2023年整理初級經濟師之初級經濟師人力資源管理模考模擬試題(全優)

單選題（共50題）1、確定薪酬體系的基礎是（）。A.工作分析B.工作評價C.薪酬調查D.確定薪酬體系【答案】A2、自然失業率大約在()，其存在并不影響充分就業的實現。A.4%～8%B.4%～6%C.4%～5%D.3%～7%【答案】B3、以工作結果為導向的績效考核方法的優點是()。A.考核目標明確且導向性強B.有利于部門間的公平競爭C.可消除外界環境對績效的影響D.可提供豐富的反饋信息【答案】A4、下列關于配對比較法的描述，正確的是()。A.配對比較法在人數較多的情況下，能夠快速比較出員工績效的水平B.配對比較法不比排序法更加科學C.配對比較法不能反映員工績效的差距D.配對比較法能夠反映員工工作能力的特點【答案】C5、關于工作滿意度調查的說法，正確的是()。A.實施正式的、定期的工作滿意度調查的組織，就不必要經常性地監控員工的工作滿意度B.工作滿意度調查為管理層指出了公司中總體的滿意度水平C.定期的、正式的工作滿意度調查是監控員工滿意度的唯一渠道D.滿意度調查只適用于普通員工，并不適用于管理人員【答案】B6、勞動合同對勞動報酬和勞動條件等標準約定不明確，引發爭議的，用人單位與勞動者可以重新協商；協商不成的，（）。A.適用國家有關規定B.試用集體合同規定C.實行同工同酬D.適用企業規章制度【答案】B7、“經濟活動人口”或“勞動力人口”是指()。A.就業人口與失業人口之和B.勞動年齡外人口與失業人口之和C.勞動適齡就業人口與失業人口之和D.勞動年齡內人口與失業人口之和【答案】A8、關于市場薪酬水平定位策略的說法，正確的是（）。A.在年初將薪酬水平調整到年底市場預期水平的屬于市場滯后策略B.根據市場平均水平確定企業薪酬定位的屬于市場匹配策略C.根據職位類型分別制定不同薪酬水平的屬于市場領先策略D.在年底將薪酬水平確定在年初的競爭性水平上的屬于混合策略【答案】B9、關于團體凝聚力的說法，不正確的是（）。A.凝聚力過高，會導致成員在工作時間進行社交，抵制變革不利于組織的發展B.團體凝聚力越高，團體績效越好C.凝聚力和團體績效之間的關系受團體績效規范的影響D.加入團體的難度會影響團體凝聚力【答案】B10、勞動合同對勞動報酬和勞動條件等標準約定不明確，引發爭議的，用人單位與勞動者可以重新協商；協商不成的，（）。A.適用國家有關規定B.試用集體合同規定C.實行同工同酬D.適用企業規章制度【答案】B11、影響企業薪酬水平的主要因素不包括（）。A.企業組織結構B.地區最低工資水平C.所屬行業與規模D.企業文化【答案】A12、用人單位違反《中華人民共和國勞動合同法》(以下簡稱《勞動合同法》)的規定不與勞動者訂立無固定期限勞動合同的應承擔的法律責任是（）。A.出勞動行政部門責令改正B.訂立無固定期限勞動合同，小再支付經濟補償金C.按已經履行的應訂立無固定期限合同的期間向勞動者支付賠償金D.自應當訂立無固定期限勞動合同之日起向勞動者每月支付2倍的工資【答案】B13、“曉麗，進來啊，請坐！要不要喝點茶？我記得你喜歡濃一些的，是吧？坐下來，找我有什么事？”“哦，趙總經理……”“叫我老趙好了，對啦！你的男朋友好嗎？他叫李晨吧？”“是的。總經理，我要說的是南方公司的工作計劃出了點麻煩，那是……”“不用細說！”趙總經理說著，從他的椅子上站起來，走到曉麗旁邊。“我不想聽這些。你看現在我已經答應南方公司，在12月1日以前他們就可以使用那套電腦系統。我是一個言出必行的人，而這一點在此行業中也是頂重要的。我的公司總能如期交貨。”“可是……”曉麗想說。“讓我再做個肯定。我不管你做什么，或怎么做……那是你的事。我只希望那個系統可以在下周準時運行，不管它是怎么弄出來的。不管怎樣，我們將彌補服務保證上的額外成本”，趙總經理說。“趙總經理，請你看……”曉麗想說出她的觀點。“叫我老趙”，趙總經理改正稱呼，將手搭在她的肩上，送她到了門口，“我讓你當經理，我想你不會讓我失望的。并非我對你的工作不滿意——我不是這樣的，否則你就不會在這兒了。但是，如果你想在男人的世界里生存，你就必須堅強一點，表現得更主動與積極。你沒有見過其他經理為一點小事就來找我吧！”“當然”，他說，當他們快到辦公室門口時，他降低了語氣，“如果你有解決不了的問題，就請讓我知道。你知道我的門對你是永遠敞開的，正如同對其他所有我的下級敞開一樣，我喜歡這樣單獨的談話。不要讓我和大家產生隔閡。我不想像某些人那樣，脫離群眾，食古不化，我的門是永遠敞開的。好了，還有其他問題嗎？”曉麗搖搖頭，“沒有了，每一件事都很順利。”“太好了，我就喜歡聽到這些，明天干部會議上見。”曉麗點點頭，向著電梯走去。根據以上資料，回答下列問題：這個案例反映的是企業中()的一種情況。A.信息溝通B.人際關系C.群體沖突D.個性差異【答案】A14、在人格理論中，最為重要的是（）。A.精神分析理論B.人本主義理論C.人格特質理論D.“大五”和“大七”人格理論【答案】C15、（2020年真題）下列關于作業疲勞的說法中，正確的是（）。A.身體疲勞是指由于人的心理局限性而引起的疲勞B.生理疲勞與心理疲勞之間聯系不大C.作業疲勞不受個體情緒和態度的影響D.工作環境是引發疲勞的最客觀、最直接的原因【答案】D16、()不是決定勞動力在市場上議價能力的因素。A.勞動者所屬的同種勞動力在市場上的供求狀況B.勞動者個人的技術、能力和經驗等C.勞動力質量要素水平D.勞動者的社會背景【答案】D17、關于勞動關系的說法，錯誤的是（）。A.勞動關系只能在勞動者和用人單位之間產生B.勞動關系是具有人身關系、財產關系屬性的社會關系C.建立勞動關系應當簽訂勞動合同D.勞動關系雙方存在隸屬關系，不具有法律上的平等性【答案】D18、“不公平！”某工程建設公司的項目經理李先生忿忿地說，目前我的基本工資和別的項目經理一樣多，可我們這個項目難度這么大、項目周期這么長，業績風險這么大，獎金收入也很難保障。還不如做個小項目，又容易完成，收入也高。A.職位評價B.工作評價C.薪酬調查D.工作分析【答案】C19、企業中的沖突類型不包括（）。A.企業之間的沖突B.上下級之間的沖突C.員工之間的沖突D.部門之間的沖突【答案】A20、源于績效管理在人力資源管理中的作用的說法，錯誤的是（）。[2013年真題]A.績效管理可以為員工的薪酬發放提供依據B.績效管理可以為企業的人員配置提供依據C.績效管理是企業制定勞動標準的主要依據D.績效管理可以幫助企業更有效地進行員工開發【答案】C21、（2019年真題）下列關于團體的說法錯誤的是（）。A.團體活動和團體目標對于人們具有吸引力B.加入團體可以滿足人們的人際需要C.個人對于自己的歸類也會影響團體的形成D.一場球賽中的球迷，他們是一個團體【答案】D22、開設專題講座屬于培訓與開發方法中的（）。A.討論法B.講授法C.視聽法D.案例研討法【答案】B23、根據羅奇克的分類，下列各項屬于工具性價值觀的是（）。A.和平的世界B.舒適的生活C.家庭安全D.自我控制【答案】D24、由企業內各個部門自行實施工作分析的缺點在于（）。A.耗費大量人力和時間B.工作分析結果可能不專業、影響可信度C.耗費資金D.分析者對分析對象不了解【答案】B25、心理學家彼得羅夫斯基以中學生為研究對象設計了一個實驗：給學生一份問卷，問卷中有幾個關于道德問題的判斷，要求學生對這些判斷表示贊成或反對。問題很簡單。每個學生都能根據公認的準則做出回答。過了一段時間之后，把這些關于道德的判斷列入一張更長的項目單之中，而在學生回答之前給予暗示，說明其他人都贊成錯誤的判斷。在這種情況下，只有極少數人接受暗示、屈從壓力而改變其原來的主意。絕大多數人并沒有改變主意。A.指揮團體B.利益團體C.任務團體D.聯誼團體【答案】C26、某公司產品在市場上具有一定的壟斷性，效益良好且相對穩定。但是公司穩定的發展并沒有提高員工的積極性和忠誠度。近年來，員工的滿意度逐年下降，業務骨干流失率逐年上升。為此，公司聘請了人力資源專家進行咨詢。專家經調研發現，員工滿意度不高和人才流失的最重要原因是該公司的薪酬體系存在問題。公司不同崗位人員的薪酬差別很小，重要業務崗位和輔助崗位的基本薪酬水平相同，核心人員的薪酬外部競爭力低，對生產部門員工的薪酬激勵性不夠。為此，專家提出相應的解決方案：重新設計該公司的薪酬體系，界定職位的職責和要求，然后設計一套包括報酬要素、要素權重以及要素等級在內的職位評價標準，對所有崗位進行量化的價值評估，重新確定薪酬等級，此后再進行外部薪酬調查，重新設計各職位的薪酬水平差距，核心業務骨干人員按90分位的市場薪酬水平支付，并且在生產部門實行收益分享計劃。A.職位薪酬體系B.績效薪酬體系C.技能薪酬體系D.能力薪酬體系【答案】A27、下列關于工作設計的說法錯誤的是（）。A.工作設計是重新確定工作的內容和流程安排B.工作設計的目的是為了提高工作效率C.工作設計的內容不包括工作中的協作D.有效的工作設計能夠達到激勵的效果【答案】C28、（）是組織獲得初級專業員工以及管理類員工的一個最重要的來源。A.招募廣告B.內部員工推薦C.校園招募D.各種就業服務或職業介紹機構【答案】C29、關于內部勞動力市場，說法正確的是()。A.存在于大企業內部B.這種市場的高層級人員都是從外部雇傭的C.較低級崗位的勞動者從內部提供D.可以脫離外部勞動力市場而存在【答案】A30、T公司近年來的發展十分迅速，為了整合業務，精簡機構，公司領導層決定裁減一批員工。決定做出后，人力資源部部長承擔了與被裁人員談話的任務，他需要盡可能的說服被裁人員，使他們不至于與公司對抗。根據背景資料回答下列問題：A.人力資源部長最好是一個值得他人信任的人B.在說服他人時，人力資源部長要盡量正式、公事公辦C.人力資源部長要盡量表現出與被裁員工的某些相似性D.人力資源部長如果外表討人喜歡，那說服效果可能就會更好一些【答案】B31、下列不屬于人力資源能動性陳述的是（）。A.人具有意識，知道活動的目的，因此可以有效地對自身活動作出選擇B.人在生產活動中是支配其他資源的主導因素C.人在勞動過程中會因為心理狀態的不同而影響勞動的效果D.人力資源在活動過程中是可以被激勵的【答案】C32、某機槭制造公司準備在其零售部門安裝一套最先進的計算機系統。這套系統的安裝將對其零售部門的幾百名員工產生直接的影響,這種影響不僅表現在使用計算機系統的技術方面A.專業知識培訓之B.價值觀及文化培訓C.操作技能培訓D.某礎知識培訓【答案】C33、下列關于資本價格變化對勞動力需求量的影響的描述，錯誤的是()。A.在其他條件不變的情況下，資本供給價格的變化會對勞動力需求產生規模效應和替代效應B.在其他條件不變的情況下，資本價格下降的規模效應會導致勞動力需求上升C.在其他條件不變的情況下，資本價格上升所產生的替代效應會導致勞動力需求下降D.資本價格變化對于勞動力需求的最終影響將取決于效應力量更大的那種效應【答案】C34、關于工作擴大化的說法，錯誤的是（）。A.工作擴大化是在橫向水平上擴大工作任務的數量和變化性B.延長工作周期是工作擴大化的一種方式C.工作擴大化可以縱向擴充工作的內涵D.工作擴大化是一種激勵型工作設計的方法【答案】C35、在某證券股份有限公司工作的老王，在公司工作已經10年以上，距法定退休年齡不滿10年，但在公司中是B類員工。公司內部規定，B類人員不是正式員工，在相同（或相似）的崗位、干相同（或相似）的工作，享受的待遇不相同。去年公司發放親屬慰問費2000元，沒有老王的份兒，他向有關負責人詢問，得到的回答是：B類人員不享受此種待遇。他提出要簽訂無固定期限勞動合同，也遭到公司拒絕。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。根據以上資料，回答下列問題：關于老王提出要求訂立無固定期限勞動合同的問題，以下說法正確的是()。A.南于老王在該公司連續下作滿10年，因此公司應與其簽訂無固定期限勞動合同B.由于老王是企業B類人員，不符合簽訂無固定期限勞動合同的條件C.由于老王距法定退休年齡不滿10年，因此公司應與其簽訂無固定期限勞動合同D.由于連續工作滿10年的起始時間從《勞動合同法》施行開始，因此老王不符合簽訂無固定期限勞動合同的條件【答案】A36、在群體培訓與開發中，案例研討法與討論法的主要區別在于，案例研討法（）。A.比較適宜于管理人員的培訓與開發B.需要一名或數名指導訓練的人員擔任主持人C.采用集體討論方式進行D.不僅僅是為了解決問題，而是側重于提高受訓人員分析判斷及問題解決的能力【答案】D37、“通過工作分析可以準確地掌握企業內部職位更替、工作職責變化或人員需求變化，并進行分析，進而明確職位設置，確定職位職責與任職者要求等要素”，這是指工作分析在（）方面的作用。A.人員招聘B.員工職業生涯規劃C.人力資源規劃D.人力資源培訓與開發【答案】C38、關于企業自主用人權的說法，正確的是（）。A.企業經過政府有關部門批準享有自主用人權B.企業必須通過公共就業服務機構發布招用人員信息C.企業自主決定招用人員的方式D.企業不得通過本企業網站發布招聘信息【答案】C39、下列關于配對比較法的描述，正確的是()。A.配對比較法在人數較多的情況下，能夠快速比較出員工績效的水平B.配對比較法不比排序法更加科學C.配對比較法不能反映員工績效的差距D.配對比較法能夠反映員工工作能力的特點【答案】C40、組織中的小道消息在溝通中往往具有一定的準確性，研究表明，在正常的工作環境中，有()的小道消息是準確的。A.1／3B.1／2C.2／3D.3／4【答案】D41、下列選項中，關于約定勞動合同試用期的說法，正確的是（）。A.無固定期限勞動合同不得約定試用期B.期限滿3個月的勞動合同不得約定試用期C.以完成一定工作任務為期限的勞動合同不得約定試用期D.10年以上期限勞動合同不得約定試用期【答案】C42、關于工作研究的說法，錯誤的是()。A.工作研究是運用系統的方法將工作中不合理和不經濟的因素排除，尋求更經濟和更容易操作的工作方法B.工作研究的基本目標是避免在時間、人力、物力和資金等多方面的浪費C.工作研究包括方法研究和時間研究兩類技術D.工作研究的最終目的是將員工安置于適當的崗位【答案】D43、建立薪酬體系要以（）為基礎。A.績效管理B.工作評價C.工作分析D.人員招聘【答案】B44、在勞動合同中，用人單位與勞動者不得約定的條款為（）。A.試用期B.保守秘密C.補充保險和福利待遇D.在法定勞動合同終止情形之外約定其他的勞動合同終止條件【答案】D45、勞動者在從事需要保持一定警覺水平和穩定注意的作業時，自發地產生極其短暫的停頓現象。這種現象被稱為（）。A.生理疲勞B.心理飽和C.精神疲勞D.心理阻滯【答案】D46、某公司決定通過內部招募來填補職位空缺，適用的方法是（）。A.發布媒體廣告B.參加國際人才交流會C.在公司公告欄發布職位空缺公告D.在人才招聘門戶網站投放招募信息【答案】C47、（）對于部門間工作的協調是必須的，常常是管理層中的主要溝通形式。A.橫向溝通B.上行溝通C.下行溝通D.垂直溝通【答案】A48、招募需求必須由（）來確定。A.企業管理層B.人力資源部門C.用人部門D.人力資源部門和用人部門共同【答案】D49、在員工對作不滿的表達方式中,既積極又具建設性的是（）A.提建議B.辭職C.忽視D.忠誠【答案】A50、關于好的員工福利計劃特征的說法，錯誤的是（）。A.福利計劃應建立在親情、平等和信任的基礎上B.最大限度地滿足員工的最低基本需要C.對外具有競爭力D.體現企業的經營哲學和戰略目標【答案】B多選題（共30題）1、根據培訓開發內容的不同可分為（）。A.基礎知識教育B.專業知識培訓C.操作技能培訓與開發D.價值觀及企業文化培訓開發E.員工制度培訓開發【答案】ABCD2、有一家高科技生產企業,在公司規模擴大和業務拓展的壓力下,公司高層認識到需要加大公司的培訓與開發工作的力度。人力資源部根據公司的發展需求,在所有部門和員工中進行了培訓需求問卷調查,在分析了調查和近期業績考核結罘的基礎上,提出了培訓與開發計劃,并開展了一系列培訓和開發活動。A.由具備相應能力的員工依據組織所規定的程序進行監督B.采用訪談、觀察和數據收集等方法進行監督C.采用何種監督方法不應提前確定,應隨情況而定D.監督的基本內容包括培訓與開發過程中各階段的記錄,以及相關分析和總結【答案】ABD3、下列各項屬于保密協議設計時應注意的事項的有（）。A.明確界定商業秘密的范圍B.損失賠償責任約定上應明確賠償計算方法C.明確規定違約金數額D.規范保密行為和泄密行為E.完善保密和競業限制制度【答案】ABD4、可以解釋從眾行為發生原因的是()A.互惠性的壓力B.規范性的壓力C.倍息性的壓力D.利益性的壓力E.目標性的壓力【答案】BC5、下列關于工作分析時使用的觀察法的描述，正確的是()。A.能夠比較全面和深入地了解工作要求B.適用于腦力勞動要求比較高的工作C.成本低、經濟實用，且易操作D.可能使員工產生被監視的厭煩心理E.可以分為結構化觀察法和非結構化觀察法【答案】ACD6、企業職工福利費不包括（）。A.補充養老保險費B.補充醫療保險費C.職工教育經費D.職工異地安家費E.職工供養直系親屬醫療補貼【答案】ABC7、關于職業病的說法,正確的是（）A.職業倦怠是職業病的表現形式之一B.工作壓力會導致職業病C.職業病與勞動者在工作場所中大量接觸粉塵等有害因素密切相關D.加強作業環境管理有助于預防職業病E.預防職業病的途徑之一是要求員T嚴格遵守作業標準【答案】CD8、設計績效考核指標權重時,可以使用的方法有()。A.權值因子判斷法B.倍數加權法C.對偶比較法D.按照重要性排序法E.問卷調查法【答案】ABCD9、人格特質理論中的四體液說將人的類型分為（）。A.多血質B.膽汁質C.黏液質D.抑郁質E.神經質【答案】ABCD10、若讓參與實驗的學生進行團體決策，則下列說法中，正確的是（）。A.團體決策可能會壓制個人的獨立批評的思考能力B.團體決策耗費時間少C.如果控制整個團體決策大趨勢的少部分人能力平庸，則無法產生高質量的決策D.如果以決策的創造性為評價指標，相對于個人決策，團體決策效果更好【答案】ACD11、M公司是一家大型企業，擁有職工近萬人，由于產品暢銷，經濟效益可觀，職工的工資在同類企業中屬于高檔。但員工的生產任務指標在同類企業中也是很高的，造成員工的心理壓力較大，同時員工工作環境陰暗、噪聲大，工作一天下來十分疲憊。為此，員工曾多次向公司反映問題，而管理人員認為，企業的薪酬較高，工作要求高一些、條件差一點不是大問題。因此，他們只注重工作任務的完成，對員工的生產環境和心理壓力不聞不問，最終導致大量員工提出辭職。A.工作環境B.報酬待遇C.上級管理人員D.工作的挑戰性【答案】ACD12、團體決策常用的方法有（）。A.頭腦風暴法B.德爾菲技術C.具名團體技術D.階梯技術E.不具名團體技術【答案】ABCD13、人力資源所具備的異質性資源特征包括()。A.有價值性B.難以替代性C.稀缺性D.能動性E.難以模仿性【答案】ABC14、關于寬帶式薪酬的說法，正確的有（）。A.它具有較多的薪酬等級B.它的每個薪酬等級對應的薪酬變動比例不能高于100％C.它能夠更好地支持扁平化組織D.它有利于企業內部員工的晉升E.它能夠引導員工重視個人技能和能力的提高【答案】C15、在其他條件相同時，工資率變化對勞動力需求量產生的影響是()。A.工資率上升的規模效應導致勞動力需求量下降B.工資率上升的替代效應導致勞動力需求量下降C.工資率上升可能導致勞動力需求量下降，也可能導致勞動力需求量上升D.工資率上升必然導致勞動力需求量上升E.工資率上升必然導致勞動力需求量下降【答案】AB16、蘇聯心理學家彼得羅夫斯基以中學生為研究對象設計了一個實驗:給學生一份問卷,問卷中有幾個關于道德問題的判斷,要求學生對這些判斷表示贊成或反對。問題很簡單,每個學生都能根據公認的準則作出回答。過了一段時間之后,把這些關于道德的判斷列入一張更長的項目單之中,而在學生回答之前給予暗示,說明其他人都贊成錯誤的判斷。在這種情況下,只有極少數人接受暗示、屈從壓力而改變其原來的主意,絕大多數人并沒有改變主意。A.團體決策可能會壓制個人的獨立批評的思考能力B.團體決策耗費時間少C.如果控制整個團體決策大趨勢的少部分人能力平庸,則無法產生高質量的決策D.如果以決策的創造性為評價指標,相對于個人決策,團體決策效果更好【答案】ACD17、職業資格證書是（）的主要依據。A.勞動者求職B.勞動者任職C.勞動者開業D.用人單位錄用勞動者E.勞動者培訓【答案】ABCD18、某公司玩具制造部經理突然離職，該公司王總裁得知后異常焦急，因為公司與全球十幾個地區有玩具業務往來，一旦生產制造出現問題，后果不堪設想。當問及人力資源部李經理是否有合適人選時，李經理回答：“30分鐘后我將資料送到您辦公室。”果然，半小時后李經理將3位候選人的資料送來，其中1位候選人的各項條件都令王總裁滿意。王總裁很想知道李經理是怎么做到這點的。原來李經理有一個建設多年的人才庫，累計2萬人，專業領域從管理覆蓋到技術，主要包含各類緊缺的中高級人才。李經理告訴王總裁，建立人才庫并不難，只要多加留心就可以了。每次參加招聘會、刊登招聘廣告，都會收到很多簡歷，人們習慣將剩下的簡歷處理掉，而李經理則將這些簡歷分門別類建立數據庫，并與這些人員長期保持聯系，日積月累就形成了一個人才庫。A.招聘時間緊迫B.招聘中高層人員C.招聘對象不急于更換工作D.招聘在校學生【答案】AB19、關于薪酬的說法,正確的是A.薪酬可劃分為基本薪酬、獎金和福利二大部分B.基本薪酬包含職位薪酬、技能薪酬和浮動薪酬C.能力薪酬體系主要適用于企業中的“白領員D.獎金是薪酬本系中與績效直接掛鉤的部分E.員于福利是一種內在的貨幣性報酬【答案】ACD20、下列關于人力資源管理的發展階段及特點的描述，正確的是()。A.人力資源管理大致經歷了雇傭管理、人事管理和人力資源管理三個階段B.在雇傭管理階段，雇主把員工當成機器、工具，看作是簡單的生產手段和成本C.在人事管理階段，人事管理作為一種管理活動正式進入了企業的管理活動范疇，人事管理的工作重點是提高勞動生產率D.在人力資源管理階段，將人力作為資本來看待，全面重視員工的工作生活質量，組織再設計運動，戰略性人力資源管理興起E.人力資源管理的發展是突變性的，各階段之間沒有太多的聯系【答案】ABCD21、下列符合職工教育培訓經費的使用范圍的有（）。A.高技能人才培訓B.企業職工參加社會上的學歷教育所需費用C.特種作業人員培訓D.個人為取得學位而參加的在職教育所需費用E.職業技術等級培訓【答案】BD22、材料題A.高層領導對績效考核的重視程度和參與度不夠B.人力資源部門的組織協調工作沒有到位C.員工不能本著實事求是的態度填寫績效考核表D.參與績效考核的人員能力素質不夠【答案】ABC23、勞動法確立的主要制度包括（）。A.促進就業制度B.獎金分配制度C.集體合同制度D.勞動標準制度E.企業規章制度【答案】ACD24、引起作業疲勞的原因有（）。A.工作條件和性質B.工作環境因素C.生理因素D.心理因素