專業文檔，歡迎下載！ 礦長安全允諾制度（三項管理制度）規范多篇合集礦長安全允諾制度（三項管理制度）根據《煤礦關鍵性生產安全事故隱患認定標準》國家安全生產監督管理總局而令第85號、《煤礦安全生產標準化基本建議及評分方法(實施)》的有關建議，為全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”煤礦安全生產方針，認真執行國家、省、市關于安全生產法律、法規、標準和政策建議，積極主動全面落實安全管理責任和礦安全生產主體責任，不懈努力搞好安全生產工作，增加和杜絕安全生產事故的出現，融合礦實際情況，制訂制度。

一、安全允諾建議

1、安全允諾由礦長非政府實行，礦長就是煤礦非政府實行安全允諾的第一負責人，就是考核各級主要負責人安全允諾的責任人，每年年底對承諾書的全面落實情況展開檢查考核。

2、安全承諾書一式三份，承諾書簽定后企業存留一份，上報屬地縣級煤礦安全監管部門、駐地煤礦安全監察分局各一份。

3、安全承諾書每年簽定一次，有效期1年。

4、安全承諾書可向本單位職工和社會官方，拒絕接受本單位職工和群眾監督。

二、安全允諾內容

(一)允諾嚴格遵守國家安全生產法律法規和方針政策，認真執行《煤

礦安全規程》、標準和技術規范建議，全面落實國家、貴州省煤炭產業政策和規章，依法依規辦礦、管礦。

(二)允諾嚴苛全面落實煤礦安全生產主體責任。

1、依法依照規履行職責煤礦主要負責人、五職礦長、技術負責人安全生產工作職責。

2、建立健全礦級領導、安全管理機構、班組、崗位等各項安全生產責任制和安全管理制度，監督考核安全生產責任制全面落實情況，壓入壓實全員安全生產責任。

3、創建安全生產管理機構，按照有關規定調集、加派合乎供職條件的安全管理人員，確保安全管理全面落實妥當。

4、按規定足額抽取和采用安全生產費用，確保安地測科（預防水）安全辦公會議制度（2021）為強化地測預防水技術管理，做好地測預防水工作，特制訂地測科(預防水)安全辦公會議制度：

1、會議策劃及出席人員會議由總工程師或總工程師選定副總工程師策劃，每月定期舉行一次，時間為每月公司安全辦公會完結后，例如突遇特定情況時間延后。出席討論會的人員存有各專業副總、技術科、登機科、機電科、調度室、通風科、地測科(預防水)及生產區隊隊長等有關人員。

2、會議內容：

①自學上級及公司有關文件、通告、制度等，自學新技術、新方法、新經驗。

②地測科(預防水)匯報上月地測預防水工作情況及下月地測預防水隱患排查情況。

③總工程師分析安全生產形勢、找到存有問題，確認安全工作重點，對下月地測預防水工作展開精心安排和協同。

④全面落實上次安全辦公會議確認事項的順利完成情況，對順利完成不好的必須表彰嘉獎，對順利完成不好的必須追責原因和責任，明確提出處理意見。

⑤研究強化安全管理的制度及辦法。

⑥各施工單位根據本單位的情況，對地質構造及水文等方面存有的問題實行安全措施確保安全生產。

3、管理規定：

①建議與會人員必須按時出席，因特定情況必須告假。

②會議期間必須深入細致搞好筆記，維持會場紀律。

③地測科(預防水)做好會議記錄，會議完結后，整理會議紀要，檔案看管。

④地測科(預防水)負責管理會議研究同意事項的非政府、協同和貫徹落實。

4、獎罰：對于未出席安全生產例會的責任單位負責人200元/次行政處罰。壓風打火系統管理制度（寨崖底煤業）為了進一步規范我礦壓風打火系統的管理，根據上級領導精心安排融合我礦的管理實際情況，現對礦井壓風打火系統的管理制訂以下制度，盼各有關單位嚴苛按制度繼續執行。

一、壓風打火系統安全管理機構及職責

(一)管理機構

為了提高我礦安全防水水平，進一步規范我礦壓風打火系統的管理，保證壓風打火系統的可信采用，設立寨崖底煤礦壓風打火系統管理機構。

組短：礦長

副組長：副礦級班子成員

成員：各專業副總師及科室負責人

(二)職責

1、副組長負責管理用不好生產安全費用，加強安全資金投入，從人、財、物等各方面確保建設進度。針對存有的問題，研究存有針對性的措施，從設計、施工、環評等環節嚴格把關，科學非政府施工，確保建設工程質量。

2、副組長負責管理認真執行副組長布置的一切任務，并及時向副組長匯報各項任務的順利完成情況。

3、分管負責人負責管理制訂切實可行的工作規劃和方案，明晰壓風打火系統建設健全的目標、任務、措施及進度精心安排。負責管理會同制訂壓風打火系統的有關制度，并嚴格監督全面落實。

4、各成員在副組長的率領下，嚴格執行本礦有關壓風打火系統的各項管理制度和規定，負責管理各自分管范圍內的壓風打火系統各種設備的修理、維護保養，保證各項設施齊全較完整，正常投入使用。

二、壓風打火系統設備定期檢修制度

1、壓風打火系統責任范圍分割：空氣壓縮機房設備及服務設施設施和井筒、大巷(送風巷、膠帶巷)及采區上、下山φ108㎜以上的沖壓壓風管路、分后接點閘閥、汽水分離器礦本部由地面機電隊負責管理加裝、保護和管理，各冶煉頭面分支管路及內模點分接閘閥以下至各頭面的壓風管路、供氣閘閥由采用單位負責管理加裝、保護、管理及采用后的撤去。其中，拓展盾構巷道由盾構負責管理，回采巷道由回采隊負責管理。按照屬地管理負責管理保護。

2、壓風打火系統必須定期展開及時的檢查、保護工作，以保證一旦出現變異時能可信采用。

3、定期由精心安排專人關上汽水分離器排水孔，排泄堆積在內的積水與雜質，其中礦本部地面機電隊負責管理。

4、每班必須逐個關上打火閥門，并作通氣檢查，例如辨認出氣嚴重不足或并無氣流出來，必須當值更改，例如存有相連接不訾和漏氣現象，必須及時處理確保裝置處在較好的工作狀態。

5、壓風打火閥門上的煤塵必須及時清掃，經常保持清潔，每一個季度展開一次小檢修。

6、在回采工作面生產過程中，由礦井區長負責管理對壓風管路展開保護管理，按標準裝設。嚴禁隨意更改地點和增加數量。

7、各冶煉工作面現場安監員就是壓風打火系統的管理監督員，每班必須負責管理對所所劃歸區域的壓風打火系統展開一次全面檢查，辨認出問題及時報告，同時精心安排責任區域負責人展開自查處置。

8、不再采用的壓風打火系統必須及時拆毀廢舊，拆毀的管路必須及時廢舊。

9、系統維護和維修保養人員必須經常對壓風管路、閥門、打火閥門展開檢查，辨認出問題，立即處置，以確保壓風打火系統安全可靠。

10、冶煉工作面運物料時，不得將所卸物料放到壓風打火閥門下面，載運物料時嚴禁損毀壓風打火系統。

11、經常檢查壓風打火閥門的連接件與否穩固可信，連接處密封與否嚴格，有沒有漏氣現象，流量與否達至標準，否則應當及時維修恢復正常，資金投入正常采用。

12、按照“屬地管理”的原則，由責任單位明晰責任人對統轄范圍內的壓風打火閥門推行日檢，并搞好日檢記錄。

13、安全科是井下壓風打火系統的稽查機構，負責管理對礦井壓風打火系統推行周檢查制，辨認出問題及時通報有關單位實行姐姐措施展開自查。全面落實責任并搞好記錄。

三、空氣壓縮機設備包機煤礦滅火器材及爆破作業管理制度編訂煤礦滅火器材及爆破作業管理制度編訂

第一章非政府領導

為強化對滅火器材和爆破作業管理工作的領導，設立XX煤礦滅火器材及爆破作業管理領導小組(文中“滅火器材”指火藥、雷管、滅火母線、發爆器等核爆材料)。

組短：礦短

副組長：總工程師安全副礦長紀委書記

成員：副總工程師、生產科科長、登機科科長、供應科科長、保衛科科長、培訓科科長、調度室主任、機電科科長、監察科科長、人勞科科長、通風隊隊長

領導小組內設辦公室，辦公室設于登機科。辦公室主任由登機科科長擔任，辦公室副主任由保衛科科長、供應科科長、生產科業務副科長擔任。

工作人員：登機科、保衛科、生產科、供應科牽涉滅火器材的管理人員

職責：

一、非政府制訂滅火器材和爆破作業管理制度。

二、搞好滅火器材和爆破作業管理工作及日常滅火器材和爆破作業監督檢查工作。

三、保證滅火器材安全采用，防范外流。

四、積極主動非政府參予滅火器材安全管理及采用有關人員的業務培訓。

五、非政府爆破作業事故的調查處置工作。

六、負責管理與當地公安部門及上級業務部門保持聯系，協同各項工作。

第二章滅火器材管理制度

第一節滅火器材裝運、運輸制度

一、滅火器材至礦前，供應科及時通告調度室，由調度室精心安排運輸隊準備工作滅火器材運輸專用車。滅火器材不得在井口長時間撤離，凡撤離少于3小時無法下井者對責任單位行政處罰1000元，對責任人行政處罰200元，特定情況的由運輸隊及時匯報調度室。

二、滅火器材至礦大門口后，由保衛科門崗人員通告供應科滅火器材庫庫房負責人，由供應科負責管理通告保衛科2人、登機科1人共同從礦大門口解款至副井口西側，由廠家與供應科、保衛科、登機科檢查清點數量與滅火器材運輸證數量一致后，在滅火器材發貨登記本上四方蓋章(登記本共兩本，保衛科、供應科各一本)。經檢查環評的滅火器材放入專用的運輸車輛中，由庫房負責人鎖上，并隨身攜帶鑰匙。裝有滅火器材的專用車由副井罐籠載運至井下。下井前，供應科庫房負責人通告副井口把鉤工搞好運輸滅火器材的準備工作，由把鉤工通告副井絞車司機、井下把鉤工、井上下信號工及井下調度站人員按建議運輸滅火器材。滅火器材專用車至井下后，由運輸隊負責管理運輸，滅火器材庫房負責人負責管理解款。滅火器材運輸至滅火器材庫地下通道口后，由人工推向庫房口柵欄門處，由庫房負責人收銀，與庫房保管員清點環評滅火器材數量、品種等，有誤后由解款人員與庫房保管員在庫房發貨登記本上蓋章。滅火器材入庫按規定看管。

若檢查辨認出不按制度繼續執行，一次對責任單位行政處罰500元，對責任人行政處罰200元。

三、載運炸藥、雷管的車輛嚴禁同時進礦，嚴禁同時在井口DV8，由供應科負責管理聯系嚴格把關。

四、在井筒內載運滅火器材時，電雷管和炸藥必須分離載運。在人員上下井時間內不得載運滅火器材，否則對責任單位行政處罰1000元，對責任人行政處罰200元。

五、滅火器材在儲存、裝運、運輸、采用過程中，所有碰觸滅火器材的人員，必須穿棉衣或抗靜電衣服，不得穿含化纖衣服，否則對責任單位行政處罰2000元，對當事人行政處罰500元。

六、滅火器材裝運時不得腳摔、投擲、噴發，否則對責任單位行政處罰2000元，對裝運人員行政處罰500元。

七、碰到雷雨天或暴風雪天必須立即暫停裝運、載運，并搞好適當保護措施，否則對責任單位行政處罰1000元，對單位負責人行政處罰300元。

八、載運滅火器材時，罐籠滑行速度嚴禁少于2m/s，司機在啟動或暫停絞車時，嚴禁并使罐籠出現頻繁震動，否則對責任單位行政處罰1000元，對絞車司機行政處罰200元。

九、由地面向井下滅火器材庫庫房載運滅火器材應當由滅火器材庫房負責人負責管理解款，特定情況，由選定人員解款;井下電機車由滅火器材庫向采用地點載運滅火器材由各采用滅火工負責管理解款至工作面，解款人員必須上崗上崗。

十、炸藥和雷管載運時必須采用專用、外蓋、存有木質隔板的車廂，車廂內部須砌存有膠皮等軟質墊層。滅火器材必須用專用車輛載運，專用車輛上必須存有危險物品標志。否則對責任單位行政處罰3000元，責任人每人行政處罰500元。

十一、滅火器材進到副井底出來罐籠時，應先清掃出來車道上的一切車輛和其它障礙物，不得滅火器材專用車之間或與其它物品沖擊、相撞，否則對責任單位行政處罰2000元，對責任人行政處罰300元。

十二、井下交接班、人員分散上下井的時間內，不得載運滅火器材;嚴禁將滅火器材存放在井口房、井底車場或其它巷道內。

十三、井下用電機車載運滅火器材時，炸藥和電雷管嚴禁在同一列車內運輸;例如用同一列車運輸，裝有炸藥與裝有電雷管的車輛之間，以及裝有炸藥或電雷管的車輛與機車之間，必須用空車分別分隔，分隔距離嚴禁大于3m。列車的運轉速度嚴禁少于2m/s。

十四、裝有滅火器材的列車嚴禁同時載運其他物品或工具。

第二節滅火器材的儲存、看管制度

一、井下滅火器材庫的炸藥和雷管必須分離儲藏在壁槽內。

二、庫房必須配有足夠多數量的消防器材：至少搭載6具有滅火器、6把消防锨、1個沙箱、6只消防桶，并轉讓管理。

三、除滅火器材和必要物品、設施外，其它任何物品不許取走滅火器材庫。

四、庫房通信、照明設備必須采用防爆設備，通風量由通風隊負責管理調整，通訊由調度室負責管理修理，照明設備由運輸隊負責管理修理;照明設備線必須采用工程塑料電纜，電壓嚴禁少于127V;不得在儲藏滅火器材的壁槽內裝燈;不得并無安全檢查性能的無線通信器材、具有靜電的衣物以及其它可能將引發滅火器材核爆的火源、火具以及其它可能將引發核爆的物品步入滅火器材庫。

五、庫存滅火器材數量嚴禁少于礦井3天的炸藥需要量和10天的雷管需要量;單個壁槽放置炸藥嚴禁少于400kg;最小庫存量不少于庫房核定庫存量;電雷管嚴禁少于2天需要量。

六、任何人員嚴禁隨身攜帶礦燈步入井下滅火器材庫房內。庫內照明設備或線路出現故障時，在庫房管理人員的監護下檢修人員可以采用拎絕緣套的礦燈步入庫內工作。

七、滅火器材必須放置整齊有序，符合規定，庫房內必須維持干凈衛生。

八、滅火器材庫必須創建滅火器材入庫臺賬和領用臺賬。各種賬單必須分類裝訂成冊，易于看管和檢查。

九、滅火器材入庫必須嚴格執行檢查環評、履行職責進出庫相關手續和清點錄入更替制度。

十、工作面采用余下的滅火器材必須及時星毛并搞好記錄，不得隔班留存。一經辨認出，將嚴肅處理。

十一、滅火器材的庫存、出入庫以及派發必須按建議詳盡搞好記錄并長期留存。

十二、對于在采用過程中出現的滅火器材質量問題，滅火工必須在當值意見反饋至滅火器材庫，供應科必須在滅火器材庫內創建臺賬，對充分反映的問題必須深入細致建檔記錄，對失靈的滅火器材必須展開性能、外觀詳細描述，每次記錄的問題由當事滅火工與當值庫管員共同蓋章普遍認可。供應科必須每月分析滅火工充分反映的質量問題，并匯報礦領導，同時積極主動與供應商協商化解滅火器材質量問題。向供應商通報后，已連續二個月供貨質量仍存有問題，供應科向礦明確提出更改供貨渠道的建議。

十三、除役滅火器材在滅火器材庫內的庫存量：炸藥不許少于100kg，雷管不許少于500播發，達至規定數量時必須在兩天內交供應廠家展開處置。

第三節滅火器材出入庫檢查、領退、備案制度

一、滅火器材庫必須嚴苛檢查環評，履行職責進出庫相關手續和清點錄入交接班制度。

二、派發工作必須在派發硐室展開。

三、派發滅火器材必須按隊、按人、按雷管編碼派發。申領人應當在有關相關手續上蓋章，性質二者相沖突的滅火器材不許同時派發。對出來、入庫的雷管、炸藥必須錄入其數量、型號、規格，并及時搞好交、支、存有臺賬。

四、工作面當值未采用回去的滅火器材，必須及時星毛，并搞好記錄保管員崗位責任制1、倉庫保管員應當按制度，負責管理日常管理工作。領料：領料人必須先籌辦領料相關手續，推行計劃供應品種，然后由倉庫保管員展開發料，并由領料人錄入領有料單數量、品種，與否吻合。超計劃領料應當表明理由，并按實數證實。外包裝用品推行定額水泵周轉，遺失追責，強化管理。收料：由采購員根據發票，每天及時搞好收料相關手續，寄出交料單，經倉庫保管員環評，對物品、數量、質量、規格、衛生標準復點蓋章后入庫。2、倉庫必須推行專人管理，負責管理倉庫儲藏，領發工作。保證物資不遺失，不變質。3、保管員應當每天搞好記帳工作，能夠作出充分反映庫存動態的報表，推行一流先用原則，確保食品期限不超時。4、每月必須實地盤點一次，錄入帳、物、卡與否吻合。5、對外單位存放物品，通常予以放置，特定情況必須經主管領導審核，并搞好寄存相關手續。通風科儀器維修工通風科儀器維修工

1、在副組長的具體內容領導下，負責管理對光學瓦檢儀、便攜式報警儀的日常修理工作，確保儀器的較完整和靈敏可信。

2、對光學瓦檢儀每七天換一次藥品，每半月換一次電池。

3、對便攜式報警儀每七天用0.5%、1%、1.5%（2%）、3%的標準氣樣展開一次校正。平煤股份十三礦材料管理規定平煤股份十三礦材料管理規定

為進一步強化材料管理，全面落實管理責任，逐級傳達指標壓力，通過優化管控流程，同時實現材料“事前嚴格把關、過程控制、事后考核、責任追責”的管理考核機制，確保安全生產的前提下節約使用材料，杜絕材料浪費，融合我礦實際，特制訂本規定。

一、材料管理的職責分割

(一)企業管理科對全礦材料的采用和掌控正數總責，就是全礦材料管理的主管部門，并對全礦各戰線材料的采用應負監督檢查責任。具體內容負責管理材料費年度計劃指標的二級水解工作;負責管理月度材料計劃的匯總、基本建設及呈報工作;負責管理全礦材料的現場采用管理工作;負責管理月度材料計劃的下發及順利完成情況的考核工作;負責管理處置全礦材料供應、采用過程中發生的各類糾紛和責任追責工作。

(二)物資管理中心就是全礦在用物資材料管理的具體內容負責管理單位。具體內容負責管理材料計劃價格監督核查以及材料派發的統計數據稽查工作;負責管理所統轄材料的供應(提振鋼、風水管路等全過程管理)、派發、倉儲等管理工作;負責管理采面在用物資的管理(包含呈報物資信息)工作。

(三)各戰線管理科室對戰線各材料采用單位正數監督管理責任。各戰線領導干部按照分工，對所轄單位的材料現場及采用環節管理應負監督確保責任。各戰線副總工程師、各科室科長(主任)就是本戰線物資材料管理的輕易責任者，各戰線必須設立一名主管物資材料的副職，負責管理創建內部材料管理考核辦法，逐級分解考核指標，逐級分割管理責任，定期總結分析本戰線的材料投入使用情況，協調企業管理科化解材料采用過程中發生的問題。

(四)各基層單位主要負責人負責管理本單位生產材料的計劃編制、現場采用、廢舊管理工作，全礦各部門和單位必須建立健全內部材料采用管理臺賬，確保材料在規定范圍內采用?；鶎訂挝槐仨毞e極開展材料班組核算工作，保證材料合理采用。

二、材料計劃的基本建設會審及呈報

(一)全礦所有材料的采用必須按規定基本建設年度、月度材料市場需求計劃。計劃編報程序就是：各戰線和基層單位基本建設的年度、月度材料市場需求計劃，經本戰線主管領導審核后上報企業管理科，企業管理科負責管理統一審查、流至全礦材料市場需求計劃，經主管領導核定后呈報公司駐礦供應站。

(二)各材料采用部門或單位的月度材料市場需求計劃于前月21日之前，實行統一格式基本建設、精確標明材料名稱、規格、型號、單位、數量、單價、金額等具體內容呈報企業管理科，否則，錯漏一項視作該項材料計劃違憲，由此導致的后果由責任部門或單位分擔。沒在規定時間內上報計劃對戰線業務部門科長(主任)或單位隊長、黨支部書記各罰款100元。材料計劃內容發生一次錯誤，對計劃編制技術員以及科室主管人員罰款50元。

(三)材料計劃編制應當融合當月安全生產經營計劃實際，對牽涉事項具備一定前瞻性，計劃的市場需求金額及品種應當囊括次月材料實際消耗總金額的90%以上。專項、單項工程計劃準確率及囊括率為在95%以上。存有加工周期建議的材料，各上報業務科室和單位應當提早一個加工周期申報市場需求計劃;對煤礦安全生產或技術上存有特殊要求的材料，由有關技術部門提供更多規格、型號及必要的技術參數，并所推薦生產廠家，呈報審核部門，確保編為材料計劃。材料計劃準確率及囊括率為超過沒規定，對單位材料員、技術員、隊長(科長或主任)、黨支部書記各罰款100元。

(四)各單位應當嚴格控制臨時計劃，除生產急需的配件等特定情況外，通常予以審核臨時計劃。凡當月未并作計劃而又急需采用或臨時精心安排安全生產急需材料，可以實行脫逃計劃。各單位呈報的臨時計劃應當掌控在10%以下。對于金額很大的材料(例如大型材料、特定材料)必須經礦長批準后方可編為計劃。

(五)全礦材料市場需求計劃必須秉持會審制度，即為企業管理科、物資管理中心、財務科、副總經濟師共同會審，經總會計師審核蓋章后，由企業管理科、財務科、計劃科備案并監督繼續執行。

三、材料計劃的審核領有用

企業管理科設置一名主管材料的副科長，全面負責管理材料審核管理工作，對戰線科室、基層區隊材料管理工作展開業務指導。企業管理科批料員必須深入細致工作現場，掌控工作(工序)流程，秉持按照看看計劃、看看進度、看看庫存、看看現場的“四看看”原則審核材料，確保審核材料種類歸口、數量相對較低，防止不按工作(工程)量盲目批料，導致材料積壓浪費。凡發生不嚴苛核算隨意批料現象，對企業管理科批料員罰款200元，辨認出二次以上調離工作崗位。

(一)正常生產性材料的審核

1.用料單位須所持經有關領導和部門審核后的材料計劃展開材料審核，杜絕并無計劃審核現象。材料審核過程中，對生產影響比較小的材料，例如大型、特定材料等，企業管理科、物資管理中心及有關專業科室應當創建采用臺帳，嚴格管理。

2.材料的審核必須與工作量、產量、進尺維持同步，努力做到消耗與工作量相匹配。領有用輕易裝車入井的材料，審核量嚴禁少于井下3天的實際需求量。領有用庫存材料及配件，原則上當日申領，次日消耗完。各種材料均嚴禁在井下料場或庫房積壓、超時放置。對遜于市場需求審核、積壓庫存材料，按原值的50%行政處罰責任部門或單位的工資。

3.物資材料的審核嚴格執行“雙往下壓”(總額、定額掌控)制度。備品、配件審核應當嚴格執行交舊領新制度。按材料費用渠道出售的專用設備嚴苛按照設備管理規定“設備不除役，無法資金投入嶄新設備”的原則繼續執行。

4.對計劃外工程及非正常生產用料，用料單位必須所持礦主要領導蓋章判定的物資材料市場需求計劃，按照相同資金渠道，經總會計師蓋章同意后，報企業管理科繼續執行。

5.材料審核人員嚴苛努力做到并無材料審核計劃不許擅自批料，例如辨認出存有擅自批料、借料情況者，一律不許出來消耗，違反規定對當事人每次罰款200元。確因突發事件安全生產短萼材料，必須經當日值守礦領導蓋章批準后，經企業管理科蓋章備案方可領有用，但領料單位必須在2日內辦妥審核相關手續，否則，對當事人罰款100元。

6.實行材料“三級預警”管理機制。當材料費超計劃10%時，礦對用料單位實行黃色預警。用料單位以書面報告形式表明超出預算原因，明確提出材料增選提出申請，經總會計師批準后方可批料;當材料費超出預算20%時，其材料增選提出申請經總會計師批準后報生產礦長報請方可批料;當材料費超出預算30%時，材料費增選計劃經總會計師、生產礦長報請，最終經礦長同意后方可批料。

7.當月材料計劃必須當月落空生效，無法橫跨月采用，截至日期為每月的20日。每月20日至25日為材料支付與計劃審查時間，礦暫停各類材料的審核，在此期間生產需以的材料，可以辦理借予材料相關手續。每月26日恢復正常審核材料，恢復正常審核材料2日內，必須對暫停審核材料期間借予材料展開辦妥相關手續。

8.因計劃調整，各單位、各部門所報計劃材料發貨后不DD10或長時間不采用時，可以由企業管理科負責管理調劑采用，無法調劑或確因計劃編報單位責任導致材料積壓除役的，按材料原值的50%扣除責任單位(部門)工資，同時對費用歸口科室及單位負責人各罰款300元。

(二)專項工程材料計劃的審核

1.成本資金項目礦供應材料，材料費用計劃由主管科室基本建設，計劃科審核，企業管理科供料(費用分別建帳管理)，項目竣工支付費用時，計劃科、財務科在施工單位的工程款中計入材料費用。

2.公司專項資金工程礦不供應材料，例如確因特定情況須要供料的，應當辦理移轉相關手續。

3.安全質量合格項目計劃的審核：安全質量合格項目列為生產計劃時，材料現場核定，項目完工后通過材料“實盤定標”考核。即為一工程一財政預算一核定一環評一考核。

(三)礦控專項材料費用計劃的審核

1.電纜、皮帶、鋼絲繩費用計劃的審核程序：主管科室明確提出計劃，戰線領導審核，礦長及總會計師報請繼續執行。

2.盾構巷道二次掘進費用計劃的審核實行“一事一批”制。即為費用出現時，須要主管科室明確提出計劃，戰線領導審核，生產礦長報請后，由企業管理科會同非政府地質測量隊、安全檢查科、總工程師辦公室、拓展科、物資管理中心共同展開現場鑒別，現場核定巷道二次掘進長度、掘進形式等要素，再由企業管理科排序費用，撥付指標。完工后，展開材料費“實盤定標”考核。因地質條件變化導致的二次掘進費用由礦分擔;因施工質量問題導致的二次掘進費用由施工單位自行分擔。

3.瓦斯環境治理費用計劃推行業務主管部門監督審核。采用部門或單位明確提出材料計劃，戰線領導蓋章后，報防突科審核。

4.采用礦綜合掌控費用時，戰線明確提出費用計劃提出申請，礦長及總會計師批準后出現。

四、材料的環評與派發

(一)材料的環評

1.推行材料聯手環評制度，即為訂貨人員、保管員、材料采用單位現場共同環評。當材料發貨時，由物資管理中心負責管理招集人員環評，按材料屬性展開檢尺、檢重、檢數、檢量等環評。環評時，必須根據環評憑證，深入細致檢查錄入品種、規格、數量、價格、質量，并及時核對材料環評備案臺帳，辨認出問題及時匯報，對在環評派發過程中不負責管理違規操作的責任人，辨認出一次對責任人罰款500元，辨認出二次調離工作崗位。

2.各類材料的環評嚴苛推行聯手環評制度。材料環評時，材料環評人員必須認真負責，必須秉持現場實物環評，嚴苛按照“并無計劃、不見蹤影實物、質次價高、主要材料三證不全系列、憑證與實物相符、無煤安標志證書、假冒偽劣產品不環評”的原則全面落實繼續執行。所有材料必須經過環評后入庫管理，不得未經環評的材料被用料單位輕易領有用。

3.對坑木以及無法入庫的大型材料嚴格執行發貨環評制度，環評時供貨方及礦聯手環評小組人員同時到場參予環評并蓋章，否則，導致的一切損失由有關責任人分擔。

4.對于不合格材料，用料單位和環評人員應當及時向企業管理科以及物資管理中心主要負責人充分反映，并婉拒環評入庫。

(二)材料的派發

1.物資管理中心的環評(發料)員，負責管理對所有出庫材料展開帳(單據)物錄入，確保材料的領用相關手續齊全，確保材料在品名、規格、數量、計價、金額等準確無誤的情況下發料，對于不合乎質量建議的材料極力不予退款，并及時深入細致核對退款記錄。

2.礦加工成品材料統一由物資管理中心管理派發。當月入井提振鋼、風水管路必須創建管理臺帳，標明何人，其它成品材料也必須會計核算規范管理。

3.派發急需物料時，各單位必須抱持相關手續完善的物資材料借予單，至企業管理科蓋章，再至物資管理中心健全有關相關手續，然后至駐華礦站申領物料。同時物資管理中心當事人必須嚴格執行采用單位及時辦妥材料采用有關相關手續。

五、材料的采用管理

各業務主管科室必須強化對所統轄范圍內技術和工程的業務指導，加強現場監督檢查，辨認出問題及時自查，杜絕材料浪費和遺失。各基層單位必須嚴苛按照技術措施和工程標準作業，確保工程和工作質量，最大限度減少因工程質量不合格而導致的損失。

(一)料場管理

1.井下材料正常水泵3天的生產用量(除電纜、皮帶等不容截割的材料、油脂等整件入井的材料及安全搶修水泵物料)，特定情況需經生產調度室均衡后方可以加強水泵量。經揭發遠遠超過井下正常水泵量庫存的材料，每種材料對責任部門或單位材料員、隊長(科長)、黨支部書記、企業管理科批料員各罰款100元。

2.料場庫存材料分類、分后規格裝箱整齊，轉讓管理，相同類材料不得混放一堆。辨認出每處不按建議裝箱行政處罰責任人50元，不轉讓行政處罰責任人20元。

3.各盾構施工地點臨通風設施構筑精細化標準通風設施構筑精細化標準

礦井設施就是礦井通風系統調整的主要構筑物，對其存有一定建議如下：

一、永久密封應當合乎以下建議

(一)規格質量建議：

1.墻體用不燃性材料建筑，厚度不大于0.5m，嚴格不漏風（手觸無感覺，耳聽無聲音）。

2.巖巷密封上下必須磚在頂底穩固的巖石上，煤巷密封（擋風墻）兩幫見到虛煤后掏槽深度不大于0.3m，見到硬底軟幫忙與煤巖結實，并涂存有不少于0.1m的裙邊。

3.密封內有水的設反水池或反華水管，保證不漏風。

4.墻面平坦（1m內凸凹不大于10mm，料石勾縫除外）、并無裂縫（雷管角線無法填入）、重縫和空縫。墻面劃為300mm×130mm的小面積，并且漆成紅色，勾縫涂白。密封前后踢600mm闊底坎，低于地坪面50mm，底坎面上配上圖案。

(二)管理建議：

1.密封前后5m內掘進較完整，無片幫忙冒頂。

2.密封前并無瓦斯蓄積。

3.密封前后5m內并無雜物、積水和淤泥。

4.密封前要設置柵欄、警標、表明牌和檢查牌（入春早巷道之間的風墻除外）。

5.已四棟的密封設置距通風巷道的距離嚴禁少于6m，否則同行人踢臨時墻或永久墻。

二、臨時密封應當合乎以下建議

(一)臨時調風或半封閉盲巷時可以使用臨時密封。

(二)臨時密封的厚度根據用途和巷道條件的相同確認。通常用途的，厚度不大于0.3m（用作防突的，厚度不大于0.5m）。

(三)密封設于頂上幫忙較好處，四周見到硬頂軟幫忙，否則必須掏槽與煤巖結實。

(四)密封前5m內掘進較完整，無片幫忙、冒頂。

(五)密封前設立柵欄、警標。

(六)密封前并無瓦斯蓄積。

(七)因處置事故或臨時調風，采用時間不少于7天的地點，需用木板臨時密封，用魚鱗式內模，用黃泥抹面。

三、永久風門應當合乎以下建議

(一)每組風門不少于兩道，并短果變壓裝置。主要進回風道之間的風門應當同時加裝逆向風門。兩道風門的距離，應當能夠確保運輸和行人建議。通常情況下，行人或人工手推車風門間距不大于5m，絞車運輸不大于10m，機車運輸不大于一列車長度。

(二)風門墻垛會用不燃性材料建筑，腰線處厚度不大于0.3m。風門墻垛嚴格不漏風（手觸無感覺，耳聽無聲音）。

(三)墻垛周邊必須掏槽（磚碹巷道必須潰碹后掏槽，掏槽深度不大于0.2m），見到硬頂、軟幫忙，必須與煤巖接實。

(四)墻垛平坦（1ｍ內凸凹不大于10mm，料石勾縫除外）、并無裂縫（雷管角線無法填入）、重縫和空縫。墻垛劃為300mm×130mm的小面積，并且漆成白色，勾縫涂紅。

(五)風門門框必須紙盒邊沿口襯墊，四周碰觸嚴格（不透光為依據，通車風門底坎除外）。門框必須存有83°～85°的傾角，門扇門框不歪扭。

(六)風門門扇用不少于50mm薄的木板做成，門扇平坦不漏風。門帶必須使用50mm×50mm以上規格的角鐵制作，并存有一道以上加強筋。風門紙盒邊沿口的壓條采用闊30mm，厚度為5～10mm的木條，壓條與風門邊魏，沿口翹起不少于50mm。風門周邊全部必須紙盒邊沿口。

(七)風門能夠自動停用，通車風門必須能夠自動開關，通車風門無法自動開關的，必須設立專人負責管理控制器，專用行人的風門可以適度增大，也可以在大風門上加裝一個大風門，必須同時連鎖。

(八)通車斜巷通常不得設立風門。如果必須設置風門，應當短果自動風門或設專人管理,并存有避免礦車或風門相撞人員以及礦車毀壞風門的安全措施。

(九)風門水溝必須設反水池或擋風簾，通車風門每邊必須設立600mm闊底坎，底坎低于地平面50mm，兩極向風門之間的底坎高于風門外底坎50mm。電纜、管路孔必須堵塞汪。

(十)風門前后各5m內巷道掘進較好，并無雜物、積水和淤泥。

(十一)風門必須存有管理牌，并標明負責人、構筑日期、構筑單位等。

(十二)設立調節風窗的巷道必須設置記錄牌板，內容包含斷面、風速、風量、高碼人員和高碼日期。

(十三)永久風門必須留出過線管，并堵住嚴格。

(十四)不采用的風門、風墻必須及時拆毀。

四、臨時風門應當合乎以下建議

(一)嚴禁采用風布簾、皮帶簾等不符合規定的設施掌控風流（不包含巷道頂幫和工作面上隅角處置瓦斯蓄積）。

(二)須要構筑臨時風門時，應當合乎以下規定：

1.每組風門不少于兩道，機車運輸不大于一列車長度，行人風門間距不大于5m。

2.風門能夠自動停用。通行電機車及斜巷運輸的風門必須存有報警訊號，否則必須設立專人看管。

3.風門墻設于頂上、幫忙較好處，前后各5m內掘進較好，并無雜物、積水和淤泥。

4.風門四周必須碰觸嚴格。木板墻必須魚鱗內模，墻面會用灰、泥滿抹或勾縫。

5.風門門框必須紙盒邊沿口襯墊，四周碰觸嚴格。

6.門扇平坦不漏風，與門框碰觸嚴格。

7.通車風門必須設底坎、擋風簾（運輸機道風門也必須設立風簾）。

8.電纜或管路嚴禁在風門門框內或調節風窗內沿著，電纜孔或管路孔堵住嚴格。

五、調節風窗斷面的大小應當根據配風計劃或生產所須要風量去確認。

六、柵欄設施應當合乎以下建議

(一)柵欄設置地點：瓦斯超載區、密封墻前、臨時停風地點、棄置巷道等處。

(二)柵欄設置邊線：

1.柵欄邊線設置：密封前1m（誤差±100mm）（距巷道口嚴重不足1m的密封，柵欄外側沿巷幫忙設置），現有密封沿巷幫忙設置的不再構筑柵欄。

2.其他巷道設于距離通風巷道3m（誤差±100mm）邊線。

(三)柵欄設置標準：

1.柵欄應當使用木條制作，木條寬度為50mm（誤差±2mm），厚度12mm～15mm，高度1.5m（誤差±50mm，圓弧形巷道沿圓弧形布置），橫向木條遠遠超過最上面的橫木200mm（其中100mm的尖頭），柵欄顏色使用黃色（上方200mm使用紅色）。

2.柵欄最上方的一根橫木和最中間的兩根立木必須與巷道生根，須要生根的柵欄條必須在其柵欄條背面各提一根50mm×50mm的筋骨，保證柵欄鞏固。

3.柵欄孔規格為200mm×200mm（誤差±10mm）。

4.柵欄條與巷幫忙和底板都必須碰觸。

5.先用木條的鐵絲使用16#鐵絲，生根的地方可以使用雙股16#鐵絲或8#鐵絲先用。鐵絲先用必須由左下至右上的順序，先用時捏3圈，然后翹起的鐵絲頭嚴禁少于2cm，鐵絲的末端必須指向柵欄內側（標準為外側觀測沒鐵絲末端）。

(四)柵欄牌板搬運：柵欄上必須裝設“禁止入內”警標。警標牌板坐落于柵欄中央，上沿與最為上方一根橫木上邊沿一樣高度，柵欄上不得裝設其他任何牌板。

(五)柵欄轉交：柵欄構筑較完整后，通修隊書面提出申請環評，并準備好環評轉交表格，生產科2天內交予環評轉交生產單位。

(六)柵欄管理：柵欄未經環評，管理責任為通修隊；柵欄環評后，管理責任為生產單位。任何人嚴禁私自構筑、拆毀、毀壞柵欄，否則對責任單位行政處罰2000元，對責任人行政處罰200元，并無責任人由單位負責人分擔罰款。

(七)不按建議構筑的柵欄（特定情況必須由總工程師核準），對通修隊主要負責人行政處罰200元。

(八)日常檢查的柵欄問題根據管理責任列入“一通三嚴防”安全質量標準化考核。

八、測量風站應當合乎以下建議

(一)井下設置測量風站的地點包含礦井總進風、總春早、主要大巷實行上下山入春早巷。

(二)測量風站應當設于彎曲巷道中，其長度嚴禁大于4m，前后10m內并無風流分支、并無拐彎、并無雜物、斷面并無變化。

(三)測量風站應當設于巷道掘進回去好處，必須存有獨特的標志。斷面必須規整扁平，支架巷道應用領域木板或其它材料遷調幫忙用灰沙抹光。

(四)測量風站應當設置高碼記錄牌板，牌板上要標明高碼的斷面積、平均值風速、風量、空氣溫度、瓦斯和二氧化碳等參數，并核對高碼日期、測量風員姓名。龍潤煤業安全生產管理制度編訂龍潤煤業安全生產管理制度編訂

二0一一年六月三十日

目錄

安全生產責任制度1

安全會議制度3

安全目標管理制度5

安全資金投入保障制度11

安全質量標準化管理制度14

安全教育與培訓制度27

事故隱患排查與自查制度34

安全監督檢查制度37

安全技術審核制度39

礦用設備器材采用管理制度43

礦井主要災害防治制度45

事故應急救援制度48

安全獎罰制度55

入井人員管理制度58

安全投訴制度59

煤礦領導下井值班及安全監督檢查制度61

領導下井值班制度68

安全操作方式管理制度71

安全責任追責制度75

安全生產責任制度

一、主要負責人對本單位安全生產工作負有全面責任;

二、依法創建安全生產管理機構,搭載安全生產管理人員;

三、建立健全安全生產責任制和各項規章制度、操作規程;

四、持續具有法律、法規、國家標準和行業標準規定的安全生產條件;

五、保證資金投入滿足用戶安全生產條件須要;

六、依法非政府從業人員出席安全生產教育和培訓。

七、如實知會從業人員作業場所和工作崗位存有的危險、危害因素、防范措施和事故應急措施,教育職工自覺分擔安全生產義務。

八、為從業人員提供更多合乎國家標準或者行業標準勞動防護用品,并監督教育從業人員按照規則配戴、采用;

九、對關鍵性危險源實行有效率檢測、監控;

十、防治和增加作業場所職業危害;

十一、安全設施、設備(包含特種設備)合乎安全管理的有關建議,按規定定期展開技術檢測檢驗。

十二、依法制訂生產安全事故應急救援預案,全面落實操作方式崗位應急措施。

十三、及時發現、環境治理和消解本單位安全事故隱患;

十四、積極主動使用一流安全生產技術、設備和工藝,提升安全生產的科技確保水平;

十五、確保新建、擴建、改建工程項目(以下泛稱建設項目)依法推行安全設施"三同時";

十六、統一協同管理承攬、分擔單位安全生產工作;

十七、依法出席工傷社會保險,為從業人員交納保險費。

十八、按建議呈報生產安全事故,搞好事故搶修救援善后處理對事故死傷人員依法索賠等事故善后工作;

十九、法律、法規規定的其他安全生產責任。

后附：《河南龍潤煤業有限公司安全生產責任制度編訂》

安全會議制度

一、為深入細致貫徹落實國家安全生產法律法規、方針政策、指令、條例和安全管理責任，及時總結經驗、吸取教訓，掌控安全生產的主動權，特制訂本制度。

二、礦井每年初舉行安全工作會議，對過去一年安全工作回顧總結，精心安排部署全年的安全工作，修正健全安全管理基本制度，明晰主要安全工作思路和作法，并以1號文件明晰礦井安全目標，非政府全員自學安全工作會議精神，保證會議精神的貫徹落實，此項工作存有安全科負責管理。

三、礦井每旬由礦長策劃舉行一次安全辦公會議，各分管領導、安全生產科室的主要負責人出席。貫徹落實上級安全會議、制度、文件等精神，融合本旬安全工作，分析研究安全工作中存有的隱患問題和不規范作業犯罪行為，制訂具體內容的整改措施，精心安排部署安全工作。會議內容必須存有記錄，此項工作由登機科負責管理。

四、礦井每周由登機科科長策劃舉行一次安全討論會，分管領導、科、隊負責人及安全生產管理人員出席。對本周安全工作展開小結，對發生的各類安全隱患、注重問題及輕微“三違”展開分析研究，制訂整改措施，精心安排部署下周安全工作，此項工作由登機科負責管理。

五、區域公司及上級單位安全檢查，必須舉行安全檢查專題可以，對檢查情況展開剖析，揭發的隱患展開全面落實并制訂整改措施，此項工作由登機科負責管理。

六、基層隊組由隊長某煤礦滅火材料添置、裝運、運輸制度某煤礦滅火材料添置、裝運、運輸制度

1、火工品的添置由生產技術科根據消耗情況提出申請計劃，按有關規定添置。

2、添置火工品的車輛必須就是專用車輛，輕易送來至火藥庫。

3、火工品的裝、運、滾派遣專人全過程監督管理、現場維護。

4、裝運火工品應當在白天展開，在夜間工作時，必須存有充裕的照明設備條件。

5、交接班時間不許往井下運輸火工品。

6、雷管、火藥在添置、裝運、運輸過程中展開有效率拆分。機電科各管理制度及崗位責任編訂一、電氣試驗制度遵從《煤礦電氣試驗規程》在試驗中嚴格執行供電制度，存有專人專責展開各項電氣試驗，做好試驗記錄，對不能合格的電氣設備一定必須調整或更改。規定避雷針中劇極每年雷雨季節測試一次，避雷針每年雷雨季節并作一次電氣試驗。低、擾動控制器過流停水規定每年試驗一次，并標明T5800定值。絕緣油每年展開一次物理化學性能和電氣耐壓試驗，并存有專用記錄。中劇網、變電所的中劇電阻規定每季度測試一次。每月至少對采區變電所校準繼電器展開一次遠方人工漏電試驗。每日對各采區變電所校準繼電器展開一次中劇試驗，時間訂為每日、晚、中班更替時間展開。二、設備定期檢修制為了并使設備更安全、經濟、合理的運用，必須定期檢修，中央水泵房每周檢修2-3小時，星期二展開，抽風機每周檢修2-4小時，星期三展開;付井每周檢修2-3小時，星期四展開;主井星期五展開;鋼絲繩除雪輸送機則每天定期檢修;而壓風機則根據其采用日期去展開相同的檢修。三、設備巡回檢查制為確保機電設備的安全運轉，各類機電設備必須嚴格執行巡回檢查。四大件設備(通在、加、排在、甩)除接班人縣丞外，運轉時，應當內要1小時展開一次縣丞，掌控設備溫升存有有別作響等，異?，F象。地面變電所工作人員每天20點應當展開一次夜間點亮縣丞。皮帶溜子設備每班運轉中，理應專人流動巡回檢查。新建或檢修后，資金投入運轉前應度不好車，運轉中應當減少縣丞次數。分管單位的有關領導每月不少于1-3次的檢查。四、設備運轉、修理、維修保養制度各機房當值工作人員一定必須嚴格遵守交接班制，必須介紹設備在上一班中的運轉情況，以便更好地展開本班的半小時維修保養，并做好記錄。設備必須定期檢查和檢修，檢修時間等待每日均衡可以均衡后，再做出具體內容的檢修精心安排。設備檢修不好后，也必須試好車，向各自隊值守匯報，并做好檢修記錄。工作人員必須按操作規程壓低，杜絕一切人為的設備事故，并使設備保持良好的工作性能。設備在運轉中，工作人員一定必須特別注意檢查各儀表的變化及各部件的運轉，隨時特別注意監聽設備運轉響聲，把設備的故障殲滅在原始社會狀態。設備每班都必須按巡回檢查線路展開三次檢查，并做好記錄，不管何時，例如發現異常應當及時匯報，并快速地處置不好。五、機電干部上崗查崗制度機電干部上崗查崗其目的，嚴苛崗位責任制，強化設備管理，極力反對與阻止“三違”現象。對地面變電所，壓風機房，抽風機房等關鍵設備的管理，機電科應緊固分派干部上崗查崗，構成制度，對設備的運轉，安全職工上崗情況并作深入細致的檢查，辨認出問題及時處理。對井下機電設備，機電科應不定期地展開上崗查崗，深入細致檢查設備展開管理情況，職工上崗情況，對“三違”人員必須嚴格執行罰款條例。嚴苛檢查各工種上崗上崗情況，職工上崗必須經過培訓考核，頒證，對無牌上崗者，應當暫停上崗。在上崗查崗中辨認出的問題及時處理并做好記錄，問題輕微的還應當責令所在單位上開分析可以，將處理意見呈報機電科。六、安全活動制度深入細致的繼續執行《煤礦安全規程》，在思想上，行動上注重安全活動，嚴格把關，同時實現質量合格安全創水平。規定每月二十五日上開安全辦公會，分析研究上月來的安全工作動態、存有問題，精心安排下月工作，每月十五日、上開二次安全辦公會化解存有的問題，調整下月的安全工作。規定每周星期五為安全活動日，檢查各項安全生產措施，分析處置安全事故，必須確保一百分鐘。規定每月一次安全質量小檢查，嚴苛按標準化建議，及時發現和處置各種安全隱患，檢查出的問題必須分單位，分后項目，分后建議，減半時間揪自查全面落實。各隊、廠每旬搞出一次安全質量檢查，嚴格把關，對安全生產中的薄弱環節，必須及時制訂相應措施。科隊干部上崗查崗，每月展開不定期安全質量抽檢，各隊班組每天展開日檢，按設備運轉建議，深入細致巡回檢查，反對“三違”。按礦印發“安全技術培訓大綱”的建議，狠抓干部職工的非正規培訓，提升安全質量標準的意識及安全技術素質。定期積極開展職工安全質量練兵活動，推動安全質量及安全技術的提升。七、設備包機制度各機房的環境衛生，設備保護及衛生保持良好。機房內設備主硅應當達至90%以上。機房內推行班組長責任制，工作人員必須順從領導統一指揮例如辨認出設備隱患及時匯報，單位領導應當解決，絕不能影響礦井正常生產。機房內工作人員應當帶證上崗。機房內應存有各項規章制度及必要的圖紙資料應當齊全裝設在機房內。設備故障及定期檢查班組安全活動理應專項記錄簿，記錄并裝設在機房內。管理單位應當定期地非政府人員展開全面檢查，測評酌情獎罰。八、沃埃爾場所管理制度回答提防，強化保衛工作，確保設備安全運轉。嚴格遵守機密，室內各種資料和技術數據嚴禁擅自刪和外泄。非本室工作人員不得進內，外來參觀人員必須擺證明信及有關領導核準方可備案進內。嚴格遵守崗位制度，不許隨便崗搞與工作毫無關系之事。積極主動搞好安全檢查及預防性工作，去除隱患，避免事故出現。如果出現事故時，必須安全得當維護現場，如實匯報情況，及時聯系處置。機房外要裝設“閑人免入”字樣警告牌。九、停在供電制度凡因工作須要，無論高低壓供電線路，均必須嚴格執行停在供電工作票制度。高壓停水，核對一類工作票，擾動停水核對二類工作票，工作票應明確提出停水時間，屏號，線路，經有權簽發人核發后操作方式人員方可展開操作方式。操作前，操作方式人應當根據工作票核對指令核對操作方式票，和倒閘操作方式票，并同監護人一道錄入核對項目，并親筆簽名后方可以展開操作方式，井下或單人值守的變電所，值班員應當根據指令核對操作方式票，挑出有誤，在監護人親筆簽名處插入播發令人姓名，不許擅自修改操作方式票。操作方式高壓控制器時，應先證實屏號，檢查有誤，帶合乎線路電壓等級絕緣手套，絕緣鞋，東站在絕緣枕頭上，方可操作方式。停水拉閘的操作方式順序為：先扎斷路器，負荷兩端隔絕刀閘等線兩端隔絕刀閘，先擾動，后高壓的順序，供電合閘操作方式順序按上述恰好相反順序展開，不得拎負荷扎、再分刀閘。停水后，應當先驗電，證實停水后，展開振動，再展開三相短路中劇，并擺上“有人工人并作，嚴禁供電”標示牌，方可展開檢修工作。任何控制器已連續操作方式滑落保險時，拉閘先中相后兩側，合閘先兩側，再中二者，燒斷熔器或繼電器掉下來閘兩次時，無法再私自供電。檢修工作完后，工作負責人，須要詳盡檢查，工作牽涉至的線路，設備人員及臨時設施與否撤走和中止，方可交還工作票，通告有關人員供電，不得A53XI243SV，停在供電。井下嚴禁磁鐵檢修，遷址電氣設備電纜，檢修或遷址前，必須阻斷電源，控制器把頭處在槍機邊線，并裝設“有人工作，不許供電”警示牌，巷道中瓦斯濃度高于1%擇機驗電，無電后，方可展開振動。非專職人員或非值守電氣人員不許擅自操作方式電氣設備。十、交接班制度按時現場交接班，更替人與接班人對所內設備衛生、設備運轉情況、停在供電情況、安全工作并作一次全面檢查和清點。交班人應將當值設備運轉情況、停在供電情況、如實向接班人支付利息，并核對交班記錄。交接班過程中，例如突發性事故應當暫停交接班，由交班人員策劃處置，接班人員幫助等待處理完畢告一段落后，再展開交接班。正在展開事故處置時，嚴禁展開交接班，等待處理完畢后再展開交接班。交班人員辨認出接班人員存有精神異?；蜃砭茽顟B時，應當婉拒交班，并立即報告隊領導。交接班雙方經全面檢查，更替確切后，由接班人員蓋章，更替人方可盧圖吉諾區，接班人員未至工作地點不容許盧圖吉諾區。

十一、事故分析檢查制度煤礦生產的特定條件建議我們高度重視與生產中出現的事故，深入細致地分析事故的過程導致事故的原因及產生的后果，必須果斷地做出解決問題的辦法，秉持三不放過的原則，從中獲得經驗教訓。機電科要做好安全生產情況記錄，必須詳盡記錄事故出現的單位，影響生產時間、地點、事故名稱，影響進度，產量等情況并月底匯總呈報。機電科每月應當與礦調度展開事故錄入，統計分析事故出現影響生產的時間、產量，典型事故應當搞分析處置。生產中出現影響四小時以上或典型的技術質量事故，機電科值班人員非政府有關人員當值上開分析可以，并寫下分析報告呈報，四小時以下的事故，由隊、廠輕易分析處置，對事故責任者建議做出處置。安全生產中出現違章人身事故與非人身事故，單位值班人員必須當值非政府分析，按三不放過原則展開處置，各隊書記，隊長，班組長必須搞好責任者及其他職工的教育工作，并使全體職工從中引發注重，吸取教訓。凡是出現的事故，都應當及時處理，嚴禁延期，更不容許謊報，勾結，對違章事故少于24小時未寫下分析報告上繳的，隊長、技術員Lauz檢查直到罰款處置。十二、安全檢查電氣設備下井檢修、加裝環評制度由于礦井生產的特定環境，同意了電氣設備下井前必須經地面檢修、環評、合乎《煤礦安全規程》第452條建議方可下井。凡至礦的新電氣設備，小型電器（包含煤電扣）必須具備“產品合格證”“安全檢查合格證”“煤礦用產品安全標志”。并一律經地面檢修間檢修。檢查“三證”及安全檢查性能，核對不好檢查，檢修，驗收單，最后經專職安全檢查檢驗員，檢查其安全性能合格后，核發合格證，方可下井加裝。各檢修單位對安全檢查電氣設備必須選定專人環評，或布局專職環評員，礦應布局專職安全檢查檢驗員。為保證井下電氣設備的安全運轉，電氣設備不許在井下重復加裝采用，閑置、或收尾設備必須及時上井檢修，運轉中的設備應當定期精心安排檢修、更改，或上井檢修工作，并搞好記錄。變電所、配電點、工作面接任加裝用的設備，必須采用經地面檢修，環評合格后的設備，加裝完后，資金投入運轉前，應當經機電礦長非政府有關加裝采用單位工程技術人員現場環評，相符《規程》建議，不超過較完整標準建議不許運轉。不合格設備違反規定在井下運轉的，必須追查責任及時處理，引致事故的必須嚴肅處理。十三、電纜管理制度嶄新電纜入庫前對10-70mm2電纜展開編號，壓號備案上卡片。對于電纜在30m以上必須展開編號，在長30m以下為短節可以不必編號、壓號。電纜的派發必須經機電科電管組的電纜領取證發給，并展開卡片備案。廢舊進庫的電纜，先必須展開檢驗，并對長度必須復量，長度不對必須再次壓號并備案在電纜卡上。電纜庫的電纜必須放置整齊，電纜的橫截面，長度必須標明一目了然。強化看管，不容許任一收到電纜，守庫人員強化工作責任心，辨認出存有蹊蹺情況應立即向領導和捍衛部門匯報。推行電纜牌板，臺帳管理，動力電纜的變動在牌板上要追蹤變動。推行電纜承攬管理，嚴格執行承包合同。十四、小型電器管理制度材料派發努力做到帳、卡、物相一致，不確切不派發。更改下來的小型電器及時廢舊送至地面機修廠。各班組對所統轄范圍的小型電器，每月展開一次全面巡查，試車，確保問題當日揭發，當日處置。做好小型電器的上板工作，努力做到小型電器放置整齊。十五、油脂采用管理制度按綜采、普改采設備規定采用符合要求的油脂，不許任一代用。礦要創建油庫，相同牌號的油脂必須分類看管，統一遞送。油脂載運，放置的油桶必須嚴苛密封不許敞蓋，避免雜物步入油中。井下放置油脂必須放置煤塵大，安全得當的地方，不許放到采區工作面。油脂必須按消耗定額供給，節約用油，廢油必須廢舊。新領的液壓油必須過濾器，應當去除雜質和水分后方能夠轉化成設備中，油抽子必須專油專用并保持清潔。在井上檢修設備時，必須將設備部件和油箱用汽油沖洗整潔后就可以轉化成油脂，在井下檢修設備時，會用稀油沖洗擦拭干活后轉化成油脂，不得將臟物帶進設備中。液壓元件和設備部件不許用棉絲擦拭，以免阻塞管路。在井下打蓋檢查，檢修設備必須戈德棚，避免煤塊或雜物跳入機體內。定期檢查和沖洗油過濾器，損毀的必須及時更改。添油和換油必須專桶專用專人負責管理，必須按規定的注油量和注油時間注油。采用中的油脂三個月化驗一次，化驗油的粘度、膠值水份和雜質，不合格的必須及時更改。十六、配件管理制度礦屬各單位提供更多合乎設備建議的配件計劃，計劃必須核對主機型號名稱及配件名稱，圖號、型號規格，數量。各類加工配件計劃及年度配件訂貨計劃，各單位直奔通告后一星期內必須將計劃交予主管配件部門，以便匯總上繳。型號規格不明或所需加工而無圖的另配件由各單位負責管理非政府全面落實型號規格及提供更多尺寸合乎設備建議的圖紙。匯總命令后的計劃由主管配件部門交予供應科，由供應科按計劃數量非政府貨源，發貨時間必須按礦建議，例如存有困難必須及時匯報。各單位提供更多的計劃必須結合實際，無法盲目呈報，也不能不負責管理并作的漏項少報，否則一切后果由本單位負責管理。十七、礦用設備及器材的入井檢查和修理管理制度凡礦用設備，及器材的調到均歸口管理，設備由機電科調到入庫，器材由供應科調到入庫，同時備案科穴。凡調到礦的設備、及器材(包剩小型電器、電纜、三遙主機接收器、控制器、日光燈等)必須具備三證：“產品合格證”、“安全檢查合格證”和“煤礦用產品安全標志”并得當看管否則不步入井采用。嶄新設備至礦一律由機修廠負責管理入井前的檢查(包含安全檢查性能的檢查)、試車,合格后方能夠下井，日常保護由各采用單位負責管理。小型電器等器材的入井前由機電三隊負責管理檢查其安全檢查性能，調試等合格后下井，日常井下電氣保護由機三負責管理。凡地面維修的礦用設備，安全器材，小型電氣等均由各維修單位推行三級環評制度，即為檢修班組環評員、隊、廠干部，合格后方可以下井。各采用單位所管理范圍內的安全器材，包含安全裝備，消防救火設施，必須努力做到每班檢查，以保證其安全有效率。礦用設備的修理管理，存有采用單位必須嚴格執行設備的定期檢修和巡回檢查制：秉持日檢，周檢和月檢制度。周檢由責任單位非政府，月驗由機電科非政府。十八、帶式輸送機管理制度礦井下帶式輸送機的日常保護，檢修采用由機電隊負責管理，設備的大修及配件維修由機修廠負責管理，加裝由機電四隊負責管理。凡輸送機司機必須經培訓考核合格后，方可上崗上崗。凡輸送機所用膠帶必須工程塑料拎，并且存有“三證”，不得非工程塑料拎下井。非乘人輸送機不得人員乘座，載運設備必須制度專項措施，否則不許載運設備及大型配件等。機道消防救火設施必須齊全，并配有不少于50米的軟管、沙箱、滅火器數個等，機頭掘進應當使用蕨科假脈掘進，液力偶合器必須采用蕨科假脈介質。運轉中必須秉持設備巡回檢查制，定期檢修制，和設備紙盒機制，出現設備事故時必須秉持三不放過的原則。十九、人車管理制度乘車人員應當聽從指揮，駕車前擺上防水鏈。人體及隨身攜帶工具和設備嚴禁遮住車外。不得在兩車廂之間或舊鉤處乘坐人員。人車在高速行駛中，不得任何人扒車、跳車。按照人車限座規定乘人，不得超員搭乘。人車未停好或運轉中，人員嚴禁上、上車。乘車者應當在候車室候車不得在人車道候車。例如存有觸犯上述規定者按礦規行政處罰。二十、主扇風機管理制度司機必須經過技術培訓考試合格，上崗上崗。非本室工作人員嚴禁進內，外來人員必須抱持證明信經有關領導核準方可備案進內。提防，強化“四嚴防”工作，確保設備安全運轉。機房內配有合格的絕緣用具、救火器材，積極主動搞好安全檢查及預防性工作，消除隱患，避免事故出現。如果出現事故時，必須得當維護現場，如實向隊及有關部門匯報情況，及時聯系處置。司機必須努力做到五汪，即為嚴格執行交接班制，嚴格執行操作規程、嚴格執行沃埃爾場所管理制、嚴格執行巡回檢查制，嚴格執行崗位檢查責任制。機房內必須布局兩部電話，確保通話通暢。機房內水泵風機必須能在10分鐘內正常停下出來。二十一、平巷人車管理制度并使機車運輸人員時，必須嚴格遵守以下規定：每班進站前，應當檢查各車的相連接裝置，輪軸和車閘等。不得同時載運存有爆炸性、易燃性或腐蝕性的物品，或這兩臺物料車。列車高速行駛速度嚴禁少于3m/s。人員上、上車地點理應照明設備。在雙軌巷道停車場人員上、下車時，不得存有其它車輛步入乘車場。不得超員搭乘及摸、拖、跳車。二十二、入井張美妮及進出井人員清點備案制度入井人員一律得順從門崗值班員的盤問檢查。入井人員應當按規定必須穿戴整齊，隨身攜帶不好打火器、礦燈，不得穿化纖衣服，否則不許下井。入井人員不得隨身攜帶煙火及其他危險品，門崗人員辨認出此類情況應當極力阻止其下井，并及時向安全部門、礦調度室匯報。搭乘人員隨身攜帶的物品重量嚴禁少于15公斤，長度不少于1米，寬度不大于0.6米，否則必須存有礦總值守核發的專項措施。搭乘人員隨身攜帶的小型零配件、工具、儀表、器具等小型物件必須用工具拎包覆外包裝不好，否則不得下井。Bagalkot皮帶上載運的特定配件、材料、工具等須存有專項措施按程序后，方可展開，并在入井門崗處展開備案。凡入井人員入井時須在電池房憑燈牌或借條領有用礦燈，努力做到一人、一牌、一燈，嚴禁無故不發燈或無據發燈。入井人員盧圖吉諾區時，應當將礦燈交還燈房，并取回自己的燈牌。燈房工作人員每班應當搞好收到與歸還礦燈數的記錄，并深交班，例如存有疑點及時向礦調匯報，查清原因。入井人員礦燈臺帳燈房工作人員每月應當清點一次，努力做到人、燈、牌三齊全。二十三、嚴防提高裝置斷繩跑車及過卷管理制度絞車司機接班人后必須對機房內上、出遠門卷控制器試驗一次，動作應當靈敏，可信。檢查后備保護裝置與否正常，各數據表明與否恰當。檢查各信號指示燈(紅綠燈)與否正常，紅燈暗、綠燈滅防走門卸下狀態，綠燈暗，紅燈滅防走門提高狀態。在提高矸石及劃撥材料時，在Pesnel防跑門前劃撥速度嚴禁少于1.6m/s。主提高絞車每根鋼絲繩，每天必須由專職檢查員展開一次檢查，繩速0.5m/s。必須強化鋼絲繩采用的后期管理。每周必須對防跑門裝置展開一次檢查上、下與否有效率，如若變形應當及時展開自查。二十四、嚴防電氣火災措施制度機電科嚴把供電審核第一關，機電三隊按供電審核單深入細致加裝。供應科保證控制器電纜等產品質量，避免電氣設備同質量問題導致火災。所有的電氣設備機房峒室，搭載這么的救火器材，存有月檢查，若辨認出過期或嚴重不足及時補足。深入細致非政府職工展開自學電氣火災預防措施及救治科學知識，熟識采用救火工具。二十五、嚴防漏電窒息制度認真執行校準繼電器，遠方人工漏電試驗制度，保證校準繼電器采用正常。各變電所，主要配電峒室，及配電點的校準繼電器，每天按時檢驗一次，并匯報搞好記錄。校準繼電器專人修理保護，保證運轉正常。強化電氣修理，凡絕緣老化的電氣及時更改，損壞的電纜及時加固不好，控制器放置整齊，電纜搬運不好。礦井井下電氣維護接地系統及時健全，損毀的及時補上。二十六、嚴防電氣失爆制度礦、科、隊深入細致非政府，健全一系列有關制度，認真落實繼續執行。機電科安全檢查電氣檢查員，深入細致檢查失爆，隱患問題及時充分反映至有關單位，跟蹤全面落實責任，及時處理不好隱患。機電三隊全面落實包機人員制度，保證更添自爆。包機人員搞好巡回檢查，嚴肅查處失爆必須深入細致。井下加裝的電氣臺臺件件必須保證合格更添自爆。機修廠及控制器組把好下井電氣驗收關，不較完整的電氣極力不許下井。熟悉業務技術，掌控不好安全檢查標準。二十七、機電設已采區采空區管理制度第一條通風方面

1、必須融合井下現場實際對永久密封施工建議展開設計，設計內容應當涵蓋密封施工邊線、密封墻薄、三管留設等內容。

2、工作面回調完后應當在規定的時間內不予半封閉。密封臺賬須要繪制邊線關系圖，標明密封所處的邊線，與周邊巷道的關系等。

3、密封墻砌筑必須用料石或磚和混凝土，設計、施工質量符合要求。

4、密封由專職密封檢查工每天對井下各地點的密封分后采區展開巡回檢查。每周全面巡查一次，并深入細致搞好各項記錄。

5、密封前必須裝設表明牌，表明牌板內容包含名稱、編號、類別、施工時間、地點、施工責任人、驗收人、日常管理監督人等內容。密封前設置柵欄、警標，嚴禁人員進內。

6、針對偏遠地點頂板狀況不好的密封，必須在確保安全的情況展開檢查，對頂板的確存有安全隱患，損害檢查人員人身安全的地點，經核準不得人員進內，等待巷道復原正常后在展開檢查。

7、專職管理人員必須隨時保護閉合上設施，并使其維持正常工作狀態，維持美觀平衡。

8、必須及時按標準修理密封和閉前巷道，保證掘進較完整，密封嚴格不漏風，閉前無積水雜物。

9、由查閉工兩人一組負責管理縣丞，檢查時必須隨身攜帶甲烷氧氣兩用儀、一氧化碳便攜儀等儀器。

10、采空區密封檢查時必須“六測量”：

(1)測密封內有沒有積水，包含水溫、水量以及壓水墻、密封表面和周邊巷壁有沒有漏水現象;

(2)測密封內外甲烷濃度;

(3)測密封內外氧氣濃度;

(4)測密封內外一氧化碳濃度;

(5)測密封內外硫化氫濃度;

(6)測密封外空氣溫度，密封內外壓差。

11、檢查人員查閉時將現場情況記錄在檢查手冊上，上井后核對密封檢查臺帳，每周全面密封情況，并構成密封縣丞總結報告，檢查手冊、臺帳、周報必須努力做到“三對口”。

12、對于密封存有的隱患和問題，必須向隊長和技術員及時匯報，否則將嚴謹追究責任。

13、全面落實定期滑動縣丞巡測制度中通風專業有關建議，加強通防安全工作流程掌控，并使每條巷道、每處硐室、每個井下空間時時、事事、時時放在定期動態監測監控之中，以此消解區域空白、環節漏洞、管理盲點。

第二條監測方面

利用色譜儀每周對井下主要采空區密封內氣體人工分析一次，主要分析O2、N2、CO、CO2、CH4、C2H6、C2H4、C2H2氣體濃度，由氣體分析員核對氣體分析日報，呈報通防科。對于尚無發怒危險或已發生發怒征兆的地點，檢查周期適當展開延長，及時向有關領導和部門匯報，同時，礦領導應當非政府專門人員展開火災災情的分析并制訂處置對策。

第三條嚴防救火方面

1、在采空區存有積熱或存有自然發怒女性主義時，根據采空區具體情況，制訂專項嚴防救火措施。

2、在采空區存有積熱或存有自然發怒女性主義時，創建采空區注漿臺賬，臺賬中標明地點、注漿量注漿時間、注漿人。計算機及網絡應用安全管理辦法計算機及網絡應用安全管理辦法

為強化我礦計算機及網絡應用的安全管理工作，二要充分發揮我礦計算機系統和網絡安全措施的促進作用，確保計算機系統的安全、平衡、有效率運轉，特制訂本實行規定。特制訂本實行規定。

一、非政府領導與職責

1、礦信息中心負責管理全礦計算機與網絡應用安全管理工作，通過非政府制訂并實行有關的管理規章制度，加強計算機與網絡應用的安全意識，及時向上一級部門充分反映計算機及網絡應用情況和出現無法化解的問題。

2、全礦計算機及網絡應用的建設、保護、升級等工作，由礦信息中心會同主掌，并派遣專人負責管理。信息中心做為全礦計算機及網絡應用統一管理和技術工作的主管部門,負責管理對全礦計算機及網絡應用的安全運轉采取有效的非政府管理和技術安全措施，以確保全礦計算機及網絡應用的安全運轉和功能的正常充分發揮，防范計算機病毒和黑客的侵擾，避免系統中斷、數據遺失和泄露事件的出現。

3、各部門務必高度重視計算機及網絡應用安全工作，推行主管領導負責制和計算機及網絡應用系統管理人員崗位責任制，一級揪一級、層層抓落實，深入細致按照本管理規定加強監督檢查，確保各項措施落到實處。凡未按照規定建議展開管理和操作方式的，將不予責任追責，導致重大損失的將不予嚴肅處理。

二、防病毒管理

1、互連局域網的服務器和計算機客戶端必須加裝光盤殺毒軟件，否則嚴禁互連局域網。礦信息中心負責管理非政府監督和指導各部門計算機網絡保護人員防病毒軟件的應用領域管理工作。

2、殺毒軟件加裝后，計算機采用人員無權關上殺毒軟件的實行監控功能，例如確因特定原因須要暫停病毒實時監控，必須先與計算機網絡保護人員聯系，經計算機網絡保護人員同意或在其監督下操作方式，操作方式完結后馬上啟動病毒實時監控，例如因私自暫停病毒實時監控而導致的病毒感染由計算機采用人員負責管理。

3、殺毒軟件必須定期展開升級，并定期展開全面查殺，例如發現異常情況及時通報礦信息中心。由于未及時升級殺毒軟件而導致的病毒感染由各部門網絡保護人員負責管理。

4、各部門或個人嚴禁在相連接局域網的客戶端上加裝、采用任何盜版軟件和游戲軟件。

5、各部門網絡保護人員必須強化管理、嚴格監督，深入細致搞好所采用計算機的病毒監測與處置工作。當辨認出已受到病毒感染或遭遇病毒破壞時，必須及時展開查殺或數據恢復處置，對病毒感染和處置情況必須展開記錄并及時向礦信息中心通報。對于無法化解的情況必須及時與信息中心聯系，并由信息中心想要辦法處置。

6、信息中心負責管理網絡和系統管理的技術人員推行值守監測制度，每天對網絡中服務器進行病毒檢查。當出現弱破壞性病毒傳播的疫情時，必須對我礦受到病毒破壞的可能性和危害性展開評估并制訂處置預案，及時非政府各部門實行技術嚴防和管理措施。

三、安全管理

1、為避免黑客侵略反擊、確保網絡系統正常運轉和數據安全，互連局域網的微機必須加裝防火墻等網絡防黑軟件。

2、信息中心負責管理網絡和系統管理的技術人員對路由器、交換機、服務器及防火墻設備的網段、網關、IP地址等的設置所需很嚴保密，最大限度增大管理員密碼的知情范圍。管理員定期修正密碼。

3、局域網的布局、相連接由礦信息中心統一管理，任何部門或個人均嚴禁擅自改動微機“網絡設置”中的參數，以免與網絡服務器及其他聯網的IP地址和計算機名沖突，例如因為重新安裝操作系統等原因須要修正微機IP地址和計算機名，懇請事先與信息中心聯系。

4、聯網微機設置共享資源時，不要設立成全然共享資源，必須設置成“所讀”或“通過密碼出訪”。

四、系統運轉確保措施

1、網絡線路和設備必須存有專人負責管理，任何部門和個人嚴禁未經信息中心許可擅自侵吞網絡專線和設備，嚴禁發生改變路由器設置，保證各網絡線路通暢。

2、凡路由器等廣域網絡設備和服務器所需使用UPS電源供電的確保措施。計算機機房應當實行單一制中劇和防火保護措施。

4、各業務部門所需針對已采用計算機系統展開管理的業務工作制訂預案措施，以確保一旦計算機系統因事故中斷后各部門業務工作的展開。

高家莊煤礦

2011年1月1日綜掘一區耙裝機司機安全生產責任制綜掘一區耙裝機司機安全生產責任制

一、裝機司機必須由經過培訓，考試合格，責任心強者方可上崗，班中堅守崗位、履行職責，對本崗位的安全工作負責管理。

二、開機前，首先檢查耙裝機各種部件及鋼絲繩的較完整情況，以及耙裝機的緊固情況，辨認出問題及時處理；扒裝前，分別在轉頭輪緊固前3米處和耙裝機后尾輪后3米處設置警戒牌；耙裝機運轉期間，摸陣運轉區域不得有人，一旦有人誤闖，必須立即停機并斷電，發生安全事故追責耙裝機司機的責任，不得將轉頭輪緊固在掘進錨桿或棚腿上。

三、學會維修保養及處置一般性故障，不懈努力鉆研技術，熟練掌握本耙裝機性能、促進作用、原理，努力做到推論事故準確無誤，處置事故安全快速。

四、耙裝機維護設施齊全，護繩欄穩固、齊全、有效率，卡軌器齊全套管，鋼絲繩無斷股、伸長、接點，三角插板齊全，努力做到不安全不生產。

五、熟練