XX集團公司員工競聘上崗工作實施方案寧夏鋼鐵（集團）有限責任公司、寧夏昊豐偉業鋼鐵有限責任公司、寧夏創業工貿有限責任公司、寧夏中大化工有限責任公司、寧夏振嶺化工有限公司、創業礦產資源管理公司：根據《關于開展組織機構審定工作的通知》（創總發〔20**〕45號）文件安排，進行員工競聘上崗工作。有關事項如下：一、政策、要求1、競聘、聘用工作要堅持效率、效益原則，從實際出發，以員工對企業的實際貢獻作為衡量標準，廣納各類人才；同時也要從嚴把關寧缺毋濫，不要求全部滿員，允許編制空缺。2、集團公司總經理及以下崗位全部重新競聘上崗，將全部工作崗位、職位公示，全員開展競聘上崗活動（寧鋼2號爐人員之前已競聘上崗，不參加此次競聘活動）。個人必須報名，不報名視為棄權，直接列入待崗培訓人員范圍內。3、鼓勵員工報名競聘，每個員工都可多項報名競聘任一工作崗位；鼓勵青年員工積極參加競聘；鼓勵推薦引進公司以外人員參加競聘。4、在此次競聘工作的基礎上，集團公司與聘用者簽訂職務、崗位聘用期限，對聘用者在任職期間進行考察、考核，任期結束后須重新競聘上崗，從而形成長期制度化良性循環機制。二、組織領導成立兩級招聘委員會。1、成立集團公司員工招聘委員會（附件一），負責對各分廠、各部門助理以上人員招聘工作。2、成立各公司部門、分廠招聘委員會，負責本單位員工招聘工作。要求其上一級主管領導必須參加并監督整個競聘工作過程。本級招聘委員會人員組成及工作程序，須報集團公司招聘委員會審核批準。三、競聘階段、時間、程序（一）競聘工作階段競聘工作分三階段實施。第一階段：職務競聘，集團公司統一組織競聘、聘用各分廠、機關各部門助理以上人員。第二階段：新聘用上崗的各單位負責人，按照規定程序組織競聘，在集團公司下達的定員編制內選聘其他人員，由集團公司審核后聘用上崗。第三階段：員工上崗就位后，按照集團公司員工崗位層級管理辦法，員工根據應聘崗位和個人條件，申請行政職務序列以外的生產技術、專業技術、專業職稱崗位層級待遇，由集團公司統一組織評定。（二）競聘時間、程序（詳見附件二）1、第一工作階段（此程序為集團公司招聘分廠、機關部門助理職務以上人員面試工作程序，可供第二階段員工競聘面試參照）（1）本文發文之日公布員工競聘崗位表（見附件三）。（2）20**年10月13日—10月15日公布方案，各單位組織員工學習文件，集團公司組織政策答疑，競聘者填表報名（附件四），填表報名需附本人相關學歷、職稱證明復印件。（3）20**年10月16日審核、公布符合條件競聘者名單。（4）競聘直接采用面試方式進行。20**年10月17日—10月22日安排面試工作。①面試者向評委會提交1份書面競聘報告并當場口頭簡述。（高管人員簡述時間不超過15分鐘，中級管理人員不超過10分鐘，初級人員不超過5分鐘；當競聘崗位只有一人報名時，也需要本人作出崗位競聘陳述，評委進行評分）競聘報告要素：本人簡歷，競聘崗位，對競聘崗位職責認識，競聘理由、優勢及工作預案。②評委提問：公司基本情況，與競聘者相關產品基本專業知識。③評委打分：評委（評委作為競聘者時，本人不投票）。評分采用“優秀、良好、中等、合格、不合格”五級分制，成績計算分級排序，同級比較計分。（附件五）④將全部報名人員名單公示，由原工作單位所在公司員工投票，作為參考分數。（附件六）⑤根據以上成績，評委結合實際情況進行集體公開評議，評委會提出初步意見，提交集團公司總經理辦公會研究擬定名單。5、20**年10月23日—10月6、20**年10月25日聘用者上崗。2、第二工作階段20**年10月25日—10月20**年10月26日—10月20**年10月30日，集團公司員工競聘委員會審定各單位名單。10月3、第三工作階段20**年11月1日—5日上崗員工申請行政職務序列以外的生產技術、專業技術、專業職稱崗位級級待遇（附件七）；之后此項工作轉入常規，隨時受理、辦理。8、落聘、離職員工安排11月1日辭職或公司勸退、辭退的員工，離職須嚴格按照集團公司《關于進一步加強員工入職、離職管理的通知》（創總發〔20**〕47號）執行。附件：一、創業集團公司員工招聘委員會名單二、創業集團公司員工競聘工作時間表三、創業集團公司員工競聘崗位總表附表：1、創業集團公司總部機構設置、職責范圍、人員編制表2、創業集團公司·寧鋼機構設置、職責范圍、人員編制表3、創業集團公司·昊豐、中大機構設置、職責范圍、人員編制表4、創業集團公司·創業工貿機構設置、職責范圍、人員編制表5、創業集團公司·礦產資源公司機構設置、職責范圍、人員編制表6、創業集團公司·振嶺機構設置、職責范圍、人員編制表四、創業集團公司員工競聘報名表五、創業集團公司員工競聘面試評委意見表六、創業集團公司員工競聘群眾意見表七、創業集團公司員工技術、專業崗位申請表二Ｏ一Ｏ年十月十二日主題詞：員工競聘上崗實施方案抄報：董事長抄送：集團公司總經理、副總經理、總會計師、總工程師，各部室，各分廠。（存檔2份）創業集團公司20**年10月12日印發附件一：創業集團公司員工招聘委員會名單主任委員：曹廣江副主任委員：王黎明委員：姚國強、王振華、蔡群、朱淑英、馬質廉、周正貴、馬占全、王澤林、嚴守信、韓昱、侯吉明、劉維燕、馮霞、李素瓊附件二：創業集團公司員工競聘工作時間表內容時間主辦第一階段公布方案、學習文件、政策答疑、競聘者填表報名10月13集團公司審核、公布符合條件競聘者名單10面試10月17公示擬定名單、征求意見、調整方案、確定公布名單10月23聘用者上崗10第二階段各分廠、機關各部門新上崗負責人擬定上報本單位員工競聘方案10月25集團公司、各公司、各單位各單位組織開展聘任員工工作，上報擬定名單10月26集團公司員工競聘委員會審定各單位名單10公布員工競聘結果10第三階段上崗員工申請行政職務序列以外的生產技術、專業技術、專業職稱崗位級級待遇11月1集團公司組織安排沒有報名棄權者、競聘落聘者，進行為期一個月的待崗培訓11附件三：創業集團公司機構設置、人員編制計劃總表（合計：1689人）單位機構名稱人員編制合計單位機構名稱人員編制合計負責員工負責員工正職副職助理高級中級初級正職副職助理高級中級初級集團公司總部總經理13122人昊豐、中大領導121521人總會計師1總經辦（保衛部）1130總工程師1人力資源部125總經理辦公室13財務部1117人力資源部12審計監察部15財務管理部13生產設備部11140供銷管理部12供銷部13綜合業務管理部22化驗室112小計1012煉鐵廠11241寧鋼集團領導122937人電石廠11129總經辦（保衛部）1180小計19502人力資源部（團委）14創業工貿領導111105人財務部119綜合業務部1177審計監察部15供應部111生產調度指揮中心1118銷售部17設備部16財務部12動力部1113小計897技術部（化驗室）1131創業礦產領導11101人物管部（磅房）113綜合管理部12供銷部15礦產開發部12海原選礦廠1128機修部1126阿盟選礦廠1155工程部14鎮羅選礦廠15煉鐵廠12350小計992煉鋼廠12230振嶺領導13人軋鋼廠12120綜合業務部2小計33904小計12附件三（表一）創業集團總部機構設置、人員編制計劃表機構名稱崗位名稱工作職責范圍人員編制合計負責人員工正職副職助理高級中級初級領導總經理1計劃22人

（集團公司副總3人為兼職，不在此表統計）副總經理3總經理助理1總會計師1總工程師1總經理辦公室負責人1文秘管理文件、會議、網絡、檔案1行政后勤管理車輛、服務、接待、辦公室安全2人力資源部負責人1人事管理管理員工入職離職、薪酬、考核、人事檔案1培訓管理管理培訓計劃、實施、考核1財務管理部負責人1資金計劃管理資金計劃、核算1綜合管理財務計劃、管理、考核，內勤2供銷管理部負責人1計劃管理生產原燃料供應、產品銷售計劃1綜合管理計劃實施、協調、服務、管理、內勤1綜合業務管理部負責人1生產計劃生產計劃制定、下達、監督、落實安全環保安全環保制度建設、落實、檢查1審計監察經濟審計，制度管理監察1綜合管理專業研究、培訓，信息發布，內勤1附件三（表二）創業集團●寧鋼公司機構設置、人員編制計劃表系統機構名稱崗位名稱工作職責范圍人員編制負責人員工（計劃控制人數）合計正職副職助理高級中級初級行

政

管

理領導總經理1937人副總經理2總經理助理1總工程師1總經辦（保衛部）待定

（各機構負責人競聘上崗后根據實際工作需要擬定、上報、確定具體崗位及崗位職責）文秘、會議、接待；安全保衛1180人(其中管理崗位14人，服務崗位66人)人力資源部（團委）機構設置、員工入職離職、薪酬、行為管理；培訓、企劃；青年團組織工作。14人(人事專員1人，社保專員1人，招聘培訓1人，項目、企劃專員1人)財務部財務管理119人（主管會計1人，出納1人，成本會計3人，材料會計4人，審計監察部審計監察行政管理、經濟往來事項15人（行政監察1人，采購監察1人，原料監察2人，現場監察1人）生

產

指

揮生產調度

指揮中心制定下達生產計劃；指揮調度各分廠生產運行；指揮設備、動力部門工作；協調生產支持系統部門工作；內部運輸調度管理；負責安全、環保工作。1118人（調度員5人，統計員2人，安環1人）設備部管理設備計劃、驗收、使用、維護、報廢工作16人（調度員4人，運行1人）動力部管理生產所需風、水、電、汽、氧等1113人（風、水、電、氣工程師4人技術員9人生

產

支

持技術部（化驗室）建立技術標準、引進技術，技術改造升級；原燃料、產品化驗，質量監督檢驗；1131人物管部（磅房）管理生產性原燃料、輔助材料、成品；司磅113人（司磅員8人，保管員4人）供銷部生產輔助材料采購、集團公司授權產品銷售15人（采購員）機修部設備設施檢修、維護、零部件制造；對外營業1126人（維修員）工程部組織各項工程建設14人（技術員）生

產煉鐵廠燒結、煉鐵12350人煉鋼廠煉鋼12230人軋鋼廠軋鋼12120人附件三（表三）創業集團●寧夏昊豐、中大公司機構設置、人員編制計劃表系統機構名稱崗位名稱工作職責范圍人員編制負責人員工（計劃控制人數）合計正職副職助理高級中級初級行

政

管

理領導總經理1521人副總經理2總經理助理1總工程師總經辦（保衛部）待定

（各機構負責人競聘上崗后根據實際工作需要擬定、上報、確定具體崗位及崗位職責）文秘、會議、接待；安全保衛、餐廳、公寓管理1130人（管理崗位4人，服務崗位26人）人力資源部機構設置、員工入職離職、薪酬、行為管理；培訓、企劃；青年團組織工作。125人（勞資1人，保險1人，檔案1人，殘疾人22人）財務部財務管理1117人（司磅員6人，會計5人，出納2人，保管4人）審計監察部審計監察行政管理、經濟往來事項15人（電石、生鐵復檢各1人，原料監察1人，績效考核1人，行政監察1人）生

產生產設備部管理設備計劃、驗收、

使用、維護、報廢工作11140人（技術員2人，安全員2人，統計員1人，機修20人，鑄造15人）供銷部輔料采購13人（采購員）化驗室從進廠原、燃料到產品出廠前的檢驗112人（化驗員）煉鐵廠煉鐵11241人電石廠生產電石11129人附件三（表四）創業集團●寧夏創業工貿有限公司機構設置、人員編制計劃表機構名稱崗位名稱工作職責范圍人員編制負責人員工合計正職副職助理高級中級初級領導總經理1105人副總經理1總經理助理1綜合業務部待定

（各機構負責人競聘上崗后根據實際工作需要擬定、上報、確定具體崗位及崗位職責）液氨運輸、銷售，車隊、運輸信息、行政管理1177人供應部集團公司生產

原材料采購111人（統計1人，10名采購）銷售部集團公司

產品銷售17人（統計1人，6名銷售）財務部財務管理、核算12人（會計1人，出納1人）附件三（表五）創業集團●創業礦產資源管理公司機構設置、人員編制計劃表機構名稱崗位名稱工作職責范圍人員編制負責人員工合計正職副職助理高級中級初級領導總經理1101人副總經理高級顧問1綜合管理部待定

（各機構負責人競聘上崗后根據實際工作需要擬定、上報、確定具體崗位及崗位職責）人事、辦公會議、考核12人礦產開發部礦產資源的勘探，研發12人海原選礦廠鐵精粉的生產1128人阿盟選礦廠鐵精粉的生產1155人鎮羅選礦廠鐵精粉的生產15人附件三（表六）創業集團●寧夏振嶺化工有限公司機構、人員編制計劃表機構名稱崗位名稱工作職責范圍人員編制負責人員工正職副職助理高級中級初級合計領導總經理13人副總經理總經理助理綜合業務部負責租賃設備、安全管理，生產技術撐握，報表、數據上傳，庫房、檔案管理2PAGEPAGE6附件四：創業集團公司員工競聘報名表姓名性別年齡備注學歷職稱其他證書現家庭所在地現工作崗位、職務擬競聘崗位、職務主要學習培訓經歷主要工作經歷主要工作業績個人其他要求個人聲明如果沒有達到擬競聘崗位，是否接受安排其他工作崗位？

選擇（√）：是，否競聘者簽字本公司負責人意見集團公司審核意見說明1、本表須本人填寫，每人最多可選擇3個競聘崗位；2、相關學歷、職稱證明須附復印件。附件五：創業集團公司員工競聘評委評分評議表競聘員工姓名性別年齡學歷職稱其他證書現工作崗位、職務擬競聘崗位、職務評委評分

（選一項打“√”）優秀良好中等合格不合格評委評議

（印象、聘用建議等）評委簽名附件六：創業集團公司員工競聘群眾意見表競聘者

姓名現崗位

職務競聘崗位

職務打分（選擇一項打“√”）優秀良好中等合格不合格說明本表由競聘員工現在公司的員工打分附件七：創業集團公司員工技術、專業崗位申請表姓名性別年齡學歷職稱其他證書現工作崗位、職務申請技術、專業崗位及理由主要工作、學習、培訓經歷主要工作業績本公司負責人意見集團公司審核意見說明供申請的崗位有：生產技術、專業技術、技術職稱高級、中級、初級崗位（具體崗位分類、分級詳見創業集團公司20**年43號文件《創業集團公司員工綜合管理服務崗位層級設置辦法》。XX公司競聘上崗實施方案目錄第一條目的 1第二條定義 1第三條競聘原則 1第四條競聘上崗程序 1第五條競聘組織及職責分工 1第六條競聘實施時間 2第七條競聘崗位及聘任人數 2第八條公布競聘上崗實施方案 2第九條競聘報名及資格預審 3第十條筆試 4第十一條面試答辯 4第十二條綜合素質考評 5第十三條聘任人員確定 5第十四條公布競聘結果 6第十五條紀律與監督 6第十六條方案擬訂、修改及解釋 6第十七條相關表單 6附件一：《崗位競聘報名表》 7附件二：《面試答辯評價表》 8附件三：《綜合素質考評表》 10第一條目的為拓寬公司人才選拔渠道，有效發掘有潛力的員工，建立公司員工競聘上崗機制，特制定本方案。第二條定義本方案所稱競聘上崗是指在XX物資貿易有限公司范圍內公開職位和任職條件，用考試與考察相結合的方式選任上崗人員。第三條競聘原則1.考試與考察相結合的原則；2.公開、平等、競爭、擇優的原則；3.個人意愿與公司安排相結合的原則。第四條競聘上崗程序競聘上崗程序包括以下7個步驟：步驟1：確定競聘崗位及聘任人數步驟2：擬定并公布競聘上崗實施方案步驟3：競聘報名與資格審查步驟4：筆試和面試答辯步驟5：綜合素質評價步驟6：確定聘任人員步驟7：公布競聘結果步驟8：辦理聘任手續第五條競聘組織及職責分工競聘組織及職責分工的明確是競聘上崗活動順利進行的組織保證。競聘組織由競聘領導小組、工作小組及專業評委組組成，其職責分工如下：競聘領導小組：主要負責對整個競聘過程的指導與監督、競聘崗位實施方案的審核、競聘崗位聘任人員名單的討論確定等；競聘工作小組：主要負責整個競聘工作的方案制定、資源落實、組織實施、信息統計匯總和報告事項，確保整個競聘工作按流程要求有秩序、有計劃并高效地展開；競聘專業評委組：主要負責筆試、面試、綜合素質考評、參考答案及評分標準的審核及實施；第六條競聘實施時間步驟競聘程序實施日期1確定競聘崗位及聘任人數2公布競聘上崗實施方案3競聘報名和資格審查4筆試和面試答辯5綜合素質評價6確定聘任人員7公布競聘結果8辦理聘任手續第七條競聘崗位及聘任人數本次競聘崗位及所聘任人數如下：崗位層級崗位名稱聘任人數公司中層管理崗位各部門主任、副主任及主任助理普通崗位煤炭部一級業務員煤炭部二級業務員市場部一級業務員市場部二級業務員第八條公布競聘上崗實施方案方案由人力資源部依據競聘原則擬定，經分管領導和總經理審核同意后于競聘活動實施2周前通過張貼公告、OA、電子郵件、通知部門負責人等方式予以公布。方案至少應包括如下內容（具體內容應根據每次競聘的范圍有所調整）：競聘崗位及該崗位擬任聘的目標人數；競聘組織（管理機構）及其職責分工；競聘實施程序及實施時間；競聘崗位的崗位職責說明書；競聘報名程序及資格預審條件；筆（面）試題型、內容、時間要求及參考答案；筆試、面試及綜合素質考評分數比例及評分標準等（“筆（面）試題內容、參考答案及評分標準”不公布）；競聘上崗聘任人員最終確定的依據和方式；競聘上崗結果公布的時間和方式；聘任者聘任上崗手續；第九條競聘報名及資格預審1.報名參加競聘上崗人員，應當填寫《崗位競聘報名表》（見附件）并在規定日期內將《崗位競聘報名表》及相關證明材料交于競聘工作小組；每個人最多允許填報兩個崗位。2.根據每次競聘的目的和崗位不同，競聘資格預審條件應從學歷、年齡、所學專業、工作資歷及職稱等方面在競聘上崗實施方案中予以確定；必要時應制定競聘崗位的崗位職責說明書，以指導員工競聘最適合自己發展的崗位，也為筆試和面試的設計提供參照。其中：A.主任、副主任及主任助理崗位競聘資格（同時滿足以下條件）：學歷：大專及以上工作資歷：具有從事電力物資管理工作或其他經營管理工作5年以上；職能：具有中級以上專業職稱；現任職務：主管及以上；B.一級及二級業務員崗位競聘資格（同時滿足以下條件）：學歷：大專及以上工作資歷：具有從事電力物資管理工作或其他經營管理工作3年以上經歷；職能：具有初級以上專業職稱；3.競聘工作小組按照競聘上崗實施方案規定的資格預審條件，對報名人員進行資格審查，并對資格預審結果予以公示。若經審查報名人數在2人以下（即某崗位競聘報名人數只有在3人及以上的，才可以進入筆試階段），不能形成有效競爭，但工作急需的職位，不進行競聘上崗，改為按民主推薦、公司領導班子考察和經理辦公會議討論決定的程序直接提拔。第十條筆試1.筆試主要是測試應聘者專業理論知識及基本能力與競聘崗位適應程度，其試題命題應體現以下幾點：應體現行業及本公司特點；應體現運用理論知識分析和解決實際問題的能力；應適用于所有應聘崗位任職的專業特點，體現各個崗位的平衡性；2.筆試一般聘請公司領導、部門負責人或外聘專業人士命題；命題過程在全封閉狀態下進行，考試一般采用閉卷方式；筆試題型包括：選擇題、辨析題、簡答題、材料分析題及公文寫作等；筆試考試時間為120分鐘，總分為100分。3.筆試試卷由專業評委組負責批閱打分。第十一條面試答辯1.面試答辯包括兩部分內容：競聘者競聘演講及面試；面試答辯主要測試競聘者的專業（管理）技能、溝通能力及應變能力等與競聘崗位職位的適應程度。2.競聘演講內容至少應包括：個人基本情況介紹；競聘動機：競聘什么崗位；為什么想競聘該崗位；對競聘崗位的認識：該崗位的主要職責及責任是什么；該崗位工作對公司發展的重要性等。競聘崗位的自我適應性分析：為什么你認為自己能夠勝任該崗位？（從工作經歷、經驗、知識、技能、特長、性格等方面陳述競聘該崗位的自我優勢）。成功競聘后的工作目標及行動措施：成功競聘上崗后在規定時間階段內（6個月內、1年內、3年內個人能夠實現的目標是什么？你將采取哪些措施實現此目標；競聘人員認為應該包括的其他內容。3.面試按照“專家評委組提問，競聘人員回答”的方式實施；4.為確保競聘面試答辯順利進行，面試需遵循如下規定或注意如下事項：應聘人員需在競聘答辯前一天，將競聘演講書面報告（ppt格式）電子版提交至競聘工作小組，由競聘工作小組轉交至評委組。申報兩個崗位的員工只需準備首選崗位的競聘報告，對第二個崗位可自愿準備；面試一般采取競聘者演講答辯方式，面試考官可按事先擬定的命題提問和自由提問的方式進行；面試答辯主持人由競聘工作小組組長擔任，答辯會的參加人員包括專業評委組（一般應不少于7人）、競聘工作小組、競聘人、員工代表，鼓勵員工在不影響正常工作的前提下參加旁聽；競聘同一崗位人員的出場順序通過現場抽簽決定，整個面試答辯時間一般不超過30分鐘；每位競聘面試者面試結束后，評委組成員應即時根據競聘人員演講和答辯情況在《面試答辯評價表》（附件僅供參考）上獨立打分（總分為100分），并給出初步的聘任者能力與所競聘崗位的適應性建議。5.競聘者面試答辯分為各專家評委委員分數的平均分。第十二條綜合素質考評1.綜合素質考評總分為100分，內容包括德、能、勤、績、廉等項，每項可細分為若干檔次，每檔確定相應的分值（《綜合素質考評表》可參見附件）。2.綜合素質考評打分人員在10～15人左右，具體打分人員由競聘工作小組提出，競聘領導小組批準確定（打分人員應對競聘者充分了解）。打分人員以無記名打分方式對競爭者作出客觀公正的評價；3.綜合素質評價分為各打分人員分數的平均分。第十三條聘任人員確定對于符合預審資格的競聘人員，按照如下程序確定聘任人員（如不符合條件的可空缺）：1.競聘上崗總分計算競聘上崗總分計算＝筆試得分×30%＋面試答辯分×50%＋綜合素質評價分×20%2.候選人名單確定由競聘工作小組根據筆試、競聘面試答辯及綜合素質評估得分綜合計算出競聘人員得分并進行排序，同時滿足以下兩個條件者可確定為候選人名單：某崗位競聘得分最高者；崗位競聘上崗總分≥75分；3.聘任人名單確定中層管理崗位候選人員名單經總經理辦公會議討論、集團人力資源部審核后確定最終聘任人員；普通管理崗位候選人名單經總經理辦公會議討論確定最終聘任人員。第十四條公布競聘結果由競聘工作小組負責張榜公示崗位聘任人員名單。競聘人員或公司其他員工如對競聘過程、競聘結果有異議，可在競聘結果公布3日內向競聘領導小組提出申訴；競聘領導小組進行核實后，根據實際情況可推遲所針對崗位的聘任工作。第十五條紀律與監督競聘上崗必須遵守下列紀律：1.要確保競聘上崗的公開、公平、公正，不準事先內定人選；2.要嚴格執行競聘上崗實施方案，不準在實施過程中隨意更改；3.有關人員要嚴格執行保密制度和回避制度，不準泄露考試試題、考察情況、重大問題決策會議討論情況等；4.面試答辯及綜合素質打分人員要客觀公正，不準打人情分、不準隱瞞或者歪曲事實真相；5.參加競聘的人員要正確對待競爭，不準弄虛作假；6.對競聘上崗工作中的違紀行為，按照有關規定予以組織處理或者紀律處分；情節嚴重的，可宣布競聘上崗結果無效，并追究有關人員的責任。第十六條方案擬訂、修改及解釋本方案由人力資源部負責擬訂、修改及解釋，經總經理辦公會議討論決定，由總經理簽署實施。第十七條相關表單本辦法相關表單：《崗位競聘報名表》；《面試答辯評價表》；《綜合素質考評表》；附件一：《崗位競聘報名表》姓名性別出生年月學歷現所在部門現任崗位畢業學校專業工作年限政治面貌職稱或資格證書競聘崗位競聘崗位一：競聘崗位二：工作簡歷起止日期部門（項目部）職務資格審查簽名：年月日競聘上崗得分筆試得分：；面試答辯得分：；綜合素質評價得分：總分：簽名：年月日聘任意見簽名：年月日備注附件二：《面試答辯評價表》競聘崗位答辯者姓名項目評價要素評價等級評價得分好較好一般較差差演講部分總體印象（1