租賃行業相關企業的很多產業流程等都是線下通過傳統方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經驗不足。由于傳統的租賃行業的運營方,仍舊是靠行業增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯網+”公司那樣能吸引到優秀的運營人才,本身重資產輕運營的傳統模式也決定了租賃行業在互聯網＋時代走的很慢。最后資產認識不全面,變動更是無跡可循。租賃行業除了硬件設備、各種資產設備以外,商家、用戶以及產生的各種數據,都是行業重要資產,這些資產的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現有的租賃行業盈利場景幾乎都是產品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業本身層面,要想發現新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。租賃行業運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到租賃本質上是行業宏觀服務匯聚,圍繞租賃行業不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的租賃行業的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發揮,無法激發社會力量參與租賃行業的建設,很多企業甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產品和服務創新中找到自力更生的源動力,這種現狀將導致租賃行業的建設難以持續。(十)、法律風險租賃行業的應用地域關聯弱、信息流動性大,信息服務或用戶數據可能分布在不同地區或國家,不同地方政府信息安全監管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產業化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產業制度不規范等歷史因素,致使租賃行業起步較晚。出現產品質量和服務不達標,行業供給不足,產業化程度較低等現象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業亟需提高產品及服務質量,優化基礎資源配置,夯實產品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發展,現有的新型專業技術人才無論在數量還是質量上,都不能滿足傳統需要。目前,我國租賃實現信息化過程中,既懂IT、又懂租賃以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便租賃有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產品質量問題產品問題則是租賃行業自身的主觀因素。受到經驗、數據處理等客觀問題的影響,租賃行業現代軟件、系統等產品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題?，F有產品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。七、租賃行業“專業化能力”對盈利模式的影響分析(一)、租賃企業盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業化能力“對租賃行業的重要性IBM全球CEO調查顯示，租賃企業的成功因素包括三點：差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現增長和盈利的關鍵；租賃企業和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應；靈活調整成本結構和業務流程，保持高效率和低風險。然而，許多租賃企業不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構建盈利模式。新經濟環境的變化和企業的發展要求企業設計出差異化、快速反應和高效率的商業模式。解決方案是重組企業的最佳能力，從而重新定位新時代租賃行業企業的商業模式。(二)、怎樣培養租賃行業的業務能力突出租賃行業的核心業務是培養專業能力的主要途徑。租賃行業一些龍頭企業的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業務為核心業務，圍繞這些業務職能培養租賃行業的專業能力。對于那些無法提供競爭優勢或在利潤中發揮關鍵作用的業務功能，它們是通過租賃行業的支持合作伙伴實現的。例如，調整傳統的采購、銷售、運輸和儲存環節，將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環節、租賃產品的銷售管理環節和現場管理。提供產品交易場所、控制現金流和現場管理被視為租賃業發展的核心業務，以降低風險。租賃企業內部專業化大致可以分為三個階段：租賃業務優化、流程優化和企業優化。當企業圍繞業務單元進行優化時，業務活動最終將由不同的部門擁有和執行。這將導致每個業務部門運營自己的業務。在現階段，租賃企業努力將那些“最佳”的商業慣例合并，但忽視了優化商業活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發現業務單元級優化的不足時，企業通常會啟動流程優化。目前，租賃行業的許多企業都處于這一階段，如業務流程重組（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等。當然，流程優化可以使公司將一些業務活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變為特定客戶群提供特定產品的傳統業務單元孤島現象。租賃行業流程優化帶來的收益增加，逐漸被全球業務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。八、租賃行業未來發展機會(一)、在租賃行業中通過產品差異化獲得商機租賃行業中的產品差異是指產品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設計上的差異。對于同一行業的競爭對手來說，產品的核心價值基本相同，但性能和質量卻有所不同。企業在滿足客戶基本需求的前提下，應不斷創新，滿足客戶的個性化需求，創造更多的商機。租賃企業實施產品差異化的目的是根據客戶的個性化需求進行針對性的產品開發，生產和銷售，實現產品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現的同時為客戶創造最大的利益。制造商自己的租賃產品差異可以進一步細分為：(1)租賃行業績效差異化。根據客戶對產品的不同需求，可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)租賃行業的差異化。將不同產品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關注市場變化，抓住市場機遇，動態優化銷售品種結構，銷售更多高附加值產品和高周期性產品。這不僅減輕了市場壓力，而且獲得了更高的銷售價格并創造了更多的品種收益。。(3)租賃行業規范有所不同。為了滿足客戶的個性化需求，它還提高了整體銷售價格。(二)、借助租賃行業市場差異贏得商機租賃行業市場差異化是指由特定的市場運作因素（例如產品銷售條件和銷售環境）產生的差異，包括銷售價格差異，分銷差異，市場細分差異，消費習慣差異等。細分市場并把握差異可以使公司繼續擴大市場份額并實現更好的銷售價格。(三)、借助租賃行業服務差異化抓住商機為了更有效地服務于客戶，我們在租賃行業服務中對客戶進行差異化管理，并利用主要資源匹配主要客戶，有效地提高了服務效率和服務質量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶，為VIP服務客戶建立VIP客戶服務團隊，為他們提供技術，業務，售后服務等方面的多對一服務，并進行定期聯合訪問了解客戶的期望和需求，提供最優質的服務。對于一般服務客戶，將根據服務系統和程序提供定期響應服務。同時，它關注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務，從而在企業與下游客戶之間建立了“雙贏”的價值鏈。(四)、借助租賃行業客戶差異化把握商機不同的經銷商具有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評估再評估，并在此基礎上對客戶進行差異化管理，并為不同的客戶提供相應的資源支持。同時，根據不同客戶的實際操作條件，如操作方法，庫存條件等，我們將有針對性地提供指導，以優化制造商之間的互動，協作和溝通，并共同維護租賃的行業市場。(五)、借助租賃行業渠道差異來尋求商機現代企業的競爭不再是一個企業與另一企業之間的競爭，而是一個價值鏈與另一價值鏈之間的競爭。因此，圍繞客戶的特定需求，通過增強渠道客戶購買者價值鏈的競爭優勢，并建立整個價值鏈的競爭優勢（差異化），這就是渠道差異化的本質。認識租賃行業渠道的差異，建立適合產品特性和業務條件的銷售渠道，對于公司的銷售部門而言是一項非常重要的工作。在充分發揮代理銷售主渠道的同時，適度加快直銷渠道的發展。加強與大型最終租賃客戶和制造商的合作。建立多層次，更具競爭力的銷售渠道。同時，時刻關注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的對沖功能，有效避免市場價格下跌的風險。九、關于未來5-10年租賃業發展機遇與挑戰的建議(一)、2023-2028年租賃業發展趨勢展望“十四五”期間，我國租賃業的發展將發生許多重要變化：市場需求結構將發生重大變化，下游產業和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯網運營比例將開始顯著增加；專業化細分、精細化制造將成為租賃業的新發展趨勢，租賃業企業之間的相互關聯或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業發展趨勢，促進租賃業快速健康發展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年租賃業宏觀政策指導的機遇一是建立健全租賃業自律管理機制，加強對產業發展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家租賃業規劃的總體要求和部署，公平完善行業自律管理機制。建立健全行業統計調查制度，深入研究租賃業發展的規模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業進行專業化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業化生產原則、規模經濟原則和優勝劣汰的市場機制，大企業主導和協調發展大、中、小企業的租賃業。(三)、2023-2028年租賃業產業結構調整的機遇二是大力推動租賃業產業結構優化升級。隨著競爭的加劇，傳統租賃業的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。租賃業的產業結構亟待優化升級。大力推動租賃業的發展，拓展新的發展和應用領域；通過自主創新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發，加強推廣應用，擴大高端產品在租賃行業的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業集團，成為調整優化租賃業結構的骨干力量；落實中小企業優惠扶持政策，完善中小企業服務體系，推動租賃業中小企業向專業化、精細化、專業化、新發展方向發展，提高對大型企業的支持能力。(四)、2023-2028年租賃業面臨的挑戰與對策二是大力推動租賃業產業結構優化升級。隨著競爭的加劇，傳統租賃業的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。租賃業的產業結構亟待優化升級。大力推動租賃業的發展，拓展新的發展和應用領域；通過自主創新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發，加強推廣應用，擴大高端產品在租賃行業的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業集團，成為調整優化租賃業結構的骨干力量；落實中小企業優惠扶持政策，完善中小企業服務體系，推動租賃業中小企業向專業化、精細化、專業化、新發展方向發展，提高對大型企業的支持能力。十、“疫情”對租賃業可持續發展目標的影響及對策目前，減少疫情對租賃業的影響，逐步實現經濟復蘇，需要國際組織、商業伙伴、政府機構、金融機構和企業自身的充分合作。根據我們對疫情影響的分析，并參考調查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對租賃業的建議建議政府機構整理和分析應對突發事件的相關政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優化等）和政府部門進行分類，形成應對突發公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調查的租賃行業普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產以及特定行業的政策發揮了重要作用。租賃行業企業希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于租賃企業來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設計。改善政策執行。報告顯示，租賃行業的許多中小企業表示，現金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業實施援