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文檔簡介
專業文檔,歡迎下載! 導線朱炎皇管理制度(寨崖底煤業)規范12篇合集導線朱炎皇管理制度(寨崖底煤業)1、朱炎皇的宗旨就是杜絕一切測量事故的出現,測量工作無論是外業還是內業都就是一項系統工程,在整個系統里,某一項工作一旦出現問題將影響至整個測量工作的精度,因此全然存有必要展開朱炎皇復算。
2、在施測過程中,懶急忌躁,確定影響因素。
3、導線朱炎皇或滑動測量須要提早設計,分段附合在原引測導線上,每組不少于3個點,易于對照。
4、除嚴格執行煤礦測量規程外,應當特別強調以下幾點:
⑴、關鍵測量工作前必須展開儀器檢驗和校正工作。
⑵、儀器低和戰標高應當在觀測已經開始前和完結后,用鋼尺各量一次,兩次量的誤差嚴禁大于4mm,挑其平均值做為丈量結果,
⑶、出外觀測必須展開上一站校核,或者展開錄入起至算數,觀測記錄必須經過嚴苛的檢查,排序資料必須對算。
⑷、利用井上下的點定位時,必須予以檢查,否則不容利用。
⑸、關鍵測量工作必須單一制地展開兩次以上的觀測和排序,例如誤差超載則梯度方向,工程完結后必須撰寫技術總結(表明),并搞好資料整理檔案工作。
5、導線朱炎皇或滑動測量成果必須合乎巷道精度,否則不容利用。
6、朱炎皇或滑動測量成果經過審查后,修正圖件,檔案管理。夏季“三嚴防”管理制度夏季“三嚴防”管理制度
1.夏季“三嚴防”工作由調度室負責管理。
2.礦和各基層單位每年必須設立“三嚴防”工作領導小組。“三嚴防”工作由行政一把手全面負責管理。
3.調度室負責管理對“三嚴防”工作的責任范圍展開分割。
4.“三嚴防”領導小組的成員必須順從調度室的精心安排。
5.調度室負責管理非政府“三嚴防”工作領導小組對“三嚴防”期間的工作檢查,并嚴格執行全面落實和環評。
6.計劃科負責管理“三嚴防”工作所須要材料的計劃精心安排。
7.基礎建設科負責管理“三嚴防”土建工程施工非政府監督工作。
8.供應站負責管理“三嚴防”物資儲備、供應工作。
9.調度室及時掌控天氣預報和風情預報并及時通告有關單位及“三嚴防”領導成員。
10.調度室必須及時表達上級有關“三嚴防”工作的指示精神,努力做到信息反饋快速、精確。運輸安全設施檢查制度(劉莊煤礦)運輸安全設施檢查制度(劉莊煤礦)
為強化運輸安全管理,加強對運輸安全設施正常采用和日常修理的管理力度,杜絕運輸因安全設施使用不當引起的安全事故,特制訂本制度。
1、建立健全設備包機制度和崗位責任制,對運輸公司所有運輸安全設施,必須責任至人,不取死角。
2、強化日常檢查,努力做到檢修記錄詳盡,揭發問題應立即處置,例如無法順利完成,應當及時逐級匯報有關部門。
3、對易導致重大事故的設施,應當設立專人展開日檢,努力做到每日一檢查,每日一匯報。
4、每月三旬區非政府展開三次檢查,對揭發的安全設施問題除按照“四的定”原則展開處置外,嚴苛按照區安全管理規定,對包機責任人展開200——500元的罰款,情節嚴重的入“三違”學習班自學。
5、運輸區技術組不定時對安全設施的檢查記錄展開抽檢,對弄虛作假、玩忽職守,發生逃費和檢查不深入細致的責任者給與重罰。
6、對安全設施檢查、采用成績突出的單位和個人,每月經隊審報,運輸區測評后給與適度獎勵。華泰煤礦主、副井井筒裝備安全管理制度華泰煤礦主、副井井筒裝備安全管理制度
1、罐道每天理應專人檢查。
2、罐道接點錯口在1.5mm的必須處置,并核對記錄,否則罰款100元/次。
3、井上、下裝運有載設備應當每天檢查一次。
4、井筒內罐道梁、管子梁、梯子間等裝備每天所需檢查一次,并確保并無雜物,否則罰款100元/次。
5、井底所需及時排洪,去除水中漂浮物,確保尾繩運轉安全距離,否則罰款200元/次。
6、井上下信號槍機系統所需安全可靠,并每班展開試驗,否則罰款100元/次。機電科副科長(節能環保)安全生產責任制機電科副科長(節能環保)安全生產責任制
1、貫徹執行國家有關煤礦安全生產的法律、法規、標準、技術規范、命令、指令、三小規程和礦各項規章制度。
2、在科長的領導下,具體內容負責管理節能減排、能源計量、能源統計數據、環境保護的有關管理工作。
3、認真學習各項業務知識,二要貫徹落實國家環保方針、政策、法規,并檢查和監督實行。
4、精心安排指導計量管理員、統計員、環保管理員的工作。
5、對呈報資料嚴格把關,二要努力做到呈報數據有據可查。
6、非政府制訂節能減排、能源計量、能源統計數據、環境保護管理制度、考核標準、獎懲辦法,并非政府實行和監督檢查。
7、負責管理推展節能減排、能源計量、能源統計數據、環境保護一流技術的應用領域。
7、負責管理礦井環境污染事故的嚴防、報告、調查、呈報和處置工作。
8、負責管理與節能環保、環保等有關單位的聯系、協同工作。
9、盡職盡責,杜絕“三違”現象。
10、順利完成領導精心安排的其它工作。瓦斯隊瓦檢工安全生產責任制第一條為進一步嚴格執行通風區瓦檢工全面落實安全責任,強化對通風區安全生產工作的管理,嚴格執行安全生產責任制度,依據國家安全法律、法規,集團公司安全工作建議,制訂本責任制。
第二條通風區瓦檢工就是井下瓦斯檢查及瓦斯管理工作的繼續執行人,具體內容負責管理井下瓦斯檢查、記錄、管理工作的具體內容繼續執行。
第三條通風區瓦檢工二要履行職責不好9項安全工作職責。
1、認真執行“三小規程”及上級有關“一通三嚴防”的命令和同意。
2、按照瓦斯檢查計劃循環圖表規定,深入細致檢查責任區各地點的沼氣、二氧化碳濃度和溫度,核對圖表及瓦斯檢查牌。
3、出席班前班后會議,秉持班中、班后匯報,嚴格執行瓦斯檢查制度,井下選定地點交接班,繼續執行更替箱槍機和雙人匯報制。
4、負責管理檢查責任區通風系統、噴水系統、局扇、通風設施的繼續執行情況,檢查放炮制度的繼續執行、火工品的管理、巷道年久失修情況,辨認出問題及時向通風調度展開匯報,并采取相應的措施展開處置。
5、監督檢查并指導責任區放炮員、出營筒工的工作。
6、負責管理在有毒氣體超載時,暫停該地點的工作,查明原因,實行處置措施。同時向通風調度室匯報。
7、負責管理責任區出現局扇存有計劃、并無計劃停風時,撤走人員和瓦斯檢查工作。負責管理恢復正常通風時的現場非政府工作。
8、負責管理在礦井出現災害時,幫助責任區的施工隊組班組長非政府領導職工安全后撤或暫時避災。
9、順利完成領導信訪部門的臨時性工。
第四條通風區瓦檢工責任目錄具體內容事項,見到附表:《通風區瓦檢工安全責任目錄》。
第五條《通風區瓦檢工安全責任目錄》考核嚴格執行礦《安全至崗逐級考核制度》。井巷維修工安全生產責任制井巷維修工安全生產責任制
1、修理巷道時必須嚴格執行敲邦問頂制度。
2、修理巷道時必須倍增一架修成一架,及時清掃活矸浮煤。
3、修理時必須先修整作業地點的支架,拆毀支架時必須架設臨時掘進。
4、修理紅小豆巷道時,必須從外向里怱架展開。
5、架設和拆毀支架時在一架未竣工之前嚴禁中止工作,解職工作必須已連續順利完成。
6、巷道修理完后,及時清掃沉煤。綜采隊三機工崗位責制綜采隊三機工崗位責制
1.嚴格執行“三機”(工作面刮板輸送機、橋式轉發機、可以伸縮式皮帶輸送機)司機工種操作規程和有關規定。
2.負責管理輸送機機頭和機尾部分的檢查、保護、監督設備運轉情況,處置設備故障。
3.嚴格執行現場交接班制度,接班人時先使設備短程運轉,然后再拎負荷運轉,堅守崗位、集中精力、精心操作方式。
4.套管各種螺絲,調整輸送帶跑偏和明煤器。
5.辨認出維護失靈、輸送帶卡脫落、錨固收緊等現象,應立即報告班長非政府處置。
6.負責管理本崗位設備干凈和管理范圍內的文明衛生、負責管理機頭噴霧裝置上開、停在和保護。
8.幫助其它運輸崗位處置故障。集控室管理規定為強化集控室管理,防止事故出現,同時實現安全生產,文明生產,特制訂本規定:
第1條集控室就是生產運輸系統關鍵統一指揮地,非工作人員禁止入內,參觀學習者必須存有調度室介紹信并有區隊領導護送,方可步入自學和指導。
第2條鮑里索夫卡室內不得喧嘩、玩耍、睡,嚴禁高聲嬉笑,嚴禁干活與工作毫無關系的報刊雜志等書籍,嚴禁操弄移動電話、游戲機等娛樂性電子設備。
第3條集控室值班人員必須堅守崗位,集中精力,按章、按規程操作方式,并搞好運轉記錄和外來人員備案,并深入細致向礦調度匯報運轉情況。
第4條必須深入細致核對各種記錄,并看管較完整,不許缺頁,戳頁、口誤亂畫。
第5條嚴苛交接班制度,并維持室內清潔衛生。
第6條鮑里索夫卡室內嚴禁吸煙、亂扔垃圾、隨地吐痰。
第7條鮑里索夫卡室內消防設施應當較完整并搞定期檢查,嚴禁將易燃、易爆等危險品帶進室內。
第8條集控室的監控電腦只做為監控和遠方操作方式采用,不得互連移動儲存設備。
第9條室內設施必須強化看管愛惜,例如存有損毀遺失按價索賠。巖腳田煤礦瓦斯抽放管理制度瓦斯抽放管理制度
1、對于設計須要展開抽放的冶煉工作面,由施工單位負責管理施工抽放工程,不展開抽放而展開施工的,對施工單位罰款2000元。
2、毀壞抽放管路對責任人罰款500元,對責任單位罰款2000元。
3、因運輸而損毀抽放管路的對責任人罰款100元,對責任單位罰款500元。導致瓦斯外泄或事故的,分析查案,從嚴處理。
4、施工單位必須按設計的建議展開打鉆、封孔,確保鉆孔的角度、深度合乎設計建議,否則罰責任單位200元/孔。封孔質量超過沒設計建議時,罰責任人100元/孔。
5、打鉆人員必須按照操作規程作業,鉆機大力推進壓力光滑。因操作方式不當導致鉆機或零部件損毀、遺失鉆桿鉆頭,必須分析處置,按責任展開行政處罰、索賠。
6、對打鉆和抽放情況不及時匯報的,每次對施工單位罰款100元,對當值負責管理罰款50元。
7、假報或虛報踢躲進度,每班對老爹隊長、班組長各罰款200元,對責任單位罰款2000元。
8、暫停打鉆期間,施工單位必須強化鉆機的維修保養,確保鉆機的較完整可信。如果檢修質量不好,鉆機母舒氏工作,影響打鉆,除按進尺考核外,一次加罰100元。
9、施工單位根據鉆機采用情況提早基本建設配件計劃,送抵供應部門,否則對施工單位罰款500元,配件訂貨不及時影響打鉆的對供應部門罰款500元。
10、對因抽放管路或鉆孔堵住不規范而影響抽放效果的,每處對施工單位罰款200元。
11、泵站司機違章操作,每次對司機罰款100元。
12、抽放泵司機無此現場交接班,每次對責任司機罰款100元。
13、抽放參數測量不全系列或記錄不完備的,每次對檢測人員罰款50元。
14、抽放管路發生問題,管路保護人員沒及時處理的,每次對保護人員罰款100元,對施工單位值守隊長罰款50元,導致瓦斯泄漏的分析處置。
15、煤巷盾構工作面邊鑿邊扣嚴禁多于兩個鉆場同時抽放,同時抽放的鉆孔數量嚴禁多于12個。每少一個鉆孔對施工單位每孔每天罰款100元;對主管抽放的副隊長罰款50元,對隊長罰款100元。
16、泵站抽放瓦斯氫銨流量平均值嚴禁高于1m3/min,抽放濃度平均值嚴禁高于10%。否則,抽放瓦斯氫銨流量每減少0.1m3/min,罰施工單位500元,抽放濃度每減少2%,罰施工單位1000元。
17、井下測試人員必須嚴苛按照操作規程對各種參數及時、深入細致地測試,發生謊報者,每次對責任人罰款100元。發生兩次者,重罰500元。
18、井下測試人員必須維護不好測試儀器,引致儀器遺失或輕微損毀的,照價賠償。光學儀器必須定時升井修理(三天一次),每延后一班,罰責任人50元。
19、井下測試人員和管路保護人員,在鉆孔正常抽放期間,必須檢查鉆場管路連接處和工作區域抽放管路的氣密性,辨認出問題及時處理,否則,每處對當值責任人罰款100元,每次測試后必須對測量孔展開堵住,辨認出漏氣對測試工罰50元/次。
20、井下測試人員如果隨意飛濺水銀,一經辨認出或獲得清楚投訴時,罰責任人300元。
21、因測壓人員隨身攜帶或操作方式“U”型管不當,引致水銀遺失的,給與有關人員50元/次的罰款。
22、封孔人員必須嚴苛按操作規程展開封孔,鉆孔開口處用黃泥封填嚴嚴實實,以保證其氣密性,否則每處對施工人員罰款50元。相連接抽放軟管時,必須織成穩固,每發生一處漏氣,對施工人員罰款50元。
23、施工抽放瓦斯鉆孔時,必須嚴苛按該孔設計的開口邊線、水平角、傾角展開施工,如果水平角或傾角誤差少于2度時,則對施工負責人每孔罰款50元;對施工單位主管打鉆的副隊長每孔罰款50元;對施工單位每孔罰款200元。
24、回采或盾構工作面抽放鉆場由施工單位設計,防突部門審核,施工單位按時間和設計建議展開施工,如果鉆場不按設計建議施工的,對施工單位每個鉆場罰款500元,對施工單位現場負責人罰款100元,對隊長罰款50元;鉆場施工完后,里面沉積存有雜物,對施工單位每個鉆場罰款200元,存有問題限期仍不處置的,每個鉆場加罰100元,對隊長加罰100元。
25、抽放扣場內除抽放隊及檢查人員外,其它毫無關系人員嚴禁步入,更不許放置物料,鉆場衛生由施工單位負責管理,衛生不合格的對施工單位一行政處罰50元。
26、公司供應部門必須在規定的時間內確保抽放所須要設備及時妥當,否則,影響瓦斯抽放每天對供應部門罰款500元。
27、須要加裝抽放泵站或工作面抽放管路的,施工單位在規定的時間內按設計建議展開加裝,每延后一天,對施工單位罰款100元,對施工單位隊長罰款50元。
28、泵站或工作面抽放管路加裝完后,由調度室非政府機電科、防突組與、登機科、施工單位、抽放隊、通風科及其它牽涉問題的有關科隊展開環評,合格后交還給施工單位展開管理,并辦理有關相關手續。非政府環評不合格須要自查的問題(例如管路漏氣、巷道侵蝕管路等),加裝隊必須在規定時間內處理完畢,否則,每延后一班對責任單位罰款100元,對責任單位隊長罰款50元。
29、抽放管路及附件的廢舊工作由施工單位負責管理,為了避免管路及附件遺失,施工單位必須與抽放隊辦理有關相關手續。
30、泵站及抽放管路交還給施工單位后,由施工單位負責管理管路的保護工作。泵站或抽放管路發生故障,施工單位必須當值處置,嚴禁無故發推改至上班,否則對施工單位罰款100元,對隊長、值守隊長各罰款50元。對各種原因損毀抽放管路的單位除按原制度加倍行政處罰外,并照價賠償,故意毀壞管路的,對責任單位罰款1000元,責任人罰款500元。
31、因巷道侵蝕抽放管路的,由生產區域的施工單位負責管理處置,不及時處理而影響瓦斯抽放的,每班對施工單位罰款200元,對施工單位隊長罰款100元。因侵蝕管路導致管路損毀的,按價索賠,并對施工單位罰款500元,對隊長判罰100元。
32、故意損毀抽放管路對責任人罰款500元,對責任單位罰款1000元,對單位負責人罰款200元。
33.對以下抽放工程驗收各項,存有一項不符合要求的對有關施工單位罰款200元。
(1)抽放管路的鋪設必須彎曲,嚴禁發生高低不平現象,以增加壓力損失,不平點(低洼地區處)必須加裝抽水裝置。
(2)管路鋪設搬運高通風部安全辦公會議制度通風部安全辦公會議制度
1、秉持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格執行上級有關部門關于安全生產的規定以及《三小規程》中的有關條款。
2、通風部安全辦公會議由通風部部長策劃,有關行政副職、職能部門(安監、調度、技術組)及通風部所屬各隊組主要負責人必須出席。例如部長無此,由安全副部長策劃舉行。
3、生產副部長、技術主管每月負責管理舉行一次安全生產分析可以。審查通風系統運行狀況。各冶煉工作面,用風巷道的風量分配合理,根據礦生產貫通布置,研究精心安排風量調節。巷道全線貫通,瓦斯排放量,通風工程等管理實行工作。
4、安全辦公會議在每年年末制訂下一年度的安全規劃,由礦長審定,安委會探討通過。
5、安全辦公會議必須深入細致研究和化解生產中存有的安全問題,及時對生產中存有的安全隱患展開自查,并且將責任落實到人。
6、每月安全討論會必須深入細致分析全礦的安全形勢,總結上月的安全情況,布置下月的安全任務,明確提出重點隱患及預防措施,并且將上月所明確提出問題的全面落實情況及效果在會議上展開探討。
7、加強對“三違”人員的嚴肅查處力度,辨認出一例就處置一例,決不姑息遷就。
8、會議前要搞好各項準備工作工作,把握住重點,講求實效,抓好會議的全面落實情況,絕不能搞出形式主義。
9、例如即行突發事件須臨時舉行會議的,各有關部門的負責人必須出席。
10、每月必須定期舉行一次安全生產例會,同時也必須不定期的舉行各種辦公會議,以探討和化解實際生產中存有的各類突發事件及安全隱患,易于問題能快速有效率的化解。
11、每班入井前必須上開班前會,深入細致向職工貫徹落實和宣傳各項方針政策、規章制度以及《三小規程》、《災害防治與處置計劃》等膠輪車管理隊隊長安全生產與職業病危害預防責任制膠輪車管理隊隊長安全生產與職業病危害預防責任制
在安全副礦長的領導下,就是本部門
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