專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023某煤礦局部通風機停風及恢復正常通風管理制度規(guī)范12篇合輯某煤礦局部通風機停風及恢復正常通風管理制度某煤礦局部通風機停風及恢復正常通風管理制度

第121條局部通風機暫停運轉時，調度室應急處置措施。

1、當主局部通風機因停水或其他原因忽然暫停運轉時，無論水泵局部通風機若想自動啟動，調度室(施工單位的值守領導也必須幫助調度室通告現場人員)都必須立即通告該工作面工作人員暫停作業(yè)，并在老爹隊長或現場班組長的統(tǒng)一指揮率領下，撤至全風壓通風的主要送風巷道中。

2、礦調度室值班人員同時必須將停水及局部通風機暫停運轉的情況向礦當天值守領導匯報，并快速通告機電礦長和通風助理以及安全科、機電科、通風科和井下受停風影響的盾構施工單位。

3、通告機電科、通風科和受到停水影響的施工單位的值守領導必須在值班室待命，并調集人員隨時準備工作展開應急處置。

第122條主局部通風機暫停運轉后，風電槍機裝置必須立即阻斷局部通風機供風巷道內的一切非本質安全型電器設備的電源，同時自動轉換控制器必須立即啟動水泵局部通風機?，F場班組長和機電修理工必須快速向調度室匯報，同時查明停水原因，及時恢復正常局部通風機的正常供電。

第123條在水泵局部通風機供風期間或無法啟動水泵局部通風機期間，工作面必須暫停作業(yè)，現場老爹隊長或班組長必須快速將全部人員撤到全風壓通風的送風巷道中。瓦檢員必須監(jiān)督現場班組長及老爹隊長順利完成廢人工作及設置柵欄的工作。

第124條不得私自伸縮式瓦斯及風電槍機裝置以便私自給拔劍和巷道內的電器設備供電。

第125條在主局部通風機暫停運轉期間，施工單位必須在巷道口設置柵欄、擺顯著的警標牌并派遣專人在巷道口新鮮風流中看管，現場安監(jiān)(全系列)員、瓦檢員，必須檢查柵欄和警標的設置情況，在主局部通風機恢復正常通風以前，不得人員步入紅小豆巷道。

第126條瓦檢員必須特別注意檢查柵欄處的氣體情況，將瓦斯?jié)舛茸兓闆r及時向通風科有關領導匯報。

第127條當水泵局部通風機也無法打開時，停風的盾構工作面，未獲得調度室通告，任何人不許打開局部通風機。

第128條打開局部通風機恢復正常通風的安全措施。

1、恢復正常局部通風機通風前，瓦斯檢查員及時和監(jiān)控值班員聯(lián)系以獲取該局部通風機作業(yè)地點的瓦斯?jié)舛惹闆r，并和盾構電工一前一后步入停在風區(qū)檢查，證實停在風區(qū)中最低瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%，最低二氧化碳濃度不少于1.5%，且局部通風機及其控制器地點附近10m以內風流中瓦斯?jié)舛榷疾簧儆?.5%時，方可人工打開局部通風機，恢復正常通風。

2、因停風引致盾構巷道瓦斯超載后，當盾構巷道春早取道以里20m范圍瓦斯?jié)舛仍?.0%以下，由通風值守干部精心安排瓦斯檢查員按常規(guī)排放量瓦斯措施就地排放量。當盾構巷道春早取道20m范圍瓦斯?jié)舛仍?.0%及以下，由通風科長明確提出化解措施，選定通風干部或班組長按照常規(guī)排放量瓦斯措施展開排放量。當盾構巷道春早取道以里20m范圍瓦斯?jié)舛壬儆?.0%時，由礦通風科基本建設專項排放量瓦斯措施，報礦總工程師審核后，由礦山救護隊按措施展開排放量。

3、排放量瓦斯時應特別注意以下幾點：

(1)排放量瓦斯時，其春早系統(tǒng)內必須阻斷電源、撤走人員。

(2)設立警戒。選定人員在可能將步入排放量瓦斯的地點警衛(wèi)。

(3)向紅小豆巷道內管制送進風量，逐步排放量蓄積的瓦斯，并使排泄的瓦斯與全風壓風流混合處的瓦斯和二氧化碳濃度都嚴禁少于1.5%。

(4)不得局部通風機出現循環(huán)風。

4、如果停在風區(qū)中最低瓦斯?jié)舛然蚨趸紳舛冗_至或少于3.0%無法立即處置時，必須在24小時內半封閉完。

5、紅小豆巷道恢復正常通風后，必須由電工對紅小豆巷道內的電氣設備展開檢查，證實電氣設備較完整時，方可人工恢復正常局部通風機供風巷道內一切電氣設備的電源。檢修工安全生產責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行南山區(qū)檢修工全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產責任制度，依據國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條南山區(qū)檢修工負責管理修理不好個人負責管理的設備。深入細致及時核對設備檢修和鋼絲繩檢查記錄。

第三條南山區(qū)檢修工二要履行職責不好8項安全工作職責。

一、檢修工必須經過培訓，考試合格，獲得操作方式資格證后，方可上崗上崗。

二、熟識所保護設備的性能結構，掌控設備的運轉情況，負責管理對設備的檢查和保護工作，維持設備和附屬安全設施在較完整狀態(tài)下運轉。

三、按定驗圖表巡回檢查設備各部件和安全保護裝置，按時檢查鋼絲繩和相連接裝置確保安全運轉。

四、根據“紙盒機制”的分工，修理不好個人負責管理的設備。深入細致及時核對設備檢修和鋼絲繩檢查記錄。

五、嚴格執(zhí)行電氣操作規(guī)程，安全規(guī)程和檢修質量標準。

六、根據日常檢修情況，充份準備好所需的材料、配件等;替下來的零配件存有復原價值的應得當留存，回收材配件及時處理，確保工作場所整潔干凈。

七、上班前必須對設備展開全面檢查，辨認出問題及時處理或匯報上級并交代確切。

八、看管不好日常采用的檢修工具，嚴禁發(fā)生遺失、損毀現象。

第四條南山區(qū)檢修工責任目錄具體內容事項，見到附表：《南山區(qū)檢修工安全責任目錄》。

第五條《南山區(qū)檢修工安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。盾構專業(yè)變化管理制度為強化盾構生產技術環(huán)境變化管理，全面性預測變化、有效率掌控變化及規(guī)范變化處理，二要狠抓安全生產全方位工作，制定變化管理制度如下。

第一條人員變化管理規(guī)定

(一)人員變化培訓規(guī)定

1、嶄新實習的安全生產管理人員，必須出席安全資格培訓，時間嚴禁多于48學時，每年再培訓時間嚴禁多于16學時。

2、嶄新從業(yè)人員安全生產教育培訓時間嚴禁多于72學時，每年拒絕接受再培訓的時間嚴禁多于20學時。

3、調整工作崗位或黃繼妍3個月后再次上崗的人員，由區(qū)隊負責管理安全教育培訓，并經考試合格后方可以上崗作業(yè)。

4、五嶄新教育培訓：即為對從業(yè)人員積極開展新工藝、新技術、嶄新設備、嶄新法規(guī)制度和嶄新典型案例培訓教育。

5、嶄新從業(yè)人員繼續(xù)執(zhí)行“師帶徒”制度。由工區(qū)精心安排嶄新工人師傅，簽定師徒協(xié)議，同上同下，嚴禁單獨作業(yè)，直到實習期八十考核合格止。

(二)定期對全員健康檢查，揭發(fā)患病不適宜上崗人員立即暫停其下井作業(yè)。班前、班中由值班人員、當值管理人員對本班所有人員身體健康狀況、精神狀況、上崗必不可少技能情況排查，揭發(fā)的呼吸困難再分上崗人員不許精心安排下井。

第二條時段變化管理規(guī)定

(一)寒冷夏季、夏忙秋收季節(jié)，提早排查可能將煩躁人員，督急其歇息不好。班前必須排查身體不盡如人意、“兩頭忙碌”人員，嚴禁煩躁人員下井作業(yè)。

(二)春節(jié)、仲秋節(jié)等關鍵節(jié)假日，做好安全思想教育，深入細致排查脆弱人員，狠抓現場安全管理。

(三)強化中、夜班現場安全管理，區(qū)隊存有“四大員”老爹統(tǒng)一指揮安全生產。

第三條工藝變化管理規(guī)定

生產工藝變化時，必須制定存有針對性的安全技術措施，非政府參予施工人員自學，并經考試合格方準作業(yè)?？剖?、區(qū)隊工程技術人員強化現場施工安全監(jiān)督、技術指導。

第四條工序變化管理規(guī)定

生產工序變化時，必須制定安全技術補足措施，并狠抓貫徹落實。

第五條工具變化管理規(guī)定

(一)嶄新工具采用前，施工人員必須自學操作方式說明書，熟識工具結構、工作原理、性能和安全注意事項，否則，不許投入使用。

(二)超過沒技術建議、質量不合格工具，不得采用。

第六條環(huán)境變化管理規(guī)定

環(huán)境變化就是指盾構生產的人員、地點、方法、裝備工藝、地質等生產技術條件的變化，現對地點、地質變化及單項工程并作如下管理規(guī)定。

(一)施工地點變化

1、嶄新生產冶煉工作面、加裝、回調工作面，必須基本建設生產作業(yè)規(guī)程，全員自學考試，考核合格后方科東俄施工。

2、每班生產前，必須由班長負責管理對全面頂板、設備等安全情況展開證實，證實安全后方科東俄生產。

(二)地質變化

1、盾構工作面地質構造、圍巖特征、礦壓及涌水等發(fā)生變化時，必須由當值老爹管理人員、班長及時匯報。

2、工作面發(fā)生地質變化時，現場老爹管理人員向礦調度室和單位值守領導匯報，單位必須及時向生產科匯報，生產科要及時向盾構副總工程師匯報。

3、對于影響安全生產地質變化，必須盾構副總工程師會同，非政府有關部門人員展開現場診治，構成診治會議紀要，并由區(qū)隊技術員基本建設安全技術措施。

4、安監(jiān)處負責管理安全措施現場全面落實監(jiān)督，保證地質變化時的安全生產。

(三)單項工程施工

1、單項工程動工前，必須由或盾構副總工程師以上領導會同，安全、生產部門及施工單位出席，對其展開會審，并構成會議紀要。

2、施工單位技術員基本建設專項安全技術措施，并經會審核準。

3、施工單位技術員負責管理非政府所有出席單項工程施工的人員展開自學，考試合格后方科東俄展開作業(yè)。

4、安監(jiān)處負責管理安全措施現場全面落實監(jiān)督，保證地質變化時的安全生產。

5、施工現場明晰選定施工負責人和安全負責人。

(四)應當急性工作

現場發(fā)生應當急性工作，由對口管理部門人員至現場診治、協(xié)同，班長負責管理非政府施工，老爹管理人員負責管理狠抓現場安全質量管理。

第七條變化積極響應管理規(guī)定

為規(guī)范變化管理，有效率掌控變化對生產、安全等影響，防止變化引致?lián)p失，制訂變化積極響應管理規(guī)定如下：

變化積極響應分后三個等級，出現了通常性質、由區(qū)隊自行能化解的變化問題，為三級積極響應;出現了性質很大、須要匯報專業(yè)領導、本專業(yè)科室?guī)椭?、指導化解的變化問題，為二級積極響應;出現了性質輕微、須要礦井各部門各專業(yè)協(xié)同協(xié)調就可以化解的變化問題，為一級積極響應。

Ⅰ級積極響應

發(fā)生以下情況之一者，為一級積極響應：

1、嶄新雇用管理人員，或管理人員按規(guī)定須要再培訓時。

2、存有受領礦人員時，從業(yè)人員年度須要再培訓時。

3、全員健康檢查。

4、強化中、夜班現場安全管理。

5、發(fā)生須要多個職能部門協(xié)調化解的地質、水文、通防變化時。

6、單項工程。

Ⅱ級積極響應

發(fā)生以下情況之一者，為二級積極響應：

1、生產過程中發(fā)生新工藝、新技術、嶄新設備、嶄新法規(guī)制度和嶄新典型案例時。

2、生產工藝、工序發(fā)生變化時。

3、施工地點發(fā)生變化時。

4、生產技術條件發(fā)生變化時，僅本專業(yè)就能化解的。

5、本專業(yè)能化解的應急工作。

Ⅲ級積極響應

發(fā)生以下情況之一者，為三級積極響應：

1、存有調整工作崗位或黃繼妍3個月后再次上崗的人員時。

2、區(qū)隊存有嶄新分配人員、應當全面落實“師帶徒”制度時。

3、存有身體健康狀況不適宜上崗人員時。

4、寒冷夏季、夏忙秋收季節(jié)，春節(jié)、仲秋節(jié)等關鍵節(jié)假日，發(fā)生煩躁、精力嚴重不足人員時。

5、工具發(fā)生變化時。

6、發(fā)生生產技術條件變化，本區(qū)隊能自行解決。

第八條其它管理規(guī)定

(一)各專業(yè)科室每月對地質、水文、通風、運輸、設備、人員等變化全面性分析預測，影響安全生產的必須基本建設適當的安全技術措施。

(二)區(qū)隊創(chuàng)建變化管理臺賬，備案變化通告(或匯報)、內容、處理意見等。

第9節(jié)盾構工作面工程質量管理規(guī)定

為進一步強化盾構工作面工程質量，狠抓盾構專業(yè)規(guī)范管理，為提高礦井質量標準化君鑫煤業(yè)供水救人值輪流班制度君鑫煤業(yè)供水救人值輪流班制度

一、為了加強管理，確保安全生產的正常展開，礦領導、生安科隊及有關科隊管理人員必須每天有人值守，推行值守領導24小時責任制。

二、井下修理值班人員必須繼續(xù)執(zhí)行24小時輪流值守，及時處理生產過程中的薄弱環(huán)節(jié)和系統(tǒng)安全隱患，保證系統(tǒng)的完好性。

三、領導干部、修理人員值守必須存有值守記錄，對臺鐵高雄回去的問題必須存有更替。

四、領導必須蒞臨生產現場，檢查生產中存有的問題和安全隱患，并現場全面落實修理人員嚴格執(zhí)行自查，對一時無法處置的問題必須全面落實人員，限量時間自查。

五、調度室負責管理領導干部的監(jiān)督，對違背有關規(guī)定的人和事有權展開處置。煤礦安全監(jiān)測工崗位責任制煤礦安全監(jiān)測工崗位責任制

為加強我礦的安全生產工作，防治各類事故的出現，每個安全監(jiān)測工(監(jiān)控員)必須深入細致搞好自己的本職工作，并履行職責以下工作職責：

1、認真學習黨和國家的安全生產法律、法規(guī)、政策、方針和我礦的各項規(guī)章制度。

2、嚴格執(zhí)行交接班制度，必須在現場展開更替，并按時核對交接班記錄。

3、每個安全監(jiān)測工(監(jiān)控員)在自己的崗位上，深入細致監(jiān)控井下各種有毒氣體的變化情況，發(fā)現異常時立即向調度室值守干部(總調度員)匯報，并向井下打電話全面落實。

4、必須熟識安全監(jiān)控設備的種類、數量和井下加裝邊線;介紹各區(qū)域有毒氣體濃度、風速、負壓、溫度、盾構工作面局部通風機的運轉等變化情況，與否合乎《煤礦安全規(guī)程》有關建議。發(fā)現異常時，立即向總調度員匯報，同時及時與井下值守干部聯(lián)系查問有關情況，并搞好記錄。

5、安全監(jiān)測工(監(jiān)控員)在自己崗位上，嚴禁專門從事與工作毫無關系的事，嚴禁擅離職守、睡崗。必須按時上班，不耽誤，不曠工。

6、不容許與崗位毫無關系人員隨意步入監(jiān)控室，并維持室內清潔衛(wèi)生。

7、每個監(jiān)控員對井下各工作面人員入井情況(人員數量)、工作面安全生產狀況，必須按時搞好記錄，并隨時與井下值守干部聯(lián)系工作面情況。

8、必須深入細致監(jiān)控監(jiān)控系統(tǒng)所表明的各種信息，對系統(tǒng)各部運轉情況必須及時搞好記錄，應當及時分析各種氣體的變化。

9、監(jiān)控人員必須上崗上崗，非特種人員嚴禁專門從事監(jiān)控工作，有事必須告假，嚴禁隨意打聽他人員替代上崗。班組長安全生產責任制班組長安全生產責任制l、根據執(zhí)勤人數和工作面情況，合理安排勞力。提升工時利用率，順利完成和超額完成當值生產任務。

2、做好班組團結一致，確保生產的順利進行。

3、負責管理本組的工具和材料的領用，檢查和監(jiān)督小組人員愛惜設備和工具，節(jié)約原料，增加浪費和損失。

4、對生產中發(fā)生的問題，必須積極主動非政府力量展開處置，本班理沒法的及時匯報。

5、嚴格遵守八小時工作制，做好交接班，支付利息工作面或工作地點的安全情況和設備運轉情況。并對上班生產明確提出精心安排意見。度室文檔管理制度調度室文檔管理制度一、管理建議1、調度室必須指派專人搜集、記錄、管理上載、下閱所有或電子郵件電文，詳盡核對電文的來源、主要內容、搜集時間、上傳下達時間以及姓名；2、調度室必須建立健全或電子郵件電文管理專題臺帳，建議臺帳簡單明了能合理充分反映或電子郵件電文的真實運轉情況；3、建議保管員能熟練掌握每個或電子郵件電文內容，介紹有關情況，能及時上傳下達；4、所以或電子郵件電文必須經調度主任蓋章普遍認可，方可繼續(xù)執(zhí)行，下閱電文繼續(xù)執(zhí)行誰查詢誰蓋章原則，并展開記錄；5、在繼續(xù)執(zhí)行過程中，或電子郵件電文管理員必須每月展開自查，查明電文的現狀，易于查詢；6、在管理過程中，班組長及有關領導必須展開監(jiān)督指導，必須努力做到及時發(fā)現問題及時化解。二、考核1、臺帳并無記錄或記錄不SIDI，一次罰款管理員100元；2、經有關領導查詢后未蓋章普遍認可時，一次罰款責任人100元；3、搜集、核對未按規(guī)定時間展開時，一次罰款責任人100元；4、在運轉過程中出現遺失、侵害時，罰責任人100元。附件1：

序號

單位名稱

值守電話

附注

1

盛元煤業(yè)有限公司

2

長子縣能源局

3

長子縣應急管理局

4

長治市能源局

5

長治市應急管理局

6

長治監(jiān)察分局

7

山西省應急管理廳

8

山西煤礦安全監(jiān)察局

附件2：

序號

單位名稱

值守電話

附注

1

長治市礦山急救大隊

035—6011678

2

長治市第二人民醫(yī)院

0355—3126120

3

長治市人民醫(yī)院

0355—2024990

4

長治醫(yī)學院附屬和平醫(yī)院

0355—3128458

5

長子縣人民醫(yī)院

0355—8322665

6

晉能控股有限公司趙莊煤業(yè)

0356—5239175

7

霍爾辛赫煤業(yè)

0355—8471111

8

晉能控股有限公司中能煤業(yè)

0355—8576704

9

山西潞安礦業(yè)慈林山煤業(yè)

0355—3753138

10

山西垚志達煤業(yè)有限公司

0355—3570170瓦檢員安全生產責任制（朔里礦業(yè)）瓦檢員安全生產責任制(朔里礦業(yè))

1、嚴苛履行職責本工種安全生產責任制，并上崗上崗。對所轄區(qū)域的瓦斯管理、瓦斯測量工作正數主要責任。

2、在班隊長領導下，嚴格遵守測量氣員操作規(guī)程、《煤礦安全規(guī)程》、《礦山安全法》及上級制訂的各級瓦斯管理制度。

3、明晰崗位職責，秉持“一炮三檢”和巡查及現場交接班制度，杜絕空班檢、騙人檢、假匯報或不匯報及在井下睡現象，消除隱患，杜絕瓦斯事故的出現。

4、熟識礦井通風系統(tǒng)、避災路線及瓦斯管理的基本知識，嚴格執(zhí)行《規(guī)程》有關規(guī)定，對監(jiān)管區(qū)域內瓦斯、監(jiān)測裝置、通風設施等展開巡回預防水安全生產責任制度預防水安全生產責任制度

為推動礦井持續(xù)、身心健康、平衡發(fā)展，締造一個較好安全生產環(huán)境，保證同時實現礦井安全生產目標，創(chuàng)建本管理制度。

(一)、安全生產管理目標

1、全礦同時實現安全生產，杜絕水害重大事故。

2、井下杜絕輕傷、地面杜絕重傷。

3、安全、精品工程建設達至優(yōu)良水平。

4、促進安全文化建設，構筑東江特色的安全文化模式。

(二)、安全目標管理措施

1、創(chuàng)建領導層安全管理體系：在礦長領導下創(chuàng)建以生產礦長居多的安全生產管理體系;以技術礦長居多的安全技術管理體系;以安全礦長居多的安全監(jiān)督監(jiān)察體系，三小體系各負其責，協(xié)作共管。同時創(chuàng)建以行政辦公室居多的安全宣傳教育和群眾安全監(jiān)督體系，構成全礦領導安全管理保證體系。安全生產管理保障體系對生產過程中的按章統(tǒng)一指揮、按章作業(yè)、各項安全技術措施的現場實行負責管理;安全技術管理體系對生產過程中安全技術的正確性、可行性、安全技術措施的指導全面落實負責管理;安全監(jiān)督監(jiān)察體系對生產過程中安全生產、技術措施監(jiān)督全面落實負責管理。通過以上領導安全管理體系的有效率運作，確保各項管理制度的全面落實妥當，確保安全管理的連續(xù)性、持續(xù)性、主動性、超前性，構成規(guī)范的安全管理和監(jiān)督網絡，確保安全生產。

2、創(chuàng)建安全生產責任制度：明晰生產、技術、監(jiān)督監(jiān)察各級人員的安全生產責任制，明晰從礦長至具體內容施工人員，從技術礦長至技術人員，從安全礦長至安監(jiān)員的崗位安全生產責任制。通過安全生產責任制的全面落實，充分發(fā)揮各級人員的崗位安全促進作用，確保安全生產。

3、創(chuàng)建安全規(guī)章制度：明晰各級人員在安全管理中必須嚴格遵守的規(guī)定和考核辦法，獎懲分野，有章可循，通過規(guī)章制度規(guī)范人的犯罪行為，推動管理與考核的嚴密性和可操作性，確保安全生產。

4、加強安全監(jiān)督監(jiān)察制度：明晰安全監(jiān)督監(jiān)察人員的管理考核辦法和職責范圍，通過管理規(guī)定的考核全面落實，充分發(fā)揮安監(jiān)人員現場動態(tài)監(jiān)督監(jiān)察促進作用，嚴格把關守卡，阻塞漏洞，阻止違章作業(yè)和消解安全隱患，確保安全生產。

5、加強安全評估和信息反饋制度：明晰現場安全評估和安全信息運轉的方式、方法及考核辦法，通過安監(jiān)員對施工現場的動態(tài)安全評估和各級管理人員現場檢查隱患的信息反饋，查清現場存有的隱患項目，從而對動態(tài)隱患展開掌控自查，達至確保安全生產的目的。

6、加強安全教育康(為叢蘚科扭口蘚)訓制度：嚴苛對職工崗前教育培訓、在崗教育培訓和輕微違章作業(yè)人員的安全教育，通過實行對職工的安全教育培訓，并使職工具有安全生產的業(yè)務素質和按章作業(yè)的技能，在施工中主動按章作業(yè)，消解違章現象，起著確保安全的目的。

7、嚴苛安全隱患排查處置制度：明晰礦井“四級”(礦、專業(yè)、安監(jiān)科、區(qū)隊)安全隱患的排查、自查、環(huán)評、考核有關規(guī)定，分工明晰，責任妥當。每月由區(qū)(隊)短負責管理策劃排查區(qū)隊施工范圍內一月的安全隱患;每月由專業(yè)礦長策劃總結排查分管專業(yè)的關鍵性安全隱患項目;每月由礦技術礦長策劃總結排查全系列礦井的關鍵性安全隱患項目，技術礦長就是礦井關鍵性安全隱患排查的總負責人;安監(jiān)科負責管理日常性隱患的排查和嚴格執(zhí)行自查工作。分管專業(yè)副礦長就是專業(yè)關鍵性隱患自查的總負責人，區(qū)隊隱患自查由區(qū)隊長、班組長具體內容負責管理，技術礦長就是礦井關鍵性安全隱患環(huán)評的總負責人，安監(jiān)科負責管理隱患項目的監(jiān)督自查和考核。通過“四級”安全隱患的排查處置，努力做到全面性管理，防患于未然，從總體上消解各類安全隱患，確保礦井安全生產。

8、嚴苛事故匯報和分析處置制度：明晰事故現場、單位部門有關人員在出現事故后的救治匯報處置規(guī)定，分析原因，厘清責任，拒絕山西省煤炭工業(yè)廳煤礦安全監(jiān)管與決策支持系統(tǒng)采用與管理辦法（實施）山西省煤炭工業(yè)廳煤礦安全監(jiān)管稽查與決策支持系統(tǒng)采用與管理辦法(實施)

第一章總則

第一條為了規(guī)范山西省煤礦安全監(jiān)管稽查與決策支持系統(tǒng)(縮寫稽查網系統(tǒng))的建設、管理、采用和保護，保證系統(tǒng)的正常運轉，充分發(fā)揮其在煤礦安全生產中的促進作用，依據《國務院關于進一步強化企業(yè)安全生產工作的通告》(國發(fā)〔2010〕23號)、《煤炭工業(yè)礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)裝備布局標準》(GB50581-2010)和《煤礦安全生產監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網技術建議》(MT/T1116-2011)制訂本辦法。

第二條稽查網系統(tǒng)就是為了提升行政效率、加強對煤礦企業(yè)的安全監(jiān)管力度，推動煤礦安全生產，根據有關國家標準，利用煤炭專網做為傳輸途徑創(chuàng)建的煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)、煤炭產量監(jiān)測系統(tǒng)、煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)由煤礦至縣(集團、子公司)、市(省屬集團)、省煤礦監(jiān)管部門的同一平臺聯(lián)網、同時實現數據綜合利用、對煤礦安全生產展開網絡監(jiān)管的計算機信息系統(tǒng)。

第三條煤礦企業(yè)應繼續(xù)執(zhí)行煤炭管理部門依據有關法律法規(guī)利用稽查網系統(tǒng)下發(fā)的網絡監(jiān)管指令。

第二章非政府機構和職責

第四條各級煤炭管理部門、集團公司和煤礦企業(yè)的調度機構(總調度室)負責管理稽查網系統(tǒng)的管理和采用。

第五條各級煤炭管理部門、集團公司和煤礦企業(yè)必須創(chuàng)建和健全各項管理制度;確認分管領導，搭載值班人員，每班值班人員不少于2人，推行24小時值守。

第三章系統(tǒng)的建設

第六條省煤炭工業(yè)廳負責管理稽查網系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)劃，對稽查網系統(tǒng)建設工作展開指導。

第七條各級煤炭管理部門、集團公司和煤礦企業(yè)應采用省煤炭工業(yè)廳統(tǒng)一研發(fā)的稽查網系統(tǒng)軟件，調集適當的硬件及系統(tǒng)軟件。例如因監(jiān)管市場需求亦須稽查網軟件展開適應性改動，應當經省煤炭工業(yè)廳同意，并在維持軟件主體結構、數據標準維持不變的情況下展開。

第八條各級稽查網系統(tǒng)應當搭載時間同步設備或實行定期展開人工對時等措施，確保各級稽查網服務器的時間同步。

第九條各煤礦企業(yè)必須按照AQ6201-2006、AQ1029-2007、AQ6210-2007、AQ1048-2007、MT1082-2008、MT1080-2008等有關國家標準建設健全安全監(jiān)控系統(tǒng)、井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)、產量監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng);按照《山西省煤礦安全監(jiān)管稽查與決策系統(tǒng)數據采集標準》為稽查網系統(tǒng)上載合格的數據。用作上載數據的上載服務器必須同時實現一主用一水泵，并搭載專用于稽查網的終端。

第十條加裝稽查網主機系統(tǒng)的機房必須符合國家電子計算機機房的有關規(guī)定。煤礦企業(yè)的機房必須存有雙回路供電，各機房均應當搭載在線式不間斷電源系統(tǒng)(縮寫UPS)，確保電網停水后稽查網系統(tǒng)已連續(xù)運行時間不大于2小時。

第十一條新建、改擴建、資源整合等建設礦井的稽查網系統(tǒng)建設必須與礦井建設同時設計、同時施工、同時環(huán)評。沒稽查網終端或無法向稽查網上傳合格數據的礦井，嚴禁通過投產環(huán)評。

第四章系統(tǒng)采用和管理

第十二條稽查網系統(tǒng)信息發(fā)送和報警處置就是所指對煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)、煤炭產量監(jiān)測系統(tǒng)、煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)等系統(tǒng)上載的各種布局數據、實時數據、報警數據及系統(tǒng)異常數據的發(fā)送和處置。

第十三條稽查網系統(tǒng)推行分級管理。省、市煤炭管理部門的調度機構(總調度室)負責管理本轄區(qū)內稽查網監(jiān)測數據的統(tǒng)計數據、分析，對下級煤炭管理機構稽查網系統(tǒng)的運轉展開指導、考核。縣級煤炭管理部門、集團公司的調度機構(總調度室)負責管理對轄區(qū)內煤礦的監(jiān)測監(jiān)管、監(jiān)管指令的下發(fā)和鹽務，并對煤礦企業(yè)稽查網系統(tǒng)運轉情況展開監(jiān)管、指導和考核。

第十四條省煤炭工業(yè)廳調度機構應當在每月10日前對上月全省稽查網系統(tǒng)運轉情況、報警及處置情況等展開分析、總結，并通報全省。

第十五條市煤炭管理部門調度機構應當每月5日前趙家梁煤礦監(jiān)測系統(tǒng)調試管理制度趙家梁煤礦監(jiān)測系統(tǒng)調試管理制度

第一條安全監(jiān)測系統(tǒng)及瓦斯抽放監(jiān)測系統(tǒng)調試必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)測系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)定》(AQ1029)的有關規(guī)定。

第二條甲烷傳感器的調試必須根據AQ1029標準8.3條繼續(xù)執(zhí)行。其它傳感器的調試必須按廠家說明書建議展開調試。調試人員嚴禁隨意修改調試程序。例如不按調試程序展開調試的給與責任人每次100元罰款。

第三條重點瓦斯管理區(qū)域內的傳感器必須一周調試兩次，非重點瓦斯管理區(qū)域內傳感器每周必須調試一次，例如未按建議對各類傳感器展開按時調校的給與每人每次100元的罰款。每周必須對斷電功能搞一次測試，辨認出問題及時處理，例如未按建議展開測試或測試存有問題未及時處理的給與責任人每次100元罰款。

第四條調試傳感器時必須與地面微機室聯(lián)系，證實通氣結果與斷電功能精確可信時，調試方可完結。對于調試不精確、調試無法順利完成的和傳感器發(fā)生故障的必須及時展開更改。

第五條每次調試傳感器完后必須按建議和實際情況深入細致核對調試記錄，記錄手冊與縣丞臺帳必須核對精確、字跡確切。

第六條瓦斯抽放監(jiān)測系統(tǒng)調試傳感器時必須按廠家說明書建議展開調試。

第七條瓦斯抽放監(jiān)測系統(tǒng)必須每七天展開一次調試，例如未按建議定期展開調試的給與責任人每次200元罰款。

第八條傳感器投入使用時必須聯(lián)機運轉48小時以上，運轉正常后方可以投入使用，并搞好適當的記錄。

第九條更改后的傳感器必須深入細致及時展開檢修，保證監(jiān)測傳感器的水泵量。XX煤礦滅火器材隱患排查制度XX煤礦滅火器材隱患排查制度

一、非政府機構

設立火工品管理領導小組

組短：礦長

副組長：安全副礦長紀委書記總工程師

成員：登機科、供應科、保衛(wèi)科、生產科、通風隊

二、職責

(一)火工品管理領導