企業勞動風險防備及勞動爭議處理一攬子法律服務方案尊敬的企業：敬啟者：《勞動協議法》、《勞動爭議調解仲裁法》等系列勞動法律法規的頒布實行，國家法律體系對勞動者權益的保護日益加強，加大了企業的用工管理風險和在勞動爭議案件中舉證責任。與此同步，勞動者維權意識日益增強，違法用工的風險大幅提高，從而使得勞動風險防備和勞動爭議化解成為企業人力成本控制的重中之重。例如，月薪元的員工工作15個月后，違法解除協議的，將導致54189.65元高昂賠償，非常驚人！為協助企業建立規范化、系統化的用工管理模式，建立勞動用工風險防備體系，最大程度地減少勞動糾紛和訴訟，減少用工管理成本，增長企業的凝聚力、提高工作效率，構建友好的勞動關系。本律師團體針對發動法規的規定和企業人力資源管理的目的規定，結合承接多起勞動爭議糾紛案件實踐經驗與研究成果，特推出本法律服務方案。法律服務內容對下述律師法律服務內容，貴企業可根據詳細需求，以不一樣的價格選擇不一樣組合的法律服務套餐。（一）協助企業建立起各項勞感人事規章制度和工作流程依法、按程序審查、修正、制定企業的勞感人事管理規章制度，規范、完備企業規章制度，從而防止或減少發生勞動爭議糾紛，最大程度減少法律風險。重要工作內容包括：1.審查、修正對企業此前公布的規章制度重要審查有關規章制度與否健全，內容與否違法、指定程序與否合法。協助企業制定系列勞動與人事管理規規章制度與工作流程（1）起草、制定與勞動用工管理和人事管理的系列規章制度，重要包括：招聘管理制度、錄取條件、崗位職責規定、業績考核措施、崗位工資制度、出勤管理制度、勞動紀律、重大損失原則等。（2）編制企業合法、規范、完備的《人力資源管理手冊》和《員工手冊》；（3）制定人事管理和勞動用工管理工作流程，包括：招聘流程、員工入職管理流程、員工離職管理流程、處理違紀員工流程、解除勞動協議工作流程等等；（4）制定加班、福利待遇、年休假等管理措施及操作流程；3.確定企業管理常用的格式化法律文書根據用人單位的詳細狀況，依法擬制與勞動協議管理有關的格式化法律文書，便于實際工作中應用。重要包括：勞動協議書、勞動協議變更書、勞動協議續簽書、勞動者名目、書面文本簽收單、員工申明、入職登記表、用人單位基本信息告知函、規定簽訂固定期限協議意見書、不能勝任工作培訓告知、調整工作崗位告知、解除勞動協議告知、違紀員工處理決定書、工資清單、競業限制協議、兼職意見書、解除或終止勞動協議證明等。協助審查、理清企業內部各部門關系，明確各部門的權利和責任，規范彼此間的互相協作機制，形成整體全力。（二）審查、起草企業商業秘密保護制度圍繞保護企業商業秘密，建立規范的操作流程，最大程度地保護企業商業秘密。一旦發生商業秘密泄露，可以及時查明原因，便于追究責任，同步采用保密措施，留住企業的關鍵員工，最大程度保護企業的利益。確定企業秘密的范圍，保密范圍和等級；制定文獻管理流程，加強涉密文獻管理，確定涉密人員，加強員工的保密教育。制定保密方案，建立保密制度，依法定程序通過實行，與有關員工簽訂保密協議。建立完整規范的保密程序，防止關鍵技術過于集中掌握，關鍵人才簽訂“競業嚴禁協議”，關鍵人才離職去向調查理解及檔案管理。通過調查獲取侵權行為的有關證據；組織并向公安機關提交報案材料或提起訴訟；跟蹤立案過程和案件辦理狀況。（三)對專題勞動問題依法設計方案針對企業用工專題問題提供法律服務。詳細內容包括：設計簽訂勞動協議的技巧協助助審查、起草勞動協議以及勞動協議的簽訂，依法對勞動協議有關的試用期、工作崗位內容、勞動酬勞、雙方的權利義務、違約責任。設計履行變更勞動協議的技巧重要是針對勞動協議履行、變更、終止或解除，設計有關變更工作崗位、變更勞動酬勞、離職交接工作、辦理離職手續、支付經濟賠償金等方案工資構成的技巧協助企業審查、制定員工的工資構成，合理設定底薪、加班費、福利、獎金等各項比例，減少工資成本，防止或減少企業在必須支付經濟賠償金狀況下的經濟損失。社會保險處理的技巧協助企業處理員工病、傷、亡引起的勞動糾紛等與有關社會保險的糾紛。工傷或職業病處理的技巧協助制定企業員工上崗培訓、安全生產教育等制度，防止工傷與職業病發生，運用協商或訴訟等手段來積極應對所發生的問題，防止或減少對企業導致的經濟損失。違紀員工處理的技巧協助企業建立健全促使和搜集員工違紀證據，做到處理員工有章可循，處理合適，程序合法，防止因企業違法而增長管理成本。(四)參與勞動爭議調解或仲裁及訴訟接受企業的委托，參與企業發生的勞動爭議糾紛調解與仲裁/訴訟，最大程度地維護企業的合法權益。當有勞動爭議出現的跡象時，及時平息、調解糾紛，盡量防止勞動爭議進入仲裁、訴訟階段。對已進入仲裁、訴訟程序的勞動爭議，積極保全與搜集證據，受企業委托出庭應訴，維護企業的合法權益。對已發生的勞動爭議分析其發生原因，歸納出防止措施及法律對策，為企業管理者決策提供參照，最大程度減少同類糾紛的發生。平常法律征詢迅速為企業隨時碰到的法律問題提供專業征詢意見和提議。詳細內容包括：1.對企業工作人員的電話征詢，可以即時回答的，即時回答。問題較為復雜的和以電子郵件等形式提出的，于24小時內予以答復。2.對于企業的書面法律征詢，除在24小時內予以口頭答復外，還將在之后的48小時內將書面提議及意見以傳真或電子郵件方式答復。3.可根據企業需要共同制定計劃，定期或不定期至企業上門服務。（六）對企業業務人員提供法律業務培訓協助企業培訓業務人員，使其掌握管理中所需理解的法律知識，提高工作質量。詳細內容包括：律師可為企業業務人員進行集中的法律培訓，企業可指派或安排有關人員參與。根據企業之特定需求，以講座或組織討論的形式進行培訓，培訓內容以企業需要詳細約定。律師可不定期與企業交流有關法律信息，并應企業需求提供有關法律、法規、案例的信息。二、法律服務流程（一）洽談簽約階段理解企業基本狀況→明確工作目的規定→簽訂專題服務協議→出具工作方案→企業同意執行。調查分析階段制定調查計劃→進駐企業調查目前狀況→深入企業各個部門理解勞動用工的全面狀況→明確企業各項工作的詳細目的規定→出具調查分析匯報→提出提議。建章建制階段審查、修改企業規章制度→根據各工作崗位規定完善各項規章制度→制定各個工作崗位工作流程→制定企業常用格式法律文書→征求勞動者意見→征求高管意見并交流工作狀況→依法定程序通過與勞動者切身利益有關重大規章制度→試運行。實行完善階段根據制定各項規章制度和工作流程的目的→對員工進行培訓→對管理者進行培訓→對高管進行培訓→指導實行→結合執行狀況對有關規定、流程進行修正→確定最終方案→編制《人力資源管理手冊》和《員工手冊》→推行規范化管理→企業管理水平上升→最大程度地防止和減少勞動爭議糾紛→減少企業管理成本→形成企業關鍵競爭力、凝聚力→企業發展規模擴大。后續服務階段定期回訪→搜集反饋意見→適時提供指導意見→適時根據新法提醒企業注意事項→滿足新的服務規定→適時擴大企業法律服務的范圍→形成長期合作的戰略伙伴→實現律師與企業的雙贏局面。法律服務收費原則根據企業用工規模、目前用工管理狀況和個案難易和也許花費的律師勞動，律師服務費由雙方協商按下列標精確定：本方案第一部分第（一）項服務定價10000元；本方案第一部分第（二）項服務定價6000元；本方案第一部分第（三）項服務定價10000元；本方案第一部分第（四）項服務定價為非訴訟調解