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文檔簡介

輔導訓練系統之日常訓練組織高級講師2019年2月加盟*,歷經業務員、組經理、分處經理。2000年從事兼職講師,開始培訓工作2019年進入市公司培訓部,專職從事培訓工作2019年度省公司優秀專職講師課程目標課程目標:讓輔導訓練功能組成員了解輔導訓練系統的板塊和內容,重點掌握日常訓練的三種模式,熟悉安裝內容,明確工作職責謝時:2課時≯方法:詡授、示范1系統概述要點回顧目錄2早會訓練操作細則CONTENTS3承訓練操作細則4-對一輔導操作細則職場標準化的五大系統是什么?五大系統:以職場業務生產線、隊伍生產線為核心訴求,建立科學化、體系化的績效管理、日常管理、增員支持、銷售支持、輔導訓練的五大工作系統(每個系統中包含相對獨立的工作內容)。職場標準化的五大系統是什么?并通過與之對應的功能組運作,實現職場標準化建設在團隊落地,從而推進三位一體在職場不斷固化,提升增強個險最基本作戰單元的戰斗力。輔導訓練系統與其他系統的關系增員支持系統、輔導訓練系統、銷售支持系統是五大系統的三個核心系統(生產系統),重點解決的是職場增員入口、新人育成、職場業績三個關鍵性問題。與增員系統合作,推動隊伍發展與銷售系統合作,推動業務發展輔導訓練系統包括日常訓練、新人訓練兩大板塊,共五項工作內容輔導訓練系統日常訓練新人訓練早會承接一對一新人職訓之)(新人三會訓練訓練輔導入司03月新人推介會新人小說會輔導訓練系統之日常訓練對公司經營及團隊發展過程中須強化訓練的內容,進日常訓練行日常訓練,職場借助早會早會訓練平臺,有效運作全員專題訓練,早會后進行承接訓練,承接訓練o同時開展主管一對一輔導解導決團隊成員個性問題,提升團隊整體訓練質量。小結輔導訓練日常訓練包含早會訓系統練、承接訓練、一對輔導三項內容。日常訓練新人訓練

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