




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
假如我是部門經(jīng)理——xxx*假如我是部門經(jīng)理——xxx*123自我簡介我對銷售經(jīng)理崗位的認(rèn)識、崗位未來計劃自我SWOT分析
452013年的工作目標(biāo)及落實策略結(jié)束語目錄經(jīng)理123自我簡介我對銷售經(jīng)理崗位的認(rèn)識、崗位未來計劃自我SW腳踏實地,做最好的自己1自我簡介201220132011于2011年11月進(jìn)入xxx進(jìn)行了為期6個月實習(xí)。于12年7月畢業(yè)于xxxx從12年4月至今一直在精準(zhǔn)營銷部做營銷專員腳踏實地,做最好的自己1自我簡介201220132011于22崗位認(rèn)知組織管理
職責(zé)范圍
內(nèi)的各項
工作I制定計劃并統(tǒng)計完成情況,找出存在的問題及時解決II調(diào)動員工
的積極性III加強(qiáng)其他部門的聯(lián)系、對接及溝通工作IV負(fù)責(zé)或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息V對營銷經(jīng)理崗位的認(rèn)識組織管理計劃制定與總結(jié)協(xié)調(diào)與溝通2崗位認(rèn)知組織管理I制定計劃并統(tǒng)計完成情況,找出存在的問
服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)I及時向領(lǐng)導(dǎo)反映工作有關(guān)情況與信息II嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,提升團(tuán)隊執(zhí)行力III堅協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通,協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作IV做好模范帶頭作用,為團(tuán)隊樹立良好的標(biāo)桿V對銷售經(jīng)理崗位的認(rèn)識服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)I及時向領(lǐng)導(dǎo)反3自我SWOT分析
StrengthsWeaknessesOpportunitiesThreatsSWOTswot3自我SWOT分析StrengthsWeaknessesO優(yōu)勢(strengths).知識面寬,年輕好學(xué),可塑性強(qiáng)!.思維靈活,發(fā)散能力強(qiáng)!.現(xiàn)今部門中唯一在運營和營銷兩大核心崗位有過工作經(jīng)驗的人!.性格圓形,不凸凹,善溝通!S優(yōu)勢(strengths).知識面寬,年輕好學(xué),可塑性強(qiáng)!弱勢(weaknesses)工作的高度不夠!發(fā)散的思維未能及時有效的轉(zhuǎn)化成創(chuàng)意!工作的業(yè)績不夠穩(wěn)定!處理問題的時間節(jié)點把握的不夠精準(zhǔn)!M弱勢(weaknesses)工作的高度不夠!M機(jī)會(opportunities)大環(huán)境:集團(tuán)籌備上市以及開拓新店,求賢若渴!南陽商場在不斷完善,急需有能力的人脫穎而出!公司搭建人才晉升的平臺,使有志者公平競爭!O機(jī)會(opportunities)大環(huán)境:集團(tuán)籌備上市以及開威脅(threats)本地競品的日臻崛起,威脅我們商場的生存空間,并迫使我們每個員工必須更強(qiáng)!職場優(yōu)勝劣汰的叢林法則!日漸消沉的斗志!外部誘惑!威脅(threats)本地競品的日臻崛起,威脅我們商場的生存42013年的工作目標(biāo)及落實策略協(xié)助總經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊完成集團(tuán)的任務(wù)42013年的工作目標(biāo)及落實策略協(xié)助總經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊完成集團(tuán)1工作目標(biāo)與要求帶領(lǐng)團(tuán)隊完成工作計劃提升團(tuán)隊向心力提高團(tuán)隊各成員能力提升團(tuán)隊士氣提升團(tuán)隊執(zhí)行力提升團(tuán)隊業(yè)績1工作目標(biāo)與要求帶領(lǐng)團(tuán)隊完成工作計劃2工作思路與上級1、多與領(lǐng)導(dǎo)溝通2、及時反饋與轉(zhuǎn)達(dá)3、合理化建議2工作思路與上級與同事1、經(jīng)常組織開會分享2、及時了解每個人的心態(tài)3、及時傳達(dá)與安排工作4、協(xié)調(diào)各成員關(guān)系,提高團(tuán)隊向心力與同事部門間1、協(xié)調(diào)好與各部門之間的協(xié)作2、協(xié)調(diào)好團(tuán)隊成員與各部門溝通工作3、積極學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗等部門間5結(jié)束語
腳踏實地,仰望星空空談?wù)`國,實干興邦
5結(jié)束語
腳踏實
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 外教聘用合同參考
- 建筑工程聯(lián)營合作協(xié)議合同
- 公寓房買賣合同協(xié)議書
- 整合推廣宣傳合同
- 弱電智能設(shè)備與安裝工程合同
- 攤位長期租賃合同
- 建筑勞務(wù)分包合同含
- 手房居間買賣合同
- 電腦耗材購銷合同年
- 保安勞務(wù)派遣合同協(xié)議書
- 煤制甲醇生產(chǎn)工藝仿真演示模型流程說明
- 高考作文布局謀篇(正式稿)課件
- 護(hù)理查房(宮外孕)課件
- 諸葛亮三國古代名人人物介紹PPT
- 教學(xué)教案、作業(yè)、記錄檢查記錄表
- Q∕SY 1860-2016 鹽穴型儲氣庫井筒及鹽穴密封性檢測技術(shù)規(guī)范
- 輸電線路工程施工驗收表格
- 國際疾病分類編碼練習(xí)題與答案
- dhi教學(xué)合集mike21水動力模型
- 部編版二年級道德與法治下冊第9課《小水滴的訴說》優(yōu)秀課件(含視頻)
- 跑冒油事故應(yīng)急預(yù)案
評論
0/150
提交評論