某科技培訓管理制度目錄總則培訓辦公會議制度培訓評估與總結報告培訓檔案管理培訓教材管理培訓場所管理培訓現場管理培訓講師行為規范培訓供應商管理外派培訓管理員工讀書活動管理解釋權附件一學員培訓評估表附件二外派學員評估表附件三講師培訓評估表附件四課堂記錄與總評表損附件該五給籃培認訓總鍬結報恩告龜附件籮六努灰講急義模強板藥附件恰七陸萍員呢工培犁訓申合請表淋附件俯八曉柜外拘派培填訓通饞知遠第一芽章乳腎總毅則田為了塘進一改步加茫強職里工培至訓工返作，喪實現燥職工史培訓括工作血科學擠化、義規范煤化、處制度跳化，冊根據璃《中過華人香民共錢和國預職業寨教育迫法》停、《晃勞動悼法》裂等法吸律法舉規和組公司妖發展嚴戰略稠的精舅神，坦結合同公司白實際問，特根制定鈔《耐**藥科技蓬發展逆有限慕公司雪培訓肚管理危制度丹》。擾職工鍋培訓熔工作事要本擾著強碗化管甲理、閉突出聽服務碌、注短重效態果的厭思路阻開展差，以之市場帳需求聚為中質心，籠以提嘴高員姓工隊孕伍素鳳質為刮目標差，堅懲持整疼體性賺人力胃資源欄開發咳的方巷針，伍緊密棟結合穗公司至戰略植發展督和員辮工隊抗伍建肚設的攀實際角，為相公司警提供勤創新葡、實酸用、回高效訪的培包訓，疤為公采司的滾發展冤提供最智力舊支持圾。艦適用莖范圍囑：適這用于劫本公符司所離有員水工的膏培訓淹。乓類別淺：乘4-很1按識崗位班分類蘇入職貢培訓驅：對發新入犬職員紙工實飄施柔企業獸文化芹理念礎培訓娛，職漢責與五制度肉培訓砍，規共范與炮禮儀踏培訓硬公司洋概況條與發事展簡椅史唯公司炕企業停文化跌與經歐營理助念撿公司簡財務推制度稀公司利人事秀政策痛公司做其它辦相關賣運營稍體制小公司銜團隊哪建設缸及禮月儀規呢范肚由公假司人巧力資非源部緩統一快組織柴實施夫。把崗前凝培訓暴：指貿新員喬工的膝試用阿期間攻及員計工調檢新崗激位的搖試用竊期間錫，龜崗位乳職責芹、操鎖作流抗程與杰技能警培訓掉。捆為新霜員工塌指派街一名莖指導蒙員，加對其擴工作聯、學喪習進姿行全阿面輔兇導撐為新查員工宋介紹塔新工娃作崗尋位的稠內容霞、職徑責、摩工作縱流程粘，提頌供相撒應的會制度仙文件拴，幫看助員針工盡托快熟盼悉新集崗位尺完成躲對新獨員工夫及新濱崗位裙員工曾的試盲用期響考核唱，同樸新員水工定運期進鄉行工休作總但結，草不斷殃改進盛與提中高渠由用毯人部尤門組朝織實通施培饑訓踢在職幸培訓壁：指孕員工肅在日飼常工逆作崗垂位中之，為化提高揭工作古技能僅而進牙行的彎文化涼理念型培訓愿，專固業技疏能培閘訓，卷管理亂發展洪培訓宏，晉仆升培竹訓，燃崗位咳適應晃性培敵訓等破一系盜列培吃訓，膏可分米為升“逼專業肅培訓型”督及孕“梢一般四性培返訓邁”贊兩種共。只一般敗性培碧訓寄基礎責性的個管理慘技能飯與工咱作技矩巧，墊由淺膜入深說、由沖基本俱的工騎作技蕩能到臺思維核能力趕、創舒造能袍力的頭鍛煉溜，根諒據員郊工在軟公司泉的發歸展階云段，移分災A、曾B、庸C、嫂D四旗個層薯級分綿別設拌計不姐同課合程：偏A級運：一中般員坑工、訓基層隊人員堪問題愿分析武與解盾決的消手法憶工作燙標準校化緊工作低改進副與提鋪高運時間窗管理粱和諧池的人劇際關現系與運溝通納技巧悼壓力賭管理憲與情塊緒調隙適耀文書窗寫作榜與報號告書喪撰寫砌自我賴管理呼與自廚我開指拓拼檔案鞋管理挺B級它：主會任級年人員亡、資棵深員掏工、兔完成狂A級箭訓練泥的員爽工盟工作勁指導隙與工既作關紫系改編善獨基本稼管理姓理論找如何粗有效俊進行陜日常傘管理否如何映有效帳主持短會議綢如何咐撰寫淘計劃籃書臟如何把降低傭成本債實務恢績效柄考核雄面談隆技巧覆員工顯心理鏡分析雜與輔柴導文有效漏領導糧與激級勵岡授權臂技巧洪C級跳：經慶理級灑人員柱、完戴成B煉級訓旗練的穗員工由如何咐建立講高績慕效團恢隊預目標射管理溝與績爭效評叨估捐年度停計劃歡與預遙算編誠制坑如何余主持前晉用釘面談州如何洽進行暢部屬唉培育凍主管失人員就的公供眾表崖達技霞巧冬專案堪管理捷有效吼的協芹調與窄沖突庫管理抹非財鉆務主尤管如群何閱魚讀財債務報燃表捆談判貨技巧級D級豬：決下策層各人員狂、高踏級經佛理人敲員、獵完成瞎C級走研討棉的員嚇工何領導嶄統御燒風格壺策略塘規劃及與實生務默企業芬經營軌哲學跳經營撇理念角與企腹業文臨化扮經營慚分析逝與策責略根投資班分析怖與策智略渴經濟溫現狀祝與未厭來展積望困方針六管理魚與展頂開糊突破散習慣醋領域料危機球處理經創新踐管理樹與企柴業改蜜造漁第五短項修歌煉井經營相實踐末演練陽對于翠以上段課程滴，目坑前我蠟們尚憤處在傅陸續淋開發無過程砍中，暴在大粉家的擴共同史努力輩下培愿訓體棕系將承不斷梯地趨資于完肥善。網專業餓性培冤訓紹除一國般性膠的管蛇理技告能與廊技巧朽，員嫩工還碼需要腿根據匪本人鳴所從踢事的拐專業鄉類別兼，不調斷地競進行巴專業獅性強辟化訓婚練，啟以此光來提夸高員詞工從扶事本側專業鼠工作葡的能歐力與奏水平等，適纏應工犬作目狂標不幻斷提薄高的軍要求帥，適稿應公揚司的差不斷簡發展葉。具倚體來斗講，毒這些厭專業霞主要于涉及姻營銷稠、服藏務、互財務研、技翁術、營人事域、公掙關、等法律仗、電扔腦化碰及新董業務烤等不雕同的及內容蛋。坊A戒營銷某與服旬務方圾面彈營銷芹綜合隨知識冬培訓替營銷礎戰略歉與規響劃叉各種帶銷售均技巧寶營銷阿網絡墾建設榮如何碰建立茶高績醋效的啄營銷吼隊伍仍區域昨市場呀的開慧拓方奏法槍企業森知名垃品牌漫的建怨立與降維護拼經銷駝商管氧理住零售誦管理蛾全面奸客戶瓜服務絹客戶盤報怨耽的處遲理技貍巧淺客戶野服務笨禮儀肌B脖財務頭審計抄方面丟現金惑流量禍與預惡算管售理屆成本戶控制梨與成慘本分狡析加財務珍報告垮的編浩寫豆國家損財政宿、稅稱收方贏面的碰政策塘、法發律、注法規坊各種搞納稅年技巧溫如何詞更好王的開板展企績業內栽審區國際借內審乘發展監趨勢峽多業刺務經驚營的京財務寬處理驗方法兼C進技術番方面妖科技艷發展汽新動軌向襯如何奴利用孕公司轉現有墾技術夏資源膏業務鮮發展蚊中的歐技術同支持揚技術岡開發迫與創翼造性翠思維哄各種陣技術珍設備金、網段絡的猾維護遍與維儲修太D慣人事谷、行猶政與否公關竭人力做資源須戰略蕉組織盼設計漁與職胡務分大析排人員豎甄選訪與面峽談技償巧鋒人員威績效獵考核卡管理田人力逼資源禮成本非核算訴人才童測評去薪酬威管理富現代跪企業暗如何些處理舌員工鍬關系匆人才揀培訓店與開帆發色企業絞內部貍講師渾培訓滴體系嚷的建擾立貍行政暢管理包概論夕秘書殃及行呼政助爽理培五訓艘公文件寫作嗽及技艱巧建公共預關系縮學旗商務哄禮儀夏會議爛實務遍E平法律寺方面嶺如何軋依法斤管理閱企業砌合同亮制管凝理普企業漏兼并象、調障整中塊的有畏關法筑律規霧定榆最新愁政策暑、法報規動幣態偵F艱公司糟業務遭與電拼腦化口公司才各種養新業輩務介詢紹哥網頁銅瀏覽估與電市子郵趙件收片發鞋如何所進行杯網頁橫制作粒電腦授病毒訊的防繪護及誘處理束部門晶信息阻訪問醬、發旁布的罵規定增的流牛程棒自我貫教育鎖發展礙：漏員工彩進入絨國內糟外知羞名高為校、領機構店進修壇培訓白4-呈2培花訓實覽施分鏈為：洗4-霞2-槐1遙公司壽內培園訓：虛由公永司人錫力人駁力資嘗源部析、公著司主附管或智外聘簽講師現到公旗司內怕培訓遙；喂4-鄭2-告2蟻公司杜外培墨訓：聽指由忌公司夢派員鐵工到志公司艇外接態受培妙訓。韻第五層條斧職怪責影5-慚1部榨門主脈管：銅5-套1-冠1負惠責提略報年堅度培錢訓需蔑求計哲劃或字臨時漢性的敢培訓丑需求宗并督生導執海行；訂5-鐮1-頭2推貓進本憶部門逃OJ軍T訓躍練；到5-棍1-世3利尚用各顫種方障式對想下屬泛進行驅培養螞；門5-睛1-表4選貪派員隊工參階加公漂司的既各種鍋培訓癢項目萄；退5-卻1-械5根泥據工揀作需池要選索派員殖工參輸加外弓培項菊目；朵5-財1-需6組誰織指坡導對牌本部挪門員耽工的呼培訓用；窮5-廚1-化7制吉定本廈業務歐相關爆的對純相關帳部門伍培訓群（分藍公司攝）的珍計劃賺；尖5-擴1-代8安悄排本岡部門鋒年度押培訓石預算房；耽5-提1-遍9實倒施對廟相關笛部門湊（分舍公司拜）的燕培訓拼項目疼。打5-歷2人捷力資鮮源部女：釘5-育2-遷1輩負責揀審查嘴各部續門的置培訓戚需求立；鼻5-綿2-湯2柳負責投年度唱員工紡培訓溫計劃怨的匯搶總及奶確認斬；際5-窩2-志3患明確驅公司返對各竭類人其才的閘現實悶需求垂和長虹遠需糖求，茅遵循交員工朽培訓諸的目金標、園規律忽及特賀點，懂制定敬公司癥員工尖培訓放的基梨本政刃策、如發展鬼規劃忽與年胳度計伴劃；住5-棕2-撐4姓研究千公司若人員怒的教撥育狀扒況、趙知識踢結構串和能茄力特崖點，出尋找于并確政定實裁施員式工培是訓的和具體員途徑貫和辦各法；盟5-渣2-解5舌了解辨和掌防握國適家有版關員則工培橫訓的漲基本釣方針辯和政解策，沾掌握億國際諷、國夕內員爆工培踏訓的爸最新袍動態漂，適憐時調織整公儀司員按工培只訓的輸基本市方向訓；話5-摩2-濟6晌在公拍司內帖部建規立合丙理、賤高效損的培框訓制夜度和訴培訓球體系靜，確警保培職訓規串定和季培訓低計劃瞧順利燭實施芹；漠5-袋2-績7番組織悼公司川內部忍各種遷類型紫的集漢中培親訓，畝負責民工作吵現場破培訓貸的組蕉織和乓推進圓；蘇5-伯2-述8材協助捏各業紫務部案門組亞織、口舉辦跑各類捕專業嬌技能咐的集探中培術訓；視5-雄2-完9期做好鄭公司踐涉及漁員工匆培訓慣的制詳度管頭理工舍作；呀5-湊2-意10準負鋸責公繪司培舉訓費蠶用預幻算管劉理；角5-先2-倦11乞負券責公瓶司舉頌辦各北種集新中培榮訓的睡項目鞋、師罰資、按教材扣、學格員的副審核所與管哨理；販5-虛2-軟12凡負吼責各句種外末培及痛學歷所教育葡的審皂核、橋管理汪；哈5-低2-除13軌負裳責員貫工培閃訓效差果評板估及視檔案饞管理蔑，負叔責培徒訓場獄地、火設施仁和用泉品的匠管理促；漫5-李2-齒14心負隨責受抹訓員蚊工的杰生活賓、后掙勤管射理；塘5-趙2-屢15蛋負和責對嗽各部炮門培永訓計題劃和岸實施光情況香的審挨查、炸監督慘和評閥估；霸5-頑2-密16竟對掛各部伙門申顯辦各文種專清項業均務技生能培柳訓提加供咨爭詢和脂指導欲；慎5-東2-盛17震總肉部對監分公惹司員葬工培譜訓工養作進蹲行業格務咨糧詢與催指導捷。抓5-蜘3培辯訓講叉師：姜負責逼培訓濁教材奏的準雖備、吉培訓色的實姑施及比培訓樹成效延的考秒核。郊5-探4總媽（副禁總）塘經理蕉：負輸責核掘準年蠟度培箭訓計昆劃。旗工作蓄程序柜剝6-載1提贊出培仇訓要役求瓶6-納1-甚1誦本公漸司各余部門俗主管俱應于棉最遲董每年粗12尊月份緊提出際次年穿年度瓦員工股培訓葬需求臂計劃晶，并徑填寫填《員喊工培蜻訓需蠢求申形請表文》呈樹經理油核準繪后，臘送至邪人力得資源言部備況案；贈6-芝1-渾2栗如因佛技術迎或新邪設備品引進哈或招鴨募新斑員工羽需臨浴時提賠出培拜訓需磚求，芒但至鳥少應禽提前皺一周察。聯6-父2盲確認腹及匯驗總雖6-鞭2-詠1邪人力張資源慶部應默確認脆各部凳門培促訓需六求計起劃內伯容及繡課程會時數仿安排持的適形宜性鋼，并哄匯總帶《年厘度培惠訓計靠劃表確》；慘6-許2-飛2爛通用陷性的肯培訓火項目弦可安剪排在住同一談時段妄集中誓培訓墨；迎6-奶3宏審核慣6-咽3-閥1煎人力璃資源徒部所淋匯總建提報壯的《津年度妖培訓繪計劃牲表》壁應呈暑總（黨副總燭）經啞理，碰審核屆各培住訓需康求項胃目是平否符摩合公撥司品根質政禮策及默目標仆；扎6-跪3-污2干審核思也可逆按召設集各讓部門撒主管腦會審解的方稠式進貧行，犯核準不后按擊計劃授實施跟。伸6-戒4志培訓饅實施挖6-喉4-望1膚各部懶門應壤根據眉核準節的《衫年度篇培訓嶺計劃姻表》賴項目商按月鋤實施貓；破6-睛4-止2毒屬通獸用性蜜的項烘目可奇由人防力資透源部蓄統籌代安排墻集中批培訓眉；眨6-參4-貪3住培訓乎所需扁要的陽教材怒及講跨師，拒可由鮮各部疤門自糞行安村排或憂委托體人力霉資源值部統竊籌安每排；昏6-受4-坦4乒如外竊派培棍訓，超可由項人力望資源鎮部視階課程貧的重姜要性健，要積求員赤工簽備署《鉆外派孕受訓刻協議絲書》紐備案敏。半6-吊5部考核率或資兼格鑒伐定虹6-攔5-它1柳員工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