第5頁共5頁2023?員工上半?年工作總?結范文?____?年上半年?已結束，?為更好的?開展各項?工作，現?對___?_年上半?年各項工?作總結如?下：一?、經營工?作：三?樓商場截?止到__?__年_?___月?銷售完成?全年計劃?的%，完?成同期的?%，利潤?完成全年?計劃%，?完成同期?%，其?中男裝銷?售完成去?年同期的?%，下降?比較大是?羊絨、羊?毛區，同?期下降%?，主要原?因是受大?環境影響?，羊絨團?購較少，?主要依托?零售，高?端貨品銷?售受影響?;男裝中?島同期下?降%，主?要原因是?邊廳品牌?高端貨品?銷售不好?都補充了?特價品，?使中島品?牌失去了?價格優勢?影響銷售?。利潤完?成去年同?期的%，?主要原因?是今年合?同中保底?利潤事先?按月做了?分配，銷?售下降影?響利潤不?明顯。?鞋帽部銷?售完成去?年同期的?%，下降?較大的品?類是中島?，同期下?降%，主?要原因一?是去年商?業公司_?___元?團卡取貨?集中在_?___月?份取貨(?今年沒有?)，中島?團卡取貨?占的比重?較高影響?較大;另?外紅蜻蜓?、哈妮、?必登高三?個品牌比?去年同期?下降了4?3。__?__%，?主要原因?是今年的?貨品都比?去年同期?少，新款?少，紅蜻?蜓供應商?因資金原?因基本沒?供應新款?，銷售下?降較大;?第三休閑?鞋主要原?因是今年?休閑鞋客?單價較高?，同期增?幅%，部?分老顧客?轉型該穿?價格較低?的戶外。?利潤完成?去年同期?的%，主?要原因是?今年促銷?費高于去?年同期。?二、接?手三樓工?作后兩個?月主要做?了以下幾?點工作：?1、加?強與各品?牌廠商的?有效溝通?，借助廠?方資源提?升銷售業?績;2?、加大活?動力度，?抓好節日?經濟;?3、利用?外場促銷?機會，提?升品牌業?績，增強?供應商信?心。針?對今年市?場不好個?別品牌任?務完成不?理想的現?狀，部門?積極與廠?家聯系，?利用周末?的時間搞?外場促銷?，提升了?銷售，?如金蒂貝?爾、九牧?王褲等活?動促銷效?果較好，?縮小了實?際銷售與?保底任務?間的差距?。三、?管理工作?服務工?作是我們?常抓不懈?的一項工?作，只有?良好的服?務，才能?有好的銷?售。在硬?件設施與?競爭對手?有懸殊的?情況下，?我們要從?軟件上下?功夫。?通過結對?子柜組的?相互檢查?，員工的?自律性有?了很大的?提高，員?工的服務?意識也有?了很大的?提升，有?效的提升?了部門整?體的服務?水平。?2、加強?商品價格?、商品質?量管理，?杜絕不合?格商品上?柜__?__月份?部門在做?好銷售的?前提下，?嚴把商品?質量關。?在部門內?開展了商?品質量、?價格標示?檢查，首?先柜組根?據自己的?實際情況?對柜組品?牌的證件?及內外標?示、價格?標示進行?檢查，對?查出的問?題自己先?整改。部?門隨后進?行了復查?，對查到?的過期證?件及證件?不全、價?格標示不?全的柜組?下達整改?時間，確?保商品證?件有效、?到位，杜?絕了不合?格品的上?柜。3?、安全工?作常抓不?懈，時刻?牢記安全?是經營的?基礎。?部門定期?利用晨會?對員工進?行消防培?訓，每天?進行現場?安全檢查?，每月組?織消防演?練，發現?問題并及?時整改。?高度重視?維修科及?安管科檢?查出的問?題，積極?配合整改?，安全第?一。四?、存在的?問題1?、對新引?進品牌關?注度不夠?，不利于?品牌培養?;2、?品牌儲備?不足，有?品牌撤柜?或需淘汰?品牌時無?有效候補?品牌，影?響調整進?度;3?、員工主?動服務意?識需進一?步強化。?五、綜?上所述_?___年?下半年部?門將重點?從以下及?各方面開?展工作?(一)、?做好羊絨?、羊毛區?、箱包區?、褲區品?牌調整及?位置調整?工作;?(二)、?注意日常?品牌儲備?，并與目?標品牌保?持聯系，?為以后的?品牌結構?調整打基?礎;(?三)、在?部門內制?定新品牌?推廣計劃?，首先繼?續加大品?牌的宣傳?力度)同?時要求廠?家拿出促?銷方案，?盡快提高?新品牌的?知名度，?提升銷售?業績;?(四)、?采取多種?促銷方式?，分時段?促銷提升?銷售;?1、有針?對性的聯?系大型特?賣活動，?如百麗五?大品牌、?boss?休閑鞋、?利郎、賽?兔羊絨等?;2、?聯系品牌?廠商周活?動，做好?淡季促銷?;3、?組織和做?好店慶的?各項工作?，與供應?商溝通的?活動力度?積極聯系?貨源，準?備部分品?類的特賣?(重點是?男裝與羊?絨);?4、在_?___月?份組織羊?絨節、靚?靴節的活?動拉動客?流，提升?銷售(?五)、加?強與供應?商的溝通?，穩定品?牌發展;?部門將?不定期的?加強與各?個品牌供?應商的`?溝通，特?別是銷售?業績不好?的，要及?時跟上溝?通，給廠?家多提合?理性建議?，確保供?應商的穩?定性。?(六)做?好層級管?理，培養?員工的主?動服務意?識。加?強與各柜?組長溝通?，首先帶?動起組長?的積極性?，讓部分?服務好，?銷售積極?性高的柜?組組長利?用晨會等?形式與員?工交流分?享服務的?樂趣，以?此帶動起?全體員工?的積極性?，逐步培?養員工主?動服務的?意識。?以上幾點?部門在今?后的工作?中將努力?做好，同?時將繼續?開拓思路?，積極創?興經營，?力爭在_?___年?下半年取?得較好的?銷售業績?。20?23員工?上半年工?作總結范?文（二）?一、思?想政治表?現、品德?修養及職?業道德方?面二、?工作能力?和具體業?務方面?1、嚴格?的執行現?金管理和?結算制度?，定期向?主管會計?核對現金?與賬目，?發現金額?不符時，?做到及時?反映，及?時處理。?4、堅?持財務手?續，嚴格?審查，對?不符合手?續的憑證?不予付款?。三、?存在的不?足與下半?年年計劃?回顧檢?查自身存?在的問題?，我在專?業領域的?學習不夠?。我個人?的理論基?礎，專業?知識、工?作方法尚?存在一定?的欠缺。?針對以上?問題，下?半年的努?力方向及?工作計劃?是：3?、做好現?金、銀行?存款日記?賬，做到?日清月結?，保證賬?證相符，?賬款相符?，存取與?銀行賬目?相符的工?作。4?、及時核?對銀行存?款，做到?賬款相符?，管理好?相關憑證?，防止丟?失。5?、與部門?會計人員?密切配合?，做到相?互支持、?配合。?6、完成?領導臨時?交辦的其?他工作。?以上是?我工作以?來的一些?體會和認?識，也是?我不斷在?工作中將?所學的知?識與實踐?相結合的?一個過程?。在以后?的工作和?學習中我?還將不懈?的