【最新資料,Word版，可自由編輯！】【最新資料,Word版，可自由編輯！】第一章編制說明第一節(jié)編制說明我們在認(rèn)真地閱讀德州市市立醫(yī)院病房樓中央空調(diào)工程招標(biāo)文件基礎(chǔ)上，編制本施工組織設(shè)計。確保該工程在要求工期內(nèi)，以周到服務(wù)，優(yōu)良品質(zhì)，為業(yè)主提供一個一流工程。第二節(jié)編制依據(jù)2.1國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》GB50243-《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-《建筑工程質(zhì)量管理條例》《建筑施工安全檢驗標(biāo)準(zhǔn)》《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-國家、省、市現(xiàn)行建設(shè)工程施工及驗收規(guī)范、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、程序、建設(shè)工程施工操作規(guī)程以及關(guān)于建筑質(zhì)量、安全施工、建筑材料準(zhǔn)用制度等關(guān)于文件、要求、規(guī)范、施工圖紙、技術(shù)交底、要求等。第二章工程概況工程簡述德州市市立醫(yī)院病房樓萬M2，地上十層，地下1層，總高米。承包方式：包輕工。第二節(jié)工期本工程工期個日歷日完工。按招標(biāo)人安裝進(jìn)場時間，月日至月日。第三節(jié)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良、長城杯工程，配合主體工程達(dá)成“山東省優(yōu)質(zhì)工程”標(biāo)準(zhǔn)。第三章施工綜合說明本施工設(shè)計包含施工方案（其中施工程序、施工方法），施工進(jìn)度計劃、主要技術(shù)方法、機械、人員配置，質(zhì)量確保方法，以滿足本安裝工程安裝質(zhì)量，達(dá)成使用要求。第四章施工方案及技術(shù)要求第一節(jié)工程施工總程序施工現(xiàn)場布置，組織人力、機具進(jìn)場、圖紙會審、編制事項、材料設(shè)備進(jìn)場驗收。對土建預(yù)留洞、預(yù)埋件、地溝進(jìn)行檢驗、風(fēng)道位置測定。風(fēng)管、支管預(yù)制，通風(fēng)、風(fēng)道安裝。設(shè)備就位找平，通風(fēng)支管、風(fēng)口及附件安裝。各種管道除銹、防腐、交工驗收、保運、回訪。第二節(jié)各分部分項工程標(biāo)準(zhǔn)先預(yù)制后安裝，先主干管后立支管及附件，先設(shè)備就位后配置管路、線路，先系統(tǒng)調(diào)壓后沖洗，最終進(jìn)行防腐及隱蔽驗收。第三節(jié)施工方案布署本工程為本市施工，進(jìn)入現(xiàn)場前應(yīng)處理好工人食宿等詳細(xì)問題，并應(yīng)將所需材料、機具等盡快到場以滿足施工需要。進(jìn)駐工人分成五個班，即管道安裝一班和二班、風(fēng)道制作班，風(fēng)道安裝班，構(gòu)件制作班，每班分成若干小組隨時調(diào)整以滿足施工需要。施工時可從一層樓開始逐步向上施工。通風(fēng)管道制作安裝可依照工期要求采取工廠預(yù)加工或現(xiàn)場邊加工邊安裝形式。管道部分，安裝班組分三個作業(yè)面開始施工，即一個班組做可先施工后安裝設(shè)備主干管，第二班組做管道井主干管，第三班組從一層開始逐層向上做各層主干管。待設(shè)備到貨后再分頭安裝設(shè)備。待設(shè)備安裝好后，再連接各風(fēng)道與設(shè)備連接部分。每層工程安裝完成后，可逐層進(jìn)行打壓試驗及風(fēng)道檢驗。全部安裝結(jié)束后進(jìn)行單機試運轉(zhuǎn)及系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)后，交工驗收。第四節(jié)施工組織管理4.1施工組織管理總體思緒本工程要求高，工種多，預(yù)先全方面系統(tǒng)地進(jìn)行施工組織及管理，實現(xiàn)工程建設(shè)計劃和設(shè)計要求，圍繞著施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，對人力、資金、材料、機械和施工方法等進(jìn)行科學(xué)合理安排。協(xié)調(diào)好各工種之間，資源與時間之間，各項資源之間合理關(guān)系，在整個施工過程中按照客觀施工程序及規(guī)律做出科學(xué)合理安排，使工程施工取得相對最優(yōu)效果，是我們在施工前乃至整個施工全過程中都需認(rèn)真對待課題，我們一定會抓好這個關(guān)鍵，使得建設(shè)單位投資效益、設(shè)計效果以及施工單位綜合經(jīng)濟效益得到最好表現(xiàn)。為此，我企業(yè)將配置一批施工經(jīng)驗豐富，技術(shù)水平高，會管理善協(xié)調(diào)管理人員進(jìn)行施工組織。施工組織過程如圖所表示建設(shè)方設(shè)計單位項目管理監(jiān)理單位工質(zhì)安費期量全用控控控控制制制制合規(guī)合同定同造質(zhì)工價量期項目建成4.2現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)置及人員配置為了保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，實施項目法施工，全方面推行項目法施工和深層次各級承包責(zé)任制。我企業(yè)專門成立了項目管理部，由副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)，各部門抽調(diào)專業(yè)人員，集中辦公。本工程設(shè)五個職能部門：工程調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量安全、物資供給幾方面工作。4.3施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作作為施工正式開工前布置，安排標(biāo)準(zhǔn)是工程施工工作前奏。它基本任務(wù)是為本工程施工建立必要技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。是進(jìn)行目標(biāo)管理，工程施工順利進(jìn)行根本確保，所以認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作對發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供給資源、加緊施工速度、提升工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、贏得企業(yè)社會信譽等具備主要意義，其工作關(guān)鍵點以下：4.3.1按施工要求辦理好各種施工手續(xù)主動地與社會各部門及行業(yè)主管單位辦理關(guān)于地施工手續(xù)，如項目施工許可證、質(zhì)量報監(jiān)手續(xù)；安監(jiān)登記手續(xù)、街道辦事處或派出所登記。確保施工正當(dāng)性，使工程順利開工。4.3.2認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備關(guān)鍵，本企業(yè)將主動按計劃管理組織機構(gòu)及時組織工程施工技術(shù)人員進(jìn)場做好以下工作：（1）做好圖紙會審工作在項目工程師組織下熟悉圖紙，進(jìn)行自審工作，做好審查統(tǒng)計以及對設(shè)計圖紙疑問和提議，在此基礎(chǔ)上會同業(yè)主和設(shè)計院進(jìn)行圖紙會審，深入了解設(shè)計思緒、意圖以及設(shè)計要求，從而指導(dǎo)施工。（2）主動準(zhǔn)備關(guān)于技術(shù)資料按施工要求主動配合各類管理資料，技術(shù)資料，施工規(guī)范，驗評標(biāo)準(zhǔn)，并在項目工程師組織下進(jìn)行各關(guān)于施工技術(shù)交底工作。（3）做好施工組織設(shè)計補充調(diào)整工作經(jīng)過對施工圖紙會審以及施工技術(shù)要求掌握、了解、核定，在項目工程師組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計補充、調(diào)整工作，使施工組織設(shè)計更切合實際地發(fā)揮指導(dǎo)作用。（4）及時準(zhǔn)確地編制好施工圖預(yù)算和施工預(yù)算按照施工圖及補充圖紙、按施工要求及時編制出施工預(yù)算和工料分析，它是項目部編制各項成本支出、考評用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料依據(jù)。（5）健全技術(shù)管理各級制度施工中技術(shù)管理是施工管理主要組成部分，及時編制出可行各種施工方案，并做好對各級技術(shù)人員及施工班組技術(shù)交底工作。制訂較為規(guī)范工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理條理化、專業(yè)化，其工作范圍及程序見圖。項目工程師專業(yè)施工員施工隊、班組質(zhì)檢員、安全員1、施工組織技術(shù)方法1、專業(yè)施工技術(shù)1、進(jìn)行班前交底工作2、特殊季節(jié)施工方案書面2、質(zhì)量注意事項獎懲制度監(jiān)督2、按規(guī)范進(jìn)行施工3、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)3、技術(shù)管理制度3、做好質(zhì)量自檢工作4、施工技術(shù)確保方法交底4、施工方法及注意事項執(zhí)行4、做好施工安全5、安全及文明施工5、文明施工4.3.3做好物資準(zhǔn)備工作在項目供給責(zé)任人組織下，主動組織物資供給，按使用要求做好現(xiàn)場材料儲存，保管工作，對鋼材庫、五金材料設(shè)備儲存、危險品倉庫等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，配置必要消防器材，制訂保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度，物資準(zhǔn)備工作程序以下：工料分析施工方法施工進(jìn)度計施工材料，施工機械設(shè)備計劃加工定貨調(diào)度機械設(shè)備進(jìn)場，訂立供給協(xié)議確定進(jìn)場計劃組織進(jìn)場，堆放儲存保管使用4.3.4做好勞動組織準(zhǔn)備在項目經(jīng)理組織下按照工料分析以及施工程序進(jìn)行施工隊伍準(zhǔn)備，在認(rèn)真考慮專業(yè)工種，配合技工、普工百分比標(biāo)準(zhǔn)下力爭精干、高效，并做好協(xié)調(diào)調(diào)度工作。施工組織過程如圖所表示建設(shè)方設(shè)計單位項目管理監(jiān)理單位費用控制安全控制質(zhì)量控制工期控制協(xié)議工期要求質(zhì)量協(xié)議造價項目建成4.3.5做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作1）在業(yè)主協(xié)調(diào)下，做好關(guān)于暫時設(shè)施搭設(shè)工作。2）布置好現(xiàn)場暫時水、電及機械設(shè)備安裝調(diào)試，為施工開始做好準(zhǔn)備。3）設(shè)置好消防、保安設(shè)施按照施工組織設(shè)計要求，依照施工總平面布置，建立消防保安等組織機械和關(guān)于規(guī)章制度，布置好消防、保安設(shè)施，并派專員進(jìn)行檢驗落實。4.4施工過程管理工作施工過程是施工主體，也是管理關(guān)鍵，是組織管理、技術(shù)管理、勞動管理、物資供給管理、協(xié)調(diào)配合工作集中反應(yīng)。施工過程管理好壞直接影響到工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、工程成本，為此本企業(yè)確定采取以下方式和工作方法，做好施工過程管理工作。4.4.1流水施工方式流水施工方式就是把該工程在平面上劃分成幾個施工段，在豎向上按照不一樣高度分成幾個作業(yè)層，分別將各專業(yè)施工隊按次序投入施工，完成第一個施工段任務(wù)后，依次轉(zhuǎn)入另一施工段施工。不一樣工種間采取立體交叉施工。4.4.2以集中流動方式供給材料按不一樣施工段所需材料計劃，采取工廠集中采購配劑送至現(xiàn)場。工廠化加工制作，盡可能提升機械化施工程度，采取集中制作，現(xiàn)場組裝方式，降低現(xiàn)場工作量及緩解施工場地不足造成擁擠、噪聲等，確保施工質(zhì)量。4.4.3做好施工過程協(xié)調(diào)配合工作在工程實施過程中會包括到多方面關(guān)系，處理好這些關(guān)系就需要協(xié)調(diào)，項目協(xié)調(diào)管理范圍以下列圖：提出提議、疑問意圖交底批準(zhǔn)申報、登記項目管理部監(jiān)理單位業(yè)主供給單位配合單位設(shè)計單位政府部門協(xié)調(diào)工作是項目組織實施一個主要步驟，我企業(yè)將配置經(jīng)驗豐富、懂生產(chǎn)、會協(xié)調(diào)管理人員擔(dān)任該項目經(jīng)理、工程師、施工員等職務(wù)，進(jìn)行本項目標(biāo)管理。并做好以下幾方面協(xié)調(diào)工作：提出提議、疑問意圖交底批準(zhǔn)申報、登記項目管理部監(jiān)理單位業(yè)主供給單位配合單位設(shè)計單位政府部門1）與業(yè)主協(xié)調(diào)配合主動配合業(yè)主進(jìn)行場內(nèi)施工準(zhǔn)備工作，為業(yè)主排憂解難。及時準(zhǔn)確地提供甲供設(shè)備、材料清單，報送業(yè)主。主動配合業(yè)主進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證，并做出合理經(jīng)濟分析，直到業(yè)主滿意為止，百改不厭。一旦工程工期發(fā)生擔(dān)心，企業(yè)將主動組織勞動力進(jìn)場，并實施加班、加點或二、三班工作制，確保工程按期完工。2）與設(shè)計單位協(xié)調(diào)配合與設(shè)計單位協(xié)調(diào)配合是完整表現(xiàn)設(shè)計意圖，使工程既能滿足使用要求又在費用上有所控制主要伎倆。我們將認(rèn)真熟悉圖紙，深刻理會設(shè)計意圖，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真做好設(shè)計交底工作。虛心接收設(shè)計單位對工程施工指導(dǎo)意見和提議，嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工工作方法，不隨意改動圖紙，改變設(shè)計意圖，不盲目施工，這是搞好施工科學(xué)確保。碰到施工中存在問題，虛心請教設(shè)計人員，并以書面形式匯報設(shè)計字，辦理施工技術(shù)核定，決不自作主張，影響設(shè)計效果。3）與關(guān)于施工單位協(xié)調(diào)配合我企業(yè)將在業(yè)主協(xié)調(diào)下主動與關(guān)于施工單位訂立工程施工配合協(xié)議，并在施工中做好日常性配合工作。與其余施工單位協(xié)調(diào)應(yīng)恪守平等互利，對工程有利標(biāo)準(zhǔn)。一切為業(yè)主著想，一切為工程施工提供便利條件。對大型通風(fēng)設(shè)備配件考慮好其運輸?shù)跹b通道，并及時組織就位安裝，絕不使工程造成返工、拆除。做好安裝產(chǎn)品本身保護(hù)工作，對自己安裝設(shè)備器具要進(jìn)行封閉管理。4）接收社會監(jiān)督，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程邀請業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、市質(zhì)檢站、安監(jiān)站等關(guān)于主管單位教授，進(jìn)行現(xiàn)場檢驗指導(dǎo)，征求寶貴意見，揚長避短。對施工存在不足之處進(jìn)行改進(jìn)和提升。4．4做好施工總結(jié)與服務(wù)工作做好基礎(chǔ)工作，管理好基礎(chǔ)資料是工程能夠順利交驗必需要求。認(rèn)真做好基礎(chǔ)施工資料填制管理工作，工程資料是工程施工真實統(tǒng)計，力爭資料及時準(zhǔn)確，并由項目工程師及質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，裝訂整齊，在工程完工時完整交付業(yè)主。認(rèn)真做好施工變更，技術(shù)核定工作，仔細(xì)完整繪制好完工圖，為業(yè)主結(jié)算和維修提供可靠確保。主動落實好交工后保修服務(wù)工作，在連動試車階段仔細(xì)給業(yè)主操作工人進(jìn)行系統(tǒng)指導(dǎo)及交底，并在項目投入運行以后安排專業(yè)責(zé)任人和專業(yè)操作人員對工程進(jìn)行全方位保修和服務(wù)工作，按要求辦好質(zhì)量回訪等關(guān)于工作。總之，本企業(yè)將會高度重視，以認(rèn)真負(fù)責(zé)精神做好工程，做到精心施工、嚴(yán)格管理、周到服務(wù)，保質(zhì)、保量、按期圓滿完成任務(wù)。第五節(jié)施工技術(shù)方法5.1安裝5.1.1風(fēng)管及配件制作安裝一）施工程序：施工準(zhǔn)備→配合土建預(yù)留、預(yù)埋→測繪施工草圖→板材下料加工→風(fēng)管與設(shè)備、附件連接→風(fēng)量測定及調(diào)整→交工驗收。二）主要施工方法：(-)設(shè)備制作：該工程通風(fēng)設(shè)備其制作嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)管安裝：風(fēng)管安裝要在土建條件成熟后進(jìn)行，其安裝應(yīng)符合以下要求：風(fēng)管可拆卸接口及調(diào)整機構(gòu)，不得裝設(shè)在墻或樓板內(nèi)。風(fēng)管及部件安裝前，應(yīng)去除內(nèi)外雜物及污物，并保持清潔。系統(tǒng)安裝完成后應(yīng)做漏光法檢測，每10m接縫漏光點不應(yīng)超出2處，且100m接縫平均不應(yīng)大于16處。現(xiàn)場風(fēng)管接口配置，不得縮小其有效截面。風(fēng)管支吊架安裝時應(yīng)符合以下要求：風(fēng)管與部件支吊架膨脹螺栓位置應(yīng)正確、牢靠、可靠。靠墻風(fēng)管可采取懸臂支架，靠墻、柱安裝風(fēng)管采取托底吊架。吊架吊桿應(yīng)平直，螺紋應(yīng)完整、光潔。吊桿需搭接時，搭接長度不應(yīng)小于吊桿直徑6倍，并應(yīng)兩側(cè)焊接。支、吊架螺孔應(yīng)采取機械加工，不得氣割開孔。風(fēng)管安裝時應(yīng)及時進(jìn)行支吊架固定和調(diào)整其位置應(yīng)正確、受力應(yīng)均勻。支吊架不得設(shè)置在風(fēng)口、閥門處、吊桿不可直接固定在法蘭上。風(fēng)管支吊架距離應(yīng)符合以下要求：風(fēng)管水平安裝時，長邊尺寸小于400mm時，間距不應(yīng)大于4m,大于或等于400mm時不應(yīng)大于3m。風(fēng)管垂直安裝時，間距不應(yīng)大于4m，每根立管固定件不應(yīng)少于2個。懸吊風(fēng)管及部件應(yīng)設(shè)置預(yù)防擺動固定點。采使用方法蘭連接時，應(yīng)有防冷橋方法，法蘭墊片厚度宜為3-5mm，墊片應(yīng)于法半平齊，不得凸入管內(nèi)。連接法蘭螺栓應(yīng)均勻擰緊，其螺母應(yīng)在同一側(cè)，法蘭四角應(yīng)設(shè)置螺栓孔，其四角鉚釘孔也應(yīng)盡可能靠近轉(zhuǎn)角，通常不應(yīng)大于50mm。5.1.2部件安裝：部件安裝前應(yīng)對其外觀、動作靈活性、規(guī)格型號等方面進(jìn)行檢驗，無異常方可安裝，其連接應(yīng)牢靠，活動件靈活可靠，松緊適度。風(fēng)口安裝須在土建工序完后進(jìn)行，有吊項及高級裝飾要親密配合，部件安裝要求以下：風(fēng)口外表面不得有顯著劃傷、壓痕與花斑、顏色應(yīng)一致，焊點應(yīng)光滑。風(fēng)口轉(zhuǎn)動，調(diào)整部分應(yīng)靈活、可靠，定位后應(yīng)無松動現(xiàn)象。手動式風(fēng)口葉片與邊框鉚接應(yīng)松緊適當(dāng)。散流器擴散環(huán)和調(diào)整環(huán)應(yīng)由軸，徑向間距分布應(yīng)勻稱。風(fēng)口尺寸允許偏差應(yīng)符合下表：邊長<300mm300-800mm>800mm允許偏差0-1mm0-2mm0-3mm對角線長度<300mm300-500mm>500mm兩對角線之差<1mm<2mm<3mm閥板與殼體間隙應(yīng)均勻，不得碰擦。調(diào)整閥拉桿或手柄轉(zhuǎn)軸與風(fēng)管結(jié)合處應(yīng)嚴(yán)密，拉桿可在任意位置固定，手柄開關(guān)應(yīng)標(biāo)明調(diào)整角度；閥板應(yīng)調(diào)整方便，并不得于風(fēng)管碰擦。多葉風(fēng)閥葉片間距應(yīng)均勻，并閉時應(yīng)相互貼切，搭接應(yīng)一致。防火閥及排煙閥制作應(yīng)符合以下要求：失火時外殼、葉片應(yīng)能預(yù)防變形失效，其板材厚度不應(yīng)小于2mm。轉(zhuǎn)動件應(yīng)采取銅、不銹鋼及鍍鋅鐵件等防腐蝕金屬材料制作，并應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活。易熔件應(yīng)為消防部門認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，其熔品溫度應(yīng)符合設(shè)計要求。防火閥除符合以上要求外，還應(yīng)符合通常閥件普通要求。全部閥件應(yīng)安裝在便于操作部位。防火閥安裝，方向位置應(yīng)正確，易熔件應(yīng)迎合氣流方向，安裝后應(yīng)做動作試驗，其閥板啟閉應(yīng)靈活，動作應(yīng)可靠。風(fēng)口安裝，風(fēng)口與風(fēng)管連接應(yīng)嚴(yán)密、牢靠，邊框與建筑裝飾面貼實，外表面應(yīng)平整不變形，調(diào)應(yīng)靈活。風(fēng)口水平安裝，水平度偏差不應(yīng)大于3/1000，風(fēng)口垂直安裝，垂直度偏差不應(yīng)大于2/1000。靜壓箱制作安裝按照國家關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行。5.1.3設(shè)備安裝各類通風(fēng)設(shè)備安裝應(yīng)在土建條件允許下進(jìn)行，安裝前設(shè)備拆箱進(jìn)場要請建設(shè)單位及關(guān)于人員共同進(jìn)行，查規(guī)格對型號及設(shè)備器具完好情況。認(rèn)真做好統(tǒng)計，大型設(shè)備吊運就位要制訂方案，有專員負(fù)責(zé)，以確保安全。設(shè)備就位前須認(rèn)真檢驗設(shè)備基礎(chǔ)砼強度，并認(rèn)真去除地腳螺栓預(yù)留孔內(nèi)雜物，并用水沖冼潔凈，設(shè)備就位后，要用水平尺找平，多臺設(shè)備要拉線找齊，標(biāo)高一致用楔型墊鐵墊牢。地腳螺栓按要求放正、對準(zhǔn)，用同標(biāo)號砼澆注，待砼強度達(dá)成要求后，再緊固螺母螺栓絲扣，外露螺母為3-4扣，設(shè)備就位安裝中要注意產(chǎn)品保護(hù)，包括出水、回水管要封堵，預(yù)防雜物進(jìn)入。設(shè)備安裝前應(yīng)進(jìn)行開箱檢驗，開箱檢驗人員應(yīng)由建設(shè)單位、監(jiān)理及施工單位共同組成。設(shè)備開箱檢驗應(yīng)符合以下要求：應(yīng)按開箱清單查對設(shè)備型號、規(guī)格及附件數(shù)量。設(shè)備外形應(yīng)規(guī)則、平直、圓弧形表面應(yīng)平整，無顯著偏差，結(jié)構(gòu)應(yīng)完整，無缺損。金屬設(shè)備構(gòu)件表面應(yīng)除銹和防腐處理，外表面色調(diào)應(yīng)一致，且無顯著劃傷、銹蝕、氣泡傷劃和剝落現(xiàn)象。非金屬設(shè)備構(gòu)件表面保護(hù)層應(yīng)完整。設(shè)備進(jìn)出口應(yīng)封閉良好，隨機零部件，應(yīng)齊全無缺損。設(shè)備就位前應(yīng)對設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行驗收，合格后方可安裝。5.2控制系統(tǒng)安裝控制系統(tǒng)安裝嚴(yán)格按照《建筑電器安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ303-88等關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行。第六節(jié)系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)及交工驗收：6.1通風(fēng)系統(tǒng)安裝完成，系統(tǒng)投入使用前必須進(jìn)行系統(tǒng)測定和調(diào)整，通風(fēng)系統(tǒng)測定和調(diào)整應(yīng)包含以下項目：1、設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)；2、系統(tǒng)聯(lián)動試運轉(zhuǎn)；3、無生產(chǎn)負(fù)荷系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)測定和調(diào)整；4、帶無生產(chǎn)負(fù)荷系統(tǒng)綜合效能試驗測定和調(diào)整。通風(fēng)與系統(tǒng)無生產(chǎn)負(fù)荷聯(lián)合試運轉(zhuǎn)測定和調(diào)整應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)，設(shè)計單位、建設(shè)單位參加配合；帶生產(chǎn)負(fù)荷綜合效能試驗測定和調(diào)整，應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，設(shè)計、施工及監(jiān)理單位配合。單機試運轉(zhuǎn)：①設(shè)備試運轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴(yán)格遵照設(shè)計要求及關(guān)于技術(shù)進(jìn)行。各項調(diào)試須請關(guān)于人員檢驗驗收辦好統(tǒng)計。系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)及調(diào)試：系統(tǒng)聯(lián)動試運轉(zhuǎn)應(yīng)有通風(fēng)設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)和風(fēng)管系統(tǒng)漏風(fēng)量測定合格后進(jìn)行。系統(tǒng)聯(lián)動試運轉(zhuǎn)時，象。通風(fēng)系統(tǒng)無生產(chǎn)負(fù)荷測定與調(diào)試應(yīng)包含以下內(nèi)容：通風(fēng)設(shè)備風(fēng)量、余壓與風(fēng)機轉(zhuǎn)速測定；系統(tǒng)與風(fēng)口風(fēng)量測定與調(diào)整。實測量設(shè)計偏差不應(yīng)大于10%；防排煙系統(tǒng)帶冷（熱）源正常聯(lián)合試運轉(zhuǎn)應(yīng)大于8h當(dāng)完工季節(jié)條件與設(shè)計條件相差較大時，僅做不帶冷（熱）源試運轉(zhuǎn)。通風(fēng)系統(tǒng)連續(xù)試運轉(zhuǎn)應(yīng)大于2h；設(shè)計要求滿足其它項目。風(fēng)機噪聲測量，應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)整設(shè)備噪聲功率級測定工程法》執(zhí)行。綜合效能測定與調(diào)整：通風(fēng)工程應(yīng)在生產(chǎn)負(fù)荷條件下做系統(tǒng)綜合效能試驗測定與調(diào)整應(yīng)由建設(shè)單位依照工程性質(zhì)、工藝設(shè)計要求確定詳細(xì)試驗項目。6.2通風(fēng)工程驗收分為完工驗收與綜合效能試驗兩個階段。完工驗收主要是對工程施工質(zhì)量檢驗及評定；綜合效能試驗是對工程施工質(zhì)量檢驗及評定；綜合效能試驗是對工程使用功效檢測及評定。完工驗收：通風(fēng)工程交工驗收應(yīng)由施工單位或總承包單位，向建設(shè)單位移交質(zhì)量合格；通風(fēng)工程交工驗收綜合效能試驗應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，設(shè)計、施工單位配合。綜合效能試驗應(yīng)在工程完工驗收后，并已具備生產(chǎn)試運轉(zhuǎn)進(jìn)行條件下進(jìn)行；綜合效能試驗項目標(biāo)指標(biāo)應(yīng)滿足設(shè)計要求。施工單位（公章）山東中大空調(diào)集團有限企業(yè)施工日期：月日工期確保方法強化管理，推行項目法施工，實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理對施工全過程負(fù)責(zé)，統(tǒng)一組織，確保工期。與建設(shè)單位、設(shè)計、土建親密配合，及時協(xié)調(diào)，各方面都要順從總進(jìn)度計劃，每個月有指令性施工進(jìn)度安排，每七天開好生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和技術(shù)協(xié)調(diào)會，及時處理施工中難題，確保施工計劃實施。抓好施工機具進(jìn)場。嚴(yán)格按設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工藝施工做到分部分項一次達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)，杜絕返工，用高質(zhì)量確保施工進(jìn)度。及時處理施工中技術(shù)問題，工程技術(shù)人員應(yīng)詳細(xì)向班組技術(shù)交底，吃透技術(shù)文件，提升工作效率。堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，主動推廣新材料、新工藝、新技術(shù)，采取先進(jìn)實用施工方案，利用一切條件，縮短工期。優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，組織專業(yè)化隊伍，充分發(fā)揮職員主動性，提升勞動生產(chǎn)率。合理安裝排冬季、雨季施工，加強預(yù)見性，提前作好準(zhǔn)備工作，確保總進(jìn)度計劃實現(xiàn)。施工組織完善，內(nèi)容分工明確，責(zé)任落實到人。施工準(zhǔn)備充分、人員、設(shè)備保持良好工作狀態(tài)。勞動力安裝科學(xué)合理，施工作業(yè)交叉進(jìn)行，施工組織擔(dān)心有序。機械設(shè)備先進(jìn)，數(shù)量配置合理。技術(shù)方法實用、科學(xué)，技術(shù)問題處理快捷、準(zhǔn)確，可操作性強。技術(shù)人員常駐現(xiàn)場，可隨時提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)。加強“三檢”制度落實實施，確保工程一次交驗合格。預(yù)防方法得當(dāng)，防止無須要時間浪費。施工隊伍團結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞，施工文明。施工單位（公章）山東中大空調(diào)集團有限企業(yè)質(zhì)量確保方法建立項目質(zhì)量確保體系：設(shè)置技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門配置經(jīng)驗豐富專職質(zhì)檢員，嚴(yán)格監(jiān)督檢驗、確保質(zhì)量。建立質(zhì)量控制關(guān)鍵點：對施工全過程分段，步驟進(jìn)行質(zhì)量控制。三、嚴(yán)格堅持技術(shù)管理制度，施工前進(jìn)行認(rèn)真技術(shù)交底，主要技術(shù)問題及主要分項工程開工前，應(yīng)由項目總工交底，并有書面統(tǒng)計。四、嚴(yán)格按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程組織施工，發(fā)覺問題及時上報。五、加強質(zhì)量檢驗工作，隱蔽工程和主要工序必須經(jīng)建設(shè)單位簽字認(rèn)可后，才能進(jìn)行下道工序施工，施工原始統(tǒng)計要填寫真實齊全。六、嚴(yán)格材料檢驗制度，建立各種管理臺帳、各工序操作人員在使用前，必須查對各種材料清單，不合格原材料，半成品不允許使用在工程中。七、抓好重點部位，關(guān)鍵部位管理和施工。八、本工程功效多，工程質(zhì)量要求長城杯，各級施工管理人員及操作人員必須提升質(zhì)量意識，明確目標(biāo)，責(zé)任到人。九、現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員在施工前要認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，對各分部、分項工程及主要部位進(jìn)行細(xì)致、施工方法、技術(shù)要求、質(zhì)量確保書面交底，以確保工程質(zhì)量。十、堅持“三檢”制度，各級管理人員及操作人員都要按國家頒布建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)來認(rèn)真地檢驗各分項施工、操作質(zhì)量，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，必須及時整改糾正。十一、全部材料、配件、加工件、器具、設(shè)備等進(jìn)場，都必須認(rèn)真檢驗，不合格產(chǎn)品杜絕進(jìn)場，更不得使用。十二、全部隱蔽工程完成后，必須先嚴(yán)格地自檢，達(dá)成要求后，請關(guān)于人員檢驗驗收，未自檢、未請關(guān)于人員檢驗驗收不得隱蔽。十三、冬季各種管道、設(shè)備試壓、試驗，在沒有防凍方法情況下，當(dāng)日工作結(jié)束后，要放盡管道、設(shè)備內(nèi)積水，預(yù)防凍損。十四、設(shè)備、器具安裝后，要認(rèn)真地對產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量完好。十五、實施嚴(yán)格獎罰制度，確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。十六、尊重建設(shè)單位，監(jiān)理企業(yè)和質(zhì)檢部門對該工程監(jiān)督檢驗，做到“每個工程，每項服務(wù)，都讓用戶滿意”。施工單位（公章）山東中大空調(diào)集團有限企業(yè)安全文明施工確保方法各級管理人員及操作人員必須嚴(yán)格落實執(zhí)行國家頒布《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行集團企業(yè)及本企業(yè)制訂《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》及施工現(xiàn)場制訂安全條例，牢靠樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”，“安全第一，預(yù)防為主”思想。該工程工期短，交叉施工頻繁，各級管理人員必須加強安全責(zé)任感。針對施工條件，做好各項安全工作。各班組施工前都須認(rèn)真組織開發(fā)班前安全快會，針對當(dāng)日工作內(nèi)容布置好安全工作。設(shè)置安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)監(jiān)督員，對整個施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)和安全實施監(jiān)督。由項目經(jīng)理牽頭，每個月組織一次安全生產(chǎn)檢驗。進(jìn)入工地施工人員，應(yīng)戴好工作帽，穿好工作服，文明施工。各工種所使用有電氣設(shè)備、工具，都必須恪守國家及本企業(yè)制訂安全用電要求進(jìn)行接電使用，不符合安全用電要求禁止使用。不定時地進(jìn)行設(shè)備安全檢驗，發(fā)覺隱患及時糾正、處理，發(fā)生安全事故及時匯報，保護(hù)現(xiàn)場。電氣調(diào)試工作，必須注意安全，不得獨自一人進(jìn)入施工現(xiàn)場。禁止大聲喧嘩，遠(yuǎn)距離通話要用對講機。降低夜間施工，杜絕噪聲擾民。不準(zhǔn)酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽。上下樓梯不準(zhǔn)跑動或打鬧，以免墜落或碰傷。要做到對成品保護(hù)工作。不得在施工現(xiàn)場隨地大小便。上下班時注意交通安全。施工單位（公章）山東中大空調(diào)集團有限企業(yè)材料供給及質(zhì)量確保方法以集中流動方式供給材料按不一樣施工段所需材料計劃，采取工廠集中采購配劑送至現(xiàn)場。工廠化加工制作，盡可能提升機械化施工程度，采取集中制作，現(xiàn)場組裝方式，降低現(xiàn)場工作量及緩解施工場地不足造成擁擠、噪聲等，確保施工質(zhì)量。全部材料、配件、加工件、器具、設(shè)備等進(jìn)場，都必須認(rèn)真檢驗，不合格產(chǎn)品杜絕進(jìn)場，更不得使用。冬雨季施工工期及質(zhì)量確保方法1、合理安裝排冬季、雨季施工，加強預(yù)見性，提前作好準(zhǔn)備工作，確保總進(jìn)度計劃實現(xiàn)。2、雨季施工安排○雨季到來前，要建立雨季施工小組，指定專員作好汛前檢驗，建立雨季汛期值班制度；○整修施工道路，確保道路通暢，不延誤材料及人員進(jìn)出；○工具、材料妥善保管，提前準(zhǔn)備防雨器材，以免材料受雨，因潮濕變質(zhì)、變形；○大風(fēng)、大雨及雷雨天氣應(yīng)停頓高空作業(yè)。3、冬季施工安排○面對冬季工時較短，人工、機械作業(yè)效率降低實際情況，應(yīng)適當(dāng)增加施工人員和機械設(shè)備；○提前購置防寒保暖設(shè)施，確保施工照常進(jìn)行；○冬季各種管道、設(shè)備試壓、通水試驗，在沒有防凍方法情況下，當(dāng)日工作結(jié)束后，要放盡管道、設(shè)備內(nèi)積水，預(yù)防凍損。施工單位（公章）山東中大空調(diào)集團有限企業(yè)農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日保工期特殊方法1、農(nóng)忙季節(jié)，為確保工程工期實現(xiàn)，我企業(yè)擬采取特殊方法給予確保，首先，充分做好勞動力動員準(zhǔn)備工作，合理安排關(guān)于操作人員正常施工，采取天天補助定獎方法；其次，派員工走訪農(nóng)忙期間施工人員家庭，對確有困難，企業(yè)給予幫助。并統(tǒng)一為他們購置農(nóng)業(yè)急需物資，穩(wěn)定施工人員思想。2、雙休日、法定節(jié)假日期間，我企業(yè)將從人力、物力、財力等各方面加強現(xiàn)場施工管理工作，采取管理人員輪休、操作人員輪換行之有效方法，連續(xù)組織施工，以確保工程工期目標(biāo)實現(xiàn)。合理降低工程造價施工方法企業(yè)安排有豐富經(jīng)驗專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場考查，依照圖紙和現(xiàn)場及使用功效，在滿足使用功效情況下，盡可能降低耗材和改進(jìn)施工方法，降低投資、降低工程造價。施工單位（公章）山東中大空調(diào)集團有限企業(yè)施工組織網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理工程師項目副經(jīng)理工程師計劃、統(tǒng)計、協(xié)調(diào)、安全技術(shù)、質(zhì)量、資料計劃、統(tǒng)計、協(xié)調(diào)、安全技術(shù)、質(zhì)量、資料行政庫管材料設(shè)備員安全管理文明管理質(zhì)量檢驗員行政庫管材料設(shè)備員安全管理文明管理質(zhì)量檢驗員施工隊長施工隊長施工班組施工班組擬投入工程主要施工機械設(shè)備表1、主要施工機械設(shè)備配置計劃序號機械設(shè)備名稱計劃數(shù)量1電焊機1臺2手拉葫蘆1臺3切割機1臺4臺鉆2個5電動試壓泵1臺6手電鉆10把7各類板手3套8臺鉗3臺9電工用具4套2、主要材料需要：螺絲、螺母一宗，電焊條若干，鉆頭依照型號提供，切割片若干等。委托代理人簽字：施工單位（公章）山東中大空調(diào)集團有限企業(yè)項目經(jīng)理簡歷表姓名郭新宇性別男年齡31資質(zhì)等級貳級職稱工程師學(xué)歷大專參加工作時間1995.10從事工程情況八年項目名稱建設(shè)單位建設(shè)規(guī)模（m2）開工—完工時間工程質(zhì)量呼和浩特富邦大廈呼和浩特市富邦集團46000.6-.10優(yōu)良呼和浩特市交易中心呼和浩特市耕耘房地產(chǎn)38000.10-.1合格德州百貨大樓中央空調(diào)通風(fēng)工程德百集團百貨大樓61800.10-.12優(yōu)良山東平原縣桃園賓館平原縣委15000.10-.1優(yōu)良山東齊河縣地稅局綜合樓中央空調(diào)工程齊河縣地稅局23000.7-.10優(yōu)良洋三數(shù)碼光盤加工車間凈化空調(diào)安裝工程德州市洋三數(shù)碼光盤有限企業(yè)5200.10-.12合格委托代理人簽字：施工單位（公章）山東中