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公司年會領導發言稿范文

親愛的員工同志們：

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比快樂和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年“感恩過去，放飛將來”主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的進展建立所做的努力和付出。

感謝大家!在此我盛大地給大家鞠個躬。

回憶過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的轉變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、閱歷和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想熟悉，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業，做穩做強。

20xx年年初，我們把公司確定為“標準進展年”，檢驗一年來的工作，我們根本上到達了年初的預期目標。

回憶一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現出了一批優秀的先進個人，比方這次通過全體員工評比出來的優秀個人和先進標兵，在肯定程度上就是我們大家學習的典范。這些人普遍表現為布滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅決，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的.人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我盼望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工，那樣的話，我們的事業就會更加輝煌絢爛。

固然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比方：我們的整體業務人員的行業學問還不夠專業，銷售力量和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成狀況還不夠抱負，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我信任在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的進展，并肯定能夠如愿以償。

對于馬上到來的20xx年我們布滿了盼望和向往，鑒于我們公司戰略規劃的連續性，我們今日把20xx年設定為公司的“目標治理年”。

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