結構工程師績效考核表項目考核

指標考評內容分值考評標準4月考評結果完成情況自評得分上級

評分差異原因及改善計劃新產品開發結構設計整體進度新產品外觀和內部結構整體工作完成進度，根據整體完成時間評定20按項目規劃時間完成結構設計任務得20分；

完成時間超出計劃2天以內扣5分；

完成時間超出計劃2天以上5天以內扣10分；

完成時間超出計劃5天以上7天以內扣15分；

完成時間超出計劃7天以上扣20分；

提前完成設計任務2天以上額外加5分；外觀設計根據產品需求和使用場景設計產品整體外觀，確保產品外觀整潔美觀，符合使用要求，根據完成時間評定5按項目規劃時間完成結構設計任務得5分；

完成時間超出計劃1天以內扣1分；

完成時間超出計劃1天以上3天以內扣2分；

完成時間超出計劃3天以上5天以內扣3分；

完成時間超出計劃5天以上扣5分；

提前完成設計任務1天以上額外加2分；內部結構設計確定設備內部各個硬件的安裝位置和安裝方式，確保結構合理，符合加工標準，易于組裝和維護，根據完成時間評定5按項目規劃時間完成結構設計任務得5分；

完成時間超出計劃1天以內扣1分；

完成時間超出計劃1天以上3天以內扣2分；

完成時間超出計劃3天以上5天以內扣3分；

完成時間超出計劃5天以上扣5分；

提前完成設計任務1天以上額外加2分；生產圖紙、工藝編制繪制產品零部件的加工圖紙，編寫加工工藝需求，根據完成時間評定5按項目規劃時間完成結構設計任務得5分；

完成時間超出計劃1天以內扣1分；

完成時間超出計劃1天以上3天以內扣2分；

完成時間超出計劃3天以上5天以內扣3分；

完成時間超出計劃5天以上扣5分；

提前完成設計任務1天以上額外加2分；樣機生產和試驗跟進樣機生產和組裝實驗流程，協助解決過程中出現的各種問題，根據完成比例評定（解決數量/問題總數*100%）560%以下得0分；

60-70%得1分；

70-80%得2分；

80-90%得4分；90-100%得5分；

完成比例100%額外加2分；產品定型和資料歸檔根據樣機生產和組裝實驗過程中出現的問題進行改進升級，并整理歸檔加工圖紙和生產工藝，確保能滿足批量生產的要求，根據資料完整度和準確度評定10圖紙、工藝滿足批量生產需求得10分；

生產中因圖紙、工藝錯誤影響生產扣2分；

圖紙、工藝資料不完整扣2分；

設計缺陷導致產品無法加工、使用扣5分；持續升級產品持續根據產品實際使用過程中客戶提出的問題改進產品結構，按實際問題解決比例評定（解決數量/問題總數*100%）1060%以下得0分；

60-70%得1分；

70-80%得2分；

80-90%得4分；90-100%得5分；

完成比例100%額外加2分；產品升級因產品功能需求變化需升級產品結構的，根據升級任務完成比例評定（完成數量/任務總數*100%）1060%以下得0分；

60-70%得1分；

70-80%得2分；

80-90%得4分；90-100%得5分；

完成比例100%額外加2分；生產資料整理圖紙、工藝標準維護整理將產品從設計開發到改進升級整個過程中各個階段的圖紙整理歸檔保存，如有改動及時下發確保所有資料清晰可查并及時更新，根據資料完整度和準確度評定10圖紙資料清晰準確，更新及時得10分；

圖紙、資料缺失扣2分；

圖紙、工藝資料偉及時更新扣2分；

圖紙，工藝資料出錯扣2分；其他工作工作計劃外的臨時性工作完成情況部門領導交代的其他臨時性工作完成比例（完成數量/任務總數*100%）1060%以下得0分；

60-70%得1分；

70-80%得2分；

80-90%得4分；90-100%得5分；

完成比例100%額外加2分；日常行為考核日常管理遵守公司及部門制度、團隊要求，日常出勤情況、工作配合度等，根據日常表現評定5表現良好無違紀得5分；

出現遲到、早退、漏打卡情況扣1分；

工作未完成或配合出問題受到批評扣2分；

工作出現重大失誤扣5分；

工作表現好，受到領導表揚額外加5分；學習能力積極主動學習技術產品中的新技術，能夠自主解決工作中的難點，根據學習態度評定5學習態度良好，積極主動得5分；

學習態度一般扣2分；

學習態度消極，不能及時解決自身工作中的技術問題扣5分；

主動學習新技術，為公司產品提出有價值的升級建議額外加2分；小計100備注1.本表考核的是工資中的績效工資部分；2.當月考核結果在當月工資中兌現。季度進行統算，多退少補；3.被考核人在“完成情況、自評得分、差異原因及改善計劃”三部分填寫、打印后在表下“被考核人”簽字交人事部門，考核人在“上級評分”打分；4.“