項(xiàng)目總工年終個(gè)人總結(jié)工程總工年終個(gè)人總結(jié)

西安市建筑工程總公司三民村安置樓工程部

個(gè)人年終總結(jié)

崮冬末春初，萬物復(fù)蘇。西安市建筑工程總公司三民村安樓工程工程又迎來了一個(gè)嶄新的開頭。

三民村安樓工程部全體職工通過201*年的艱辛努力，馬上完本錢年度的各項(xiàng)任務(wù)，上交公司一份滿足的答卷。本人于201*年8月份上崗以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙下嚴(yán)格要求自己，自覺聽從工程治理，較好地完成了本職工作。一、201*年工作回憶：（一）施工組織治理

在工程開工之日起，工程部就以“省級(jí)文明工地”為目標(biāo)，施工中嚴(yán)格根據(jù)“優(yōu)良樣板工程”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。從整體工程開工至今,逐步完成了《施工組織設(shè)計(jì)》和《各分局部項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案》，組織工程部人員學(xué)習(xí)施工圖紙和各有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí)，落實(shí)由工程部關(guān)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)、工程部成員組成的質(zhì)安小組，做到工程部人員明確各自的崗位和職責(zé)，選擇有肯定業(yè)務(wù)力量、組織力量和有實(shí)力的各專業(yè)班組進(jìn)展施工。在各有關(guān)班組進(jìn)場前，組織他們仔細(xì)學(xué)習(xí)安全學(xué)問，使大家堅(jiān)固樹立“質(zhì)量是生命、安全是效益”的治理思想，嚴(yán)格執(zhí)行公司和上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量、安全方針，落實(shí)總公司、工程部、基層治理的三級(jí)治理制度。

（二）施工技術(shù)、質(zhì)量治理

組織總包工程部技術(shù)部對(duì)其管轄范圍內(nèi)的工作進(jìn)展深入學(xué)習(xí)和實(shí)施:

1、熟識(shí)圖紙，組織圖紙預(yù)審，參與圖紙會(huì)審，準(zhǔn)時(shí)解決設(shè)計(jì)與施工之間存在的問題。在8月23日進(jìn)展由三方參與的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底，并形成紀(jì)要。作為施工依據(jù)。2、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，報(bào)總公司和監(jiān)理審批。

3、依據(jù)工程需要加密現(xiàn)場的平面和高程掌握點(diǎn)，并且加以愛護(hù)。順當(dāng)完成了A、B區(qū)域根底、基坑、建筑物放樣，并屢次核實(shí)無誤后交由各施工區(qū)技術(shù)總工簽字認(rèn)可。4、制定質(zhì)量治理制度及保證措施。5、在工程質(zhì)量治理方面，，嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)條文、規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主的要求施工。開工前對(duì)班組人員進(jìn)展全面技術(shù)交底。在施工過程中，由工程部專項(xiàng)質(zhì)安員跟班監(jiān)視作業(yè)，各分項(xiàng)工程施工完成后，工程部組織人員進(jìn)展自檢，符合要求后才能進(jìn)展下一道工序的施工。

6、各項(xiàng)隱藏工程在完成后，必需經(jīng)過監(jiān)理單位進(jìn)展驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)展下一道工序的施工。

7、工程部加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場原材料的驗(yàn)收治理工作，對(duì)全部進(jìn)場原材料經(jīng)過監(jiān)理見證、取樣復(fù)試，對(duì)未經(jīng)復(fù)試的原材料進(jìn)展隔離、標(biāo)識(shí)，復(fù)試合格前方可使用。

8、嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件、以及套筒直螺紋連接試件等各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，確保工程有牢靠、真實(shí)的質(zhì)量保證。

9、工程的實(shí)際操作中，嚴(yán)格按各專項(xiàng)方案的要求施工，從而保證工程質(zhì)量。

10、與監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等各部門通力合作，協(xié)商處理好工程中的問題，確保工程順當(dāng)施工。

11、積極協(xié)作甲方、質(zhì)監(jiān)站及各部門和主體責(zé)任單位對(duì)全部棟號(hào)、地下地基、根底樁基、各項(xiàng)施工工程的分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收，合格率為100%。

（三）進(jìn)度目標(biāo)治理

依據(jù)施工組織與施工部署，結(jié)合本工程概況、施工方法、以及資源配編制工程總進(jìn)度規(guī)劃。

進(jìn)度規(guī)劃掌握是實(shí)現(xiàn)各工程標(biāo)的重要保證，通過對(duì)總工期進(jìn)展分解，明確工期掌握點(diǎn)以及各分局部項(xiàng)工程的起始時(shí)間，選擇科學(xué)合理的施工方法，配備合理有效的資源，西安市建筑工程總公司三民村安置樓工程部

加強(qiáng)對(duì)各施工區(qū)的協(xié)調(diào)與治理，制定強(qiáng)有力的工期保證措施，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)展全過程監(jiān)控，確保總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。

因本工程場地狹窄、施工難度大、工期緊、暫無臨水臨電的狀況下適時(shí)調(diào)整方案，利用原來的供電系統(tǒng)，加班加點(diǎn)。同時(shí)用限電的方式定時(shí)定量合理安排各施工區(qū)加緊施工。針對(duì)特點(diǎn)，工程部還按擬定的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的各項(xiàng)規(guī)劃組織施工，為保證該工程優(yōu)質(zhì)、高效地完成。勞動(dòng)力需求量較大，工程部將妥當(dāng)安排、合理協(xié)調(diào)不同的勞動(dòng)力間流水施工。

（四）安全、文明施工治理

在安全治理方面，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，在工程施工過程中嚴(yán)格按專項(xiàng)安全施工方案，對(duì)新工人進(jìn)場進(jìn)展安全教育，加強(qiáng)安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場的檢查，并由安全員進(jìn)展安全監(jiān)視巡察，檢查落實(shí)各項(xiàng)安全設(shè)施，提高作業(yè)班組的安全意識(shí)，嚴(yán)格對(duì)比安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定整改。公司生產(chǎn)部對(duì)工地的施工用電、施工機(jī)具等進(jìn)展跟蹤檢查，確保工地的各項(xiàng)安全設(shè)施符合要求。

在文明施工方面，嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的場地總平面進(jìn)展布，材料分類規(guī)格堆放整齊，消防設(shè)施要求配，各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌齊全、到位，安全宣傳欄豐富多樣，內(nèi)容涉及詳細(xì)，工地質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語懸掛醒目多樣。全天候設(shè)專職值班人員，嚴(yán)格人員、材料的進(jìn)出登記，確保各項(xiàng)工作順當(dāng)有序。（五）、施工過程中的缺乏之處1）、質(zhì)量方面治理

我工程部對(duì)質(zhì)量目標(biāo)要求高，必需到達(dá)精品。但在實(shí)際施工過程中存在某些方面缺乏，詳細(xì)反映在以下幾方面：

1、各施工區(qū)下屬勞務(wù)公司局部工人思想素養(yǎng)差、質(zhì)量意識(shí)淡薄，工程部已責(zé)令各施工區(qū)將不聽從治理的工人做了調(diào)整。2、施工過程中三檢制度執(zhí)行力度欠缺。

3、現(xiàn)場治理人員技術(shù)力氣應(yīng)增加，治理水平需提高。

4、內(nèi)部協(xié)調(diào)碰頭會(huì)應(yīng)堅(jiān)持召開：總結(jié)工程當(dāng)日施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全狀況，安排次日的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)間掌握以及技術(shù)質(zhì)量方面的細(xì)部要求，明確各專業(yè)的施工挨次和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、協(xié)作及工序交接收理，保證施工順當(dāng)進(jìn)展。

5、在施工過程中，1#和2#樓由于技術(shù)力氣比擬薄弱，消失一系列質(zhì)量問題，我協(xié)同技術(shù)部長王亮對(duì)其所屬施工區(qū)進(jìn)展了屢次技術(shù)治理專題會(huì)議，深入各個(gè)基層。尤其對(duì)鋼筋、模板、砼、外架的施工過程不連續(xù)的進(jìn)展巡查、技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)違規(guī)操作的施工予以訂正。并重點(diǎn)排查施工工序和施工方法。嚴(yán)格掌握材料質(zhì)量，適時(shí)報(bào)驗(yàn)、取樣、復(fù)檢，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決進(jìn)展退場。2）進(jìn)度方面掌握

1、各施工區(qū)存在內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)作不到位，消失窩工。2、各施工區(qū)對(duì)勞務(wù)公司進(jìn)度目標(biāo)治理措施不力、制度不健全，導(dǎo)致每次澆筑砼時(shí)間拖延。

（非勞動(dòng)力因素，過程中抓得不緊，局部工人消失窩工、間歇現(xiàn)象）。

3、本工程201*年施工進(jìn)度目標(biāo)個(gè)別樓號(hào)較原規(guī)劃進(jìn)度略為滯后，消失這一緣由主要由

于外在因素（供電緣由、村民所負(fù)責(zé)的土方運(yùn)輸緣由），由于已近年關(guān)，以上兩項(xiàng)主要因素直接影響工人士氣，現(xiàn)場治理難度加大，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成影響。（六）、總結(jié)我們在工作中雖然取得了一些成績，但還存在著很多缺乏，我們有決心克制困難，總結(jié)閱歷，不斷豐富和完善自我，在探究和摸索中進(jìn)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報(bào)公司對(duì)我們西安市建筑工程總公司三民村安置樓工程部

的支持和信任，在今年的工作中要求以更務(wù)實(shí)、更團(tuán)結(jié)、更勤奮的精神面貌投入到全部的工作中去，立足本崗，齊心協(xié)力，確保本工程“省級(jí)文明工地”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、201*年工作展望（一）工程質(zhì)量

1、仔細(xì)執(zhí)行、落實(shí)工程部各責(zé)任人對(duì)本工程質(zhì)量的治理職責(zé)，并能對(duì)此進(jìn)展量化考核。2、建議多組織參觀學(xué)習(xí)，兄弟單位之間可以取長補(bǔ)短。（二）工程進(jìn)度

本工程為確保“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗”完成施工任務(wù)，依據(jù)工程部制定施工總進(jìn)度規(guī)劃，201*年施工任務(wù)特別艱難，工期要求比擬緊迫，因此，我們將嚴(yán)密的組織施工，合理的安排工序交接。總體來看，三民村安樓工程施工處于正常狀態(tài)，并且在來年的施工中做了詳盡的施工部署安排，包括材料規(guī)劃，人勞配、加強(qiáng)中層治理主觀能動(dòng)性、風(fēng)險(xiǎn)防范等措施。

總而言之，通過全體同志的共同努力，工程部全部人員都取得了新的突破，上了一個(gè)臺(tái)階。這是我們努力的結(jié)果，更是關(guān)經(jīng)理英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。我們肯定再接再勵(lì)，爭取在201*年更上一層樓，為我們的公司制造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

本年度的工作，我已盡了全力。起到了團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮作用，只是本人要求工程部對(duì)我的工作進(jìn)展考評(píng)，做出來年的去留打算，待答復(fù)。

最終，愿西安市建筑工程總公司蒸蒸日上，蓬勃進(jìn)展。

工程總工:任永興201*年1月29日

擴(kuò)展閱讀：3、工程總工工作總結(jié)

工作總結(jié)

依據(jù)公司安排，201*年我被安排擔(dān)當(dāng)xx高速xxxx合同段工程總工一職，作為工程總工，我深知崗位責(zé)任重于泰山，工程質(zhì)量高于一切。本人在工作過程中，較好地完成了201*年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)201*年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)：

一、嚴(yán)密協(xié)作、嚴(yán)密部署、科學(xué)治理

在去年度，我本著以工程經(jīng)理為核心，把建好榮烏高速大路作為重心，嚴(yán)密協(xié)作工程經(jīng)理、工程書記、工程副經(jīng)理，細(xì)心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作規(guī)劃。

在前期施工測量中，經(jīng)過細(xì)致嚴(yán)密的部署，積極綻開導(dǎo)線復(fù)測、施工放樣、三角掌握網(wǎng)建立、導(dǎo)線點(diǎn)加密等技術(shù)預(yù)備工作，做好測量技術(shù)交底記錄資料，確保后續(xù)工程順當(dāng)進(jìn)展。

為做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作，準(zhǔn)時(shí)編制各項(xiàng)施工方案、施工規(guī)劃，仔細(xì)審核，準(zhǔn)時(shí)報(bào)批監(jiān)理，保證方案到位、規(guī)劃得體、施工連續(xù)。科學(xué)合理地規(guī)劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導(dǎo)施工、進(jìn)展安全治理與催促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄，充分了解施工現(xiàn)場的各種狀況，把握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全，杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”、“三違”現(xiàn)象。對(duì)于不合格工程，堅(jiān)決整改重做。

二、貫徹落實(shí)根本建立方針、政策、指示；嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于高速大路建立的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建立標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并仔細(xì)貫徹落實(shí)工程建立的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)作工程經(jīng)理完成工程治理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化合同治理，加強(qiáng)對(duì)在建橋梁、隧道、路基指導(dǎo)和治理工作，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。

仔細(xì)與監(jiān)理溝通溝通，仔細(xì)執(zhí)行大路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)治理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量到達(dá)設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。

三、總結(jié)缺乏，開拓進(jìn)取鑄輝煌

201*年隨風(fēng)逝去，回想去年的工作，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn)：1、在工作的過程中，和工程部各部門和施工隊(duì)伍之間溝通不夠。2、在工作過程中，特殊是施工階段，組織施工執(zhí)行力不夠，工作目的不夠明確。

作為工程總工，在新一年度，我給自己工作提以下幾點(diǎn)建議：1、加強(qiáng)與各部門及施工隊(duì)伍溝通。

2、制定相關(guān)制度，保證各種施工安排順當(dāng)執(zhí)行。

3、加強(qiáng)自身科學(xué)文化素養(yǎng)學(xué)習(xí)，不斷提高自我在工程