《體育俱樂部管理》1、體育俱樂部：以體育為媒介，以滿足人們健身、娛樂、休閑、競賽、盈利等需求為目的，以自愿、自發、自主為原則而進行各種體育活動的場所或組織。2、職業體育俱樂部：以開展競技體育活動、提高運動技術水平、參加體育競賽、獲取利益回報為主要目的的體育俱樂部。3、商業健身體育俱樂部：以通過健身、娛樂、休閑為手段進行商業經營為主的體育俱樂部。4、學校體育俱樂部：以服務各級、各層次學校體育教學為主要目的的體育俱樂部。5、大眾健身體育俱樂部：以具有共同體育愛好的社會成員組成的以促進身心健康、自發參加各種體育活動為目的的體育俱樂部。6、大眾健身體育俱樂部分為社區體育俱樂部、業余體育俱樂部。7、業余體育俱樂部的特征：以體育活動為共同愛好的人群集合體，會員都是利用業余時間參加體育活動，參加俱樂部各項活動完全出于自愿，任何承認俱樂部章程并履行義務者均可參加，俱樂部實行民主管理，俱樂部屬于為其成員提供服務的公益組織，俱樂部依靠全體成員的奉獻精神與自身財力而獨立生存發展。8、青少年體育運動俱樂部：以培養體育后備人才、促進青少年身心健康發展為主要目的的體育俱樂部。9、青少年體育運動俱樂部分為業體青少年體育運動俱樂部、社會青少年體育運動俱樂部、學校青少年體育運動俱樂部。簡述各種類型體育俱樂部之間存在的關系。職業運動員：專門從事體育競賽與表演，從中獲取報酬，并以此作為生活來源的人。職業體育：遵循市場經濟的基本規律，將職業運動員高水平體育競賽及相關產品作為商品來經營，從中獲得經濟利益的一種體育經濟活動。體育俱樂部快速發展的根源：體育運動的本質功能根源；體運動的便利性根源；利益的最大性根源；社會需求性根源；中國體育俱樂部發展總體特征：起步較晚，發展迅速；全面開花，質量較差；問題雖多，前景美好。在總的發展趨勢上，職業體育俱樂部正朝著商業化、娛樂化、社會化、國際化的方向發展。職業體育的三級管理體系由全國單項運動項目協會、職業體育聯盟、職業體育俱樂部組成。17、職業體育的管理機構通常采用委員會的組織形式，其成員由各俱樂部業主或代表組成，并成為最高決策機構。18、職業體育俱樂部是職業體育最基礎的組織形式，是具有法人資格的自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的經營實體，能獨立承擔民事責任。19、簡述職業體育俱樂部的收入來源。答：門票、會員繳費、媒體轉播權售賣、廣告與贊助、商務開發。20、簡述商業健身體育俱樂部的收入來源。答：入會費、年費、運動項目收費、餐飲收入、商務服務等。21、簡述青少年體育運動俱樂部的經費來源。（1）公益贊助資金與體育彩票捐贈的公益基金籌集。（2）依托單位資金的投入。（3）會費與門票的收入。（4）附加服務性收入。（5）與盈利組織聯盟的收入。（6）間接的免費收入。22、簡述大眾健身體育俱樂部的經費來源。（1）政府補貼。（2）拉贊助上。（3）提高場館與器材的利用率。（4）向俱樂部會員收取少量的費用。（5）借助銀行力量等。23、簡述學校體育俱樂部的經費來源。答：（1）合法的服務業務收費。（2）會員收費（3）面向社會對外開放，收取一些費用。（4）尋求合作與贊助。24、試述我國職業體育俱樂部經營中存在的問題與對策。答：由于我國職業體育俱樂部起步晚，政府主管部門對職業體育俱樂部的管理尚處在摸索階段，因此當前我國職業體育俱樂部的發展中還存在一系列，未解決的問題，主要有以下幾個方面：（1）項目管理中心或協會與職業體育俱樂部之間的利益矛盾。（2）職業體育俱樂部注冊不規范。（3）在職業體育俱樂部產權不清晰的問題比較突出。（4）職業體育俱樂部普遍存在經濟效益低下的問題。（5）缺乏高層次的專項法律法規。對策：（1）轉變經營觀念，提高經營素質。（2）同時受到民政部門與工商行政管理部門注冊，在注冊過程中平等把我尺度。（3）對體委一方擁有的有形與無形資產進行評估或給予合理的評價。（4）加強運動員的職業素養。25、試述我國商業健身俱樂部經營中存在的問題與對策。問題：1我國健身俱樂部的數量與質量都遠遠落后于歐美等發達的我國18歲到50歲之間對運動相關產品與服務有需求的消費者人西方國家。2.我國市民的健身意識還是處于時尚的美體.減肥等目的.生活方式發生了很大的變化，“送禮不如送健康”更是中國禮文還有一一111分目的是為了炫耀身份而不是真正的健身。沒有成為生化的一個飛躍3在當前健身市場繁榮的時期，國內的健身行業還屬于零散極的方向在發展。.承諾不兌現，顧客缺乏安全感。許多俱樂部具有欺詐消費（1）消費者。.單一的價格戰，嚴格的會員制，已經束縛了健身俱樂部的工作。.健身俱樂部的高級管理人才建設急需解決7健身練習模式單一.配套內容不完善。8.搶占市場.惡性競爭。我國商業健身俱樂部存在著產品模式單一、產品服務質量低、缺乏特色產品等問題對策：1、建立室外產品經營模式2、發展特色產品服引顧客26、試述我國學校體育俱樂部實施中存在的問題與對策。答：問題：（1）場地設施，項目安排的問題。（2）經費問題。（3）宣傳認識問題。（4）教練聘請問題。（5）開設項目與學生選項的問題。對策：（1）及時對體育場館與設施進行改造。（2）要廣開財源，改變學校體育俱樂部主要靠會員繳費的想象。（3）向學生、家長與會員，樹立一個長期的、專業的發展體育運動的觀念。（4）聘請執教時間持續長，經驗足的指導員。（5）加強各俱樂部之間的交流，取長補短，積極籌集資金，改善俱樂部的的條件。27、試述我國青少年體育運動俱樂部管理中存在的問題與對策。問題：（1）沒有自己的場地與設施，以及體育場地安全性問題。（2）沒有專業的教練員與固定的指導員。（3）沒有足夠的資金運轉。對策：（1）開展各種體育賽事。（2）舉辦體育運動訓練營。（3）開辦專項訓練班。28、試述我國大眾健身體育俱樂部實施中存在的問題與對策。答：問題：（1）政權沒有完全分開（2）產權關系不明確（3）運動員職業意識不強（4）自身供血不足。對策：（1）政企分開（2）明確產權關系（3）加強運動員的職業素養（4）轉變經營觀念，提高經營素質。29、職業體育俱樂部屬于勞動密集型產業，支付運動員的工資是俱樂部的主要支出部分。14、俱樂部業主投資俱樂部的利益回報表現在如下方面：第一、改善了業主的社會公眾形象，提高了社會知名度，使他們在從事其他經濟活動中得到優勢與便利。第二、可獲得高額工資或管理指導費、額外津貼等收入。第三、從俱樂部經營中獲得盈余。第四、俱樂部資產增值。15、職業體育俱樂部發展的基本條件是資金條件與人才條件。16、以觀眾為主體構成的社會基礎是俱樂部發展的基礎所在。17、俱樂部的競爭內容主要涉及后備人才、高水平運動員、俱樂部活動區域范圍、門票銷售、管理人才、資金來源等方面。18、聯盟組織自律機制的目的：第一、不鼓勵或限制聯盟內部俱樂部間的競爭，使與競爭有關的損失減小到最低程度。第二、提高俱樂部在市場上的競爭能力。第三、使俱樂部間的競爭保持公平。19、我國競技體育社會化改革主要表現在以下方面：第一、鼓勵與支持社會力量辦高水平運動隊、少體校，拓寬訓練渠道。第二、專業隊向社會及企業尋求經濟贊助，緩解訓練、競賽經費不足的矛盾。第三、競賽參與主體與競賽資金社會化。20、教練員承包責任制的缺陷有：第一、教練員片面追求承包期的最好運動成績，忽視運動隊、運動員的中長期利益，急于求成，短期行為明顯。第二、應聘教練員只享有部分分管權利，不能對所造成的損失承擔責任。第三、運動成績的取得涉及眾多不確定因素，承包期內的外部環境是經常變化的，致使承包合同難以科學合理。第四、教練員應聘的競爭性不強。21、我國職業體育俱樂部產生與發展的動因有政治因素、經濟因素、群眾需求與利益因素。22、我國職業體育俱樂部的積極作用有：第一、擴大了競技項目的社會影響，豐富了人民群眾的生活。第二、競技體育的經濟價值得到開發利用。第三、推動了我國競技體育的改革與發展。23、職業體育俱樂部通常由投資者、管理者、教練員與運動員四個階層組成，各階層所追求的利益是不同的。24、現階段我國職業體育俱樂部的運行目標有：第一、運動成績最佳化。第二、經營利潤最大化。第三、內部人報酬最大化。第四、社會利益或政治利益最大化。25、我國職業體育俱樂部組織機制的特點：第一、職業體育俱樂部正在成為具有獨立法人地位的實體。第二、職業體育俱樂部形成獨立繁榮體育產業組織結構。第三、俱樂部的信息機制由縱向、行政性信息向注重橫向、經濟性信息轉變。第四、職業體育俱樂部的決策機制由政府集中決策向俱樂部獨立自主的分權型決策轉變。26、職業體育俱樂部運營的動力包括：目標動力、顧客市場動力、經營發展動力、收入分配動力。27、職業體育俱樂部的約束機制表現為：契約約束、競爭約束、經濟處罰約束與社會輿論約束。28、我國職業體育俱樂部的機制缺陷主要表現為：第一、產權關系模糊。第二、市場主體地位未確立。第三、經營機制不完善。第四、法制建設程度低。第五、激勵與約束失衡。29、職業體育俱樂部產生的前提是將體育競賽作為商品并進入市場。30、競技體育競賽向社會提供的是非實物形式的商品，它是以服務來體現的。31、體育競賽娛樂服務是一種勞動，它具有一定的價值。32、體育競賽娛樂服務作為商品具有使用價值。33、職業體育俱樂部提供的物品具有個人物性質。表現在：第一、職業體育俱樂部物品的生產與消費具有競爭與排他性。第二、職業體育俱樂部屬按市場機制運作的競技體育。第三、職業體育俱樂部追求盈利是客觀存在的。34、現代職業體育俱樂部的企業特點：第一、職業體育俱樂部是職業體育的基本組織形式，他是由投資者、經營者、管理者、運動員與教練員組成的集合體，尤其擁有以競技體育運動為職業的高水平運動員。俱樂部實行分工協作，有序的從事組織管理、經營、訓練、競賽等活動，形成一個有機整體。第二、職業體育俱樂部是從事體育文化娛樂及其相關產品的生產經營的體育產業組織，它以人們觀賞體育競賽需要為生存發展空間，從事創造體育競賽觀賞價值的生產經營活動，并通過一系列服務手段在市場上與消費者交換，使商品價值得到充分體現，獲得相應的利益回報，以此維持俱樂部的正常運作。第三、職業體育俱樂部是有其自身經濟利益的經濟實體，任何職業體育俱樂部的投資者都要考慮俱樂部的經濟利益，把追求經營利潤最大化使資本在運作過程中不斷增值作為俱樂部的運作目標，由此形成企業化的經營管理方式，建立奇特有的運行機制。第四、職業體育俱樂部是經注冊登記的、具有獨立法人資格的團體，擁有明確的產權及其生存發展所必須其它各種權利，自主經營，自負盈虧，有權利、有能力以自己的名義從事各種活動，并承擔相應的民事責任。35、職業體育俱樂部的生產經營特征：第一、運動員是俱樂部的最重要的資產。第二、競賽水平是俱樂部生存發展的基礎。第三、俱樂部生產經營活動的合作性。第四、無形資產的開發利用是俱樂部主要經營內容。36、職業體育俱樂部的本質是為滿足人們體育競賽表演的觀賞需要，將職業體育競賽及其相關產品作為商品組織生產經營并追求盈利、自主經營、自負盈虧、具有獨立法人資格的體育經濟實體。作為與現代市場經濟相適應的現代職業體育俱樂部應具備以下基本因素：第一、將競技體育競賽為載體的體育文化娛樂服務作為商品進行生產經營。第二、向社會提供的產品具有個人物品的性質，并將盈利作為發展的重要目標。第三、擁有必要的資產與經費的企業性法人實體。第四、有一套與現代職業體育發展規律、市場經濟規律相適應的組織管理制度。37、我國職業體育俱樂部運行的有利條件：第一、人民群眾的生活水平不斷提高。第二、社會主義市場經濟體制不斷完善。第三、體育社會化、產業化不斷推進。38、我國職業體育俱樂部運行機制的目標模式：第一、面向市場的經營機制。第二、政俱分開的管理機制。第三、產權清晰的投資機制。第四、責權明確的決策機制。第五、利益協調的激勵機制。第六、制度健全的約束機制。第七、外部體系的監控機制。39、國外體育俱樂部運行機制給我們的啟示是：職業體育俱樂部的正常運轉有賴干完善的管理體系，并由此形成全國單項運動項目協會、俱樂部聯賽、俱樂部三者之間的協調關系；職業體育俱樂部的各項活動必須以市場需求為導向，不斷提高經營管理與服務水平，努力拓寬資金來源渠道，并按市場收益合理使用資金；投資俱樂部的利益回報是多方面的，然而最為重要的是在俱樂部市場價值不斷提高中獲取長期利益回報；俱樂部的生存發展潛力與其社會基礎有著密切關系，俱樂部的成功運作必須致力干建立與形成深厚的社會基礎，并緊緊依托干社會；俱樂部行業自律機制是俱樂部運行的重要機制，它有助于規范與約束俱樂部行為，使俱樂部間保持經濟上、運動水平上的相對平衡，維護俱樂部的整體利益；為彌補市場缺陷與維護社會公眾利益，政府要對職業體育俱樂部實行一定限度的管理與約束，其主要方式是依法宏觀管理。40、體育俱樂部以其性質為標準可以分為職業體育俱樂部、青少年體育運動俱樂部、學校體育俱樂部、大眾體育俱樂部、商業健身體育俱樂部五大類。其中大眾體育俱樂部又分為：業余體育俱樂部與社區體育俱樂部。41商業健身體育俱樂部的概念：是為滿足消費者健身、康復、娛樂、休閑、競賽等需要，以向消費者提供場地、器材、技術指導及其他相關服務為基礎，以獲取商業回報為主要目的的經營性場所或組織。42、發展商業健身體育俱樂部應該注意以下幾點：商業體育俱樂部應重視市場調研與預測，注意研究消費者群體的消費行為，為經營決策提供依據，從經驗型管理方式逐步轉化為科學管理。借助北京申辦2008年奧運會的大好時機，大力推廣全民健身計劃，在全社會快速形成大批體育人口，直接刺激體育消費。這是商業體育俱樂部發展壯大的良好機逼。商業體育俱樂部應注意增加經營活動中的文化含量，使體育消費融入文化、教育內容，提高體育消費的活動檔次與影響力，成為提升社會文明程度的一個有益載體。商業體育俱樂部應充分利用開展體育比賽等形式，調動消費者參與體育活動的積極性，培養體育活動興趣，這是最經濟與最直接的宣傳廣告。同時，要注重培養與引進高水平的體育專業指導人才，為消費者提供有針對性的運動處方，拓展消費者群體的范圍。43、教練員承包責任制：訓練管理部門為了提高運動成績與管理水平，通過合同形式穩定國家、集體、個人三者利益關系，明確教練員責、權、利而形成的一種訓練管理方式。44、聯盟組織自律：為了規范各俱樂部及整個聯盟成員的行為，通過建立規則與程序來影響聯盟的活動，強化聯盟管理，協調與處理聯盟內各