—車間班組長安全生產培訓車間是企業生產經營活動的基層單位，而班組則是最根本的組織形式，是企業完成各項工作的基礎，所以搞好班組安全工作是非常重要的，首要的問題就是抓好班組的組織建設，它是班組安全管理的組織保證。車間主任、安全專員、班組長作為車間班組安全生產的第一責任人，必需把完成生產任務和保證職工安全與健康統一起來，即堅持“管生產必需管安全”的原則，為行使好自己的安全管理方面的職責，就必需不斷提高自身的安全素養，增加安全管理力量。班組長是班組安全生產以及各項安全管理活動的組織領導者和管理者，是率領工人在生產一線工作的指揮員，起著把企業安全生產方針、政策和企業規章制度變為班組成員實際行動的橋梁作用和骨干作用。因此、班組長在班組安全管理工作中起著主導作用。班組長崗位是一個至關重要的工作崗位，一個班組能否把安全工作搞好，關鍵在于班組長。一、班組長應具備的素養1.身體素養，班組長應具備良好的身體素養，以順應工作的需要。由于班組遇到的難活、重活，班組長都要親臨現場指導、帶頭干。所以班組長的身體素養必需過硬。2.安全技術素養，班組長應是本班組、本專業內有較豐富實踐經驗和較高理論水平的業務骨干，精通本班組、本崗位的安全操作技術，是班組的技術尖子和多面手，并擅長專研，學習新學問、新技術，不段提高自己的技術水平。3.安全管理素養，合格的班組長，不僅懂技術、能實干，而且會管理，有很強的管理意識。4.文化素養。班組長的文化水平，不僅要能滿意班組安全管理工作的需要，還要考慮將來發展的需要。因此，班組長一般應具有較高的文化水平。5.政治素養，班組長要有較高的理論修養，具有為員工服務的思想道德，還要有搞好安全生產的劇烈責任心，能時辰把班組成員的安全和健康放在首位。能堅持腳踏實地的原則擅長全面的分析和處理問題，考慮問題出以公心，對班組敏感問題要做到公開、公正、公正。總之，班組長應具備較高的政治覺悟。二．班組長應具備的工作作風。1.要有高度的事業心和責任感。班組長的工作是一項辛苦勞累的工作。假如沒有高度的責任心，沒有奉獻精神，是不能搞好班組安全生產工作的。2.把握過硬技術，熟識安全管理。作為班組長，不僅要懂技術，還要會管理。因此，班組長要努力專研新技術和現代管理方法，不斷提高自己的技術水平和管理水平。這樣，指揮生產才能得心應手，分析安全問題才能不顯現偏差。3.能堅持原則，敢于負責。班組工作千頭萬緒，會遇到很多沖突和問題。班組長在是非面前，要勇于堅持原則，腳踏實地地根據客觀情況辦事，該制止的堅定制止，該批判的善意批判，該表揚的大力表揚，一切要從嚴要求，樹立良好的班風。4.要以身作則，起帶頭作用。班組長的模范行動就是無聲的指令，最有號召力。最能說服人。班組長在安全生產中要到處以身作則，但凡自己提倡的事情要求別人做到的事情，自己都要事必躬親，帶頭去做并努力做好，用自己的模范行動影響大家，教育大家，起到示范作用，引路作用。5.關懷群眾生活，維護員工利益。作為班組的領導者，要關懷群眾的疾苦，要敢于代表職工說話，維護職工的勞動安全衛生權益。三．班組長應具備的工作方法。1.依靠骨干。班組遇到生產和安全問題時，班組長首先應同班組骨干商議，這些同志是班組的中堅力量，是班組行使指令的好助手。假如班組長不擅長同大家商議辦事，而是搞“一言堂”、“個人主義”長期以往就會失去民心，得不到員工的支持。2．搞好班組的團結。班組成員同心協力，團結全都，工作效率就有保證，班組長要擅長理解班組的每一個人，要擅長團結全班組的職工一道搞好班組工作。3.用先進典型推動班組工作。抓先進典型是做好班組安全生產工作的根本方法，通過先進典型示范表演，以身說法來推動班組安全生產工作的開展。4.講究領導藝術，抓重點，有主有次。四．認真履行在安全生產中的責任。作為一名班組長，假如對安全工作不負責任，其結果往往會給企業造成不應有的損失。假如由于失職造成事故，還要追究其領導責任。因此，班組長必需履行好在安全生產方面的職責，當好安全生產的第一責任者。1，樹立對企業和職工安全健康高度負責的精神。2，強化學習，勇于實踐，不斷提高安全管理水平。3，不怕吃苦，多做耐煩細致的工作。五．認真開好班前會與班后會。1，班前會班前會是班組長依據當天的工作任務，聯系本班組人員，物力和現場條件，工作環境等在工作前召開的班組會。為組織好班前會，班組長每天要提前到崗，查看上一班的工作記錄，聽取上一班班組長的交接情況，了解裝備運行情況，有無異樣現象和缺陷存在，是否進行檢修等，然后進行現場巡回檢查。班組長要對當天的生產任務、相應的安全措施、需運用的工具等心中有數，對擔當工作任務的班組成員的技術力量責任心要有充足的了解，在班前會上要突出“三交”（即交任務、交安全、交措施）和“三查”（查工作著裝、精神狀態、個人安全用具）并依據當天生產任務的特點，裝備運行狀況工作環境等有針對性的提出安全留意事項。對新來的員工要強調工作、安全等方面。2，班后會班后會是一天工作結束在下班前由班組長主持召開的一次班組會。班后會上班組長要簡明扼要的小結完成當天任務和執行安全規程的情況，既要肯定好的方面又要找出存在的問題和缺乏。對工作表現好的進行表揚，對工作表現差的進行批判，對操作中發生的擔心全因素、職業危害提出防范措施，并向上級報告。六．班組長要理解把握勞動法安全生產法，消防法等七．班組長的安全職責1，織員工學習、貫徹執行企業、車間各項安全生產規章制度和安全操作規程，教育員工遵章守法，制止違章行為。2，組織參與安全活動，堅持班前講安全班中檢查安全，班后總結安全。3，幫助組織安全檢查，發現擔心全因素按時組織