第頁共頁2023年輸血人員年度個人總結5篇(模板)總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進展回憶、分析^p，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物開展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時候寫一份總結了。優秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比擬好，我們一起來看一看吧。輸血人員年度個人總結篇一個人工作總結20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于汲取教訓，進步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進展簡要的總結。我是今年三月份到公司工作的，四月份開場組建市場部，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有*******銷售經歷的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏*******行業銷售經歷和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來，到公司之后，一切從零開場，一邊學習產品知識，一邊探究市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教*****經理和北京總公司幾位領導和其他有經歷的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比擬難纏的客戶研究針對性策略，獲得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經歷，如今對*******市場有了一個大概的認識和理解。如今我逐漸可以明晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸獲得了客戶的信任。所以經過大半年的努力，也獲得了幾個成功客戶案例，一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比擬透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經歷的同時，自己的才能，業務程度都比以前有了一個較大幅度的進步，針對市場的一些變化和同行業之間的競爭，如今可以拿出一個比擬完好的方案應付一些突發事件。對于一個工程可以全程的操作下來。存在的缺點：對于*******市場理解的還不夠深化，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能非常明晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以致于引起一連串的不良反響。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響市場部的銷售業績。在將近一年的時間中，經過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后效勞加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也獲得了珍貴的銷售經歷和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比擬好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的非常的失敗。在河南市場上，*******產品品牌眾多，******天星由于比擬早的進入河南市場，*******產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。1〕銷售工作最根本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開場工作的，在開場工作倒如今有記載的客戶訪問記錄有*******個，加上沒有記錄的概括為*******個，八個月*******天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量*******個。從上面的數字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。2〕溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況非常明晰的傳達給客戶，理解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反響。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分理解或承受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸就是一個明顯的例子。3〕工作沒有一個明確的目的和詳細的方案。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和方案的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作場面混亂等各種不良的后果。4〕新業務的開拓不夠，業務增長小，個別業務員的工作責任心和工作方案性不強，業務才能還有待進步。如今河南*******市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，如今我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數量比擬多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。在鄭州區域，因為*******市場首先從鄭州開場的，所以鄭州市場時競爭非常劇烈的市場。簽于我們公司進入市場比擬晚，產品的知名度與價格都沒有什么優勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈敏性，我相信我們做的比原來更好。市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南*******市場可以用這一句話來概括，在技術開展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假設在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個時機，永遠沒有時機在做這個市場。1〕建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最珍貴的資，一切銷售業績都起于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。2〕完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理方法。銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，進步銷售人員的主人翁意識。3〕培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我進步的習慣。培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于進步銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務才能進步到一個新的檔次。4〕在地區市建立銷售，效勞網點。〔建議試行〕根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使方案好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。5〕銷售目的今年的銷售目的最根本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據詳細情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目的分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的根底上進步銷售業績。我認為公司明年的開展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建立是分不開的。進步執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作形式與工作環境是工作的關鍵。以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。輸血人員年度個人總結篇二1、完善采購制度，降低本錢：根據材料采購方案，按時、按需對公司主要產品及輔材進展申購，在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和本錢估價。進步采購員的自身知識及業務程度，保證貨比三家，質優價廉的購置到材料，減少工程本錢，進步采購效率，進步企業利潤。為降低本錢，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。2、與各供給商建立立并保持良好的關系，明年進一步加強對供給商的管理，對每家來訪的供給商進展分析^p理解，確保每一個適宜的供給商的資料不流失，同時也利于采購對供給商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商進展評價和分板，合格者才具備供商資格。3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供給商進展溝通協調，盡最大努力按照我司的標準供給產品。4、今年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供給商供貨時也要求其提供必要的資料。1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監視，有問題將會在第一時間反響給上級領導。2、圍繞控制本錢、采購性價比最優的產品等方面進展開展工作，采購員在充分理解市場信息的根底上進展詢價、比價，注重溝通技巧和會談策略。3、加強對供給商的管理協調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴的供給商。4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，進步部門采購員的工責任感覺，明年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到進步的同時，業務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購方案，盡量防止當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制本錢。請各部門做好請購物料的方案。1、關于鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發現并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以防止的，但是由于采購部的忽略，給公司帶來不必要的影響與費事，公司作出任何的處分都愿意承當。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續并要求供給商設備如有任何的變更必須把資料補全。并理解市場的變化，要求各采購對設備要充分理解，防止此類問題再次發生。2、供給商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強，沒有充分理解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達理想的效果。以上都是采購部現所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克制，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們珍貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。1、完善供給商體系，對重要材料/設備的供給商要求到達2-3家，確保材料/設備可以了及時供給。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低本錢、控制質量。穩定現有供給商，開發有潛力的供給商，不斷優化供給商體系，在工本中不斷改良工作方法，不斷積累經歷。2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，理解市場價格，從中選擇優秀的供給商，防止供給商以各種理由對公司提出漲價的要求。輸血人員年度個人總結篇三一年來，血庫在醫院各位領導的關心支持下、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下，血庫的各項工作得以順利開展，圓滿完成了20__年臨床用血的各項工作任務，到達了預期的工作目的，促進了血庫可持續開展。以下是對我院血庫在本年度工作的回憶和總結。一、業務工作20__年1月至11月我院臨床總用血量：去白細胞懸浮紅細胞1431、25個單位，較去年同期增加了15、2%;冰凍血漿或新穎冰凍血漿30010ml，較去年同期減少了12、1%;機采血小板17、5個治療量;冷沉淀凝血因子150、5個單位，較去年同期增加了201%;rh陰性去白懸浮紅細胞4、5單位;洗滌紅2單位。完成穿插配血1210人次，較去年增加了9%。出現4例輸血不良反響。外院總用血量1月至11月份去白細胞懸浮紅細胞783、75個單位，冰凍血漿或新穎冰凍血漿8600ml，機采血小板4個治療量;冷沉淀凝血因子8個單位;其中中醫院用去白細胞懸浮紅細胞443、5個單位，冰凍血漿或新穎冰凍血漿8150ml;博愛醫院、5個單位;康復醫院80、5個單位，血漿150ml;紅十字會57、5個單位，血漿300ml;煤礦醫院1、5個單位;白云醫院36、8個單位，黃溪口衛生院46、5個單位，單采血小板3個治療量;火馬沖衛生院9、5個單位，婦幼保健院6、5個單位，冷沉淀8個單位。二、管理目的科學合理地做好血液監視管理工作，進一步貫徹落實《醫療機構臨床用血管理方法》和《臨床用血技術標準》。在以醫務科帶頭進展監視管理，檢驗科科長和血庫負責人落實各項詳細工作下，本年度對臨床用血科室加大管理力度，嚴格審批用血手續和程序，使我院的臨床用血管理正逐步制度化、用血逐步標準化，進步了我院臨床用血質量。而針對本院用血科室存在的問題，每月做出整改意見，使存在的問題明顯減少，改良效果顯著。三、科學合理用血，嚴把輸血指證血庫堅持科學合理用血，確保輸血平安，讓每一袋血都輸給需要輸血治療的病人。并熟悉掌握臨床用血適應癥和輸血指征，根據臨床多年形成的習慣申請輸全血和紅細胞的誤區，血庫大力提倡宣傳輸成分血，指導臨床精準輸血，杜絕了“人情血”、“撫慰血”的輸用，減少了血液不必要的浪費，同時積極開展互助獻血工作，在血液相對緊張的時期，互助獻血能緩解用血緊張，保證擇期手術的順利開展。四、可持續開展20__年在上級領導的催促下，血庫不斷建全建立了臨床用血的各項規章制度，并在醫務科的帶著下，上半年在科內組織了一次全科人員的《科學合理用血》的業務培訓，進步了全科人員對成分輸血適應癥的的認識和掌握才能，下班年組織了一次全院醫護人員的《輸血相關的法律法規》的業務培訓，在全院普及有關臨床用血的法律、法規，標準臨床輸血的操作程序，確保臨床輸血的平安，防止輸血醫療事故的發生。五、存在的'缺乏和待持續改良。1、臨床醫生輸血申請單填寫仍然存在隨意性、不完好性、不標準性，沒有嚴把輸血指證要求用血。2、在當前血液供給越來越嚴峻的形勢下，本年度出現五次擇期手術或擇期大量用血的病人未做到提早預約，給血庫合理安排用血帶來非常大的困難，也存在一定的醫療平安隱患。3、隨著我院腫瘤病人的攀升，需要長期輸血的病人、疑難病人增多，從而帶來疑難配血的病人日漸增多，面對疑難配血的病人，我們的技術才能有限，檢測的工程有限，沒有標準的處理方法，從而無法給病人提供平安的血液及時治療，也不適應我院業務快速開展的需要。面對以上存在種種的問題，即是我們自身缺乏也是我們今后開展的局限，在今后的工作中，我們將進一步加強《醫療機構臨床用血管理方法》和《臨床用血技術標準》的學習，加強全科醫務人員的醫療平安教育和根底知識及技能的培訓。加強人才隊伍的建立和培養。保證臨床輸血治療的平安、及時、有效，到達可持續開展的效果。“輸血工作無小事”，是我們每個人銘刻于心的一句話。我院的臨床用血工作任務仍然艱巨和繁重，但我們一定會按照醫院開展的要求，再接再厲，積極進取、以飽滿的工作熱情，腳踏實地做好各項工作。一、建立健全了醫院臨床輸血管理機構為了保證臨床用血平安，我院成立了由院長任主任，醫務科科長，檢驗科科長及有關臨床科室主任為成員的輸血管理委員會，根據、嚴格按照，對臨床輸血工作進展技術指導和監視管理，指導臨床血液、血液成分和血液制品的合理使用，協調處理臨床輸血工作遇到的重大問題，保證了臨床輸血平安。二、加強了醫務人員輸血法規知識的學習培訓醫務人員不僅需要掌握自己的專業知識，還應熟悉輸血相關的法律法規。臨床醫生應對相關的法規有足夠的重視，才能真正做到依法、科學、合理和平安輸血。假如對輸血相關法律和輸血標準不理解，可能會造成工作中的失誤，從而導致醫療糾紛。所以我們對相關人員進展了相關法律法規的學習培訓，同時，我院還先后派出3批8人，參加了由省衛生廳組織班，培訓內容包括有目前與輸血有關的法律法規及與進步輸血平安有關的新技術。三、加強了臨床用血的監視管理不定期檢查各臨床科室“輸血申請單”的書寫情況和血樣標本留取是否標準;檢查“輸血申請單”是否符合輸血指征，用血量是否經審批、簽字后發出;檢查月報、年報等統計報表，宏觀掌握節約用血及合理、科學用血情況;抽查各臨床科室上交的經輸血治療病例的病歷，檢查有無“輸血同意書”并作好記錄。四、監視了輸血科的日常業務工作，促進輸血新技術的推廣和運用隨著輸血醫學的迅猛開展，成份輸血的觀念已經深化人心，許多與進步輸血平安有關的新技術應用于臨床治療中，對有效地減少患者輸血不良反響的發生率起到了重要作用。不定期檢查輸血科的各類登記記錄本是否完備，存檔保存是否齊全、清楚、是否可隨時備查。不定期檢查血液貯存管理情況，保證了臨床用血平安。全年用血41人，輸血病例都符合輸血指征。其中紅細胞懸液總計131單位，血漿1550毫升，全血800毫升，成份輸血率：97.2%。全年未發生因臨床輸血而引發的醫療糾紛。20__年織金縣人民醫院臨床用血工作在市衛生局、市中心血站、縣衛生局的監視指導、關心支持下，在各用血醫療機構及院內各臨床科室的大力配合下，經過輸血科全體同仁的共同努力，各項工作順利開展，根本完成了20__年臨床用血的各項任務。一、科學合理地做好血液監視管理工作。我院作為縣衛生局指定的縣級儲血點，為進一步貫徹落實《醫療機構臨床用血管理方法》和《臨床用血技術標準》，于20__年7月1日將原血庫與檢驗科分科，獨立設置輸血科，抽調4位經歷豐富、責任心強的專業檢驗技術人員負責輸血科日常工作，裝備相應的設施及設備。成立臨床用血管理委員會，由分管醫療的副院長擔任主管領導，成員由醫務部門、輸血科、麻醉科、開展輸血治療的主要臨床科室、護理部門、手術室等部門負責人組成。醫務、輸血部門共同負責臨床合理用血日常管理工作。并制定和完善了相關制度，明確職責，管理到位。與縣內各級用血醫療機構簽訂用血協議，認真審查其用血資質，定期提供臨床輸血技術培訓。二、合理節約用血，確保輸血平安。年初根據20__年全縣用血量，合理制定臨床用血方案，建立臨床合理用血的評價制度，進步臨床合理用血程度。20__年11月至20__年11月，全縣共用紅懸液3987u，較上年同期增長2%，血漿24500ml，較上年同期增長1.5%，而同期我院住院病人數較上年增長達30%;嚴格掌握臨床用血適應癥和輸血指征，做到100%成分輸血。并根據臨床多年形成的申請用血量，大大超過了實際用血量習慣，降低了備血量，杜絕“人情血”、“撫慰血”的輸用，認真向患者及其家屬解釋輸血的好處及其風險，使患者及其家屬放心。三、積極參加上級安排的各種臨床用血標準培訓。積極開展院內各臨床用血科室人員業務培訓，標準臨床用血管理，控制艾滋病和其它傳染病通過血液傳播，普及有關臨床用血的法律、法規，標準臨床輸血的操作程序，確保臨床輸血的平安。四、存在的問題。由于受設備條件的影響，我院目前尚不能開展自體輸血及緊急采血技術。另外，市中心血站由于血液資緊張，全市用血量大，長期庫存缺乏，我院輸血科血液庫存也相應缺乏，遇急診用血時經常須緊急調撥車輛到市中心血站取血，往返6—7小時，遇堵車時需時更長，這在很大程度上不能保障醫療平安。20__年我院的臨床用血工作任務仍然艱巨和繁重，但我們一定會按照市縣衛生局工作要求，再接再厲，積極進取，加大設備投入，努力探究節約用血的新型醫療技術。以飽滿的工作熱情，腳踏實地做好各項工作。____年，對于輸血效勞科是具有特殊意義的一年。在這一年，我們搬遷了實驗室，科室的規章制度和實驗操作都開場按照生物平安實驗室的要求更加嚴格、標準地執行。在這一年，我們在全省率先實行了血型、配血實驗室人員的標準化培訓與指導，在全國醫院輸血科的工作人員職稱程度最低、人員素質最差的歷史性大前提下，進步了我市輸血實驗人員的工作才能與執業程度。在這一年，我們承接的醫院送檢標本量較去年增加了一倍，其中70%以上的標本均存在血型相關的疑難問題。也是在這一年，我們協助衛生局醫政科到全市基層醫院進展輸血科建立、輸血科學合理性調研，年末又進展了為期十余天的全市范圍輸血科驗收。同時，在這一年的全國血型實驗室室間質評中，我們又一次獲得了總分值的成績。一年來，在進展實驗和為醫院解決難題的過程中，發現了很多實驗、管理中存在的問題，在解決這些問題的同時，我們調整科室效勞構造，提升自身效勞才能，同時加強科室自身建立，努力創立和諧快樂科室。一、全心全意為患者著想、從細節抓效勞的理念。疑難配血的標本，都是急診病例，患者急需輸血，而醫院輸血科卻配不上血。同時，每個標本的問題不同，解決措施也會不同。為了節約時間，我們制定了以下效勞措施：一旦接到急診疑難配血的，首先詳細詢問病史、輸血史，科室馬上開碰頭會或會分析^p患者配血困難的原因，做出應急預案，為成功配血提早做好充分的準備。無論是周末還是晚上，我們會與患者家屬溝通，讓送標本者在到達市區前與我們聯絡，我們會在其到達血站前10-30分鐘到單位，準備實驗。急患者之所急，想患者之所想，進步效勞效率，效勞質量，作為血站的一個窗口科室，為對外界營造一個為民、公益的血站形象添磚加瓦。二、群力群策，不斷學習，做好醫院輸血科的技術能量儲藏庫。醫院輸血科和臨床科室常常會在碰到輸血難題時打來問。因為才能和知識所限，醫院提出的很多問題，我們一時也答不出。面對問題，面對難關，是退縮推諉，還是直面問題想方法解決?我們選擇了后者。同時，我們發現，這是一個很好的學習時機。在為別人解決問題的同時，我們也在學習，知識面在不斷地拓寬，思路也日漸廣闊。每次當一個疑難標本被成功地檢測，我們會興奮地討論實驗的幾個關鍵控制點和下次需要注意的問題，分析^p總結標本疑難所在及解決要素。幫助別人的感覺是快樂的，而自我進步的感覺也是快樂的。在各醫院的調研、驗收過程中，大家提出了很多技術性、及管理文件依托方面的問題，同時邀請我們下去給所有用血科室相關人員授課。可以看出，大家在這方面的知識、技能需求還是很多。普及科學用血知識，進步我市的輸血程度，任重而道遠。三、集思廣益，加強主動效勞的意識。有一位每月都要來配兩次血的景縣患者，血清中含有抗ce抗體。為她找到配合的血液比擬難，常常10袋、20袋都不一定能配上一個。因為要挑選合適血液，再進展復雜的配血，家屬常常上午送來血樣，中午在衡水吃飯，要等到下午才能把血拿走。可以說配血困難，等候時間長在血液病患者中是普遍存在的問題。針對這種情況，我們進展了系統的分析^p討論，集思廣益，主動為患者及其家屬排憂解難。最后采取的措施是：讓主治醫生或患者家屬在輸血前一天打通知我們次日前來配血，我們通過此前對該患者的檢測，該患者的不規那么抗體狀況，從供血科同型血液中剪取小辮，進展相應抗原檢測，先找到可能配合的血液。同時讓送檢者次日上午早一點送血樣，以便一早便開場實驗。這樣，患者臨近中午時，就可以拿走血液。主動效勞的意識，給患者帶來了方便，節約了等候時間和等候本錢。在這里，同時要感謝供血科同事的積極配合，我們剪取小辮時他們團結協作、盡力協調的精神，讓我們也看到，他們有一顆舍小我為大我的大愛之心。四、營造和諧快樂氣氛，創立學習型科室。一個和諧的集體，不只是科室內部人員之間的團結協作，平和相處，也表如今與周圍的人、與社會的和諧共融。我們科室總是堅決一個理念，那就是不背后議論別人的是非，見賢思齊，見不賢而自省之。而且，在這里我要表揚、感謝l____同志。我可以很負責任地說，李翠微同志是一個非常認真負責，富有愛心的人。她不但在工作中提出了很多好點子，做了大量的詳細工作，而且，十年來，她曾經救助過失學兒童，而且還是我市節水辦的義務監察員，并受到節水辦的嘉獎。這些事情她都是一個人偷偷去做的，并且樂在其中。我想說的是，一個和諧的科室，需要有一個充滿正氣的理念來支撐。當然，在我們單位，還有很多其它同志在做著奉獻社會，幫貧扶弱的好事，我想，他們這些行為，對內是一種正氣的渲染，對外那么是血站公益社會、宏揚奉獻精神的表達。缺乏之處：效勞形式單一，沒有針對醫院、患者需求進展統計歸納，建立符合顧客需求的全面、有針對性的輸血效勞系統。____年工作展望：1、繼續開展全市范圍的輸血效勞工作，進步我市的輸血相關技術程度。2、根據醫院和患者需求開展實驗新工程。3、在條件限制范圍內做相關的科研工作。在這一年中，我深深地體會到，奉獻社會是快樂的，學習進步是快樂的，幫助別人，為患者排憂解難是快樂的，攻克工作和生活中的難關是快樂的。在快樂中，完畢了一年的工作，讓我們重新在快樂中，開場新的征程。我的匯報就到這里，謝謝大家。祝大家在新的一年里，收獲多多，快樂美滿!一、業務情況我科臨床用血共計83.3萬余毫升，醫院外轄區醫療機構用血比例為19.37%。其中全血400ml，懸浮紅細胞____5.85u，血漿14.34萬ml，血小板47u，去白紅細胞259u，成分用血比例99.96%。輸血前檢查共計5018次，其中乙肝外表抗原陽性532例(占10.6%)，丙型肝炎抗體陽性18例(占0.36%)，hiv抗體陽性9例(占0.18%)，梅毒抗體陽性202例(占5.20%)，谷丙轉氨酶異常110例(占2.83%)。臨床不良反響發生9例，其中過敏反響2例，發熱反響7例，均屬輕度輸血反響，未影響到臨床輸血。二、血液申請供給情況因今年南充中心血站供血緊張，為保證我院及轄區臨床用血，我科增加申請送血次數，到11月份止，送血次數高達256次，平均每月達23.3次，遠超過每月8次的方案。因此我科倒貼交通費14493元(醫院收50820元，支付血站65313元)。三、輸血質量保證為了進一步進步臨床輸血平安保證，今年我科參加了衛生部、省臨床檢驗中心組織的輸血相關性檢測室間質量評價(包括血型正、反定型、rh(d)定型、不完全抗體篩查、穿插配血)，pt得分均為100分，還開展了abo血型、rh血型、不完全抗體篩查、穿插配血工程的室內質量控制工作。并且進一步完善科內的規章制度、技術標準、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理方法，使輸血醫療活動有章可依，有規可循，嚴防醫療過失事故的發生。促進質量改良持續化，有效控制輸血過失事故的發生，保證了臨床輸血治療的平安、及時、有效，到達可持續開展的效果。四、存在的缺乏雖然在工作中獲得了一定的成績，但仍存在一些缺乏：1、需要加強人員隊伍的建立;2、與臨床科室溝通的太少;3、輸血知識宣傳力度不夠。五、展望我科應立足如今，展望將來，其主要表達在開展一些新工程：如紅細胞亞型的檢測、血小板配型、血栓彈力圖凝血檢測、新生兒溶血病的檢測、疑難血型的鑒定等。進步業務人員的素質，如促進業務人員繼續教育，加強對業務知識的學習，進步工作人員的業務素質和業務程度。以及積極引進輸血方面的的人才，充實輸血科的技術力量。輸血人員年度個人總結篇四1.在擔任出納工作期間，我嚴格遵守各項規章制度，認真行使本崗位操作權限，在受權范圍內開展各項工作。2.做好財務出納工作方案，根據信譽社的管理制度辦理現金的收付，整點以及損傷票幣、大小票幣的兌換工作。3.宣傳保護人民幣和反假幣的工作。4.做好現金的管理工作，加強核算，減少庫存現金的占壓，進步經濟效益。5.在擔任主管期間，嚴格遵守受權制度。6.負責整理、審查、裝訂上日的傳票。7.負責做好每天對柜員的庫存核對，重空憑證核對。8.做好分社