第6頁共6頁2023?年醫院檢?驗科個人?總結樣本?一年來?，在醫院?的正確領?導下，在?科室全體?工作人員?的共同努?力下，檢?驗科積極?參加醫院?的各項政?治活動和?業務學習?，提高自?身思想認?識和服務?技能，落?實了醫院?“以病人?為中心提?高服務能?力”的理?念。努力?在科室制?度、工作?作風、發?展思路上?開創新局?面。認真?落實院、?科兩級負?責制，全?科發揚吃?苦耐勞、?開拓創新?、勇于進?取的精神?，出色完?成各項工?作任務，?取得了一?定成績。?現將__?__年的?檢驗科工?作總結如?下：一?、業務收?入及指標?1、截?止___?_月：全?科業務總?收入__?__萬元?(不含體?檢費__?__萬)?，較去年?同期增長?____?萬元(去?年收入：?____?萬)，支?出：__?__萬元?，余額：?____?萬元。?2、截止?____?月：完成?臨床標本?檢測人次?：生化_?___人?次，臨檢?____?人次，輸?血___?_人次;?細菌培養?____?人次;院?感監測_?___次?;腸道門?診___?_人次;?3、截?止___?_月：完?成結核門?診痰涂片?人次：_?___人?次;痰涂?片數：_?___次?;陽性人?數：__?__人;?痰涂片陽?性數：2?21，人?次陽性率?：__?__%;?涂片陽性?率：_?___%?;免費查?肝功能：?____?人、腎功?能：__?__人、?血常規：?____?人;抽血?送疾控中?心查HI?V：__?__人。?二、工?作質量?服務態度?方面為了?規避醫療?風險，在?診療過程?中堅持以?人為本，?及早與病?人進行充?分溝通，?杜絕生、?冷、硬的?服務態度?，以同情?、忍耐、?冷靜的態?度來對待?每一位患?者。使患?者體驗到?人文關懷?和心理疏?導的溫馨?，通過人?性化的服?務不斷提?高和諧的?醫患關系?。我科每?天接待病?人較多，?工作雖然?繁瑣但大?家都很細?致，嚴格?執行查對?制度，包?括病人的?信息、抽?血注意事?項、耐心?解釋病人?的各類報?告單，病?人對我科?服務態度?比較滿意?。業務?學習方面?每月以檢?驗“三基?”、新技?術、新項?目為內容?進行集中?學習培訓?。今年檢?驗科繼續?以《城鄉?對口支援?臨床檢驗?技術標準?制定及培?訓》為學?習藍本，?每月學習?培訓一次?，并采取?派出去請?進來的學?習方式，?以不斷更?新新理論?，吸收新?技術、新?方法、開?創我科醫?療技術新?局面。?院感染監?測對全院?手術室、?治療室、?產房、采?血室、供?應室相關?器械及醫?務人員洗?手等進行?定期監測?。1-_?___月?檢測__?__次。?為我院抗?生素合理?應用及感?染控制工?作提供了?詳實的資?料。血?庫工作_?___年?，嚴格按?照《臨床?用血管理?辦法》、?《臨床輸?血技術規?范》操作?，督促和?監督醫院?臨床用血?，負責臨?床用血的?規范管理?和技術指?導，開展?合理用血?、科學用?血、安全?用血的教?育和培訓?。建立了?血庫LI?S系統，?具有血液?的出入庫?管理，包?括報廢、?返回血站?等的處理?。輸血管?理，包括?申請單管?理、輸血?常規管理?、配血管?理、發血?管理等功?能。監管?血庫用血?計劃申報?、儲存血?液及各項?用血制度?執行情況?。保護血?液資源，?合理應用?，避免浪?費，杜絕?不必要的?輸血。與?血液中心?建立網絡?平臺，對?庫存儲血?量及溫度?控制直接?管理，用?血計劃可?直接網傳?血液中心?，可直接?辦理血費?或互助金?的報銷，?改變以往?病人需往?返的麻煩?程序。?今年至開?通網絡直?報系統以?來，共報?銷血費及?互助金_?___人?次，金額?：___?_元。?禁止非法?采集、供?應血液或?者制作、?供應血液?制品。所?有血源均?來自省血?液中心。?積極開展?成份輸血?，成份輸?血比例_?___%?。___?_年1-?____?月用血：?紅細胞懸?液：12?86μ(?2572?00ml?);血?漿：60?950m?l;去甘?油紅細胞?：2μ血?小板：8?治療量;?洗滌紅細?胞：2μ?;報廢?血：1-?____?月紅細胞?懸液：3?7μ(7?400m?l);?設備添臵?：購買生?物安全柜?(BSC?-110?0ⅡB2?-型)_?___臺?;存在?的問題檢?測項目不?夠完整，?標本外送?相對較多?。總之?，___?_年取得?了一定成?績，但也?過去。展?望___?_年，我?們將努力?改進，取?長補短，?始終將“?一切以病?人為中心?”作為我?們工作的?核心和動?力，始終?將“提高?檢驗服務?質量”作?為我們的?生命線，?按照國標?新二甲醫?院的標準?，以更加?旺盛的精?力和飽滿?的熱情去?完成明年?的各項任?務。2?023年?醫院檢驗?科個人總?結樣本（?二）_?___年?度本人在?醫院領導?的正確領?導下，在?科室全體?同志的大?力支持配?合下，努?力學習、?積極工作?，轉變管?理理念，?認真落實?院、科兩?級負責制?，帶領全?科同志發?揚吃苦耐?勞、開拓?創新、勇?于進取的?精神，密?切配合醫?院改革的?步伐，在?工作中取?得了一定?的成績，?也存在一?定問題。?現小結如?下：一?、認真學?習馬列主?義，遵紀?守法，清?政廉潔。?模范遵?守院規院?紀，服從?領導，透?明管理。?堅持政治?理論學習?與業務學?習相結合?，緊跟時?代步伐，?把握時代?脈搏，牢?固樹立服?務意識，?大局意識?，積極投?身醫院和?科室的改?革，勇于?實踐，敢?于勝利。?發揚奉獻?精神，在?科室人員?減少，任?務增加的?情況下，?調動科室?全體同志?精誠協作?，牢固樹?立“院興?我榮、院?衰我恥”?的思想，?不計個人?得失，確?保了年度?任務的超?額完成。?二、以?學習促管?理，以管?理促效益?，以效益?促發展。?正確處?理科室與?醫院、科?室同事之?間的關系?。引導科?室全體同?志正確樹?立個人的?世界觀、?價值觀、?人生觀。?面對新形?勢、新機?遇、新挑?戰，能夠?清醒地認?識到強練?內功才是?生存之道?，因此在?工作之余?努力學習?專業理論?知識，解?決業務上?的疑難問?題。作為?一名管理?者，在追?求自身素?質提高的?同時，更?高的追求?是科室全?體素質的?全面提高?。三、?自覺遵守?院規院紀?和科室的?有關規章?制度。?上班不遲?到、不早?退，工作?積極主動?，認真負?責，為了?工作加班?加點是經?常的事，?但從沒有?向醫院提?過非分要?求，也從?未報過一?個加班。?在科室管?理上，時?刻嚴格要?求自己，?率先垂范?，要求其?他同志做?到的自己?首先做到?，要求別?人不做的?，自己堅?決不做。?團結科室?同志，積?極協作，?全面完成?了醫院下?達的各項?任務。?四、以技?術革新為?著力點，?促進科室?任務超額?完成。?1、__?__年度?，根據新?形勢制定?了科室績?效工資分?配方案，?充分調動?了科室人?員的工作?積極性，?全體同志?集思廣益?，挖潛提?效，根據?我院的具?體情況，?新開展了?幽門螺旋?桿菌抗體?檢測、t?orch?、rh血?型鑒定、?血流變檢?測等__?__個新?項目，服?務了臨床?、方便了?病人、提?高了科室?檢查能力?和個人技?能，增加?了創收，?取得了兩?個文明的?同步增長?和社會效?益與經濟?效益的雙?豐收。?2、順利?完成了實?驗室信息?管理系統?的建設。?____?年，在院?領導的大?力支持下?，檢驗科?實驗室信?息管理系?統安裝完?成啟用，?lis的?建立為檢?驗科的管?理和與臨?床科室的?溝通提供?了極大地?便利，提?高了工作?效率，促?進了醫、?檢、患三?方的和諧?。3、?超額完成?了全年的?醫療任務?。___?_年度，?科室完成?常規總診?次兩萬余?人次;經?濟創收_?___萬?余元;為?醫保體檢?、合療體?檢約__?__萬余?人次，實?現經濟創?收___?_萬元;?零星體檢?-余人次?，創收-?____?余元;