本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年倉管的年度總結倉管的年度總結(4篇)總結是對過去一定時期的工作、學習或思想狀況進行回想、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋覓工作和事物發展的規律，從而把握并運用這些規律，是時候寫一份總結了。優秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是我收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

倉管的年度總結倉管的年度總結篇一

眼間，三個月的試用期時間就終止了，在這短短的三個月里，我學到了大量以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧，團結奮斗，積極向上的團隊。十分感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習的機遇。

剛進入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，

第一：出入庫管理，見單作業，憑什么可以收發，憑什么進行收發，單據，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

其次：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉庫存，最高存量，購買批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧購買周期及購買成本，找平衡，統計每款物料的各月領用規律，理解購買的經濟批量與周期，綜合分析好，連續關注。

第四：5s管理，各項現場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整齊的工作環境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作，所以必需養成一個好習慣，每日堅持做好，日清日潔，5s的素養對此有十分大的幫助。

第五：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執行先進先出易造成超期庫存，易產生物品變質，易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的方法有色標法，雙區庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

倉管的年度總結倉管的年度總結篇二

半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有猛烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶，核對客戶收貨狀況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每天入庫和出庫的數量。

1、統計狀況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數量核對，做到發運數與收貨數統計確鑿。

2、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對確鑿。如有多或是少的狀況，要及時匯報給購買部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本確鑿。

總結半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的過錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交給的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠及時。

一是加強工作統籌，根據公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協同協同，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，加強工作實效。

二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

倉管的年度總結倉管的年度總結篇三

本人于3月份進入公司工作，先是在主體運維部倉庫做倉管，負責本部的設備及零星材料的出入庫和設備的送修返修。管理期間本人工作表現得到大家的認可。5月份調至網管中心負責業務資源核查工作，為了盡快上手，本人在工作中不斷學習不停摸索，現已把握傳輸方面的資源核查，并增進了對設備、組網方式的認識，業務水平已不斷提高。除完成業務資源核查單外，還協助各部門對各網元站點進行業務核查，安排施工隊布線并監視其進程。

7月中旬，由于工作的需要，本公司運維部門資源調度中心的工作地點轉移至石柱嶺機房，并成立了專門的資源核查中心。資源核查人員由原來的5人縮減成3人。這不僅增加了資源組的工作壓力，更是我參與工作以后的第一次重大的考驗。人員縮減但工作量不變，迫使我不得不快速成長。核查中，我發現一系列問題并不斷向有經驗的同事請教，不管是涉及傳輸、光纜纖芯還是交換專業，只要有不解就馬上找到各專業技術支撐刨根問底。經過不懈努力，我逐漸對南寧現網的網絡結構有了大致了解，由未知變成認知，由認知到熟悉。就算沒有技術支撐的協助，也能很好地理清路由走向及接入方式，大大縮減了業務資源核查調度單的時間，為業務部發展業務提供更好的服務支撐。

自調往資源中心之后我屢屢積極參與部門內部培訓，通過參與不同的培訓提高自己的認知，也通過培訓了解到每個崗位的工作都需要我們大家協力協同才能完成。培訓不僅讓我學到知識，跟部門的同事之間相處更加融洽,終究下班后大家聚在一塊的機遇總是很難得的。

正是由于有了這個和氣的團隊，本年度3月份起至11月共核查業務資源核查單1621單，其中小區寬帶1128單，數字電路242單，語音82單，專線169單，區公司考核工單共280單。工單回復及時率達100%。

1、由于前期對設備和各業務需求不熟悉導致回復錯誤信息，給網建部帶來好多不必要的麻煩。了解這個事實后在后期加強這方面的學習，堅決杜絕再犯如此錯誤。

2、由于竣工資料交接不齊導致對各專業的資源把握不足，特別是對縣份的資源把握不齊全。雖然核查工單能在規定時間內作出回復，但卻不能保證確鑿率。需要跟網建部進行溝通協商。

3、在日常工作中不夠細心，工作上大量小問題沒能及時發現給周邊同事甚至領導主管帶來麻煩與無奈。本人保證日后的工作中一定會取長補短，多加注意，把馬虎這一壞毛病改掉，全心全意為公司更美好的明天增光添彩。

繼續在清查現網資源上加強把控。已經成立專門的資源核查小組力爭確鑿度達到要求。與代維單位各縣份機務人員溝通協助把控各縣份現網資源。

針對準備啟用的資源核查系統，資源中心進行再次內部調整，由原單個人負責單專業的業務資源核查變成三人核查各專業的業務資源核查單，在資源中心內不再分個人專業，不僅有利于當出現二缺一的狀況下業務資源核查工作照常運轉，在力爭資源核查確鑿度達標的同時，個人的工作能力也將有顯著的提升。

倉管的年度總結倉管的年度總結篇四

1、能嚴格執行總庫管理制度，且能認真做好總庫材料的收發、購買、調度、配送、監控等工作。對手續不全、數量不到、質量不達標的不予入庫。且對冷門寶貴的、奇異形特別的設備和材料須經領導審批后發放。

2、能依照材料的進、出、存的工作流程，認真做好各種材料的品種、規格、型號、等級的分區堆放，保持庫區的美觀和整齊。

3、能嚴格把關，認真負責。完全加強對總庫材料的看管與維護。

4、能嚴格執行財務管理制度，且以確保材料數據的真實性和確鑿性。定期負責對庫存材料的清倉盤點、造冊登記。且做到帳帳、帳物兩相符。

5、且說在今年的庫房搬遷過程中，由于沒有一個比較熟悉的業務人員作配手，所既管裝又管卸，既管搬又管運，且又兩頭兼顧兩邊跑。但好在得到了公司楊總等領導的大力支持與關心，以及張稅飛、周海榮等倆領導的鼎力相幫，且才圓滿完成了今年的庫房大搬遷任務。為此，請允許我在這里代表我們公司總庫，向他們表示由衷的謝意！

1、缺少對工地庫存積壓材料的掌控和了解；

2、做事太原則、太死板，缺少一定的靈活性；

3、且有達不到工地急購、急配、急送材料的要求。

4、再又說在過去的一年里，盡管我為公司的發展做了我應做的、力所能及的工作，甚至說已嘔心瀝血披肝瀝膽。但從某程度和公司的要求來講，尚有大量工作還沒有完全做好。例如對每年工地退下來的庫存和積壓多年的冷門材料等，且盡管己作出了一定的努力，但效果仍不太明顯、且積壓依舊不少。以至給公司的資金周轉和材料的清理等方面帶來了一定的困難和影響。

1、建議給總庫增配一名能吃苦耐勞的`、業務能力較強的員工任庫管；

3、為減少總庫、加工廠貨物裝卸的壓力，建議給購置一臺叉車；

5、建議把總庫的一些規章制度，一并傳達、貫徹到各工地。

盡管總庫是公司不可缺少的一個重要部門之一；且盡