綠色工廠管理制度第一章總則第一條為實現廠房集約化、原料無害化、生產潔凈化、廢物資源化、能源低碳化，加快推進本公司綠色工廠創建，特制訂本制度。第二條公司秉持綠色發展理念，始終堅持以科技創新和技術進步為支撐，大力倡導節約、環保、文明、低碳的生產方式，堅持走新型工業化和可持續發展之路，高度重視綠色制造體系建設。第三條本制度適用于******公司。第二章機構設置及職責第四條成立綠色工廠管理領導小組組長：副組長：成員：領導小組負責綠色工廠管理制度的編制、修改及組織實施，并協調配置相關資源。第五條成立綠色工廠工作小組組長：成員：工作小組負責綠色工廠管理制度的貫徹執行，并在職責范圍內做好本職工作。第三章部門職責權限第六條環境安全:負責協助領導小組建立、實施和保持公司綠色工廠管理制度運行，負責內部綠色制造相關文件的歸口管理；負責對公司應當遵守的法律法規及其他要求的識別；負責對綠色工廠體系遵守法律法規情況的定期檢查；負責綠色工廠目標指標的制定、分解、完成情況考核等；對綠色工廠體系的運行提出改進建議。第七條工務部門:落實公司下達的綠色工廠體系工作目標和規劃，并組織實施；負責公司的工程改造項目的立項、方案的確定、圖紙設計等前期工作，并應滿足相關節能、環保、低碳、健康安全等法律法規要求；負責對施工過程的能源、環保、安全等管理和控制，確保工程施工按有關規定要求進行；負責對綠色工廠體系遵守法律法規情況的定期檢查；對綠色工廠體系的運行提出改進建議。第八條制造部門:落實公司下達的綠色工廠體系工作目標和規劃，并組織實施；負責對綠色工廠工作目標和指標的分解和下達工作，把綠色工廠管理工作的任務和責任落實到班組和個人，并定期進行考核：建立部門綠色工廠管理網絡，落實責任到人，做到事事有人管，對不作為行為進行責任追究；提供能源、環保、資源、健康安全相關的基礎數據，并做好本部門各項基礎數據分析工作，為綠色工廠管理提供信息；做好日常的綠色工廣管理工作，檢查和監督本部門綠色工廠創建工作開展情況和措施落實情況，提出分析報告和改進意見；配合管理部門對本部門區域內綠色工廠管理工作的開展情況進行檢查，落實管理人員提出的整改意見；負責在新產品研發時，對產品的工藝設備，原材料，能源做到合理配置，有效利用為公司的決策提供支持；協助人力資源部對現場操作人員進行培訓和考核；對綠色工廠體系的運行提出改進建議。第九條質檢部落實公司下達的綠色工廠體系工作目標和規劃，并組織實施；負責對公司原材料、能源的入廠檢驗工作，對不合格的原材料品種和能源品種提出建議并可以拒收；負責對公司的產品生產的過程檢驗，對過程檢驗中出現不合格及時通知生產崗位以便于調整生產工藝，保證產品生產的正常進行；負責對公司產品的檢驗，并保證產品到交付顧客至顧客使用整個過程（在產品有效期內）的產品質量，并保留相關記錄以便追溯；負責對不合格產品進行整改的再檢驗保留相關記錄；對綠色工廠體系的運行提出改進建議。第十條人事:依據公司戰略規劃，制定人力資源計劃并履行人力資源管理的其它任務和職責；負責本部門適用法律法規、標準及其他相關要求的識別、收集和更新：負責制定各崗位（含能源、環保、資源、健康安全管理）和人員的能力、資格要求，并組織對能力的考核和評價，建立員工檔案;負責制定培訓計劃（包括能源、環保、資源、健康安全管理培訓）并組織實施，協調有關部門的內部培訓；負責為各崗位配備相應的人力資源，以滿足綠色工廠管理工作的需要：對綠色工廠體系的運行提出改進建議。第十一條經營支援:根據公司領導安排，協調并確保綠色工廠管理體系運行所需的財力資源；負責調配和監督綠色工廠管理資金的使用；負責本部門綠色工廠績效的識別與控制，對不符合進行整改:對綠色工廠體系的運行提出改改進建議。第十二條采購:負責對原料供方、能源供方等綜合能力的考察、評價，負責資源和能源的采購:負責對上述資源和能源進行質量和指標的控制，對不符合公司要求的物料，要及時與供方溝通；負責本部門綠色工廠績效的識別與控制，對不符合進行整改;對綠色工廠體系的運行提出改進建議。第四章目標管理第十三條EHSGroup是綠色工廠管理目標制定和實施控制的主責部門，對公司的資源目標、能源目標、采購目標、環境排放目標、產品目標進行管理，并定期進行考核。第十四條綠色工廠管理小組批準、發布公司綠色工廠中長期管理目標；EHSGroup根據中長期目標制定并分解年度綠色工廠績效目標、指標；各職能部門按要求建立本部門管理目標、指標，并協助EHSGroup開展考核。第十五條制定綠色工廠績效目標、指標時，應考慮持續改進的承諾，優先控制能源、資源要素滿足其他相關方的期望和要求，并滿足公司戰略規劃的要求。公司建立和評審管理目標時，應考慮法律法規，可選的節能、環保、清潔生產技術方案，財務、運行和經營要求以及其他要求。第十六條通過宣傳、實施和反饋管理目標、指標，達到公司各層次員工的溝通，為實現綠色工廠管理目標、指標作出貢獻。第十七條評價綠色工廠管理目標、指標。領導小組通過組織各種會議和管理評審，評價公司整體綠色工廠管理績效目標、指標的落實情況和各部門分解的目標、指標的完成情況，提出改進意見。第五章宣傳、培訓教育管理第十八條人力資源部門是公司人員能力、培訓和意識的歸口管理部門，負費規定綠色工廠管理體系覆蓋人員的《崗位任職資格要求》、人員配置和培訓等工作，確保從事節能降耗、清潔生產和循環經濟工作的人員具備相應能力并勝任本職工作。第十九條人力資源部門對各部門的培訓需求進行分析，制定年度培訓計劃。結合綠色工廠管理過程中存在的關鍵、難點問題以及崗位操作要求和崗位技能提升等內容開展培訓工作。第六章考核獎懲第二十條在公司內部建立公平競爭、愛崗敬業的氛圍及相關考核激勵機制，確保全體員工意識到：自己所從事活動符合綠色工廠管理體系要求的重要性和相關性。在實現綠色工廠管理體系要求中的作用與職責，包括應急準備和響應要求方面的作用和職責。工作實際中相關聯的優先控制能源、資源因素，以及所帶