..企業實地調查報告調查報告是對某一情況、某一事件"去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里〞的分析研究，下面小編收集了企業實地調查報告文，供大家參考。篇一：企業實地考察報告一、前言大學生就業問題一直是社會各界廣泛關注的問題，大學畢業生供應增長的速度遠高于經濟增長，越來越多的大學生在尋找工作，而勞動力市場需要一定的時間逐步消化大學畢業生在短期的超量供應，造成現在畢業大學生就業形勢越來越嚴峻。作為當代大學生，我們必須在肩負時代重任的同時，努力在危機中尋找就業的契機。因此，深入社會中去了解社會的需求與企業進展面對面的交流成為了大學生進展自我提升，調整就業定位的有效途徑。趁著寒假我到永賽電腦進展了為期3個星期的實習，此次實習使我受益匪淺。二、企業概況永賽電腦于1999年11月由全國優秀教師攜手創辦，它憑借高校的信譽與技術在短短的幾年間便開展成為一個集電腦培訓、電腦銷售和軟件開發為一體的實體，下設培訓部、銷售部、軟件開發部三個部門，并已建成深受學員喜愛的永賽電腦站()，包括"專家論壇〞、"歷屆考題〞、"學員專區〞、"硬件空間〞等等。**年11月29日永賽培訓成功與交通大學攜手成立了永賽培訓分公司，把永賽培訓推向了一個更高的開展平臺，使的計算機教育開場走出七彩，借此永賽培訓也吹響了向全國進軍的號角！永賽培訓多年風雨坎坷創造了一個從小到大、從弱到強，從一人一桌的創業型企業開展成為一個注冊資金過百萬，擁有40多名優秀員工，40多名優秀教師，100多名教學輔導員的開展型企業，創造了外鄉企業的典！多年來，永賽培訓與大學、師大學、民族大學、財經大學、農業大學、交通大學省外等高校教務處建立了嚴密的合作關系，在這些高校都設有教學分支機構，目前在只有永賽培訓同時與如此多的高校建立教學合作關系，與高校的合作保證了永賽培訓教師隊伍始終豐富、優秀。在各高校搬遷至呈貢大學生城之際，永賽培訓緊跟高校步伐于**年10月18日正式入駐省市呈貢大學城，并在民族大學呈貢校區廣智院1號樓C區301室設立辦公室，這保證了呈貢大學生城招生和教學的順利進展。永賽培訓現在可供教學使用的電腦達700余臺，多媒體教室30余間，普通教室40余間。目前各高校絕大局部的學生都認可和選擇永賽培訓，永賽培訓在計算機等級考試培訓市場占有90%以上的份額，**年被評為"全國計算機等級考試優秀培訓單位〞，**年12月18日永賽培訓被市勞動和社會保障局評為"誠信達標單位〞，12月29日永賽培訓被市五華區評為"**—**年五華區文明單位〞。三、企業文化〔一〕企業精神信譽為本、效勞是根、團結進取、爭創效益〔二〕遠景目標以愛回報社會〔三〕企業核心價值觀爭創一流效勞，打造一流企業，樹立永賽品牌〔四〕效勞理念滴水效勞——隨著科學技術的開展，企業產品越來越同質化，永賽培訓認識到企業之間的競爭已不再是單純的產品的競爭，而是效勞的競爭，誰的效勞做的好，誰就擁有了第一競爭優勢，誰就能在市場上站穩腳跟。因此永賽培訓提出了"滴水效勞〞的理念，專業、高效、快捷、真誠熱情地為同事或學員提供工作或學習上的便利。〔五〕管理理念1、組織觀創立和諧永賽——和諧是一種責任，和諧追求共贏共享，是永賽全體員工的共同追求，也是永賽人對良好的經營環境和和諧工作環境的持續追求，只有和諧才能為永賽創造可持續開展的環境和條件。2、工作作風團結——"人心齊、泰山移〞。一個人的能力是有限的，永賽人只有團結協作，懂得依靠團隊的力量，才是真正的智者，才能產生強大的力量。高效——高效就是明確目標，以最少的付出到達目標效益的最大化，也就是事半功倍。永賽人只有懂得高效，我們的事業才會蒸蒸日上。務實——務實就是講究實際、實事，工作從小事做起，抓住事物的本質和規律，注重工作實效。永賽人以務實為最根本的行為準那么。3、人才觀永賽培訓在開展過程中始終堅持正確的人才觀，在選拔員工和領導時堅持"德才兼備破格錄用，有德無才培養任用，有才無德限制使用，無德無才堅決不用〞的原那么，確保永賽是一支充滿生機和活力的團隊。4、管理之道寧可犯錯不能不做！——"人非圣賢，孰能無過〞。在永賽培訓講求的是執行力，無論普通員工和領導，不管在什么時候都必須堅決執行公司上級領導的指示和任務。用總經理黃永賽教師的話說就是：做錯了那可以原諒可以再改正，但是你不做那就是你的錯。所以在永賽培訓講求第一執行力，第二執行力，第三還是執行力。〔六〕行為理念1、做人原那么:低調、謙和、誠信、誠心——永賽人秉承低調、謙和、誠信、誠心的做人原那么。"低調〞使我們永遠保持向別人學習的態度；"謙和〞讓我們形成海納百川的胸懷；"誠信、誠心〞培養我們"先做人，再做事〞的品格。2、能力要求:勤于學習、樂于學習——市場經濟競爭的鼓勵與殘酷，要求我們具備迅速學習的能力，以迅速敏捷的反響能力來應對變化，勤奮學習公司的業務知識，把學習作看成一種樂趣，不斷提高專業知識和技能，提高效勞水平和技巧。3、平衡之道——快樂工作，快樂生活。永賽培訓致力于營造一種"快樂工作，快樂生活〞的和諧開展氣氛。企業的開展依靠我們每一個人的努力與開展來實現，需要我們把工作當做一項事業來做，同時倡導大家能"安康、快樂、和諧〞的生活，只有快樂、安康，我們的團隊才是真正和諧的團隊。4、社會責任——關愛他人、回報社會。關愛他人，助人為樂，是永賽傳統美德，永賽部互相關愛、其樂融融，同時永賽人也把履行社會責任和對外關心、幫助、回報他人作為很重要的一項事業來做，開展捐資助學、救災濟困等公益活動，努力構建和諧、關愛、互助的社會大家庭！〔七〕員工行為規著裝整潔、言語文明、舉止得當、尊敬領導、團結同事、互幫互助四、企業調研、實習體會1、在實習期間，我做的工作是對學員們進展三級絡技術的上機輔導，剛開場由于沒有任何經歷，也缺乏一些自信，感覺很困難，很多問題在學員面前都闡述不清楚，慢慢的變得自信了一些。從中我也覺察到了自己在溝通能力、言辭方面有很多缺乏的地方，有的東西自己知道但如果要把它講授給別人也并不是輕易就能講清楚的。從事這個工作也需要很大的耐心，一個對我們來說是簡單的問題對于初學者可能是很難的，當他們問到這些問題時你必須一遍又一遍不厭其煩的給他們講解，因為這是你的職責，即使很累了也要保持微笑，從中我深深的體會到了教我們知識的教師們的辛苦。同時與同事之間的溝通、協作也是非常重要的，一個人的力量是薄弱的，自己不知道的東西同事可能知道，要多交流、多討論。俗話說得好"三個臭皮匠，能頂一個諸亮〞。2、永賽培訓是一個成功的企業，它的成功在我看來是因為公司有著完善的管理制度，注重吸收人才，更重要的是有著一位偉大的領導者和優秀的團隊。公司的總經理黃永賽教師是公司的創始人，他來自農村，從一人一桌的創業型企業開展成為一個注冊資金過百萬的開展型企業，沒有堅決的毅力是無法完成的，這種堅持不懈，勇于創新的精神非常值得我們學習。3、大學生就業供求失調，隱含著自身的一些重要因素：①職業規劃意識不夠強，考證存在盲目性：很多大學本科在校生近年來各種培訓機構層出不窮，為增強競爭力，大學生拼命考一大堆種類繁多的證書，對于以后的就業并沒有明確的規劃。而相比證書，企業更看重個人素質和實際操作的能力。②對企業不夠了解：大多數大學生并不了解自己想要進入的公司開展前景、用人制度、企業文化、人際關系等等。③就業能力缺乏，社會經歷缺乏，處理不好從學生到職場人員的角色轉換：對于大學生從學校到工作的轉換，大學缺乏系統的職業指導與效勞規劃，導致學生或許有專業能力，但是缺乏"市場能力〞——獲取職業信息，展示專業能力，適應實際工作以及應對職業轉換。④就業態度隨便，工作不穩定，甚至心高氣傲、我行我素：用人單位辛辛苦苦花時間培訓大學生，還沒到一年走人了。認為反正年輕，有的是時間和精力。⑤大學生自主創業困難：一方面對創業的認識不全面，甚至存在明顯的缺陷，其中重要的一點就是缺少管理經歷，另一方面，對行業缺少深度認識，對市場和營銷缺少深入了解。4、面對大學生就業難的問題，我們應該做到以下幾點：①選擇適宜的職業開展路徑:"人放對地方就會成金子，人放錯了地方就會成垃圾〞。每個人的特征是有差異的，不同的工作對人的要求也是不一樣的，只有做到人—職匹配，人才能適應工作，并且個人和社會都同時受益。②明確職業開展目標：如果沒有明確的奮斗方向和階段性目標，今天朝這個方向開展，明天向那個方向開展，那是很難取得成功的。③滿足動態的社會需求：我們在自身的工作過程當中，要時刻考慮工作效勞對象的需求，我們的工作成果只有滿足了客戶的需要，被客戶認可了，我們的職業生涯才有可能獲得成功。④具備良好的職業素質：包括職業資質、職業意識、職業心態、職業道德、職業行為、職業技能。⑤從基層做起：現在有些大學生眼高手低，一心想著做企業的管理者，不愿從事基層工作，認為那是在埋沒人才，其實基層是積累經歷和鍛煉能力的最好地方。從基層、小事做起，在這些細節當中不斷實踐，總結成功和失敗的經歷，提升自身的能力，從而一步一步走向成功。提前進入社會，了解企業需要什么樣的人才，為我們一年后的求職做好準備吧!

篇二：企業實地調查報告一、調查背景隨著市場經濟的不斷繁榮開展，我國的就業構造和就業方式發生了重大的改變，越來越多的大學生選擇了自主創業。為了了解創業者的實戰經歷，以指導大學生更好地進展創業活動，我們小組對美食城水吧老板進展了一次實地訪問活動。二、調查目的1、2、3、三、調查對象美食城水吧老板四、調查時間4月1日至4月3日五、調查方法訪談法了解企業者的創業經歷、創業感悟了解作為創業者應具備哪些素質了解創辦小企業的關鍵因素有哪些六、調查方案**x

七、調查容1、為什么選擇創業？2、什么時候開辦的水吧？3、為什么選擇做飲品業？4、創業初期準備5、創業中出現了哪些困難？6、創業中你記憶最深刻的事情7、創業是否快樂？8、水吧的經營狀況9、水吧的主營產品和市場10、對準備創業的新手的建議八、調查總結此次對小企業的調查訪問，讓我們對如何經營一家小企業有了直觀全面的了解，也對自主