PAGEPAGE4連鎖經(jīng)營管理實訓(xùn)報告日期：年月日班級：學(xué)號小組長姓名指導(dǎo)老師實訓(xùn)地點成績xxx義烏市組內(nèi)成員實訓(xùn)項目名稱連鎖企業(yè)自有品牌調(diào)研實訓(xùn)目的和要求通過本次實訓(xùn)，使學(xué)生加深對連鎖企業(yè)自有品牌開發(fā)戰(zhàn)略的認識，進一步理解連鎖企業(yè)開發(fā)自有品牌的意義，實地了解連鎖超市自有品牌開發(fā)現(xiàn)狀，分析其成功的原因及存在的問題。實訓(xùn)要求如下：裝訂線1、完成連鎖超市自有品牌開發(fā)意義的理論分析裝訂線2、完成我國連鎖超市自有品牌開發(fā)的二手資料調(diào)研3、進行連鎖超市自有品牌開發(fā)現(xiàn)狀調(diào)研，選擇義烏一家大型連鎖超市（世紀(jì)聯(lián)華、樂購、好又多、有加利），就其自有品牌開發(fā)現(xiàn)狀進行調(diào)研和分析。4、本次實訓(xùn)要求分組完成，每組人數(shù)為4人。5、小組的各成員分工明確（要有任務(wù)分配說明和完成情況說明），每個小組要有小組長。6、最終成果上交：要求調(diào)研以小組為單位，每位組員上交一份實訓(xùn)報告即實訓(xùn)總結(jié)與分析。二、實訓(xùn)所需儀器、設(shè)備電腦，相機序號學(xué)號（兩位）姓名分配到的主要任務(wù)完成情況總體評價12345三、小組分工四、實訓(xùn)步驟1、分工2.網(wǎng)絡(luò)資料搜集實地搜集資料4.撰寫總結(jié)與分析五、實訓(xùn)總結(jié)與分析姓名xx學(xué)號xxxxxxx1、連鎖超市自有品牌開發(fā)意義的理論分析（一）增強商品的競爭力。自有品牌的開發(fā)增強了超市商品的競爭力，最突出表現(xiàn)在實現(xiàn)了商品的低價，擴大了商品的銷售。

（二）發(fā)揮超市品牌這無形資產(chǎn)的優(yōu)勢。大型超市在長期經(jīng)營中形成了獨特的管理運營模式，商品名稱在消費者心目中往往是根深蒂固的，對于信譽好，知名度高的超市以超市名稱命名的自有品牌商品并在超市銷售，把超市良好形象融入到商品中，人們會把企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和管理與自有品牌商品優(yōu)質(zhì)連在一起，進而轉(zhuǎn)化成對商品的依賴和接受，而自有品牌商品的銷售成功，反過來又會進一步強化顧客對企業(yè)的滿意度。

（三）掌握更多的自主權(quán)。傳統(tǒng)型超市只經(jīng)營制造商品牌的商品，這種“搬硅式”的經(jīng)營方式使大型超市在市場競爭中處于極為被動的地位，主體價格和利潤都會受的限制，自有品牌可避免這一點，使超市處于主動地位。

（四）能夠形成特色經(jīng)營。僅僅經(jīng)營制造商品牌的商品，那么超市之間在商品品種構(gòu)成方面基本上是相同的，很難形成自己的特點。實施自有品牌可以根據(jù)市場情況及時生產(chǎn)和供應(yīng)某些自有品牌商品，可以使企業(yè)的商品構(gòu)成和經(jīng)營富有特色，同時又可對消費者提供更全面的服務(wù)。

（五）促進超市長遠發(fā)展。品牌是超市生存發(fā)展永不變的基因，超市自有品牌的開發(fā)提升了超市品牌的號召力，有利于超市擴大規(guī)模進行長遠規(guī)劃。2、我國連鎖超市自有品牌商標(biāo)策略（二手資料調(diào)研）超市自有品牌商標(biāo)樂購樂購系列、Tesco超值系列百家超市千悅、百佳牌、超值牌、家一點沃爾瑪GreatValue惠宜、mainstays明庭、SimplyBasic簡適、equate宜潔、勁量、SelectEdition精選、725Original等世紀(jì)聯(lián)華聯(lián)華佳慧、BetterLiving、優(yōu)品生活家樂福家樂福、福斯萊、歐蘊、“棒”系列產(chǎn)品3、****連鎖超市自有品牌開發(fā)現(xiàn)狀調(diào)研（表格）（超市名稱）凈菜、鮮肉、水果等熟食冷凍食品糖果、休閑食品、餅干食用油、糖、醋、面粉、面條等食品紙巾、一次性餐具、保鮮膜、垃圾袋、毛巾等日用品飲料護膚品、洗發(fā)水、洗滌用品等服裝、床上用品電子產(chǎn)品辦公文具廚房用具家用小五金其他自有品牌開發(fā)狀況TescoTescoTesco樂購系列TescoTescoTescoTescoTescoTescoTescoTescoTesco樂購系列自有品牌別的定價策略尾數(shù)定價尾數(shù)定價尾數(shù)定價尾數(shù)定價尾數(shù)定價、整數(shù)定價尾數(shù)定價尾數(shù)定價尾數(shù)定價、整數(shù)定價尾數(shù)定價整數(shù)定價尾數(shù)定價尾數(shù)定價尾數(shù)定價尾數(shù)定價注：自有品牌開發(fā)狀況一欄內(nèi)填寫：有無自有品牌商品，是什么商標(biāo)？4、****連鎖超市自有品牌開發(fā)調(diào)研總結(jié)樂購超市自有品牌包括兩大類：一類是“樂購系列”。一類是“Tesco超值系列”。樂購系列是樂購超市自有品牌：挑選常年旺銷品牌產(chǎn)品，全能低于市場價20%的價格銷售。超值系列是樂購超市自有品牌之—：包括600多種單品，主要是日用品，價格較低。超值系列的標(biāo)識主要是統(tǒng)一的白色為底色，“樂購”兩字為藍色，“超值”標(biāo)識為紅色。超值系列包裝即是簡單干凈的白色為底色，藍色“樂購”字樣，紅色“超值”字樣，清爽干凈，辨識性強，方便顧客尋找到。不足是產(chǎn)品缺少了設(shè)計感。樂購系列產(chǎn)品包裝是模仿了同類其他品牌產(chǎn)品的包裝，有種混淆顧客眼球的感覺，有樂購字樣但不是十分明顯。在促銷方面，樂購商場入口處，包括出口過道都有大幅的廣告宣傳自己的自有產(chǎn)品，并附有文字說明：“我們?nèi)碌淖杂衅放粕唐菲焚|(zhì)保證價格實惠精選百余種日常所需商品保證商品優(yōu)質(zhì)安全保證全年低價供應(yīng)”。另外從09年5月份開始樂購自有品牌蔬菜上市。樂購很顯然也極其重視這一塊，蔬菜生鮮區(qū)的廣告宣傳牌隨處可見。陳列方面，樂購超市自有品牌商品陳列策略有兩大要點：第一，陳列面積非常大，可以說是一走進樂購超市滿眼都是他們的自有品牌商品，且擺設(shè)非常顯眼醒目，方便顧客尋找。第二，在有自有品牌和同類其他品牌產(chǎn)品