2023年生產部門崗位職責生產部門崗位職責1

1、在企業負責人的領導下，負責主持企業的平安生產的日常工作。詳細落實企業負責人的各項職責內容。

2、仔細宣揚貫徹國家、某某、某、建筑行業主管部門和勞動平安監督行政主管部門頒發的法律、法規及規范性文件。

3、負責制定企業平安工作安排、方針目標及年度總結工作。

4、負責召開企業平安工作會議。

5、行使企業制度規定范圍內的獎懲權。

6、幫助領導組織平安活動和檢查，指定或修改平安生產管理制度，負責編寫企業內部平安操作規程，并對執行狀況進行監督檢查。

7、對廣闊職工進行平安教化，負責特種作業人員的托付培訓工作。

8、定期進行平安生產檢查，監督檢查下屬公司項目經理部的平安管理工作。

9、參與施工組織設計、施工方案的會審，參與生產會，駕馭信息，預防預料事故發生的可能性。

10、參與暫設電氣工程的設計和平安驗收，提出詳細看法，并監督執行。參見自制的跋涉型機具設備及各種設施和設備修理后在投入運用前的驗收，合格后批準運用。

11、參與一般及大、中異型特別腳手架的.安裝驗收，發覺問題后，監督有關部門或人員解決落實。

12、深化基層探討擔心全動態，提出改正看法，制止違章，有權停止作業。

13、幫助領導，監督平安保證體系的正常運轉，對存在問題的單位，要剛好想領導匯報。督促解決。

14、鑒定新型勞動愛護用品，并監督其運用。

15、凡進入現場的單位或個人，平安人員有權監督其是否符合現場及上級的平安管理規定，發覺問題馬上責其改正。

16、督促班組長按規定剛好領取和發放勞動愛護用品，并知道工人正確運用。

參與傷亡事故的調查，進行傷亡事故統計、分析，并按規定剛好上報，幫助領導對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理看法。

生產部門崗位職責2

一、職責范圍

1、在總經理的領導下，貫徹、執行公司的有關方針、政策。

2、全面負責工廠生產管理工作。

3、負責對生產任務單的審核，并依據生產負荷的分析核定交貨期，并協調各部門搞好均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。

4、負責生產安排的制定，對預料不能按期交貨的產品要第一時間與生管溝通協調解決，協調不成的，要剛好上報總（副）經理。

5、負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使供應工資核算資料。

6、加強工廠內部崗位管理，嚴格勞動紀律，執行員工賞罰制度，規范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。

7、負責員工消防平安教化、員工培訓、生產現場的管理，確保文明作業，平安生產。

8、負責合理支配加班時間，改進生產制造方法，提高生產效率，充分挖掘工廠的生產實力，降低生產成本。

9、建立健全生產運作機制和質量運作體系，負責完善生產部的規章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協調運作。

10、主動推動公司往ISO9000質量管理體系發展，6S管理體系的正常運轉。

二、職責權限

1、對生產人員具有指揮、調度、檢查、督促、考核的權利。對選購 、品管、機電和行政工作不力有建議懲罰權。

2、對生產員工的聘請、辭職、辭退、晉升、跨部門調動有審核權，需報總（副）經理審批。

3、對生產部門員工試用工資、轉正工資、獎金有審核權，需報總（副）經理審批。

4、有權對其它部門提出協作完成生產任務的'要求，并對其它部門的不良協作有權上報總（副）經理，因協作不剛好，嚴峻影響生產的，有建議懲罰權。

5、對本部門員工未按要求完成工作任務的，有懲罰的權利。對罰款100元以下的（含100元，按1人計算）有審批權；對100元以上的有審核權，須報總（副）經理批準。

6、對生產過程中出現的異樣狀況有緊急處理權，重大問題須剛好向總（副）經理回報。

三、崗位責任

1、對生產任務不能按時完成，又不能得到客戶同意負責。

2、對因生產緣由造成大批量返工、報廢負責。

3、對生產現場及生產秩序混亂負責。

4、對員工紀律松弛、影響生產負責。

5、對工資安排不合理負責。

6、對生產成本過高、奢侈負責。

7、對生產各工序不能協調運作負責。

8、對管理不善造成的工商、火災、失竊等平安事故負責。

此標準的說明權歸綜合辦，并自下發之日起生效。

生產部門崗位職責3

1、對本企業平安生產工作負干脆領導責任，幫助法定代表人仔細貫徹執行平安生產方針、政策、法規，落實本企業各項平安生產管理制度；

2、組織實施本企業中長期、年度、特別時期平安工作規劃、目標及實施安排，組織落實平安生產責任制；

3、參加編制和審核施工組織設計、特別困難工程項目或專業性工程項目施工方案。審批本企業工程生產建設項目中的平安技術管理措施，制定施工生產中平安技術措施經費的運用安排；

4、領導組織本企業的平安生產宣揚教化工作，確定平安生產考核指標。領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作，

5、領導組織本企業定期和不定期的平安生產檢查，剛好解決施工中的擔心全生產問題；

6、仔細聽取、接受平安生產的'合理化建議，保證本企業平安生產保障體系的正常運轉，

7、在事故調查組的指導下，組織特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理中的詳細工作。

生產部門崗位職責4

一、崗位使命：

統籌生產運作，按時保質保量完成生產任務，達到公司的生產目標。

二、工作職責：

完善生產運作管理系統，制定生產安排，檢查生產工作，確保生產任務的完成（安排、協調、完工）駕馭每日生產整體進度，做好各店之間的組織、協調、安排；制定各店月生產目標,依據產能完成生產任務，緊急、異樣訂單予以加班支配；力爭各店生產任務每月全面、超額完成；

執行自檢制度，合理配置員工，駕馭生產節拍，提高生產效率（質量成本限制）

對下屬進行生產操作、質量事故訂正、預防措施的培訓與指導，提高質量意識；親密關注一切奢侈現象，防止不正常操作及損耗；對各類機器設備能耗進行限制與分析；

跟進客戶，協調客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）

建立客戶等級檔案，做進一步跟進；剛好處理下屬無法解決的問題，協調客戶需求，給客戶滿足的結果；重視客戶提出的看法，組織指導下屬對客戶看法的處理；

建立本部門組織結構，進行合理分工（人員管理）

每月定期召開一次生產會議，分析生產狀況，提出解決問題的`方法與措施；督促下級每周日常性會議，并對會議執行狀況進行監督檢查；定期對下屬培訓、與其溝通、提升素養、了解思想動態，創建團隊凝合力和協作精神；

加強生產設備的維護和保養，原材料供應及協調（設備、物料管理）

提高生產設備、工具的運用率，建立設備檔案；每周定點設備檢查、維護與清潔，確保設備的正常運作；駕馭生產進度和物料供應狀況；

健全各項操作流程、作業指導書、平安手冊的擬定工作，并對執行狀況監督檢查（制度建設）

擬定下屬的績效考核細則，季度完善修改，督導下屬并進行考核；設定生產任務以及員工薪資計量考核方案；

營造整齊干凈的生產環境（環境管理）

消退生產部門的臟、亂、差現象；督促下屬保持工作場所整齊，一切井條有序作業；以身作則、領先示范、發揮領導效應、打造高效團隊；

完成上級領導交辦的其他工作。

三、工作權利：

1、擁有對生產安排的確定權和生產調度權

2、擁有所屬下級業務水平的考核評價權

3、下級之間工作爭議的決判權

4、對生產工作職責范圍內的審批權。

四、具備基本實力：

有較強的綜合協調實力和組織實力，有擔當、能承受工作上的高強度壓力，具有很強的責任心。

生產部門崗位職責5

1、受項目經理領導，是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、平安生產和環境愛護負有干脆的領導責任；

2、領導編制項目施工生產安排（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周安排，并組織貫徹實施；

3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的.方針目標。干脆領導安排統計、平安生產、文明施工、施工機械設備、現場材料等各項管理工作；

4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學支配施工作業。加強指揮，合理調度，對施工過程質量、環境和平安生產進行限制、檢查，并貫徹訂正和預防措施；

5、負責協調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互協作工作。組織對項目施工資源進行協調、調配；

6、貫徹公司質量和環境與職業健康平安管理方針，協作建立項目質量和環境與職業健康平安管理體系。組織落實質量和環境與職業健康平安管理方案及措施，組織施工過程的績效監視和測量及現場文明施工旬檢制，爭創文明平安工地；

7、參與業主（監理）或總包召開的工程例會，協調解決業主（監理）和施工過程中各相關方反映的問題與沖突，達到統一指揮協調協作。組織施工期間顧客滿足度評價；

8、主持本項目經理部的生產例會，落實項目施工生產安排和完成狀況；

9、組織制定并貫徹實施項目成品愛護措施和應急打算與響應方案；

10、參加工程各階段的驗收工作，詳細負責質量事故、平安事故和環境污染事故的調查，并提出處理看法。

生產部門崗位職責6

1．在總經理的領導下,負責公司的生產、平安、設備等管理工作。

2．組織落實公司的生產安排，了解各道工序的進度，駕馭生產、供應狀況，協調客戶和公司的關系。

3．定期組織召開生產例會，協調固定組和活動組之間的關系。

4．在生產過程中始終要狠抓質量，嚴格按技術質量標準組織生產。

5．負責對各種設備的保養，同時要仔細做好設備的定檢工作，使各種設備常常處于良好狀態。

6．加強對員工的平安教化，堅固樹立平安生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行平安操作規程，定期召開平安生產例會，探討分析平安形勢，杜絕擔心全因素的發生。

7．限制好成本費用，增收節支工作，不斷提高經濟效益。

8．完成公司交辦的其他任務。

以顧客為關注焦點，按月下達質量回訪安排，與客戶部一起做好質量回訪工作。

對業務員聯系的業務進行評估，并指導完成好該項工作。

依據客戶的要求，按質按量按時完成生產任務。駕馭市場動向，并剛好反饋到公司，同時對市場的走向提出建議和看法。

固定和活動主管崗位職責

1．仔細貫徹公司質量管理規程，嚴格執行國家標準，帶領全組員工分工協作，共同完成生產任務。

2．依據公司對質量，平安的要求，合理支配好全組人員的工作，保質保量地完成生產任務。

3．在生產過程中主動開展技改工作，提出合理化建議，不斷采納新技術。

4．帶領全組人員仔細填寫生產記錄，發覺問題剛好組織有關人員當場解決，重大問題剛好匯報行政部。

5．負責對工作件的'檢查，遇到的問題應剛好查明緣由。

6．帶領全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車間整齊。崗位職責范本-生產部經理

崗位名稱：生產部經理

干脆上級：總經理

下屬崗位：生產固定組和生產活動組

崗位性質：負責全面主持生產部的管理工作

管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，并擔當執行公司規程及工作指令的義務；管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；

主要職責：

1．在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2．實行生產部崗位責任制和工作標準，親密與銷售、客戶、財務、品管、行政等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作協作工作；

3．負責組織生產、設備、平安檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、限制及實施執行；

4．負責組織編制年、季、月度生產作業、設備修理、平安衛生安排。定期組織召開公司月度生產會，剛好組織實施、檢查、協調、考核；

5．協作品管部參與技術管理標準、生產工藝流程、新技術開發方案審定工作，剛好支配、組織生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；

6．負責抓平安生產、現場管理、勞動防護、環境衛生專項工作；

7．負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、報表管理工作，剛好編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；

8．負責做好生產設備維護檢查工作，合理支配設備檢修時間；

9．科學地平衡綜合生產實力，合理支配生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品生產費用、降低生產成本；

10．負責組織固定組和活動組主管，安保修理人員及車間組長的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

11．負責組織擬定生產部工作目標、工作安排、并剛好組織實施、指導、協調、檢查、監督及限制；

12．有權向主管領導提議下屬組長人選，并對其工作考核評價；

13．按時完成公司其他工作任務。

生產部門崗