品質工作規劃品質工作規劃篇一

3、負責公司各下屬項目的管理/服務工作督查;

4、負責組織開展公司各下屬項目的業戶滿足度調查;

5、負責質量管理體系內審、外審及協作進行管理評審

6、負責收集行業及上級主管部門頒布的有關政策法規，與物業管理有關的管理信息、文字資料，準時傳遞及反饋信息。

7、依據法規、制度和科學管理的原則，對內部管理制度的完整性、合理性、有效性等執行狀況進行檢查;通過監察監督推動各項制度流程的實施和執行。

9、參加新項目前期介入、接管驗收及重大技術方案的制定;

10、完成領導交辦的其他工作。

品質工作規劃篇二

20xx年是全新的一年，公司質保部將以嶄新的環境為契機，積蓄內力，夯實基礎，著力做好質量管理的基礎建設工作，努力營造良好的生產運作環境，堅持以科學的質量策劃為基石，有序可控的過程管理為手段，完善的質量體系為保障，塑造良好的質量形象，提高公司在重要客戶中的戰略地位，降低內外部故障成本，增加顧客滿足，質量部工作方案。詳細工作將根據以下的步驟綻開。技術要求，物流運輸有序。在關鍵過程的監控上盡量采納防錯技術。在過程監控的同時關注產品實現過程與顧客導向過程的整體連接，過程的輸入輸出關系，力求做到把握重點，兼顧全局。

部門建設

部門建設是關系到部門工作績效的大事。一個部門的帶頭人假如不能充分調動部門成員的工作樂觀性，使部門成員的才智得到充分的發揮，必定會導致失敗。新的一年，質保部將以增加部門的分散力，戰斗力為部門建設的重點，從工作制度，人員培訓，績效考核等方面著手部門建設。

沒有法規，不成方圓，質管部將以公司的各項規章制度為綱，仔細切實履行，同時賜予部門成員應有的權力，發揮部門成員的制造性，使其成為工作的仆人，讓部門成員有成就感。領導的職能從決策轉變為服務，在員工迷惑時指明方向，努力為員工制造***的工作環境，并通過完善，透亮?????，合理的績效考核機制，調動員工的樂觀性。

為了保證部門始終具有戰斗力，必需不斷地吸取新的學問，增加技能。有方案，有步驟地組織培訓是特別重要的工作。質管部將擬定具體的培訓方案，培訓內容包括質理管理方法，質量工具的運用，質量要求的貫徹、精益生產模式，公司管理等多方面，多層次。從基礎到提高，循序漸進。

溝通與合作

各部門協調全都是實現公司戰略目標的基礎條件。假如各部門單打獨斗，各自為政將直接影響公司的利益，嚴峻阻礙公司的進展。由于質保部的工作業績與其他部門的支持密不行分，所以與生產運作各部門之間的通力合作顯得至關重要。質管部在全過程質量管理的過程中，將通過樂觀的協調與溝通與各部門達成共識，并主動協作選購，生產，物流等生產運作部門解決問題，提出過程優化建議，使公司的各項業務在持續改進的過程中，不斷趨向完善。

結束語：

新的一年，布滿著期望與挑戰，質管部能否在新的起點上有所作為取決于部門領導是否有頑強的信念。

品質工作規劃篇三

（一）保持質量體系文件的持續有效運行，對質量手冊、程序文件、作業指導書、質量記錄進行完善轉版，此項工作是一項系統工程，涉及的面廣、內容多，需要組織肯定的人員在4個月內完成，迎接20xx年7月前試驗室資質認定復評審。

（二）在現有檢測項目的基礎上拓展檢驗力量范圍，我站20xx年將重點開展糧食中部分有害毒素和有機磷農藥的檢測項目。

（三）力爭根據國家級監測站標準擴建試驗場地，將我站試驗場地面積達到國家要求1200平方米，該項工作不僅為我站擴展檢測項目奠定了基礎，而且大大改善了試驗室操作環境，保證了通風效果，有效的削減了化學氣體對身體的'危害。

（四）加強同相關部門協作，強化對社會樣品的服務意識，力爭在市場檢測方面有所突破。

（五）強化技術人員培訓，規范管理，提高我站執行力。建設一支業務素養強且富有活力的員工隊伍是我站追求的一個長期目標。

（六）在去年的基礎上通過各種公益形式加強對糧油質量平安宣揚，提高群眾的糧油平安意識。

品質工作規劃篇四

做好工作方案目標就是一個工作的方向，就可以開展工作。在工作中不能忽視每一個工作細節。學習就是使命，放棄了學習就是放棄進步。學習就是終身任務和長期實踐的行為可以貫穿個人的工作始終。做為一個品管職業，那就是要對消費者負責。思想上要高度重視產品要求，達到國家檢測標準。把公司產品協作社會共贏的局格。

仔細審核產前樣，一旦批辦樣批準合格后為正確的大貨樣，只有此辦供工廠大貨生產用。在大批生產經營之前，還須打一次樣，叫做產前樣，產前樣也稱為封樣，在制作封樣衣時，全部的主敷料都必需用正確物料。

擅長用文字和語言與客戶溝通。猜測加工客戶的需求，生產力量及物料的供應狀況，便于生產及交貨的支配。要對產品尺寸、做工、款式、工藝進行全面細致地檢驗。出具檢驗報告書(大貨生產初期/中期/末期)及整改看法，經加工廠負責人簽字確認后留工廠一份，自留一份并傳真公司。

2、款式配色精確?????無誤;

3、尺寸在允許的誤差范圍內;

4、做工精良;

5、產品潔凈、干凈、賣相好;包裝美觀、配比正確、紙箱大小適合。

仔細做好檢查工作，有記錄，有評價，找出自己不足的缺點。要細致嚴密準時改正工作的不足。使品質能真實有效促進我司的品質要求。樹立服務意識，找好位置做好品質部一員好的助手。

對所的產品要熟識，了解產品的原材料特點及成分。知道產品的特點、款式、質量，便于和生產人員的溝通。仔細做好每天工作，順境中不驕不躁，加倍努力學習。

1：溝通表達力量：有口才、有技巧。擅長用文字和語言與客戶溝通。品質工作涉及到加工商，溝通語言隨和以便做出更快更好的反應和決策。

2：分析力量：分析出加工廠的力量，生產進度與訂單交貨期相吻合，做到不提前也不推遲。

公司是一個團隊，同事之間要有寬容他人的胸懷。我們是一個大家庭要相互關心。每位同事持續創新的思維，如能人盡其才，物盡其用。關鍵還是要靠公司的高層管理。我做為公司的一員，我愿盡我所能，盡我所力，用心專注的太態共贏新的格局。

品質工作規劃篇五

2、對各供應商執行狀況進行有效的跟蹤、管控與指導;

3、負責幫助擬定食品平安產品線管控及化驗檢測培訓資料和方案;

4、定期對各供應商