課程名稱：軟件項目管理案例教程論文題目：圖書館項目管理工作計劃學院：信息工程與自動化學院專業：計算機科學與技術年級：2009級學生姓名：指導教師：日期：教務處制摘要隨著計算機及網絡技術的飛速發展，Internet/Intranet應用在全球范圍內日益普及，當今社會正快速向信息化社會前進，信息自動化的作用也越來越大。從而使我們從繁雜的事務中解放出來，提高了我們的工作效率。隨著社會的發展，圖書館的規模越來越大，圖書館書籍管理涉及到信息越來越多，傳統的手工記錄已經不能有效的解決信息的管理問題，必須使用計算機技術。本次的目的主要是編寫圖書館項目管理里項目的范圍計劃、進度計劃、成本計劃、質量計劃、人力資源計劃、溝通計劃、風險計劃、配置管理計劃、合同計劃、收尾管理等方面論述打算做的項目管理工作。目錄TOC\o"1-3"\h\u3244摘要 131309目錄 21804一、項目計劃 327287（一）軟件的需求 317042（二）圖書管理系統需求規格說明書 44866（三）項目任務范圍 414334二、項目進度計劃 526578（一）初期項目進度計劃 55865(二)項目計劃細化 5156451.甘特圖 588372.里程碑 621237三、成本估算 69627四、質量管理計劃 712280五、風險計劃 716228六、實行環境 79541七、總結 86182八、參考文獻 8項目計劃（一）軟件的需求軟件需求是軟件開發過程的基礎，需求是一個軟件項目的開端，也是項目建設的基石。軟件需求包括三個不同的層次：業務需求、用戶需求和功能需，最后確定軟件需求規格。它們的關系如圖所示：業務需求反映了組織機構或客戶對系統、產品高層次的目標要求建立圖書管理工作的計算機局域網絡平臺,以數據庫為核心的圖書館管理信息系統,確保圖書館管理部門數據輸入的唯一性和使用的多元性。用戶需求描述了用戶通過使用本軟件產品必須要完成的任務，一般是用戶協助提供。下圖為用戶的用例圖，描述了用戶對系統的要求。功能需求定義了開發人員必須實現的軟件功能，使得用戶通過此軟件能完成他們的任務。開發人員根據圖書館管理的業務和數據流程,規劃設計圖書館管理工作的各個功能模塊。圖書管理系統需求規格說明書需求分析針對需求做出分析并提供方案模型。需求規格說明書，是最終產品更接近于解決需求，提高了用戶對產品的滿意度，從而使產品成為真正優質合格的產品。通過對系統任務的分解，得到本系統的需求說明書。《圖書館管理系統需求規格說明書》目錄1.引言…………14.1管理員平臺……51.1目的………14.1.1書目管理功能描述……71.2范圍………24.1.2書籍管理功能描述……151.3縮寫與術語………………24.2普通用戶平臺……201.4參考資料…25.性能需求……………201.5版本更新信息……………25.1擴充性……212.系統定義…25.2適用性………222.1項目背景………………25.3故障處理………222.2項目簡介………………35.4用戶界面………223.應用環境……35.5安全需求………233.1網絡環境………………36.簽字認證………243.2軟件環境………………44.功能需求…5項目任務范圍項目進度計劃（一）初期項目進度計劃 由于項目初期信息不足，所以初期項目計劃只是一個計劃表格，相當于一個大計劃，簡單說明計劃的執行步驟，如表所示：任務完成時間負責人備注軟件規劃2012-06-25需求開發2012-06-29設計2012-07-04項目實施2012-07-10有待細化測試2012-07-11提交2012-07-11項目計劃細化1.甘特圖2.里程碑事件時間書籍管理—增量12012年07月10日書目管理—增量22012年07月12日用戶登錄管理—增量32012年07月16日提交2012年07月19日三、成本估算項目規模成本估算是項目規劃的基礎，也是項目成本管理的核心，通過成本估算方法，分析并確定項目的估算成本，并以此為基礎進行項目成本預算和計劃編排，開展項目成本控制等管理活動。但是，由于此系統是由本人一人完成，所設計的項目是短學期課程設計內容，是比較簡單的系統，不會用于企業等部門，因此是不需要花費金錢的。最主要的成本就是時間。經過分析，系統大概需要19個工作日的時間就可以完成。四、質量管理計劃軟件質量是與軟件產品滿足規定的和隱含的需求能力有關的特征或特征的全體。它是貫穿于軟件生存期的一個極為重要的問題，是軟件開發過程中采用的各種開發技術和檢驗方法的最終體現?，F代管理質量強調：質量是計劃出來的，而不是檢查出來的。只有制定出切實可行的質量計劃，嚴格按照規范流程實施，才能達到規定的質量標準。尤其是軟件項目更是預防勝于檢驗，要求預防、計劃、未雨綢繆，而不是后期的補救和打補丁。質量形成于產品或者服務的開發過程中，軟件項目可能會產生很多的中間產品，包括需求規格、設計說明書、源程序、測試計劃、測試結果等，他們對最終產品的結果起著很重要的作用，所以應該對他們以及最終產品進行評估和控制，以保證產品最終滿足用戶需求。此系統是由本人一人完成的，所以由本人自己負責系統的全部質量問題，對系統質量進行嚴格的把關：(1)在系統設計實施期間，制定質量保證過程改進計劃，記錄過程數據。(2)根據企業的質量方針和質量目標，結合項目的特點，制定項目的總體質量目標。首先，基于需求的測試覆蓋率為100%；然后，軟件功能測試用例通過率不低于95%；第三，每個階段評審中發現的問題都已經解決或得到適當的處理；最后，系統提交時不存在嚴重及其以上的缺陷。五、風險計劃圖書館信息系統項目的主要風險是開發人員對客戶需求中的圖書館的管理環境不是很熟悉，另外，時間也比較緊，技術不是很過硬，對系統的具體需求也不是很明確，因此系統的完成就存在很大的風險。下表是通過一系列的風險識別、風險評估、風險應對、最后得出項目風險計劃。排序輸入風險事件可能性影響風險值措施1客戶的SOW需求不明確，增加需求，導致需求蔓延70%50%35%修改計劃去掉一些任務2歷史項目信息開發人員對系統開發技術掌握的不夠精確30%50%20%開發人員加強學習，提高自身技能3歷史項目信息開發人員對測試工作不重視30%40%30%強制性要求每段代碼保留測試單元；請技術好的人員來測試六、實行環境操作系統：Windows7數據庫：SQLserver2008工程：Microsoftofficeproject2003七、總結通過一個學期的軟件項目管理案例教程這