物業公司人員招聘甄選錄用管理程序_第1頁
物業公司人員招聘甄選錄用管理程序_第2頁
物業公司人員招聘甄選錄用管理程序_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

物業公司人員招聘甄選錄用管理程序一、程序目的本程序旨在幫助物業公司規范人員招聘甄選以及錄用的流程，確保公司招聘確實高素質人才，提升公司整體管理水平，提高效益。二、程序管理職責1.人力資源部門人力資源部門應負責執行公司的人員招聘甄選和錄用策略，確保合格人員的到來和公司的發展。2.招聘人員招聘人員應依據人力資源部門制定的招聘標準，以真實、客觀、平等的態度，廣泛宣傳招聘信息，公平公正的甄選人才。3.錄用人員錄用人員應根據公司錄用標準，堅持客觀公正原則，及時完整地提交相關材料，并按照程序有序進行錄用。三、具體程序1.招聘程序第一步：制定招聘計劃人力資源部門應該根據公司發展戰略及業務需要確定招聘計劃。第二步：確定崗位需求招聘人員應該根據崗位需求制定招聘條件和職位說明，并發布招聘信息。第三步：收集簡歷招聘人員應根據設定的條件篩選簡歷，篩選后的簡歷要分類存檔。第四步：面試及初審招聘人員應當根據崗位招聘要求，對簡歷合格的人進行面試，進行初審，擇優選擇面試合格人員。第五步：確定錄用人員招聘人員應根據初試成績和人力資源部門要求，綜合考慮已經錄用人員的工作性格、專業技能、學識能力、團隊協作能力等因素，盡可能選擇最優秀的人才。2.錄用程序第一步：簽訂勞動合同人力資源部門應該根據績效表現、崗位職責等要素，為錄用人員進行工作評估和待遇確定，組織簽訂勞動合同。第二步：辦理入職手續錄用人員應向人力資源部門提交入職所需的憑證和證明文件，人力資源部門應對其招聘信息進行核實。第三步：安排培訓為了讓錄用人員更快的融入公司的文化，人力資源部門應制訂培訓計劃，將新員工根據需要安排培訓。第四步：證明材料審核人力資源部門需要對錄用人員提交的證明材料進行審核確認，確保材料真實有效。四、制度疏通機制第一步：員工意見反饋人力資源部門應定期開展員工滿意度調查，了解員工工作和生活狀況，發現問題并加強管理。第二步：行政監管行政部門應對公司進行規范管理，制度化管理，確保公司的發展方向持續健康。五、程序的優點公司嚴格遵守人員招聘和錄用程序，保證了標準的操作規程。這將有助于：提高公司的聲譽和品牌價值;有效的避免了人事糾紛;提高員工的工作熱情和積極性。六、程序實施注意事項嚴格遵守公司管理手冊的規范作業流程;注重與員工的溝通和合作;每位員工應承擔自己的責任;每個流程應有一至多個相關負責

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論